twi課程培訓

A. 蘇州twi課程那個老師上的比較好

蘇州的不太清楚，但是上海企業培訓單位最好的我認為還是——班庫（上海）商務咨詢。去年我們公司就上過他們的twi課程。
既專業又熱忱，在客戶與同行業中具有良好的口碑。
而且，他們公司老客戶課程培訓都有優惠，師資力量與客戶服務均佳。離蘇州又不遠，你們可以來上海上twi課程的，向你推薦一下給我們公司上過課的講師，背景還瞞好的
日本京都大學工學博士
日本產業訓練協會
專業講師
·曾經三洋集團日本總部負責對集團在中國現地法人的人事制度的咨詢，管理幹部的培訓和員工
招聘工作的指導和服務。
·四課程：JS=工作教導方法、JM=改善方法、JR=用人方法、JS=安全作業方法
·培訓活動：TWI監督管理者培訓、管理幹部能力培訓、MTP培訓、5S培訓，方針的層層落實，項
目管理，改善活動
有興趣可以去詳細了解一下：intebankjp.com/twi/

B. TWI是什麼

TWI全稱Training Within Instry即「督導技能訓練」或「一線管理技能培訓」

C. TWI的課程體系相關內容

一、現場管理者的角色與作用。包括客戶要求與精益企業之屋，一流現場的構成，現場管理的PODC，現場管理者的主要職責，現場管理的方法與工具，一流現場與一流現場員工的素質，成功的現場管理者幾大方面。
二、現場OJT。包括現場OJT培訓職責，現場OJT的四個階段，現場OJT的七步法，SOP標准作業程序。
三、現場5S與目視管理。包括企業現狀，5S是什麼，實施5S的好方法，實施5S的阻力，如何實施5S，現場看板，色標與地址系統，操作圖表卡與Andon板。
四、現場改善與問題解決。包括六大損失與七大浪費，尋找浪費的主要方法，現場改善的基本原則，現場改善的七大指標，現場問題解決流程，頭腦風暴法演練，簡單問題處理方法
五、現場安全管理。包括安全事故分類，為什麼會出現事故，現場管理者的安全責任，安全的標准化，安全檢查表，安全管理流程，安全內審，安全手冊
六、現場人際沖突處理。包括引起沖突的原因，沖突的過程，五種沖突處理模式，沖突處理的五大步驟，沖突處理技巧
七、現場溝通與團隊管理。包括溝通ABC，傾聽的藝術，如何與上司溝通，如何與下屬溝通，如何激勵下屬，團隊成員的性格特徵，高效團隊的九大因素，如何建立高效團隊

D. TWI的資格認證

TWI業務的很重要一部分是培訓，面向初學者到工藝資深者，提供一系列面對企業的工藝培訓。並且，TWI可對認證者提供一系列的與國際行業標准相配套的認證體系。
TWI擁有超過30年的培訓和認證經驗，並且面向所有的企業單位，在國際上被認為最大並且最權威的焊接和檢測培訓組織之一。在TWI全球超過70個國家3500多家會員中包括了許多世界上最大的公司或組織，其中的很多傾向於為自己的員工進行技術上的內部投資，與我們建立了戰略聯盟。
經過培訓和認證的人才是各個組織維持他們國際和國內競爭力的關鍵之一。TWI所提供的培訓和認證服務可以提高包括焊接、焊接檢測、無損探傷以及相關工藝的技能水平。
TWI設有專門的培訓中心，無論是理論還是實際操作，都有專家為您提供完備且嚴謹的培訓課程。在英國總部甚至還有一個著名的水下焊接培訓中心。

E. 「TWI」是什麼意思

Training Within Instry，即為「督導人員訓練」，亦稱「一線主管技能培訓」。

F. 什麼是TWI

TWI——推動世界的動力之源

美國TWI：

1940年，法國陷入希特勒第三帝國的鐵蹄之下，美國在歐洲戰場的參戰迫在眉睫。美國的製造商們需要找到提高產量的方法。為了幫助製造業提升產量和生產力，羅斯福領導的美國政府開設了名為「行業內部培訓」（TWI）的應急服務，包含三個項目：工作指導培訓、工作方法培訓和工作關系培訓。工作方法培訓的內容是教會員工如何通過無數微小的變化獲得並實踐能夠立即產生成效的構想。當時用來概括這種工作方法的術語是「持續改進」。重點是對目前的工作和現有的設備進行提升，因為時間緊迫，容不得人們發展宏大的構想，也不允許人們設計新的工具。這用專業化的培訓方法，進展得很快。一群課程開發者每人負責培訓兩名培訓師，這些培訓師每人培訓20名培訓專員。運用這種方法，TWI在不到5年的時間里培訓的主管超過了200萬人。

日本TWI：

朝鮮戰爭，美國空軍也開發了一個培訓項目，幫助他們的日本雇員學會管理後勤和軍需品倉庫。當時美國空軍的日本雇員在安全性、工作習慣和設備操作方面都缺乏訓練，因此他們才開發了這個培訓項目，並給了它一個恰當的命名——「管理培訓項目」。管理培訓項目所運用的基本原理與戴明博士的理論如出一轍：每個人都要對改進和革新負責，改進沒有終點。日本人全盤接受了這些方法。他們別無選擇。國家的工業基礎已經被戰爭摧毀，他們知道，擊敗他們的是一套更加先進的理念。於是他們選擇了聆聽。是的，聆聽員工的構想讓他們不快。是的，激發員工的創造性是一個陌生的、外來的概念。但是他們努力了，嘗試了，也見效了，於是他們把這些方法繼承下來，讓它們成為了習慣。他們發展了持續改進的理念，日本工商界開始了騰飛。

中國TWI：

大慶石油會戰中的「四個一樣」，最早是由李天照任井長的採油二礦五隊5—65井組提出來的。這個井組自從1961年7月成立以來，到1964年，安全生產2045天沒有發生任何大小事故，成為安全生產過得硬的井組。他們累計錄取各種資料數據上萬個無差錯。他們的設備配件定期維修保養過得硬，井組1860個設備部件不滲、不漏、不松、不銹，井場清潔平整。由他們管理的3口油井始終保持標桿井水平。在原油生產上，天天超產，月月超產，年年獲油田「標桿井組」的光榮稱號。幾年來，經過上級領導3000多次明查暗訪和20多次大檢查，沒有一次脫崗、串崗、睡崗的。在井上錄取的2萬多個地質數據無一差錯；油井各種設備上的863道焊口、156個大小閘門沒有一處漏油跑氣的，管理水平在全油田多次被評為五好紅旗井組。

G. twi是什麼意思

twi是日本產業訓練協會的簡稱。

日本產業訓練協會由日本通產省、勞動省和日本經濟團體聯盟出資於1955年7月13日成立，是日本經濟團體聯合會的關聯團體。

日產訓是唯一受日本勞動省委託,可以做TWI TTT（Train The Trainer培訓師培訓），即在日本唯一一家擁有TWI培訓講師培訓資格並認證的機構。

主要從事培養企業內指導講師、研究和開發培訓管理人員的方法等。

協會機構發展：

日本產業訓練協會成立後，已從美國引進MTP、CCS等教程，並且研發了符合生產實際的通用課程TWI。在日產訓成立以來的50多年裡，基本每個月都在為日本各大企業以及韓國頂級企業舉辦TWI課程，對8000名管理者進行了講師培訓。現已把TWI做成了標准化和定型化課程向全世界推廣。

H. 微博里的twi鏈接是什麼

TWI(Training Within Instry),即為督導人員訓練,或一線主管技能培訓,TWI在1950年由日本國家產業界引入日本以來,目前為止,至少有一千萬的日本企業界領導、專業人員及員工都受到了TWI的培訓,或其系統培訓之一。

TWI（The Welding Institute） 即英國焊接學會或英國焊接研究所，TWI是國際上著名的獨立技術研究機構之一，公司建於1946年，位於英國劍橋南部的Granta Park高科技園區內。

TWI主要幫助工業企業或研究單位解決材料連接領域中的難題以及相關技術問題（如表面處理，塗層，封裝，切割等領域中的問題）。

TWI對會員單位的服務主要通過提供最新技術信息，技術咨詢，現有技術轉讓和項目支持；項目研發；人員培訓和資格認證和個人會員服務等方式來進行。

TWI業務的很重要一部分是培訓，面向初學者到工藝資深者，提供一系列面對企業的工藝培訓。並且，TWI可對認證者提供一系列的與國際行業標准相配套的認證體系。

總結如下：

TWI擁有超過30年的培訓和認證經驗，並且面向所有的企業單位，在國際上被認為最大並且最權威的焊接和檢測培訓組織之一。

在TWI全球超過70個國家3500多家會員中包括了許多世界上最大的公司或組織，其中的很多傾向於為自己的員工進行技術上的內部投資，與我們建立了戰略聯盟。

經過培訓和認證的人才是各個組織維持他們國際和國內競爭力的關鍵之一。TWI所提供的培訓和認證服務可以提高包括焊接、焊接檢測、無損探傷以及相關工藝的技能水平。

TWI設有專門的培訓中心，無論是理論還是實際操作，都有專家為您提供完備且嚴謹的培訓課程。在英國總部甚至還有一個著名的水下焊接培訓中心。

I. 黃萬君是國內比較好TWI基層管理者系列課程培訓課老師嗎

實踐與理論結合，才能持續的改善，單純理論很難弄，黃老師講的課程結合實際，還是值得一聽。