1. 希望公司提供那些方面的培訓、支持和幫助
1、業務能力方面的提升
希望公司能針對專業的崗位提供專業知識的培訓,來提高員工的專業技能和工作水平。
2、個人素養方面的提升
希望公司能對員工提供職業素養方面的提升。
3、公司規章制度的培訓
希望公司對員工提供公司規章制度的培訓,讓員工更了解公司,更適應公司。
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公司培訓技巧:
1、制定清晰的培訓目標
為了有效的制定培訓策略並使培訓課程能夠產生真實和積極的結果,你需要制定一個可以衡量的清晰目標。如果不確定目標,你將無法了解培訓對員工是否有效果。
2、不要給與太多的學習內容
很多培訓經理在制定培訓策略的時候,會收到用人崗位領導的各種需求,大部分的領導都期望其下屬能快速成長,一次性能學會很多內容。
3、增加更多的互動協作
傳統的培訓大部分是講課的形式,學員是被動接受知識。如果在培訓中增加競爭機制、互動配合,可以提升學習的趣味性,延長學習的粘度。
2. 企業培訓對管理企業有那些幫助
企業對員工進行培訓到底有什麼好處呢? 1、吸引人才;企業重視培訓才能吸引優秀人才的加盟,因為培訓不僅是企業發展地需要,更是人才自身的需要。
據權威機構調查,許多人才在應聘選擇企業時,傳奇私服發布網其中一個重要的因素便是要考慮這個企業是否能對員工提供良好的培訓機會。
有公司曾在北京的十幾所大學進行過大學生求職意向調查,結果表明:80%以上的人把去外企謀職當作自己的第一選擇。
當問及原因時,他們幾乎都把外企的培訓與發展的機會當作首選因素。
2、培養人才;日本松下電器公司有一句名言:「出產品之前先出人才」,其創始人松下幸之助更是強調:「一個天才的企業家總是不失時機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。
教育是現代經濟社會大背景下的『殺手鐧』,誰擁有它誰就預示著成功,只有傻瓜或自願把自己的企業推向懸崖峭壁的人,才會對教育置若罔聞。
」要想快出人才,多出人才,出好人才企業只有依靠內部培訓才能獲得更多的優秀員工。
通過實施有效培訓不但迅速提高基層員工綜合能力,企業中層管理者和骨幹員工的管理專業素質也會顯著提高。
3、留住人才;培訓是留住人才的重要手段,企業的每個發展階段都有企業最需要的人才和相應的崗位,企業只有通過持續不斷地培訓,員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升,並且為企業的高速發展做出他們應有的貢獻。
如果沒有培訓,絕大多數優秀員工是不可能留得下來的,沒有人喜歡在不能得到知識提升的地方,等待自身能力和個人收入的不斷下降,即便是留下來了這樣的企業也不會有所發展。
4、激發員工積極性;在人力資源開發與管理中,對員工的培訓往往被視為企業的福利。
持續不斷地培訓不只是讓員工得到了個人知識和能力的提高。
還會使員工發自內心的感激企業為他們提供了使自己成長、發展和自我價值的實現。
這樣的結果鼓舞了士氣、激發了潛能並有效調動其積極性和主動性。
當員工有了自尊和自信心,他就會在工作中將「要我做」轉化為「我要做」。
而員工敬業精神的產生,會自然而然地增強企業的向心力和凝聚力。
5、提高企業經營管理效益;通過培訓企業可獲得因人員素質的提高帶來的顯著效益。
國際知名企業平均的培訓效益是;每支出1美元,獲得的經濟效益為26美元。
例如;在摩托羅拉,每花1美元在培訓上就可以連續三年,每年提升30美元的生產力。
哈佛大學一項研究表明,員工滿意度每提高5%,企業盈利隨之會提高2.5%,越來越多的企業家已經明白一個道理;"投在人腦中的錢比投在機器上的錢能夠賺回更多的錢"。
6、增強企業核心競爭力;在市場中競爭是企業的常態,面對市場日益激烈的競爭,企業只有與對手相比存在著核心競爭優勢時,企業才有可能在激烈的市場競爭中贏得一席之地,而最能體現競爭優勢的就是企業的人才優勢和企業品牌形象。
保證顧客的忠誠度靠的是訓練有素的企業員工,沒有經過訓練的員工,不但會降低產品和服務質量、影響顧客的購買決策,還會損害企業品牌形象,對企業而言,培訓正是增強核心競爭力的有效手段之一。
(最好的福利是培訓,最佳的投資是教育,最棒的禮物是知識)
3. 通過這次培訓,對你今後的工作有什麼幫助和啟發
舉例如下:
「在參與中學習,在學習中感悟;在過程中鍛煉,在鍛煉中成長;在互動中交流,在交流中找差距;在培訓中啟迪,在啟迪中碰撞思想」。這是我在參加2016年省聯社高級管理人員金融管理專題研修班中的深刻體會。
有幸赴上海參加此次培訓,對我而言,既學到了知識,開拓了視野,更是轉變觀念的一次難忘體驗。盡管在上海培訓的時間不長,但我很受教育,這對我今後的工作和生活有很大的啟發和幫助。
通過這次培訓,我對當前金融形勢、金融改革創新、互聯網金融、銀行業經營理念、領導力與執行力建設等方面有了粗淺的了解,也讓我明白了要常懷一顆感恩之心。
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啟發感想文章寫作技巧
1、介紹在時間、什麼地點、參加了什麼培訓、或是看了什麼書、接觸了什麼榜樣、學了什麼文章、感覺受益很深、感觸很大。
2、簡要描述培訓課程,描述一下那本書,或者是所學文章具體內容等。
3、對照學習,書或者文章中的角色、精神,或者是榜樣事跡,結合自身實際情況,進行一下反思,寫出自己的心得體會和感想。
4、在受啟發之後顯示主題,表明下一步自己或是大家應該怎麼做,必須提出倡議或者是表表決心。
4. 假如你畢業後去企業財務部門工作,你覺得會計課程所學的會計基礎知識對你有哪些幫助,舉例說明
當然有用了,首先,知道業務發生後計入哪個科目?記在科目的借方還是貸方。根據老師多年的經驗告訴你,不要指望學校所學知識都有用,但《基礎會計》是最有用的一門課。
5. 會計對企業的作用
現代企業是各種產權關系的集合,現代會計的作用是:維護產權利益、反映產權關系、明確產權責任。會計是受產權主體之託而存在和發展的,所以它又是界定和解除受託經濟責任的控制系統。其功能是:
1.信息處理。①向委託者傳遞資產安全、完整及營運狀況和結果的信息,以便委託人考評代理人的財產經營管理責任,從而進行有效的產權監督。②向經營者報告企業經營決策執行情況,幫助經營者加強管理,提高效益。③向勞動者提供勞動報酬、勞動權益狀況,使勞動者更好地維護自身權益。④為社會管理部門提供企業所負社會責任的履行情況及貢獻,為保護社會環境及今後發展創造更有利條件。⑤企業財務會計信息的公開披露,為社會投資者提供可靠的決策依據,保障了證券市場的有序發展。
2.管理和決策。會計對企業的經濟形勢及前景進行預測、分析,並在此基礎上制定決策方案供經營者選擇。對生產經營過程中,偏離計劃及定額的經濟活動進行監控和協調,以保證生產經營的正常進行。
6. 請問如何衡量培訓對企業發展的幫助
隨著近年來市場競爭的激烈,如何去提高員工的工作能力,和增強員工對企業的忠誠度,是每個企業的管理層都在思考的一個重要問題. 而針對企業員工的培訓,作為一種有效的能夠兼顧以上兩個目的的運做方式,已經越來越為更多的企業所接受.於是乎,很多的企業把培訓看作是提高員工戰鬥力的重要手段,針對各種層次員工的培訓成了家常便飯,而水平各異的培訓公司,也就象是雨後春筍一般,層出不窮.但是培訓的效果如何呢,在我和不少的企業老總溝通的時候,大家都不同程度感覺,企業在培訓方面投入了不少的時間,精力和財力,但是卻沒有起到多大的效果,那麼為什麼會出現這樣的情況,而且作為企業,又如何去衡量和確保培訓的效果呢?
記得在前年非典之前的一個月,我應邀來到浙江的一家葯廠來做一個關於終端管理的培訓,剛和企業的營銷老總見面,他就和我抱怨起來,他說他們企業每個季度至少組織兩,三場培訓,但效果卻感覺不出有多大,有的是課程內容不好,大家在睡覺,有的則是場面挺熱烈,但等培訓下來,大家並沒有學到什麼新東西.這個老總最後說,要是培訓都是這樣的效果,他們以後就不打算再搞什麼培訓了,寧可把這些錢省下來,大家去旅遊. 聽了他的這席話,我深有感觸,其實這已經不是第一個老總向我說出類似的抱怨了.是啊,企業做了這么多的投入干什麼,難道就是為了大家在課堂上睡覺,或者去聽幾個有趣的故事嗎?當然不是,企業組織培訓的目的,是要讓大家運用培訓中學習到的東西,為企業的發展去做出貢獻.但現在的問題是,如何才能評估每一次培訓的效果,是否能夠為企業提供幫助呢? 要想有效地評估培訓的效果,有三個因素至關重要,第一是培訓的目的,第二是培訓過程中的演練與溝通,第三則是培訓後的跟蹤與落實. 首先我們先來談談第一點,說到培訓的目的,綜合起來講,就是要提高企業的綜合競爭力.,具體來說,它可以分為以下幾個方面: 1. 讓員工學習新的知識和技能 2. 提高大家的分析能力和思維方法 3. 學習新的有效的工作方法 4. 加強員工對企業的歸屬感和忠誠度 作為企業的管理層,只有發現並明確自己的隊伍存在的問題,和需要提高和改善的具體方面,才有可能對培訓公司提出明確的要求,讓他們針對企業目前的具體情況和管理層提出的具體要求,來進行准備.而在這種情況下的培訓,才可以讓受訓者感受到培訓的內容對他們的實用性,才有可能對今後他們的工作提供幫助.否則的話,培訓就成為了一種形式,培訓師在台上講述他們最擅長的內容,而受訓者卻不一定感受到培訓的內容對他們的幫助,如果是這樣,培訓的效果又如何談起呢? 綜上所述,要想有效的衡量培訓的效果,首先就要去明確培訓的具體目的,在具體操作中,我們要注意以下幾點: 1. 了解受訓者的需求 2. 確定明確的培訓主題,和要通過培訓達到的目的. 3. 培訓公司與企業的受訓者接觸,了解客戶的需求 4. 企業與培訓公司溝通,共同制定培訓方案. 培訓的具體目的的確定,不僅能夠通過培訓,有效提高大家在工作中的競爭力,同時,也明確了我們衡量一個培訓效果的標准和基石。
7. 請根據本學期所學管理會計知識試述會計可以從哪方面幫助企業提高經濟效益(可
會計是對企業的經濟業務進行反應和監督。供企業決策者進行分析,從而提出新的經營決策。正確反應數據是提高效益的依據。會計的工作是對客服的經濟活動利用數量表示出來。為了提高企業的經濟效益,在當今的經濟活動中,要盡量減少勞動力的佔有,減少原材料的消耗。能夠及時准確完整地核算經濟活動情況,提供經濟信息。對於企業中每天發生的經濟活動近視記錄,讓企業負責人能夠及時了解企業的經濟狀況。企業進行有條不紊的管理工作是提高企業經濟效益必不可少的環節。通過會計提供的真實有效數據能夠幫助企業決策人合理制定決策,全面提高企業的經濟效益。加強數據的管理,真實可靠的數據對於提高企業經濟效益來說具有重要意義。如果數據存在差異,就不能客觀地判斷出企業的投入,導致無法正確的反映公司的經營狀況。最終導致決策人做出錯誤的決策。嚴重影響企業的發展。因此,會計一定要提供正確數據,這是提高企業經濟效益的根本保證。
8. 作為財務公司,你對公司培訓有哪些建議你希望公司培訓豐富哪些內容你推薦什麼課程
作為財務,比較重要的一塊就是對新的政策的解讀。
公司培訓,一般離不開稅法,會計法規,內部控制(審計),以及匯算清繳。如果有出口的企業,可能還需要培訓出口退稅方面。
9. 學習智能財務知識對以後就業會有幫助么想考上海國家會計學院的智能財務師證書好像叫FAI證書
學習智能財務知識對以後就業會有幫助么?想考上海國家會計學院的智能財務師證書好像叫FAI證書
以後都要向這塊去