mc培訓計劃

Ⅰ PMC需求周期是什麼意思

摘要 PMC即Proction material control 的縮寫。是指對生產計劃與生產進度的控制，以及對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。

Ⅱ MC是什麼意思MC是什麼工作嗎

當mc指工種或某一類人時，MC指麥克風控制者，MC原意是指說唱歌手，在國內衍生出了喊麥歌手的新群體，也稱之為麥手。是一種音樂有關的職業。

相關介紹：

「MC」也可以理解為，Microphone Controller也就是「控制麥克風」的人。也就是控制人們跳舞心情的人，制圌造喜怒哀樂的氣氛。基本以說唱為主也就是所謂的RAP。

MC不只是表演者，也兼俱了Hip Hop文化的訊息傳達者的功能，所以從他的表演內容和形式尚可分不同域及派別的表演型態。

(2)mc培訓計劃擴展閱讀

相關背景：

經過多年的傳承，MC需要具備多方面的能力，比如要能帶動氣氛，能主持、能RAP、能即興饒舌(free style)。他不只是表演者，也兼俱了Hip Hop文化的訊息傳達者的功能，所以從他的表演內容和形式尚可分不及派

別的表演型態，例如東岸、西岸、硬核、等等。當然，一個具有鮮明個人色彩的MC，更能進一步的帶動口頭禪、音樂以及服裝的流行，這點也可以由那麼多的黑人歌手代言服飾品牌窺見一二。

現在在中國很多網路Mc齊聚網路平台，一系列知名語音軟體，在語音軟體中網路Mc正在逐步走向正規走進大眾的生活當中。

參考資料來源：網路-MC

Ⅲ 急~~正准備面試一電子公司的MC（物控），不知該注意什麼

2007年我的第一次處男面，在忙碌了幾個夜晚後終於還是獻給了IR，值得慶幸的是在隨後回校的途中居然還接到了第二天去二面通知，（^〇^），「唇槍舌戰的稀里嘩啦」之後總算是告一段落了先，（這么寫似乎是還有什麼續集，不過說實話還真的希望呢：）哈，不過，不管是怎樣還是想先把一面和二面的經歷和大分享一下，亦以此獻給，為人生職途的第一份工輝煌而日夜奮斗的應屆畢業生們！！！

宣講會：

早在一個禮拜前，就跑到交大的就業指導中心去看了這個禮拜的「近期招聘會」，很偶然的發現了一家叫「英格索蘭」的外企准備在交大開專場招聘會，當時也沒多注意，只是把相關信息收集了起來，回來後才發現，居然木頭的把"英格索蘭"寫成了"英格蘭索"FANIT！這可是面試中的大忌啊，汗！不過也正是應為這個，才讓我對這個公司有了興趣，隧網上查之，得出果是與「英蘭」毫不搭嘎的一家美國工業大腕，幾分鍾的公司招聘信息檢索之後也大概知道是個干WHAT的了。

宣講會當天很火爆，滿是蝌蚪文的幻燈片介紹居然讓八成多的求職狂熱者堅持到了最後，牛啊！換了是另外的台企，日企，估計能剩下一半都算是好的了！，8過我想主持人的漂亮和風趣也是很有關系的吧，再最後的招聘職位介紹和簡歷投遞方式介紹中，老漢尤為關注，思前想後，還是選擇了自己比較喜歡的Sales,隧投遞了SDP職位，（SDP－是IR的銷售生培訓計劃），這里想提到的一點是，在求職過程中面對天女散花一樣的職位選擇切不可盲目投遞簡歷，一定要根據自己的專長和興趣去選擇職位，否則在HR們大浪淘沙的初審下，一看你的應聘職位和你的專業不對頭，你的簡歷無疑只是用來扔進垃圾筒的！（這點在我先前投遞沃爾瑪時候已經吃過虧了）由於座的比較後，IR當場發的職位申請表也沒拿到，幸好在最後去交遞HRJJ的手中是問了下，可以把要應聘的職位簡寫在簡歷上，看著厚厚的幾榻簡歷，再想想有限的招聘職位，心中其實也做好了回去再多印份簡歷的准備。

晚上快十點多了，接到了IR的電話，通知第二天去面試，激動之餘又有點不惑，難道是簡歷的交的晚，還能有好運氣，還是最後遞交那剎那間HRJJ的一個微笑暗含了什麼，嘻嘻，想入非非了一分半中之後，還是覺得得找點資料准備下為佳，誰知，檢索了不到五分鍾，突然發現IR的初次面試（也叫一面）就是傳說中的群面（亦稱群毆），這對於我還沒有正式面試的過的人來說無疑是個很新鮮的概念，於是趕快收集有關群面的方法和對策，最後終於在宿舍熄燈前找了兩篇文章，其中一篇就是一位成功通過IR的層層面試，最後殺出重圍的成功應聘的前輩寫的「面經」，小研究了一把，大概知道該怎麼應對了，做了點重點摘要就呼呼去了！！！

一面：

說實話那晚有點亢奮的睡不著，好不容易強睡到了天明也就起來了，因為早上和下午還有交大兩場現場招聘會，單位不錯，也是現場收簡歷還要初試呢，無奈之下只好早起作準備，上午QSMC的宣講會還不錯，不過等初試完了也快到十二點半了，離下午三點還有點時間，於是便殺到IR要面試的地點想去來個戰前踩點，一到酒店後，大吃一驚，很小的一個等侯室早已經人滿為患了，心中不禁郁悶起來，難道都是跟我一樣，想來弄點小道消息？@#￥％^ 半天出來一個學生模樣的人通知下組進去面試，四下打聽之後才知道那時IR這次來西安招聘的校園大使。期間還認識一個交大的研哥，套了幾句熱乎後奇怪聞到怎麼都一個個西裝領帶的 ，至於那麼正式不？那位那位仁兄說，應聘外企的Sales最好這樣，也是以後工作需要，一看自己穿的太休閑，立刻兩句告別後欄了輛TIXE就殺回宿舍換衣服去了，順帶還啃了包泡麵就又殺回酒店，可能是第一次那麼正式面試的緣故吧，感覺自己非常重視，總想盡量准備，希望很發揮到最好，提早到的目的無非也只是想盡快熟悉環境，認識即將要一起群毆的組員友，事實證明這樣做還是很有用的，雖然最後還是被面試我們的HRJJ給知道了！幾番觀察和交流下來更明白流程了，遂找齊隊友，開始商量對策，組員大多是交大的研究生，男女對半，我們組共九個人，這讓我這個二流高校的本科生著實覺壓力！：（ 呵呵，幸好大家很配合，在個人的提議下，開始商量對付前面刺探來的CASE的解決方案！不一會就有人通知我們進去面試了！我被安排的是六號，誰知竟然就是在HRJJ的旁邊，可讓我們大家更始料不及的事情是,一番英文說明後，居然讓我們先用英文討論，等到她們覺得可以用中文的時候再用中文討論！天哪，這一反常態的舉動差點讓我沒當場昏死過去（事後才知道是被一直潛伏在我們身邊的校園大使給「賣了」哈哈），最關鍵的是在開場後的很短時間內，組員都似乎不太願意做NO.1發言，怎麼辦，我都已經開了頭，不能就此害了全組啊！沒辦法，一邊用僵硬的英文開頭，一邊把手錶拿出來，准備把准時間，幸好適應的還蠻快，一陣子簡單忽悠後進入正題，我們的CASE是，「公司要上一批新型玩具，作為公司的研發、采購、生產管理、市場、銷售等各個部門的代表對此進行相關討論」，於是，在度過開頭的惶恐的兩分鍾後，大家也開始表述自己的想法和意見，我也在像個TEAMLEADER一樣旁敲側擊，順便在提醒著大家掌握時間，但看似脫險的我們正在進入到另一個陷阱，由於開頭HRJJ的臨時變卦，弄的大家難免有點失去條理，說了好一段時間都是在空扯，沒有實際的產品構思和方案，正在這時候，還是那位交大研兄沉著，在一場混戰中及時的指明了茅頭應該指對的方向，大家瞬時也反映過來似乎覺得再不及時轉，就大要大勢已去了，幸好大家轉的也很順利，最後也算是有了「型如奧特曼等卡通人物造型的可培養型綠色植物玩具」模糊的構思！短短的二十分鍾也即將結束，最後HRJJ讓不太發言的幾位組員再用英文表述了下，就很禮貌的提醒時間到了並感謝大家前來面試。起身回謝後，走出會廳大門，坦白講真是百感交集啊，幸好大家也沒噱我開了爛頭，很友好的總結了下這次的EXP，還相互留了聯系方式，晚上讓我整理好給大家發過去！隨即又 去趕交大的下一個招聘會了！

回到宿舍後，一個人趟著，真的很希望能接到IR電話，但又覺得今天表現的不夠好，於是在調整好被BS的准備後，繼續回答電腦面前找￥￥去了！
未完待續......

終於，在快要熄燈前，來了一通令人興奮的電話，通知明天去二面！！！HOHO，頓時間感覺到那個春天百花開啊！實在是興奮的不得了，片刻之後也回想了下今天的表現，似乎沒那麼優秀，但...不管了那麼多了，既然有機會，那好好珍惜，遂又爬下床打開本子，好好搜索關於IR二面的相關資料，果然老天助我，不久又找了一堆相關資料，因為通知二面的實踐是第二天下午，所以大概了解下，考進U盤就睡去了，那晚連做的夢都跟二面有關，累啊！

次日，晨，連睡覺都不安分的我終於還是按耐不住，最後還是起來熟記資料去了，九點多臨時接QSMC電話做了個面試居然也通知復試，喜出望外我更覺得今天是我的幸運日，遂中飯過後早早的在二面會議室門口等候了！期間也遇上了昨天一起群毆的"東哥"

寒暄之後得知他也好運不斷，相互祝福後他變又去奔波去了，之後跟幾位校園大使聊過之後原來是上午面試拖太久 HR們都去啃飯去了！無奈，只能繼續等待，當然也不是傻等，中間跟幾位大使聊了好多，也收獲了不少有用信息呢！（^0^），很快到我了！

進去之後很有禮貌的問候了HRJJ，也就是昨天故意刁難的那位，她人很好，也很客氣的請我坐下，很直白的開場說道：「我認識你，聽說昨天你們在進來前有準備和分工了是嗎？」我趕忙解釋，說那隻是為了和組員相互了解和熟悉下，沒有想要故意破壞游戲規則的想法，她笑笑後開始了問題，大概半個多小時的交流，沒有故意為難人，都是很實際的問題，而且問的也很坦誠，比如：作為南方人適合北方生活嗎?願意出差嗎？最OPEN的一個問題是，自己以往最成功一個做Sales的經歷，於是我就把轉本前做VORWERK的Sales的事情給她描述了下，她聽之後給我指出IR的Sales和一些快速消費品的終端Sales是不太一樣的，更需要系統的服務體系和品牌建設意識，需要轉變觀念之類的建議，再除了問一些很個人的問題後就最後輪我問了，自己又大概了解了下，關於IR發展行業邊緣產業的情況也就表示差不多了，起身臨走時，HRJJ很有風度的跟我握了手，我也再次表示了感謝得到面試的機會就走出了會議室，心理很放鬆。

回校的一路都在回味這次難忘的IR二面經歷，沒有想像中所謂的勾心鬥角，陷阱重重，突然覺得有些時候坦誠以對不失為一種更好的相互交流的方式！這次IR的面試自己的的確確收獲了不少，在之後的總結中我也會提到：有時候成功與否就差那麼一點自信與執著，還有那麼點運氣！

那晚睡的很香，夢境中回味起了臨別時候的一次握手，坦白的講，很希望那次握手能給我帶來好運吧！

I AM ALWAYS ON TOP OF THE WORLD!!!

Ⅳ 什麼是PC/MC

PC： （proction control）一個生產控制系統最重要的任務首先是控制基本庫存和流量庫存，即平衡輸入和輸出。然後再使用精確控制的方法減小控制庫存。同時還可以考慮採取一些能力計劃和批量計劃的措施。

MC：物料控制(Material Control)是依據物料計劃對物料的申購、收貨，發料及使用的監督、管理過程。

(4)mc培訓計劃擴展閱讀：

PC的傳統缺點：

1、盡管生產的計劃、反饋和生產活動控制系統中廣泛地應用了數據處理技術，盡管為能力調度和精確調整花費了許多計算時間，由計算機計算得到的「最佳」生產過程與實際的生產過程卻很少相符和。

許多專家認為，「通常，計算得到的周計劃常常由於緊急訂單、技術意外和故障很快就過時。」「通常必須在很短的時間以後重新修訂精確調度」。因此，為「趕日期」而「繞開系統」進行的特別行動在實際中經常可見。

2、通常的生產控制系統不能提供直接可利用的信息和指示，從而不能幫人們有針對性地對生產周期、脫期、庫存和產出率等目標進行關於和控制。另外，生產控制系統在其介紹中，似乎有充足的根據並且初看上去很明了，但實際上常常不能夠對其宣稱的控制參量進行測量，也不具有合適的控制參數。

3、越來越復雜的系統使「正在工作的人」進行自治決策的空間越來越小。計劃人員或計劃所涉及到的人員沒有足夠的信息或未經充分的培訓和缺少能夠勝任的專業調度人員，可能會使得花了很多錢安裝起來的系統被丟棄在一旁。在這種情況下，車間主任會轉向使用非正式的系統，在他的筆記本上保存一個資料庫和一組分發規則。

Ⅳ 麥當勞的全員培訓計劃英文

麥當勞的全員培訓計劃
McDonald's employee training plan
麥當勞的全員培訓計劃
McDonald's employee training plan
麥當勞的全員培訓計劃
McDonald's employee training plan
麥當勞的全員培訓計劃
McDonald's employee training plan

Ⅵ 我們商店有個MC部門..到底是什麼部門

MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。
PMC部工作職責明細

MC主管

1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

2、物料計劃制定。

3、物料采購審核。

4、物料管理目標達成。

5、相關部門的溝通與協調。

6、訂單評審。

7、ISO9000、5S的執行與督導。

8、部門人員的培訓。

9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。

MC采購

1、建立供應商評估資料及價格記錄。

2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業。

3、交料進度控制與逾交跟催。

4、進料品質、數量異常處理。

5、協助配合應付款整理、審查。

6、供應商考核提報。

MC文員

1、部門人員考勤及加班申請。

2、部門文件的分發、整理、分類存放。

3、編寫文件。（如：內部行文，會議記錄等）。

4、文件的簽收、分發、傳閱。

5、倉庫月報表整理。

6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。

7、完成上級安排的工作。

MC統計員

1、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。

2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。

3、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。

4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。

5、統計原料進出明細。

6、職員工考核的統計。

7、報表、文件的整理及分類存放。

8、服從、完成上級的安排。

MC倉庫主管

1、規劃倉庫物品擺放區域。

2、負責倉管工作之安排。

3、對每月庫存檔點之數據負責。

4、對每日進出帳負責。

5、保持帳、物、卡一致。

MC倉庫搬運工

1、負責材料的搬運工作。

2、負責成品出貨搬運工作。

3、協助倉庫規劃與管理。

Ⅶ 在電子公司PC、MC主要負責什麼。

由微軟領導開發的PMC與之前的STB（Set Top Boxes，電視頂置盒）、Table PC一樣，都是屬於數碼化的手提電子裝置，主要是對應多媒體應用，允許用戶通過基於Windows XP的PC獲取所有的數字娛樂內容（電影、數錄的電視節目、音樂和圖片），然後攜帶它們以便隨時隨地進行欣賞。微軟很早就意識到用戶對數碼娛樂的訴求，消費電子產品將會是21世紀前10年最大的市場之一，為了不錯失良機，每次都領先制訂標准，所以在PMC中我們會看到很多熟悉的影子。微軟標準的Windows PMC都具備大尺寸的液晶顯示面板，可以播放的媒體種類包括JPEG、TIFF等靜止畫面，MP3、WMA兩種音頻格式和WMV動畫格式，索尼、東芝、夏普、富士通、NEC等廠商的PMC則稍有不同（也稱為PMP），功能或增或減，但總體而言都擁有「隨身看」的能力。

1、PMC（Potable Media Center，攜帶型媒體中心）
2、PMC代表Proct Material Control的縮寫形式，意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分： PC：生產控制或生產管制（台、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。 MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正 常進出用料控制）等。

PMC部工作職責明細

PMC主管

1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

2、物料計劃制定。

3、物料采購審核。

4、物料管理目標達成。

5、相關部門的溝通與協調。

6、訂單評審。

7、ISO9000、5S的執行與督導。

8、部門人員的培訓。

9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。

PMC跟單員

1、訂單審核和編制生產指令單。

2、客戶資料的建立，並負責與客戶溝通與協調。

3、建立每月出貨統計表。

4、出貨交運安排。

5、跟催物料和生產進度。

6、物料計劃實施與控制。

7、生產排程。

8、客人投訴的跟進。

9、平衡供與需之間的關系。

PMC采購

1、建立供應商評估資料及價格記錄。

2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業。

3、交料進度控制與逾交跟催。

4、進料品質、數量異常處理。

5、協助配合應付款整理、審查。

6、供應商考核提報。

PMC文員

1、部門人員考勤及加班申請。

2、部門文件的分發、整理、分類存放。

3、編寫文件。（如：內部行文，會議記錄等）。

4、文件的簽收、分發、傳閱。

5、倉庫月報表整理。

6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。

7、完成上級安排的工作。

PMC統計員

1、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。

2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。

3、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。

4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。

5、統計原料進出明細。

6、職員工考核的統計。

7、報表、文件的整理及分類存放。

8、服從、完成上級的安排。

PMC倉庫主管

1、規劃倉庫物品擺放區域。

2、負責倉管工作之安排。

3、對每月庫存檔點之數據負責。

4、對每日進出帳負責。

5、保持帳、物、卡一致。

PMC成品倉管

1、成品繳庫之點收核對。

2、成品出庫交運處理。

3、成品保管及帳務處理。

4、成品庫位規劃、整理與安全維護。

5、提供有關成品庫存資料。

6、滯存品庫存提報。

7、每月底一次庫存檔點與帳務檢討。

PMC五金、電子、包材倉管

1、進廠材料點收及不合格品退回。

2、材料發放批號管制，余料提報。

3、庫位規劃、整理與安全維護。

4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

5、提供有關庫存動態資料。

6、每月庫存重點盤點與帳務核對。

7、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業。

PMC塑膠倉管：

1、進倉膠件、噴油件點收及不合格品退回。

2、貨倉依據生產指令單備料、發料、送料到車間交接。

3、當天的單據當天完成登入帳卡工作，並派發當天單證。

4、對貨倉膠件進行分區、歸類擺放以及防塵保護工作。

5、滯存品庫存提報。

6、每月庫存重點盤點與帳務核對。

7、必須經常帳務檢討，並保持帳、物、卡一致。

8、每天下班前對貨倉進行檢查，並做好安全維護工作。

9、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業。

PMC倉庫搬運工

1、負責材料的搬運工作。

2、負責成品出貨搬運工作。

3、協助倉庫規劃與管理。