『壹』 生產計劃員，怎樣提高自己的職業技能，需要學習什麼
在企業的生產管理中生產計劃管理非常的重要，生產計劃管理決定著企業生產的實施程度和生產進程，但是在實施的過程中很多的管理者發現生產計劃的實施過程並不是一方風順的，那麼怎樣的生產計劃管理讓企業的各項生產能順利的實施，以最大的限度減少延期交貨，較少浪費，最大的增加生產過程中產生的利潤，這有多個因素的原因，要對現在企業生產計劃的狀況有個全面的了解，企業的生產計劃，根據企業的不同，其狀況也不同。
長期的生產計劃管理經驗中得出一種情況是無法確定產品能否如期交貨。因為沒有考慮到企業的實際生產能力，這樣的生產計劃沒有做到位就一定要提升，比如使用日事清的製造業生產管理模塊，按照步驟進行，有問題馬上改進。
企業生產管理，生產計劃工作對一個工廠來說是非常重要的，必須要考慮到：
一、物料是否齊全備;
二、材料使用途徑;
三、了解員工動態、機器的正常運作以及物料齊套狀況;
四、生產進度的有效跟蹤與控制;
五、適當考慮異常情況;
六、質量情況及品質控制;
七、正常情況下不能排期太緊，以考慮插入急單的情況;
八、物料的采購周期及到料情況跟進;
九、制定和查看相應的系列計劃，如產品開發計劃、生產作業排序計劃、人員計劃、產能計劃與負荷計劃、庫存計劃、出貨計劃、物料計劃、外協計劃等。
『貳』 如何制定一個完整的新員工培訓計劃
你好抄，新員工培訓計劃：
介紹公司的發展歷程，公司公司文化，公司的制度等等；讓新員工對公司有個清晰的認識；
介紹公司的產品，
針對不同崗位的新員工，要開始對各個崗位進行崗前培訓（每個崗位的職責，制度以及待遇）
後期有變更的東西，再做一個臨時的培訓。
『叄』 如何做好一個生產計劃員
制定生產線產能表（包括設備和人力），了解瓶頸工位的產能，即為該生產線最大產能，日計劃不能超生產線最大產能；
了解產品標准生產工時，可計算某產品的日最大產量；
根據客戶訂單協調物料供應計劃，考慮物料交期、安全庫存，保證生產線不待料；
根據訂單預測制定物料計劃和協調生產產能；
了解（與生產主管溝通）生產的情況，例如是否可加班應對緊急訂單和異常情況；
及時了解訂單和生產線情況，及時調整和採取臨時措施，防止訂單遲交。
『肆』 車間生產計劃員難學嗎
王女士，您好。
因為行業不同可能稍有出入，但我身邊有之前做過生產計劃員的朋友，據悉，這個崗位很不錯，事務性工作雖然較多，但是，對上，您是車間主任較為信賴的人選，因此有很多可以受益的地方，對下，您是車間員工工作協調的主管，只要努力工作，也較為容易受到員工的尊敬。該崗位對於人際關系處理要求高些，如何承上啟下，保證主任的任務與職工的安排是核心工作目的，因此，您可以結合自身性格特點進行選擇。
希望可以幫到你，祝您身體健康，一切順利。
來自職Q用戶：李先生
1.擺正心態，自己下定決心沒有學不會的哦。
2. 提醒一下哦任何想自己學習的，都是自己和自己，自己和周圍環境互動的結果哦。
3.職場了不要為了學習而學習，而是為了學以致用哦。 來自職Q用戶：Kimmy
『伍』 如何做好一個生產計劃員
制定生產線產能表（包括設備和人力），了解瓶頸工位的產能，即為該生產線最大產能，日計劃不能超生產線最大產能；
了解產品標准生產工時，可計算某產品的日最大產量；
根據客戶訂單協調物料供應計劃，考慮物料交期、安全庫存，保證生產線不待料；
根據訂單預測制定物料計劃和協調生產產能；
了解（與生產主管溝通）生產的情況，例如是否可加班應對緊急訂單和異常情況；
及時了解訂單和生產線情況，及時調整和採取臨時措施，防止訂單遲交。
『陸』 新手怎麼做生產計劃員
摘要 您好，新手才有發揮的更大空間的，首先可以參照最近一年的生產計劃表，查看老員工的計劃表，在原來的基礎上優化
『柒』 生產計劃員要學習哪些東西
生產計劃員主要完成生產計劃的編制和監督執行任務，負責生產計劃的制定、產能的調整、生產進度的控制、生產計劃及生產進度的適當調整，對生產信息的准確性、完整性和及時性負責。
生產科的生產計劃員要合理安排生產任務,確保所有訂單按期、保質、保量地完成生產任務。
生產與計劃控制概論：
生產計劃員的崗位素質要求有哪些？
什麼是生產與物料控制（PMC）？
良好的生產與物控管理應該做到哪幾點？
你可以從下面這個網站下載詳細的資料：）
http://www.99812.com/show_list1.asp?id=4711
或從這個網站，看看或下載相關的「管理資料」，裡面有分類：
http://www.99812.com/guliziliao.asp
『捌』 跪求生產計劃員工作詳細內容和操作步驟
1接收訂單
1.1接收業務部轉換後的內部訂單資料
2.訂單相關資料評審
2.1查詢與訂單相關的資料是否健全。如：BOM表，成品規格，成品圖檔，標准工時等
3查庫存及材料申購，並跟崔到貨
3.1在ERP系統中查詢庫存相關物料，如物料超過有效期，通知倉庫與品保復檢。
3.2如發現有相似或相近的物料，應與業務與工程溝通是否可代用，並填寫《物料代用申請單》給各單位會簽。
3.3如材料不足需開出《申購單》，根據訂單需求與庫存量對相關物料進行申購，並註明交期，經協理審批後呈送采購部，並隨時跟催。
4生產能力確認
4.1根據訂單狀況結合車間產能對生產能力進行評估，如生產能力不足需向業務與上級反映，並提出建議。
5制訂生產計劃
5.1根據訂單交期與到料狀況制訂《生產周計劃表》並以此作為生產安排的初步依據，並將計劃內的訂單輸入ERP系統。每三天根據訂單變化而修改計劃，特殊情況除外（如臨時急插單）
6生產計劃指令下達
6.1根據《生產周計劃表》的排期制訂《生產日計劃》，並提前從ERP系統列印出《生產制令單》（制令單所用物料必須系統生成，手工輸寫無效）發給相關單位到倉庫領料。
7跟進生產進度及異常處理
7.1按訂單交期、數量跟催生產進度，並填寫《生產進度達成表》
7.2生產過程中發現進度落後,或有其它異常情況,影響訂單交期或數量時，應及時與各部門溝通協調，協調不了馬上報知業務與協理處理。
8跟進入庫狀況
8.1及時跟崔已生產完工的產品入庫。以便業務出貨與安排外發。
9安排外發計劃並跟崔到貨
9.1如需要委外加工時，提前通知采購委外，並告知要求到貨時間。如無法滿足時應早做協調。
『玖』 怎麼才能做好一個生產計劃員
生產計劃員 (資料正在整理中) 1、工作穩定、有基本收入保障 2、作息時間比較規律，不需要出差 3、工作規范性高，需要與數字打交道，機械重復性的工作內容比較多 4、認真、細致、穩定性好，有一定協調能力的人可以勝任這個崗位 素描生產計劃員 職業現狀描述 生產計劃員隸屬於企業的生產控制部門，在製造企業中普遍存在，其主要工作職責是完成生產計劃的編制和監督執行任務，負責生產計劃的制定、產能的調整、生產進度的控制、生產計劃及生產進度的適當調整，確保所有訂單按期、保質、保量地完成，對生產信息的准確性、完整性和及時性負責。 生產計劃員的具體工作包括:編制公司總的生產計劃和各車間的生產分計劃、分析材料情況、編制材料需求計劃、更新生產計劃、監督計劃的執行情況、管理材料庫存、協調與車間等介面部門的配合工作。 這個職業的特點是規范性強，經常與數字打交道，工作重復性較高;另外，由於計劃的制定需要與各車間負責人共同協作完成，所以必須具備有一定的溝通、協調能力。 根據銷售計劃制定生產，物料需求計劃。 跟蹤生產進度。 跟蹤物料采購進度。 跟蹤生產各種異常情況並推動改善。1、根據生產通知單上客戶要求交貨期和物資技術指標安排生產計劃及進度，並選擇合適的操作人員。保證產品質量、並在客戶要求交貨期前一天完成生產，將貨物交於包裝部。 2、根據生產需要安排人員加班。 3、根據生產通知單，做好印前、采購、倉庫、機台、品管、司機、各部門協調工作，保證配料及時，生產及時，發貨及時，提高客戶滿意度。 4、加強生產過程監控，保證產品與客戶要求一致，及時處理突發事件，如在生產中發現質量問題及時與質量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產進度和品質。 5、月底工作匯總報告 生產計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規律。 優秀的他們通常具有以下特質 優秀的生產計劃人員應具備工作認真、細致，穩定性較好和良好的溝通協調能力。 該職業目前的薪資結構與范圍 生產計劃員的薪酬主要包括基本工資和獎金，基本工資一般佔70%，獎金佔20%，從事該類職業主流收入水平為2000-2500元/月，最低收入為1000-1200元/月。 造成收入差距的主要原因是工作經驗、工作年限，另外各公司薪酬水平的不同也會造成一定的差距。 如何成為該領域中的管理者 在技術專業方向上的晉升和發展空間不是太大，可以考慮向生產管理部門的管理崗位發展。 該職業的創業指數與轉型方向 在這一職業領域獨立創業的可能性很小。 經驗要求 生產計劃工作在製造企業中普遍存在，一般要求相關專業大專以上學歷，至少一年的生產計劃工作經驗，如果沒有工作經驗，本科學歷也有可能獲得工作機會。 這個崗位有部分用人單位要求必須是男性，年齡不超過35歲。由於該行業有許多外資企業(如歐美、日資企業)，因此，根據用人單位的實際情況，對應聘人員的外語水平也會有一定要求。熟悉ERP、MRP系統相關模塊作業流程，具SAP系統操作經驗者尤佳.
『拾』 計劃員需要哪些培訓課程
生產科的生產計劃員要合理安排生產任務,確保所有訂單按期、保質、保量地完成生產任務。