① 金程教育的培訓項目
第一部分 高端金融資格考試培訓
·CFA（注冊金融分析師）
·FRM（金融風險管理師）
·CFRM（注冊金融風險管理師）
·PRM（國際風險管理師）
·RFP（美國注冊財務策劃師）
·CPA（注冊會計師）
·Excel金融建模
·CMA（美國注冊管理會計師）
·CISI（英國特許證券與投資協會）
·專業碩士（研究生入學考試）
·保薦代表人能力勝任考試
·銀行、證券、期貨從業資格
第二部分 職業技能培訓
·資本市場投資類
·理財類
·財務會計類
·風險管理類
·業務技能類
·管理技能類
項目介紹
注冊金融分析師（CFA）
作為投資行業公認的黃金標准，CFA已經成為越來越多金融機構衡量人才的准入標准，同時也融入很多機構的高級人才培養計劃中。CFA資格考試需要經過3個級別，涵蓋：職業倫理、數量分析、經濟學、財務報表分析、企業理財、投資組合、固定收益投資分析、權益類證券投資分析、衍生產品投資分析、其他類投資分析十門課程，考生最快2年半可以通過考試，結合在金融機構的4年工作經驗，可以拿到證書。目前全球CFA考試平均通過率在35-40%左右。
金融風險管理師（FRM）
FRM認證是由全球風險管理師協會（GARP）組織命題、考試並頒發證書的認證，是全球范圍內金融風險管理領域權威的認證。FRM一級知識涵蓋：風險管理基礎、數量分析、金融市場與金融產品、估值與風險建模；二級知識體系包括：市場風險管理、信用風險管理、操作風險管理、風險管理與投資組合、當前熱點分析。FRM資格確立了個人應該掌握的對於獨立進行風險管理分析和決策的必要知識體系，並得到了越來越多金融機構的認可。目前FRM考試世界平均通過率在45%左右。
注冊金融風險管理師（CFRM）
由香港金融風險管理師協會認證並頒發CFRM資格，將全球領先的風險管理知識和手段結合中國金融實踐，為金融從業人員提供了一套行之有效、富有操作性的金融風險管理體系。CFRM資格已經先後受到上海市及長三角緊缺辦公室、中國市場學會金融服務工作委員會的認可，成為其重點項目，知識體系涵蓋：數量分析、市場風險測量和管理、信用風險分析，測量及管理、操作風險和綜合風險管理,以及法律風險與道德風險、風險管理與投資管理。目前CFRM考試的平均通過率在60%左右。
美國注冊管理會計師（CMA）
作為目前全球針對管理會計及財務管理領域的權威認證，其知識面廣泛，涵蓋了：財務計劃，分析，控制管理決策、戰略、市場、人力資源、信息系統等（Part 1: 財務計劃，業績及控制；Part2: 財務決策）。CMA資格注於培育管理會計人員和財務管理人員的知識廣度，使其能預測商業的需求及參與策略決策制定。中英文結合、考試時間靈活等優勢已經讓其成為眾多高級財務管理者提升自我能力的優選證書。
美國注冊財務策劃師（RFP）
美國注冊財務策劃師（簡稱RFP）是美國注冊財務策劃師協會所特許制定的國際權威認證資質，是國際三大理財證書之一。財務策劃是指運用科學公正的財務分析程序來對個人的財務計劃、投資策略等進行合理的規劃與管理，以實現其長期理財和生活目標的專業個人理財服務。美國注冊財務策劃師項目面向專業理財，知識體系包括：基礎財務策劃、投資策劃、稅務及遺產策劃、保險及退休策劃、高級財務策劃。目前RFP全球平均通過率在40%左右。
國家理財規劃師（ChFP）
理財規劃師國家職業資格認證(ChFP)作為目前我國理財行業普遍認可的標准，由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發職業資格證書，是唯一一個由政府權威機構頒發的理財規劃師證書。理財規劃師國家職業資格認證分為三個等級，即助理理財規劃師（國家職業資格三級）、理財規劃師（國家職業資格二級）、高級理財規劃師（國家職業資格一級）。助理理財規劃師全國統考科目為：理論知識、專業能力兩門。理財規劃師全國統考科目為：理論知識、專業能力、綜合評審三門。目前ChFP全球平均通過率在40%左右。
金程·銳勤
金程·銳勤是上海金程國際金融專修學院旗下的內訓品牌，是專注於高端金融職業培訓的機構，主要服務於國內外銀行、證券、保險、基金、股票、期貨、信託、投資等企業和金融機構。經過10多年的努力和積累，提供的各類金融培訓課程達500多個班次，已經有100多家機構，累計20000多人選擇金程·銳勤的金融職業培訓課程。
憑借專業的師資團隊、全面的學習資料、多維度的學習平台和人性化的學習服務，金程·銳勤先後成為中國工商銀行（總行）、中國銀行（總行）、交通銀行（總行）、民生銀行（總行）、建設銀行（總行）、摩根士丹利、太平洋保險集團、上海證券交易所、中國人壽、上海期貨交易所、上海銀行、招商銀行、西德銀行、瑞穗銀行等機構的優選課程提供商。
② 培訓費用包括哪些項目
培訓費的核算內容
培訓費，是指單位組織開展、外出參加培訓直接發生的各項費用支出，包括師資費、住宿費、伙食費、培訓場地費、培訓資料費、交通費以及其他費用。具體來說如下：
（1）師資費是指聘請師資授課發生的費用，包括授課老師講課費、住宿費、伙食費、城市間交通費等。
（2）住宿費是指參訓人員及工作人員培訓期間發生的租住房間的費用。
（3）伙食費是指參訓人員及工作人員培訓期間發生的用餐費用。
（4）培訓場地費是指用於培訓的會議室或教室租金。
（5）培訓資料費是指培訓期間必要的資料及辦公用品費。
（6）交通費是指用於培訓所需的人員接送以及與培訓有關的考察、調研等發生的交通支出。
（7）其他費用是指現場教學費、設備租賃費、文體活動費、醫葯費等與培訓有關的其他支出。
③ 校外教育培訓創業計劃書
參考下這個前瞻產業研究院官網《教育培訓項目商業計劃書》
第1章：教育培訓項目摘要
1.1 教育培訓項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 教育培訓項目優勢分析
1.3 教育培訓項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
1.3.2 項目財務分析概況
第2章：教育培訓項目公司介紹
2.1 公司發展簡況
2.2 公司組織架構
2.3 公司管理模式
2.4 公司經營情況
第3章：教育培訓行業及目標市場分析
3.1 教育培訓行業發展現狀與市場前景分析
3.1.1 行業發展歷程
3.1.2 行業發展現狀
3.1.3 行業市場前景預測
3.2 教育培訓項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 市場分析總結
第4章：教育培訓項目產品/服務分析
4.1 教育培訓項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 教育培訓項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 教育培訓項目產品/服務前景分析
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前景
第5章：教育培訓項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 項目團隊對外合作情況
5.3 項目研發團隊技術水平
5.4 項目研發投入計劃
5.5 項目研發團隊激勵機制與措施
第6章：教育培訓項目市場營銷策略
6.1 教育培訓項目營銷戰略
6.2 教育培訓項目市場推廣方式
第7章：教育培訓項目融資和資金退出
7.1 教育培訓項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 教育培訓項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 教育培訓項目資金籌集方式
7.4 教育培訓項目資金使用規劃
7.5 教育培訓項目投資回報計劃
7.6 教育培訓項目資金報酬與退出
…………………………
…………………………
④ 安全教育培訓內容和安全教育培訓計劃
㈠安全培訓教育計劃 安全生產教育，是經濟發展的一個重要條件，是企業現代化管理的重要內容之一，生產經營單位的安全生產教育工作是貫徹單位的方針，目標，實現安全生產、文明生產，提高員工安全意識和安全素質，防止不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。安全生產教育制度作為加強安全生產管理，進行事故預防的重要而且有效的手段，其重要性首先在於提高本單位管理者及員工做好安全生產管理工作的責任感和自覺性，幫助其正確認識和學習職業安全健康法律、法規，基本知識；其次是能夠普及和提高員工的安全技術知識，增強安全操作技能，懂得自己在安全生產中的地位和作用。 隨著現代科學技術的不斷發展，新技術、新材料、新工藝廣泛應用，特別是隨著我國政治經濟體制改革的逐步深入，新的勞動組織形式不斷出現，給社會帶來了知識結構、技術結構、管理結構等方面的深刻變化，對安全勞動教育體系和培訓也提出了新的要求，重視和加強安全勞動保護教育有著十分深遠的意義，隨著社會在不斷前進，企業在發展，安全生產管理更要上一層台階。下面就我單位實際情況制定具體培訓計劃： 1、各科室管理人員的培訓 ⑴各科室全體管理人員（包括企業主要負責人）每月要進行兩次集中學習、考試一次。 ⑵學習的目的是為提高和具備安全生產知識和管理能力。 ⑶學習的內容：國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及有關行業的規章、規程、規范和標准。 ⑷安全生產管理的的基本知識、方法與安全生產技術，有關行業安全生產管理知識。 ⑸國內外先進安全生產管理經驗及典型事故案例分析。 ⑹工傷保險的政策、法律、法規和事故現場勘驗技術以及急救處理措施。 2、施工項目部培訓： ⑴施工項目部全體人員，每月集中培訓一次，每季度考核一次，由公司安全質檢科負責。 ⑵培訓內容：有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標准和政策。 ⑶對新知識、新技術、新本領，安全生產管理經驗。 ⑷掌握施工現場重大事故應急管理措施，急救方案。 3、新工人培訓： ⑴公司對新工人進廠進行三級培訓制度，培訓內容主要是安全生產基本知識，本單位安全生產規章制度勞動紀律。 ⑵項目部培訓施工現場安全生產狀況和規章制度，作業場所和工作崗位存在的危險因素，防範措施及事故應急措施。 ⑶班組培訓崗位安全操作規程，生產設備安全裝置，勞動保護（用具）的正確使用方法。 4、施工班組培訓： ⑴施工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不少於2小時。 ⑵利用進場性安全生產培訓教育形式，每天的班前班後會上說明安全注意事項，勞動紀律，各種機械設備操作規程，當日工作現場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。 5、公司全體職工考核辦法: 公司的全體管理人員每月進行一次考試，內容包括國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及本行業的規章、規程、規范標准，安全生產管理知識，安全生產技術，勞動衛生知識等。 6、特殊職工考核辦法： 按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內容包括安全施工的基本知識，本工種安全操作規程，機械設備使用安全制度。[
⑤ 培訓方案包括哪些內容
以員工培訓方案為例，一份完整的員工培訓方案是在確定了培訓目標之後，進一步對培訓內容、培訓資源、培訓對象、培訓時間、培訓方法、培訓場所及培訓物資設備的有機結合進行設計和安排。
（1）培訓目標的確定：
確定培訓目標會給培訓計劃提供明確的方向。有了培訓目標，才能確定培訓對象、內容、時間、教師、方法等具體內容，並在培訓之後對照此目標進行效果評估。
確定了總體培訓目標，再把培訓目標進行細化，就成了各層次的具體目標。目標越具體越具有可操作性，越有利於總體目標的實現。
（2）培訓內容的選擇
一般來說，培訓內容包括三個層次，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第一個層次。
員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。
技能培訓是企業培訓中的第二個層次。
招進新員工、採用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。
素質培訓是企業培訓中的最高層次。
素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能，也會為實現目標有效、主動地進行學習。
究竟選擇哪個層次的培訓內容，是由不同受訓者的具體情況決定的。一般來說，管理者偏向於知識培訓和素質培訓，一般職員偏向於知識培訓和技能培訓。
（3）培訓資源的確定
培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工，外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點，應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。
（4）培訓對象的確定：
根據培訓需求、培訓內容，可以確定培訓對象。崗前培訓是向新員工介紹企業規章制度、企業文化、崗位職責等內容，使其迅速適應環境。對於即將轉換工作崗位的員工或者不能適應當前崗位的員工，可以進行在崗培訓或脫產培訓。
(5)培訓日期的選擇：
通常情況下，有下列四種情況之一時就需要進行培訓：新員工加盟企業，員工即將晉升或崗位輪換，環境的改變要求不斷地培訓老員工，滿足發展的需要。
(6)培訓方法的選擇：
企業培訓的方法有很多種，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量，達到培訓目的，往往需要將各種方法配合起來靈活運用。
(7)培訓場所和設備的選擇：
培訓場所有教室、會議室、工作現場等。若以技能培訓為內容，最適宜的場所為工作現場，因為培訓內容的具體性，許多工作設備是無法弄進教室或會議室的。培訓設備包括教材、模型、幻燈機等。不同的培訓內容和培訓方法最終決定培訓場所和設備。
總之，員工培訓是培訓目標、培訓內容、培訓資源、培訓對象、培訓日期、培訓方法和培訓場所及設備的有機結合。企業要結合實際，制定一個以培訓目標為指南的系統的培訓方案。
⑥ 教育機構有什麼好的項目
培訓廣告越來越多
您有沒有感覺到您所在的城市，關於電腦培訓、語言培訓、會計培訓等的廣告越來越多。報紙、路牌、DM廣告等媒體的培訓廣告會越來越多，且需求者眾多。專業的教育培訓網將大有可為。經營好了就是一個專業的媒體。6318招生培訓超市由此而誕生，為您提供專業的加盟機會。
互聯網用戶急劇增加
援引信息產業部的數據報導，截至2008年，中國互聯網用戶數已超過3.1億人。中國成為是僅次於美國的世界第二大互聯網市場。據最新一份研究報告，中國有望將成為全球最大的寬頻互聯網市場。此份數據由咨詢機構Ovum提供，據悉，目前中國平均每年的寬頻用戶增長速度大約為79％，網路的普及與網路用戶的急劇膨脹為網路教育提供了廣闊的市場，教育培訓加盟日漸升溫。
產業化發展
近年來，教育培訓的產業化，國際化發展，使教育培訓機構得到了空前的發展。教育培訓被認為是最有價值的投資項目，為全球的戰略投資家所推崇。培訓市場已被公認為是最具「錢景」的市場之一。 培訓加盟勢在必行，加盟市場強勁展開。
據調查顯示，居民儲蓄中用於教育支出的比重大約佔30%左右，教育培訓成為儲蓄的主要動機之一。全國居民潛在的教育培訓支出每年約為5000億元，也就是說我國存在著一個5000億元的教育培訓市場。目前的趨勢是用於義務教育（中、小學）和學歷教育（如中專、本專科、研究生等）的投入比例下降，用於教育培訓的投入比例逐年增加。有如此龐大的教育市場，教育培訓加盟是自然之選！
就業形勢日益嚴峻
隨著全球科技化提速發展，尤其是我國近些年的超速發展，全社會對從業人員的知識、技能要求越來越高，促使更多即將從業、已從業人員選擇充電培訓來提升自身的含金量，同時，每年還有有近千萬畢業生湧入職場，增加了全社會的就業壓力，所以，知識、技能的全面提高，已經成為就業、從業人員的必需品，社會對全才和專才的要求，迫使眾多的在校生和在職人員參加各種技能培訓和資格認證培訓。進而觸發著教育培訓市場的每根神經，職業綜合教育培訓的升溫為網路教育培訓提供了更為廣闊的市場空間，網路教育培訓再次擴容升級！
A. 加盟地方教育培訓網站，如何讓你賺的盆滿缽盈的財富？
一、招生收益：通過網站與招生學校共同推出課程促銷，將利潤讓給求學者的同時，可以為網站帶來更大的流量和收益。
學歷招生：每年中專、自考、成考、遠程教育招生，每類招生50人，一年可成功招生200人，平均利潤為500—1500元，則500元*200人=100000元
培訓課程，網站吸收20名學生前來報名。一年可以為50門課程進行招生，每門課程的利潤為100元。則20*50*100=100000元。
二、效果招生：發展當地教育培訓機構使用全國效果招生渠道。
以普通的地級市為標准：200家教育培訓機構和學校，其中5家使用我們的效果招生渠道，每家當年招生500人，勞務提成每人500元算，則5家*500人*500元*10%=125000元/年。
三、廣告收益：在6318招生培訓超市地方站上預留了 足夠的廣告位，包括圖片、文字。
每個廣告位的價格為每月80-2800元之間，全部廣告位置賣出每月收入約4-5萬元，按照一年只賣出六個月計算。則40000*12月 *50%= 240000元 / 年。
（註：教育策劃、招生代理培訓、招生獵頭、會員服務、教育軟體、項目合作、增值服務等項目另計）
幾萬元的投入，依靠精品平台，可以獲得幾十萬的財富。當然這與加盟商對市場的運作是分不開的。但是對於諾大的教育培訓市場而言，這也只是前期的保守估計。隨著地方教育培訓網站良好運營的積累，市場的不斷深耕細作，帶給加盟商將是更為長遠的收益。
B.與此同時還可以「賺得」更多的無形財富
幫助您進一步提升企業或學校在當地的競爭力，增強抵抗風險的能力，使你的企業或學校成為當地最有社會影響力的機構之一。
C.事實說明：教育加盟市場正逐漸成熟，培訓加盟將是創業、兼職的最好選擇！
⑦ 教育培訓領域的創業計劃書怎麼寫
普思策劃網上有一份詳細的創業計劃書模板
一、概要
一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業項目，一般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名稱、公司的結構
C.公司經營策略
在這里用最簡潔的方式，描述你的產品服務;什麼樣的困難你准備解決;你准備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值
E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中於XXX
建立開發生產設備，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。
增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司採用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。
提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。
三、產品與服務在這里用簡潔的方式，描述你的產品服務
注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。
1.產品服務A
2.產品服務B
說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產品或服務的照片。
A.產品優勢
B.技術描述：1.獨有技術簡介 2.技術發展環境
C.研究與開發
D.將來產品及服務
說明你的下一代產品，並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。
E.服務與產品支持
四、市場分析
簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。
如果你在程序軟體市場開發C++或NT的平台工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平台上的C++應用程序開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟體，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。
A.市場描述
我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型，小型化，高質量，價值導向型)發展。
市場研究表明(引用源)到20XX年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期里，預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合並。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
B.目標市場
我們將目標市場定義為X，Y，Z。現在，這個市場由a個競爭者分享。
我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。
C.目標消費群
是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於用戶的吸引在何處?人們為什麼選擇你的產品服務公司?
D.銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道
消費群特點
我們之所以選擇這些渠道因為：
1、季節變化引起的消費特點;
2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。
針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。
五、競爭分析
請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。
A.競爭描述
B.競爭戰略市場進入障礙
請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
A.營銷計劃
描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道，例如：零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
B.銷售戰略
描述你進行銷售所採取的策略。包括如何促銷產品：通過廣告、郵件推銷，電台廣播或是電視廣告等方式。
C.分銷渠道及合作夥伴D.定價戰略E.市場溝通
你的目的是加強、促進並支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。
七、財務分析
財務數據概要。
八、附錄
如有以下材料，請列出
A.公司背景及結構
B.團隊人員簡歷
C.公司宣傳品
D.相關詞彙