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人際溝通課程培訓

發布時間:2022-02-13 21:06:34

⑴ 人際溝通技巧有哪些

1.人際溝通是一種歷程(process),在一段時間之內,是采有目的式地進行一系列的行為。與您的親人飯後閑聊,或和您的好友千里一線牽的電話聊天,甚至您使用網路在chat
room里與網友們對談都是一種人際溝通的例子。而在每一個溝通的歷程里,都會產生意義,此行為,都算是在實行人際溝通。
2.其重點在於它是一種有意義(meaning)的溝通歷程。溝通的過程中,其內容表現出的是"什麼"?其意圖所傳達的是理由是"為何"?以及其重要性的價值對應出此溝通"有多重要"?
3.雙方在溝通歷程中表現的是一種互動,在溝通的過程當時以及溝通之後所產生的意義都要負有責任存在。在尚未溝通之前,不能先預測溝通互動後的結果,例如小孩跟父母開口要錢,說了"我沒有錢了,能不能給我一千元當零用錢?",此時再還未造成互動前,不能知曉結果為何。可能是yes,也可能是no,而且yes或no的結果又存在著許許多多的語氣態度等等差別。
溝通技巧
非語言技巧:是一種面部表情、音調和姿態的運用技巧。
語言技巧:使用文字以增加訊息的清晰性。
自我表達技巧:幫助你使別人更了解你。
傾聽和反應技巧:幫助你解釋他人的涵義並且分享所接受的涵義。
影響技巧:幫助你說服別人改變他們的態度或行為。
營造氣氛的技巧:創造一種正向的氣氛使用效的溝通較易達成。
這些都是人際溝通技巧,你可以到必達管理培訓網進行查詢,或是直接撥打01051260020進行咨詢。這里有很多關於溝通技巧方面的書籍供你選擇。

⑵ 人際溝通與技巧這門課程應該怎麼上

第一部分:溝通的概述
案例分析:小孫為什麼能夠獲得車間主任們的支持?
一、溝通的定義
二、溝通的意義
三、有效的信息發送
四:溝通的四大秘訣

第二部分:高效溝通的步驟
步驟一:事前准備
步驟二:確認需求
1、問題的類型
開放式問題
封閉式問題
2、問題舉例
自然賦予我們人類一張嘴,兩只耳朵,也就是讓我們多聽少說。--蘇格拉底
步驟三:闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五:達成協議
步驟六:共同實施

第三部分:影響溝通的障礙
一、信息溝通過程中的障礙
1、來自信息發送者的障礙
案例分析:秀才買柴
表達能力不佳
形象因素不良
從個人利益出發
2、來自信息傳遞過程中的障礙
案例分析:誰把貨弄錯了
沒有利用恰當的溝通渠道
傳遞環節過多
外界環境的干擾
3、來自信息接收者的障礙
選擇性知覺
解碼和理解偏差
拒絕傾聽
信息過量
案例分析:喬.吉拉德的一次經歷
二、信息溝通環境方面的障礙
案例分析:副總笑了

第四部分:溝通能力的培養
案例:病人面前頭別搖
一、有效溝通的原則
目的性原則
清晰性原則
簡明性原則
連續性原則
反饋性原則
二、口頭語言溝通的技巧
1、傾聽的技巧
案例分析:把手機關掉
2、說話的技巧
案例分析:孔子授徒
提問的技巧
案例分析:加雞蛋
三、書面語言溝通的技巧
書面溝通的原則
信函的寫作技巧
報告的寫作技巧
四、非語言溝通的技巧
1、身體語言溝通的技巧
案例分析:著裝壞了大事
副語言溝通的技巧
案例分析:表演

第五部分:情商與人際溝通
一、情商概述
二、自我認識與人際溝通
三、管理自我與人際溝通
四、自我激勵與人際溝通
五、識別他人情緒與人際溝通
六、處理人際關系的技巧與能力

第六部分:高效溝通技巧培訓總結

⑶ 誰知道新勵成的職場溝通課程效果怎麼樣啊

新勵成的職場溝通課程效果還不錯。新勵成培訓專注、致力於個人和企業在當眾講話、人際溝通、演講藝術、形象禮儀、說服力銷售、心理素質訓練等軟實力的提升,新勵成培訓成立於2005年,主要的核心業務是為成人和青少年提供口才演講、人際溝通、銷售技巧和心理素質等軟實力教育培訓課程

新勵成教育科技股份有限公司成立於2005年,2018年成立少兒口才培訓子品牌勝獅,2019年成立在線教育科技公司,是集課程研發、面授培訓、在線教育、內訓咨詢、模式輸出於一體的軟實力教育培訓綜合服務公司。

公司自成立以來一直專 注於以演講、溝通為核心的口才類軟實力教培業務,經過十六年的積累與發展,已在全國70+城市開設100+學訓中心,形成遍布全國的學訓中心直盟體系,多維共生的軟實力教育培訓業務型態。

新勵成的專業師資力量雄厚,匯集上百位專職講師,擁有自主知識產權體系和新勵成特色課程產品體系,累計為16萬+人次和200餘家企業提供演講口才、人際溝通、企業管理、團隊建設等方面的專業訓練。

⑷ 不了解新勵成,問下,他們的人際溝通課程怎麼樣呢

只要是品牌大,口碑好的口才培訓機構,其課程設置都非常合理。

在選擇此類培訓機構時,可以到現場聽聽老師現場講課,一定要看,因為只有看完你才能知道這個老師的講課水平怎麼樣,風格怎麼樣,有幾把刷子。

有需求的可以咨詢新勵成,廣東新勵成教育一直專注成人和青少年軟實力的提升。通過引進、融合及自主研發,成功打造了「三大課程體系」、「七大王牌課程」、「三大高端課程」以及各具特色的服務課程,同時在人際溝通、口才演講等方面取得了驕人成績,填補了我國傳統教育和培訓市場的空白。

⑸ 如何進行人際關系的培訓

一、以良好的心態和正確的位置進行溝通 。
相由心生,境由心轉。有效溝通同樣需要正思想,擺心態。溝通是心與心的交流和理解,溝通時需要體會到對方的感受,應以心去溝通。所以在溝通時需要懷有「三心二意」,即是知人之心、積極之心、自信之心、誠懇之意和主動之意。
二、提高溝通技巧
溝者,構築管道也;通者,順暢也。在溝通中,要想實現溝通的目的是需要提高溝通技巧,主要可以從下面三個方面進行提高。
首先,在溝通時應該意識到每個人都是不一樣,應該尊重且接受不同行為風格。通過「一看二聽三想」了解溝通對象的人際風格,是屬於哪一方面的性格的人。了解了溝通對象的人際風格,並順應他的性格去溝通,會加大雙方之間有好的合作關系,取得彼此認同的協定結果。
其次發訊者在收集信息時需要保證信息的完整性和清晰性,因為被傳遞的信息,有可能在被傳遞過程當中,人為或自然地損耗或變形。
最後選擇合適的溝通渠道。不同的溝通渠道在信息、思想和情感的傳遞時有不同的特徵。
三、重視非正式溝通
非正式溝通是正式溝通的有機補充,其具有靈活迅速的適應事態的變化,可以省略許多繁瑣的程序,並且能夠提夠大量的正式渠道難以獲得的信息。
總之,有效的溝通並不是人的一種本能,而是一種能力,是在實踐中培養和訓練出來的。在溝通時要樹立自信心,提高自我各方面的素質,勇於實踐,善於總結,在學習中實踐,在實踐中進步,不斷完善溝通能力。

⑹ 關於溝通技巧的培訓課程和講師推薦下吧。。。。。

找陳馨嫻老師啊,陳馨嫻老師溝通技巧培訓課程講的挺不錯的。陳馨嫻老師有多年的知名外企培訓經理從業經驗,現在專職做培訓師,對員工培訓有深入的了解和體會。你可以上網了解下。
是陳馨嫻老師的課程大綱,希望對你有幫助:
溝通對我們的日常生活以及人際關系,尤其是日常生活和人際關系的質量有著深遠的影響。
培訓講師:陳馨嫻
課程對象:公司中層管理人員
課程背景:
溝通是管理人員最重要的工作之一,管理人員在作出正確的決策之前,必須向他的上司、協作部門、下屬及同事全面准確地了解有關的一些信息。根據對有關管理人員工作時間分布的研究表明,在管理人員一天的工作時間里,有80%的時間用於溝通。在溝通的過程中,有45%的時間在傾聽,30%的時間在講話,16%的時間在閱讀文件,9%的時間在書寫報告,因此對於管理人員來講,溝通是一項重要的管理技能。要做好溝通工作,管理人員應能靈活運用各種溝通手段與溝通形式,克服溝通中的各種障礙,在管理實踐中不斷改進溝通技能。
課程大綱:
第一部分:溝通的概述
案例分析:小孫為什麼能夠獲得車間主任們的支持?
一、溝通的定義
二、溝通的意義
三、有效的信息發送
四:溝通的四大秘訣

第二部分:高效溝通的步驟
步驟一:事前准備
步驟二:確認需求
1、問題的類型
開放式問題
封閉式問題
2、問題舉例
自然賦予我們人類一張嘴,兩只耳朵,也就是讓我們多聽少說。——蘇格拉底
步驟三:闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五:達成協議
步驟六:共同實施

第三部分:影響溝通的障礙
一、信息溝通過程中的障礙
1、來自信息發送者的障礙
案例分析:秀才買柴
表達能力不佳
形象因素不良
從個人利益出發
2、來自信息傳遞過程中的障礙
案例分析:誰把貨弄錯了
沒有利用恰當的溝通渠道
傳遞環節過多
外界環境的干擾
3、來自信息接收者的障礙
選擇性知覺
解碼和理解偏差
拒絕傾聽
信息過量
案例分析:喬.吉拉德的一次經歷
二、信息溝通環境方面的障礙
案例分析:副總笑了

第四部分:溝通能力的培養
案例:病人面前頭別搖
一、有效溝通的原則
目的性原則
清晰性原則
簡明性原則
連續性原則
反饋性原則
二、口頭語言溝通的技巧
1、傾聽的技巧
案例分析:把手機關掉
2、說話的技巧
案例分析:孔子授徒
提問的技巧
案例分析:加雞蛋
三、書面語言溝通的技巧
書面溝通的原則
信函的寫作技巧
報告的寫作技巧
四、非語言溝通的技巧
1、身體語言溝通的技巧
案例分析:著裝壞了大事
副語言溝通的技巧
案例分析:表演

第五部分:情商與人際溝通
一、情商概述
二、自我認識與人際溝通
三、管理自我與人際溝通
四、自我激勵與人際溝通
五、識別他人情緒與人際溝通
六、處理人際關系的技巧與能力

第六部分:高效溝通技巧培訓總結

⑺ 浙江口才培訓,人際溝通技巧培訓哪家機構好

我就知道深圳的張海翔七劍魔法口才培訓機構,是全國著名的口才培訓機構哦,現在是回有在開分部了,答不知道浙江有沒有就是了,不過你可以打電話去問問看,網路一下張海翔,在他的博客里就有他們 的聯系方式。
網路;張海翔

⑻ 關於溝通的培訓有哪些

職場的還是人際方面的啊?這兩個還有一定的區別的。職場溝通的話側重在內上下級、同事之間容的有效溝通,提高工作效率方面;如果是人際溝通則側重在人際交往方面的技巧。不知道說的對不對。
陳馨嫻老師主講溝通方面的培訓課程,剛上個月我們領導請的陳馨嫻老師給我們員工講課,收獲挺多的,現學現賣,不知道說的對不對,希望對你有幫助。

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