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微商培訓師培訓課程

發布時間:2022-02-13 00:58:57

Ⅰ 微商課程培訓,微商培訓宣傳軟文怎麼寫

其實寫軟文跟你的文化知識水平沒有任何的關系,裡面都是有模板的,按照模板去套用就可以,我之前學,就可以在十分鍾原創處高質量一傳播的軟文,

Ⅱ 請問有人知道微商培訓課程表有什麼內容嗎

微商培訓課程表的內容還是有不少的,例如客戶管理,營銷渠道的拓展,活動策劃的推廣方案,團隊品牌打造等等,詳細的在優士圈也有哦

Ⅲ 微商培訓課程都講什麼

微營銷課程大綱你參考下:
微信營銷:微信運營和微博運營的本質區別、專微信的核心功能、微信增屬加粉絲的技巧、如何利用微信與用戶進行互動、利用微信實現O2O營銷技巧、微信營銷的內容運營的策略
微博營銷:微博營銷的方式、培養微博賬號的要點、微博營銷傳播的方式、企業微博運營的流程、建立企業賬號的要點、熱門微博活動的類型、微博輿情監控的方式、微博推廣的方法、微博運營的工具

Ⅳ 聽完微商培訓課後怎麼寫感想 心得

今年三月份開始做微商,算起來也有8個月左右了,中間經歷了很多起伏,有一開始打包發貨的興奮,也有遇到瓶頸時無法突破的迷茫。從只知道進貨丶賣貨到現在也懂得去看待丶分析移動互聯網的市場。中間下過的功夫自然不用多說。
其實直到現在還有人說微商是傳銷,剛開始對於有這種看法的人我還會想和他去爭辯著什麼,可是做到現在我看都不會看他們一眼,不是我逼格高,是因為首先,這些人根本不知道傳銷是什麼。一個連傳銷都不知道的人,一個人雲亦雲的人,你和他爭辯多了等於拉低自己的水平。那句老話,對手決定你的高度。
相反,我覺得如果微商能像傳銷的制度那麼嚴謹的話今天也不會有人埋怨代理總是被翹了。微商經過這兩年的發展,確實改變了很多人的生活,也帶動了很多人加入到創業的大潮里來。就像原來只會在家裡做家務的全職媽媽,她們自己也不會想到原來自己也可以創業,到現在也懂得熟練的操作微信,知道到哪裡走什麼快遞便宜,也不會整天在家閑著只會嗑瓜子丶看電視劇。這就是實實在在的改變。改變對於一個人來說需要很大的勇氣,因為改變帶來的是未知,人對未知會有恐懼感。你克服了自己的心魔就是升華自己的過程。結果無論好壞,起碼你知道自己可以做到了。
當你想去做件在他的眼裡不現實的事情時,他自己感覺自己做不到那就會千方百計的阻攔你做到,因為如果你做到的話那會撕碎他的自尊心。他的安全感就會被你打破,你說我做不到那我真的做不到,想想這個理由很可笑。可是確實有很多有潛力的人是淹沒在他人的口水的。昨天做的400多人的群培訓時還有一個女微商說本來老公說她再做微商的話就和她離婚,可是她硬是頂著壓力丶承受家裡給她的委屈堅持著,到現在每個月賺的比他老公還多。這就說明了錢是個實在的東西,看得見,摸得著。還有能力是可以開發的,只是你自己還不知道而已。
你問她什麼叫做互聯網思維丶什麼叫做轉化率,她估計聽都沒聽過,可是她知道自己賺錢了,帶動了周圍很多的姐妹一起賺錢了,通過她的努力讓家裡的生活質量一步一步提高,我覺得這就已經很好了。
值得一提的是今天我開始慢慢在研究這個市場,通過不斷吸收新鮮的知識和看很多成功的案例來提高自己的能力,因為我知道今天提高的能力是為了提高明天風險來臨時的抵抗力。記得陳安之說過一句話「人的成就總無法超越他的思維格局」,不論大家對陳安之有什麼看法和爭議,我對他這句話還是很認同的。
不要給自己的能力設置范圍和頂層,和什麼樣的人在一起就有什麼樣的高度,閉門造車的後果就是眼光的局限和格局的淺顯,還會讓自己更加自大。試著讓自己去擁抱更多未知,這樣你才會有所提升。

Ⅳ 微商究竟需要怎麼樣的培訓

2016年初,在中西部某省的人才招聘會上,有企業以1.6萬元的月薪招聘微商培訓師。微商培訓竟然需要到人才市場上拉壯丁!微商培訓行業是如此的火熱,人才又是如此的短缺,可想而知,培訓質量根本無法保證!

自從微商興起,針對微商的培訓就浮出水面,形成一個龐大的市場。特別是在微商行業遭遇瓶頸的時候,眾多微商從業者渴望有人為其指點迷津,微商培訓更是如魚得水。眾多微商培訓機構如雨後春筍,在全國各地遍地開花。

然而,當那些渴望成功的微商特別是小白微商交了錢,四處奔波學習了之後,貨依然賣不出去,團隊依然發展不起來。這不得不引起我們的反思:微商究竟需要怎麼樣的培訓?

二、用戶層面

首先,對自己要有清醒客觀的認知,明白自己需要什麼,目前正處於什麼階段。小白需要的,跟中層管理需要的,跟團隊創始人需要的不一樣。就像剛出生的嬰兒,跟兩三歲、七八歲的孩子一樣,吃喝不同,消化吸收能力也不一樣。

對微商小白來說,很簡單,只要聽話、照做、狠執行。小白都是從零售開始,更多的需要心態上的調整裝備和微商基本操作技巧,這個階段以培養他的動銷能力為主;最根本的就是怎麼出貨,這就涉及到產品基本知識,怎麼發朋友圈,怎麼執行,以及應對客戶的話術訓練等等;這時候的微商小白就好比剛上戰場的小兵,服從命令是硬道理。在提高實際作戰能力的同時,最緊要的是在戰場中如何殺敵,如何活下來。

對有團隊的微商代理來說,這個階段既要做零售也要做批發,所以動銷同樣重要,保證出貨,保證產品到終端顧客手裡。同時,要教他怎麼引流吸粉,怎麼帶團隊,怎麼管理核心骨幹;同時,他還需要多多跑動,看看別的團隊是怎麼做的,不僅跟上家學習,還要跟同級代理學習,更要自己努力自學,這樣才能擺脫人雲亦雲的思維模式,形成自己獨立的思考邏輯。微商代理就好比帶兵的連長、排長,奮勇殺敵的同時,還要保證隊伍不斷壯大。

對團隊創始人來說,基本上是以訓練骨幹、管理團隊和整體布局為主。這時候要搞清楚哪些事該做,哪些事不該做。當明確自己的位分和角色時,你就知道把每天的時間如何科學分配。因為當隊伍一大,團隊人數一多,各種問題就會相繼出現。有的團隊創始人整天就忙於救火,不僅沒有效果,而且還會著急代理怎麼老是不成長呢。其實你做什麼,直接會影響到下面一堆代理。團隊創始人就好比戰場中帶兵打仗的大將,他既要知道如何訓練副將,也要知道該往哪裡打。正所謂有戰略布局的眼光和頭腦,才能運籌帷幄之中,決勝千里之外。

正如微商女神石妞妞在社交電商傳媒第三期微商高級研修班講課時打的一個比喻:小白要把腦子砍掉,把手腳留出來,狠狠執行;中層要把屁股砍掉,把手腳和腦子留出來,多上下跑動,多左右跑動,多里外跑動;高層要把手腳砍掉,把腦子留出來,多思考團隊如何管理,整體如何布局。

最後強調一下,微商培訓離不開干貨和理論兩大基石,不能缺乏基本商業理論基礎,更不能光有理念不講實操落地。就理論而言,微商始終要回歸到商業的本質,對微商的解讀必須上升到商業戰略的高度;而干貨必須講究可操作性,必須落地;結合起來,那正是上得了天,下得了地,這才是微商真正需要的培訓。

作者:婷克麗|來源:社交電商傳媒

Ⅵ 如何打造一套完整的微商培訓體系

第一、培訓從做課件開始
微商培訓是微商運營中最基礎,同時也是最重要的部分。我們要給代理商講課,要給他們提供產品培訓,業務培訓,這樣微商代理才能有序正常的發展,實現代理零售出貨,代理裂變。
微商業務培訓大致分為幾個板塊:微信號打造、微商引流,朋友圈打造,微商成交培訓,微商招商流程,微商代理培訓等。其實微商經過這幾年的發展,相關的培訓課件已經非常的完備。
第二、尋找靠譜的微商培訓講師
目前市面上的微商講師大概分為兩種。
1. 內部培訓講師
內部培養微商導師是通過選拔優秀代理商,把代理商培養成微商培訓導師,對於導師培養,可以設立導師團微信群,在代理中招募,對於有成為培訓導師意向的代理,讓其加入。
2.外援培訓講師
就是邀請微商圈知名微商培訓老師給自己代理進行培訓,這種一般都是需要花錢進行邀請,主要用於新品發布站台,代理商來總部進行內訓,激活群內代理。
第三、培訓社群的分類。
對於不同級別的代理商,要進行不同的培訓。對於新進入的微商代理,公司統一開微信群公開課,把本周所有剛進來的微商代理拉進來,入門培訓的時間可以設置為一周,主要就是去講一些微商的基本知識,例如:加人方法、朋友圈打造、成交話術等等。針對於小白的培訓群,要堅決拒絕老代理進入。因為老代理可能會影響到新代理的積極性。
關於微信群的建立,要分類別管理,主要就是直屬群,附屬群,講師群這幾類,每個群要有不同的管理方法。
直屬代理群:自己的代理群
直系代理群:自己代理的代理群
官方培訓群:企業公開培訓課
復系群:團隊內部所有代理
第四、線下內訓體系。
線下培訓是微商培訓體系中的重要環節,一場好的線下培訓會極大的增加代理商的榮譽感和團隊歸屬力。
一般線下培訓主要分為以下幾種形式:
第一種情況是在微商起盤的過程中,新品發布會,對於聯合代理的線下培訓。
第二種情況:目前很多微商企業都在做的一項工作,就是每個月都會在公司總部給優秀代理商進行線下內訓。
第三種情況就是目前比較火熱的全國范圍內的線下培訓課程。

Ⅶ 現在微商好做嗎有沒有微商培訓課程的

答:現在微商事實好做,應該有微商培訓課程。

Ⅷ 微商起盤培訓哪個專業

你好!很高興回答你的問題。
當今社會培訓中心非常多,現在很多機構都是大規模招回生,導致學員很多最終答就業無法保證質量。很多人選擇學習的學校都特別的盲目。選擇正規的機構一定要看這幾點:
1、網上有很多大牛總結出了很多經驗:三看五考證
三看:合法、合理(培訓周期、培訓費用、及宣傳用語)、合格(成熟培訓體系)
五考證:資質、課程、實景、試聽、口碑
2、學校的資質,合法。去網上查一下企業機構信息就知道了。
3、課程:看看課程很有必要,再對比一些招聘網站上對相關職位的描述進行對比,有些機構的課程看著都很荒唐,沒有必要的課程也培訓,是浪費時間。一定要看機構是否有真正的干貨。
4、實景:有必要去機構實地考察一下,上課環境、上課實景、老師學生狀態
5、試聽:試聽很重要,很多機構也有試聽環節。坐在學生中看看大家對課程的評價。
6、口碑:最好能找到熟人或者已經在該機構培訓過的人,問問情況。
培訓只是相當於走了條捷徑,能有人帶你入行。真正還需要靠自己的努力。
如果我的回答對您有幫助,請採納,謝謝。

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