㈠ 一對一教育培訓機構老師怎麼上課
一般這來些機構都會有自己專源門上課的平台,像我們的話也就是在自己的平台上面上課的,是用的美閱教育,平時老師直接在電腦上課,學生可以選擇電腦看也可以在手機、平板看,都是直接在微信上課,不用下什麼亂七八糟的軟體還是比較方便,一對一上課的時候老師跟學生視頻互動基本沒有什麼延時,也可以上傳PPT課件啊,在電腦上塗畫
㈡ 培訓機構排課表方法
打亂順序來,比如上午就讓心情平淡一些的課程,下午可以激烈一些的課程
㈢ 培訓班的授課安排和授課內容最滿意的有哪些
轉載以下資料供參考 企業培訓體系一個培訓體系構成主要包括三大部分:制度、課程和講師。 制度是基礎,包括培訓管理辦法、培訓計劃、相關表單、工作流程、培訓評估辦法及內部講師制度。 課程是靈魂,包括課程設計、課件的製作、課程的審核評估。 講師是載體,也就是說講師僅僅是培訓的其中一個執行者,扮演的只是去演繹課程的角色。 培訓制度的作用在於規范公司的培訓活動,作為保證培訓工作順利進行的制度依據。應當包括:培訓管理辦法、培訓計劃、相關的表單、工作流程、培訓評估辦法及內部講師制度等幾個部分。培訓管理辦法中應充分體現培訓的過程及培訓結果評估將與員工的績效考核想結合。內部講師制度應體現選拔和激勵內部講師的精神,起到管理內部講師,規范內部講師授課行為的作用。 建立培訓體系首要工作就是建立培訓制度,設計培訓工作流程,製作相關的表單,制訂培訓計劃。 完成了制度建設,接下來的工作就是培訓調研,即根據公司的發展規劃及人力資源規劃,針對培訓體系建設提出問題,對公司情況進行全方位的了解,並作出調研報告,完成崗位核心勝任知識和技能的確定,提出培訓目標,制訂相應的培訓計劃。根據培訓計劃進...
㈣ 培訓班課時統計辦法
培訓班課時統計辦法,可以製作一個excel表,把需要統計的各項製作成表單,然後據實統計就可以了。
分別作兩張表格統計:學生分開統計。如下圖:
㈤ 關於培訓機構上課時間的問題
培訓機構在上課時間上沒有硬性規定,這種課程安排應該是職業培訓機構吧,也是從學員的角度出發,抓緊時間學好技能然後出去工作賺錢
㈥ 培訓機構教師上課規范
1、有課時(包括考前強化等任何課),上課前教師應提前15分鍾到達教室,打開教室門鎖,檢查學生出勤、教室衛生及安全隱患,維持教室秩序,進行課前准備。要求進入教室的學生進入學習狀態,由小班長領讀復習已學內容,鈴響後3分鍾齊誦《弟子規》,點名未到班學生名單10分鍾內通報前台,由前台聯系家長確認未到校原因。以上環節一樣做不到-1分(其中遲到名單未遞-2分)。
2、不經教學部主管同意,不得私自調課、請人代課,違者除不發課時費外,一次扣3分(私自調課雙方扣分)。
3、教師講課要注意儀表儀態,精神飽滿,言行文明。著工裝進入校區,講普通話;不化濃妝,不穿拖鞋、不戴誇張首飾進教室;嚴格按照教學計劃和要求講課;不準課前飲酒;上課期間不準做私活、吸煙、會客、接打手機;不準不帶教案或教材進入教室;不準講或看與教學內容無關的報刊或視頻等;不準坐著講課。如發現上述情況一次做不到扣量化分2分。老師上課必須佩戴胸牌,發現一次不戴者扣1分。
4、任課教師要熱愛學生,堅持正面教育,不當眾訓斥,更不可停課訓斥個別不守紀律的學生而影響全體學生,任課教師應嚴格執行課堂紀律,在課堂上應關閉所有通訊工具。任課教師有責任教育和督促學生自覺遵守課堂紀律,維持課堂秩序,要求學生上課應坐姿規范,認真聽講;不準隨意下座位或進出教室;不準在教學區內喧嘩或做任何有礙課堂秩序的事;課堂上不得說笑打鬧;嚴禁學生在課堂上吃零食、說笑打鬧、睡覺、玩手機等。對不遵守課堂紀律的學生,應採用適當的方式進行批評教育,不能放任自流。少數學生干擾教師上課,教師批評教育無效,應立即報告教學部,並告知家長協同教育,且做好教育記錄。在教學檢查中發現學生故意違反課堂紀律,教師不聞不問,除按有關規定對學生進行處理外,每發現一次扣教師量化分2分。
㈦ 有誰能幫著做一個考勤軟體,就是培訓機構記錄學生課時的軟體。。。拜託了
用clockgogo 手機app,學生自己上下課手機打卡,clockgogo自動算課時。
㈧ 如何打造培訓機構高效課堂
了解學生個性。大多數的學生在學習中很高興得到老師的誇獎,因此,經常開展一些小型競賽活動,可激發其學習興趣,增強其競爭意識,讓學生在競爭中共同前行。在教學中,可採用各種方式的競爭手段,激發學生的學習興趣和積極主動的參與熱情,讓全體學生能夠共同進步。
㈨ 培訓機構的如何管理課堂紀律
主要是在課堂上建立起規章制度,約束好學生的行為。最主要的還是要和學生搞好關系,保證課堂質量,讓學生有興趣學習,不走神。