煤礦測量專業知識培訓課件下載

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② 求關於煤礦安全培訓基礎知識視頻教程

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③ 礦山測量 需要學習什麼知識

用到礦山測量那本書了，至於軟體的話，學習 word 2003 Excel 2003。

礦山測量主要包括：建立礦區地面控制網、礦區地形圖的測繪、礦山施工測量、地表移動沉降觀測和礦體幾何圖繪制等。

其中，礦山施工測量是礦山建設和開采過程中為各種工程的施工所進行的測量工作，即地面上的土建工程測量、井下控制測量和施工測量、豎井定向測量和豎井導人高程測量、豎井貫通測量。

在施工建造過程中和運營管理階段，還需定期進行岩層與地表移動沉降觀測、巷道及井身各部位及其相關建築物及輔助建築物的沉降觀測和位移觀測，以及為礦區的復耕進行測量服務等。

(3)煤礦測量專業知識培訓課件下載擴展閱讀：

1.礦山測量的任務：

1、建立礦區控制網和測繪大比例尺地形圖。

2、進行礦區地面與地下各種坑道工程施工測量和驗收測量，以及建井時期的全部測量3測繪各種採掘工程平面圖，礦山專用圖和礦體幾何圖。

4、對資源利用及生產情況進行檢查和監督。

5、觀測與研究由於開采所引起的地表及岩層移動的基本規律，為留設保護礦柱和水下、建築物下、鐵路下的開采提供資料。

2.礦井的開拓方式類型有：平峒，斜井，豎井。

3.礦山測量在采礦企業的作用：

1、在均衡進行生產方面起到保證作用。

2、在充分開采地下資源和採掘工程質量方面起監督作用。

3、在安全方面起指導作用。

4.井下平面控制的測量的原則：

1、高級控制低級。

2、每項測量有檢查3測量精度滿足工程需要。

5.井下平面導線分為:基本控制導線和采區控制導線

6.井下平面控制測量的主要方法是經緯儀導線，布設形式有閉合導線、符合導線和支導線。

7.井下經緯儀導線的外業包括：選點、埋點、測角和量距，還有導線的延長及檢查工作。

④ 如何提高煤礦工人機電專業知識課件

(1)要建立自己的機電管理體系
努力構建本質安全型的鐵煤集團機電系統,以精細化管理為手段,創新煤礦機電管理工作,構建「五位一體化」新格局,「五位一體化」的基本思路是:「裝備現代化」、「設備完好化」、「工作精細化」、「管理科學化」、「人員知識化」,從以上5個不同方位,以實現煤礦機電系統的本質安全型設備和本質安全型員工隊伍,達到煤礦機電系統的長治久安。
(2)要加強煤礦企業信息化技術發展
煤礦企業機電信息化技術應包括:機電設備綜合查詢、設備基礎信息、設備使用狀況、設備租賃計劃、設備購置計劃、設備維修計劃、設備發放情況、出入庫管理、設備送修與驗收、維修改造招投標管理、維修合同管理、特種設備管理、設備報廢管理、設備費用結算,實現對機電設備全生命周期的各種靜態、動態信息進行全面有效的管理,應採用ERP信息系統進行微機管理,實現對不同生產現場的設備狀態及分布進行動態跟蹤,並對設備購置、租賃、檢修、維護、零備件配置等業務過程准確記錄和跟蹤控制,實現科學有序的管理,使設備滿足生產需要,降低整體運行成本。
(3)加強機電標准化管理
機電標准化是確保礦井機電安全生產的基礎,要從管理標准化和裝備標准化2個方面入手。應逐步完善機電標准化工作,成立標准化領導小組,制定標准化建設奮斗目標、具體措施及完成時間。實行「三抓」,即「點」上抓薄弱環節;「線」上抓設備檢修達標;「面」上抓設備質量升級。要建立機電標准化獎罰制度,開展機電標准化競賽活動,樹立標准化樣板
工程,在思想上追求卓越、永不滿足,推動機電標准化工作的全面升級。
(4)扎實地做好設備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態,建立、保管設備檔案,辦理設備調撥轉移手續,掌握設備技術、性能狀態,編制審查機電設備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實行全過程的管理。應建立設備綜合管理體系,應採用ERP系統管理,完善設備綜合管理制度,配齊專業設備管理人員,實行流程化管理,確保設備管理制度化、正常化、規范化。
(5)認真落實規章制度
規章制度是機電業務活動的准則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。礦井必須制定切實可行的設備管理制度。當前,規章制度執行不利是突出的問題,特別是操作、維修、質量驗收、現場管理等制度的執行方面。礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是:機電管理人員責任制度;改造後的設備使用操作規程等制度。
(6)實行計劃管理,強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業務活動的根據。應制定月機電工作計劃,計劃內容應根據機電設備的使用狀態、礦井生產計劃、機電施工技術力量、上級主管部門的意見、要求等制定。及時正確協調、平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調、平衡工作,首先要有一個比較得力的協調平衡機構。礦井應組建機電調度室,配備調度員,負責機電工作的調度平衡。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理人員值班制、機電工作生產例會、采、掘、機、運、通機電隊長例會等。再是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力分配等方面的情況。為下月機電計劃提供有力的根據。
(7)實行技術人員責任制,強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。應採取責、權、利掛鉤的方法,充分發揮技術人員作用,強化技術管理,便於技術人員在生產活動中解決技術問題。
為了提高機電技術管理的工作質量,必須嚴格施工措施的審批制度,分級負責,層層把關。要重視積累技術資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術性能測定報告,機電工作的檢查、檢修報告、報表也必須存檔備用。
(8)突出機電管理重點
礦井機電系統比較復雜,必須抓住工作重點。當前機電管理應抓好2個方面的重點:①安全可靠性,對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造,對暫時達不到要求及標準的設備,要分期分批予以整改,逐步提高設備的安全可靠性,②環節的重點為操作、維護、修理3個環節,不遵章操作,就會發生事故,不檢查保養,不能發現隱患,不修理,老化磨損得不到補償。
(9)努力提高職工業務技術素質搞好職工培訓要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業技術知識的人才,才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。同時建立激勵機制,如評定技術職稱(包括工人評定技師),結合企業經濟能力,提高高技術人材的經濟待遇。
(10)明確指導思想,實行目標管理,認真考評機電工作質量
礦井機電工作的指導思想總的來講應是提高設備維修質量,減少機電事故,保證礦井正常的生產秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。
礦井機電管理的總目標應是使設備安全經濟合理運轉,追求設備壽命周期費用最優化,使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件制定具體的奮斗目標,逐步達到最高目標。

⑤ 煤礦地測是干什麼的，學習學習哪些方面的知識

建議你下個煤礦地測軟體，個人認為學習地測采台帳的錄入與處理、圖形的錄入與處理、三維地質建摸、儲量管理、三維可視化管理、工程圖形的自動生成、輔助地質報告修編等，不知道對不對

⑥ 干煤礦測量

哦，開挖參數的測量量是望文生義，但是，這並不搭界。 測量技術人員地雷，煤礦負責巷道掘進，坡度測量的方向。我們在公路建設中，經常看到工作的煤礦人員與這些測量技術的規模測量桿的建築施工人員是相似的。此時的巷道掘進，開挖心臟什麼方向都需要測量師，以紀念在什麼方向，變坡，當巷道會通過，而且還掌握測量師變更的建設。