導航:首頁 > 培訓大全 > 社區應急管理工作培訓計劃

社區應急管理工作培訓計劃

發布時間:2020-12-28 12:11:46

❶ 煙草局統一招考進入煙草局的屬於正式員工嗎

煙草局統一招考進入煙草局的屬於正式員工。煙草局或者是煙草公司作為國家行政單位以及國企,每年各個省份煙草公司會單獨出招聘公告。

以雲南中煙工業有限責任公司技術中心2019年第二批次高校畢業生招聘為例:

考試包括筆試、面試。按總成績排序,確定體檢人員名單,在指定的體檢機構體檢,體檢參照《公務員錄用體檢通用標准(試行)》執行。擬錄用人員名單在雲南中煙官網招聘專欄公示,公示無異議後,預錄取。在通過身份、學歷、無犯罪記錄等審查後,簽訂就業協議。


(1)社區應急管理工作培訓計劃擴展閱讀:

一、煙草局的統一招考是公務員編制。

煙草局屬於副部級單位,國家煙草局,成立於1984年,與中國煙草總公司合署辦公,對我國煙草行業實行統一領導、垂直管理、專賣專營的管理體制,對全行業人、財、物、產、供、銷、內、外、貿進行集中統一管理。

2003年第十屆全國人民代表大會第一次會議批准組建商務部,將中華人民共和國國家經濟貿易委員會的內貿管理、對外經濟協調和重要工業品、原材料進出口計劃組織實施、國家計委的農產品進出口計劃組織實施、外經貿部的職能整合劃入該部,國家煙草專賣局改由國家發改委管理。

2008年,第十一屆全國人民代表大會第一次會議決定,國家煙草專賣局劃歸工業和信息化部管理。

二、正式員工的職責:

1、擬訂煙草行業發展戰略、規劃和政策,調整產業結構,促進行業合理布局。

2、依法實施煙草專賣管理,查處違法、違規案件,依法查禁和關停計劃外煙廠,保護合法經營。

3、組織貫徹執行國家財務會計制度,依法對所屬企業的國有資產行使出資人權利,經營和管理國有資產,承擔保值增值責任,管理監督煙草行業財務資金,組織實施煙草行業內部審計工作。

4、組織煙草行業生產、經營和對外經濟技術合作工作,擬訂並組織實施煙草專賣品產供銷及進出口的年度計劃,編制煙草行業固定資產投資規劃,審批煙草製品生產企業固定資產投資項目,指導行業安全生產工作,依法處理重大安全事故。

5、提出煙草行業有關經濟政策建議,制定煙草專賣品的價格政策,管理煙草專賣品的價格。

6、負責組織實施煙草行業體制改革,指導煙草企業改革,推進卷煙工業企業聯合重組,培育具有國際競爭力的大企業,依法審批煙草企業的設立、分立、合並、撤銷。

7、負責煙草製品減害降焦工作,制定煙草行業科技發展政策,組織實施技術創新和重大科研項目攻關及科技成果應用推廣工作,負責煙草行業技術監督、質量管理工作,組織實施行業標准化工作。

8、對全國煙草行業實行統一領導、垂直管理、專賣專營。

9、管理煙草系統人事、勞動工資工作。

10、承辦國務院及工業和信息化部交辦的其他事項。

❷ 安全生產事故應急管理工作,遵循哪些原則

安全第一,以人為本」的方針和「四不放過」原則。在處理事故時,當發生人身傷亡事故時,要首先救治傷員,然後才保護財產;處理正在發生的事故時,要把保護人的生命安全放在第一位,要在確保人身安全的情況下,採取措施.管理工作內容概括起來叫做「一案三制」。
「一案」是指應急預案,就是根據發生和可能發生的突發事件,事先研究制訂的應對計劃和方案。應急預案包括各級政府總體預案、專項預案和部門預案,以及基層單位的預案和大型活動的單項預案。
「三制」是指應急工作的管理體制、運行機制和法制。
一要建立健全和完善應急預案體系。就是要建立「縱向到底,橫向到邊」的預案體系。所謂「縱」,就是按垂直管理的要求,從國家到省到市、縣、鄉鎮各級政府和基層單位都要制訂應急預案,不可斷層;所謂「橫」,就是所有種類的突發公共事件都要有部門管,都要制訂專項預案和部門預案,不可或缺。相關預案之間要做到互相銜接,逐級細化。預案的層級越低,各項規定就要越明確、越具體,避免出現「上下一般粗」現象,防止照搬照套。
二要建立健全和完善應急管理體制。主要建立健全集中統一、堅強有力的組織指揮機構,發揮我們國家的政治優勢和組織優勢,形成強大的社會動員體系。建立健全以事發地黨委、政府為主、有關部門和相關地區協調配合的領導責任制,建立健全應急處置的專業隊伍、專家隊伍。必須充分發揮人民解放軍、武警和預備役民兵的重要作用。
三要建立健全和完善應急運行機制。主要是要建立健全監測預警機制、信息報告機制、應急決策和協調機制、分級負責和響應機制、公眾的溝通與動員機制、資源的配置與徵用機制,獎懲機制和城鄉社區管理機制等等。
四要建立健全和完善應急法制。主要是加強應急管理的法制化建設,把整個應急管理工作建設納入法制和制度的軌道,按照有關的法律法規來建立健全預案,依法行政,依法實施應急處置工作,要把法治精神貫穿於應急管理工作的全過程。

❸ 服裝廠應急預案,應急管理培訓計劃,宣教計劃

您是哪個地區的,也可以聯系我2390637639

❹ 公司安全檢查報告怎麼寫啊

**有限公司化工二分公司
秋季安全檢查自查報告

安全環保部:
根據集團公司安委會9月27日下發的《關於開展秋季安全大檢查活動的通知》(陝北元安發〔2011〕14號)文件要求,結合我公司實際情況,積極開展了秋季安全大檢查活動。自查階段已經結束,目前正在整改查出的各種問題。此次檢查共查出各類現場隱患185項,現正在逐步整改;基礎管理工作方面問題 15 項,現正在逐步整改。現將整體自查情況報告如下:
一、秋季安全檢查自查情況
(一)安全責任制、管理制度和操作規程落實情況
公司認真落實安全責任制及公司安全管理制度,第一季度共獎勵2050元,罰款1300元;第二季獎勵500元,罰款20900元;第三季度獎勵3400元,罰款7350元;因第二季度事故較多,所以處罰力度較大。同時公司與四大分廠的正副廠長及各班長簽訂了2011年安全生產責任狀。此外,公司進一步修訂了安全生產責任制,明確了 「一崗雙責」及各部門及各級人員的安全職責,
今年來印發了《**化工二分公司反違章管理辦法》、《**化工二分公司關鍵裝置和重點部位安全管理制度》、《**化工二分公司安全員工作績效考核辦法》、《**化工二分公司績效考核辦法補充規定》、《**化工二分公司安全生產責任制》、《**化工二分公司二0一一年安全基礎管理考核辦法》、《**化工二分公司二0一一年安全生產專項治理實施方案》、《**化工二分公司重大危險源管理辦法》、《**化工二分公司風險評價管理辦法》、《**化工二分公司廠內交通安全管理辦法》等,各分廠均能認真執行。
目前,公司生產系統共有1270人,《操作規程》持有率為80%以上,部分新進員工未發放操作規程,同時公司經常組織員工學習安全管理文件和操作規程,操作人員能夠認真執行規程。
(二)年度安全工作和進一步加強安全工作的計劃落實情況
公司認真執行「安全第一,預防為主,以人為本,綜合治理」的安全方針,持續加強和提高安全基礎管理水平。2011年安全重點工作:1.加強安全文化建設,樹立「安全第一」,2.強化安全培訓教育,加強安監隊伍建設;3.加強班組安全文化建設;4.健全安全管理制度,強化安全責任落實;5.深入開展隱患排查治理,加化重大危險源管理;6.加強事故應急管理,提升應急救援能力;7.積極開展安全基礎管理考核工作達到三級標准,推進安全標准化共作,提高安全管理水平理。
(三)安全培訓教育開展情況
截止目前為止,公司重點組織班長及以上人員培訓《血的教訓》以及安全演講《淚的呼喚》;學習《2011安全基礎管理考核標准》;《安全檢查整改制度》及《安全培訓教育》;《危險化學品從業單位安全標准化》;《反習慣性違章安全教育片-對與錯》和《石化企業重大火災事故案例》;《安全伴我行》和《金牌班長》;《黑色瞬間》等內容;公司新進人員培訓內容:公司生產概況、主要工藝、生產管理要求;安全生產法律法規;安全概況;特殊危險源、消防原件;安全生產基本知識;職業衛生基礎知識;環保設施等,公司級培訓人數累計1884人。
公司嚴格按要求對新進人員進行入廠三級安全培訓教育並進行考核,而且為每位新進員工建立安全教育檔案和安全作業證。同時,根據實際需要對從業人員進行日常性教育,對特種作業人員進行了特種設備安全知識培訓,從效果評價結果來看,各類培訓基本達到了預期目的。
(四)安全生產管理人員及特種作業人員持證上崗情況
公司目前共有專職安全生產管理人員20名,其中15人持有榆林市安監局頒發的安全生產管理人員資格證書,安全管理人員學歷較高,但專業不對口且經驗少。我公司特種作業種類有:叉車、壓力容器、起重、電工、焊工、進網作業。人員持證者有133名,但是根據生產需要仍有部分人員還未取得特種作業證上崗。目前,公司無證違章作業現象仍存在。
(五)學習推廣王村煤礦安全生產先進管理經驗情況
各分廠安全管理人員均參加了集團公司學習王村煤礦安全生產先進管理經驗影視培訓,並組織分廠全體人員觀看了該影片。同時安全環保科下發了王村煤礦及白國忠班組安全生產先進管理學習資料,各分廠均組織全體人員進行了學習並討論。但王村煤礦經驗並沒有在各分廠落地生根。
(六)安全檢查及隱患整改完成情況
公司綜合性大檢查每月一次,專業性檢查、季節性檢查每季度一次,日常檢查一直都在進行,對檢查中發現的隱患能夠及時下發隱患整改通知單,落實專人負責並限期整改截止9月份共下發隱患整改通知單121項,完成121項,完成率100%。本次秋安檢查分廠自查出隱患185項(氯鹼分廠65項,聚氯乙烯分廠64項,乙炔分廠 46 項, 動力檢修分廠 10 項)。現正在逐步整改中。
(七)防火、防爆、防凍保溫及防中毒等防護措施落實情況
公司每季度都開展火災、爆炸、中毒、有毒有害物質泄漏治理檢查,
在防火、防爆管理方面,公司對一些重要的危險著火源進行了重點監控,按時檢查各類安全附件。同時,保證著火源周圍干凈、整潔,消防設施齊全完好。
為了切實搞好秋季安全生產的防凍保暖工作,公司借本次秋季大修契機積極開展了生產設備、設施和管線的防凍保溫修復工作,防止因設備、設施和管線凍裂、堵塞而發生事故;一方面對現場注水容器、管道和凝固點較高的液體儲存設施等增加放凈管,伴熱等防範措施,現正進行第二次排查,確保「四個禁止凍壞」,即禁止凍壞一個人、一台設備、一根管線、一台車輛。另一方面公司定秋季大修期間認真檢查了暖氣設施,保障了開車第一時間為員工、設施設備的防寒保暖。公司每月對分廠防護用品的擺放、維護保養、完好性、安全可靠性檢查一次,對發現的問題要求及時整改,同時不定期對現場人員防護用品的佩戴進行檢查,對發現的問題及時糾正。分廠能夠對有毒氣體探測儀、和通風設施定期檢查,確保其可靠性。
(八)制定應急救援預案、演練開展和物資配備情況
公司印發了《綜合應急救援預案》、《重大危險源應急預案》、《重大突發公共事件應急預案》、《現場處置方案》《調度應急預案》等各類應急預案。5月份印發了各分廠應急演練計劃表,各分廠均嚴格按照計劃表開展事故應急演練活動。大力提高了各級人員的應急救援處理能力。
(九)安全基礎管理考核存在問題整改情況
貴部第二季度檢查出的25項問題中,現已整改完成22項,剩餘3項難以整改現仍在整改當中。其中職業危害檢測、評價報告需貴部給予解決,第三季度檢查出的15項問題已落實責任人,正在整改中,同時我公司也開展了基礎管理自查工作,將查出的問題責令分廠按期整改。
(十)安全會議制度執行情況
公司出台了安全生產會議管理辦法。安全例會每月一次,安委會會議每季度一次,都能按時召開,會議內容也符合公司制度規定,各種會議皆有紀要且記錄存放齊全。
(十一)消防設施檢查、維護及 「四個能力」建設開展情況
公司定期對易燃易爆區域消防設施進行檢查維護,及時充裝、更換泄壓或到期滅火器,及時維修損壞的各類消防設施,今年來共充裝 4Kg乾粉滅火器 7具,8Kg乾粉滅火器55具,50 Kg乾粉滅火器 3具。同時,進一步落實了消防安全管理責任人,做到每一個滅火器、每一台消火栓、消防水炮都設立了消防責任人,有專人負責維護保養,安全環保科不定期對消防器材進行檢查,檢查結果納入到分廠安全員的考核中,進一步加強分廠對消防設施的重視程度,確保消防器材時刻完好備用。我公司從2011年9月1日起開展消防「四個能力」建設,安全環保科明確了主管人和子項目負責人,明確了責任;分廠能夠按時上報相關運行資料及檢查表,但對消防設施的管理還需進一步加強。
(十二)危險化學品裝卸儲運管理及規范執行情況
公司在危化品裝卸、運輸、儲存等方面要求嚴格,必須做到拉運車輛證件齊全,裝卸過程中專人監護,各種台帳規范,相關手續完備。尤其關注液氯、鹽酸及燒鹼的罐裝安全,嚴格履行危化品作業票證辦理手續,確保危化品裝卸、拉運等各個環節的安全。危化品裝卸能嚴格按集團公司管理制度執行,拉運車輛證件齊全,裝卸過程中專人監護,物資管理科嚴格執行危險化學品裝卸登記手續,各種台帳齊全,且在不斷的完善。
(十三)「三違」現場查處情況
公司本年度在抓好生產、建設的同時狠抓 「三違」現象,酌情對三違人員進行了批評教育,同時採取了必要的處罰措施。公司五月份印發了《反違章管理辦法》,各分廠均組織學習了該制度,安全管理人員能按照制度深入現場嚴查三違,各分廠及安全環保科均建立「三違」台賬並納入績效考核。現場三違現象逐漸減少。
(十四)安全環保設施運行及管理情況
公司母液水處理系統已投運,能夠保證廢水處理合格;含汞廢水處理裝置已投運,現處於調試階段;其它環保設施都在正常穩定的運行。
廢硫酸處理方案正在試驗中、廢次氯酸鈉、全廠各類剩餘水的處理已解決,努力實現零排放,但是整體的環保形勢依然嚴峻。
各類工業污水管、生活污水管、消防水管、落雨水管、井蓋都存在著不同程度的缺陷,現階段正在不斷修補和完善當中。
(十五)安全作業票證執行情況
公司能嚴格按照安全作業票證管理制度辦理各類作業票證,並定期對票證存在的問題匯總處理,本次自查中發現票證存在的主要問題是填寫不規范、程序不規范;風險分析不符合實際;票證不在作業現場等問題。
(十六)安全生產投入使用管理情況
截至目前,公司安全防護用品、安全設施、安全宣傳、培訓教育等項目方面共投入安全資金2334140.43萬元,環保方面投入資金85299.15元。累計投入2419439.58元,充分保證了生產現場的本質安全性。
(十七)班組安全建設開展情況
公司各科、分廠組織了形式多樣的班組安全建設活動,如安全生產合理化建議、十佳安全理念徵集活動、預防事故座談會、每周事故快報、班前事故案例學習、安全知識競賽、隱患埋雷活動、金牌班長影視教育、手指口述、風險評價等活動,值得一提的是各分廠深入開展了「手指口述」活動和「風險評價」活動,並根據活動開展效果對四大分廠進行了評比,最終確定氯鹼分廠為「手指口述」活動示範分廠,乙炔分廠為「風險評價」活動示範分廠。 目前正在開展「百日安全無事故」活動。存在的問題是各分廠活動開展較少,參與人數少,效果不明顯的特點。
(十八)特種勞動防護用品管理落實情況
我公司嚴格執行集團公司下發的《陝西北元化工集團有限公司特種勞動防護用品管理制度》發放勞動防護用品,如超出標准我公司及時已報告申請批准,對防護用品維護保養,要求各單位定期檢查,公司監督,保證各類防護用品有效好用,但目前防護用品發放標准還不能完全滿足部分崗位需求有待於進一步完善,部分防護用品的質量、實用性需進一步驗證。
(十九)重大危險源管理情況
公司對重大危險源實行三級管理,制定了重大危險源管理制度及安全檢查表,重大危險源應急預案,安全檢查表崗位每日檢查一次,分廠每周檢查一次,公司每月檢查一次,各類檢查都及時做好了記錄。另外,公司24小時對重大危險源在線監視,確保重大危險源在控、可控。
(二十)事故調查處理「四不放過」原則落實情況
本次秋安檢查期間正是公司大檢修時期,發生人身受傷事故1起,設備事故2起,環境污染事故1起,觸電未遂事故1起。公司對以上事故組織相關人員召開了事故分析會,對事故加重處罰,認真落實安全措施,停工一天對全體員工進行安全教育。各類事故均能按「四不放過」原則處理,台帳記錄齊全。
(二十一)特種設備注冊及定期檢測管理情況
特種設備注冊及定期檢測管理由生產技術科統一管理。目前,壓力容器已經注冊191台;叉車注冊19台,壓力管道、行車等其他特種設備正在注冊中。特種設備的定期檢測嚴格按照國家規范執行,對特種設備的管理現正在逐步完善中。
(二十二)大修項目風險分析措施和開、停車置換方案落實情況
大修之前,公司認真落實檢修計劃,對314個檢修項目都做了詳細的風險分析,要求檢修時嚴格執行,有效保證了檢修項目安全措施的落實。從而保證了大修工作的安全。
公司結合檢修開停車計劃制定了周密的開、停車置換方案,檢修時嚴格按照既定的方案執行。
(二十三)安全風險評估開展情況
公司於2011年6月9日下發了《風險評價管理辦法》,設立了風險評價組織機構,明確了危害識別和風險評價流程、風險評價方法及評價准則等,為有序開展風險評價工作提供了制度保障。9月19日下發了各科、廠風險評價作業活動清單及關鍵設備設施清單,並為各項工作開展制定了詳細的計劃,制定了相應的考核措施,為各科、廠開展風險評價工作提供參考依據,其中作業活動牽涉43個崗位,166個作業項目,關鍵設備設施177個。目前9月份作業活動項目(29項)已經全部完成,其他項目正在開展中,公司對9月份風險評價工作作出了評比、考核,對能按期、完成情況相對較好的氯鹼分廠獎勵300元。
(二十四)電氣、儀表裝置檢查、維護和保養情況
公司對動力檢修分廠電氣、儀表裝置秋季檢查中,儀表組對現場的液位計、流量計、調節閥、壓力表等出現的問題能及時維修,很難維修的進行更換並做好記錄,對於在DCS的儀表控制櫃,儀表人員將其溫度調在20度左右,防止線路發熱,並在大檢修中吹掃控制櫃灰塵。電氣組將現場存在問題的電機、檢修電源箱、電纜在大檢修中全部進行維修並對公司大部分電機進行潤滑。同時吹掃並緊固變亞器、配電櫃、母排,防止發熱保證清潔!
(二十五)建設項目「三同時」及施工「三寶」、「四口」防護措施落實情況
建設項目「三同時」能夠按照要求同時進行,為認真執行秋季安全檢查我公司工程管理科會同監理公司人員及施工單位負責人員對二期工程建設進行了現場檢查,共發現6項大的隱患及問題,及時落實了相關責任,要求施工單位立即整改或採取臨時措施,做好防範工作。
(二十六)施工單位資質、人員持證上崗、腳手架搭設、文明施工及臨時用電等安全措施落實情況
目前公司現場二期工程施工單位較多,各施工單位資質符合要求;部分施工人員無證上崗;腳手架搭設基本符合要求;施工單位基本能夠實現文明施工,存在野蠻施工,不服從安排、不遵守我公司規章制度等現象;現場臨時用電存在未安裝漏電保護器、一閘多機,亂拉亂接等現象。我公司將進一步加強二期施工現場的安全管理工作。
二、存在的主要問題
目前公司安全形勢不容樂觀,主要存在以下問題:
一、安全工作需公司整體從上到下人人重視,尤其是公司領導層給予大力支持,而不僅僅停留在口頭上,喊得高,做的淺;
二、設備問題較多,現場跑冒滴漏嚴重;
三、員工整體年齡較小,工作經驗相對匱乏,安全意識淡薄。需大力加強培訓教育力度,豐富教育形式。同時加強管理,獎罰明確,多鼓勵,多教育;
四、部分特種作業人員仍無證操作,且沒有進行過專業培訓,存在較大隱患,希望貴部門重視;
五、安全管理人員業務技能有待於進一步提高。

附件:秋季安全大檢查通報

安全環保科
二〇一一年十月十三日

❺ 怎樣發揮雙擁優勢推動軍民融合深度發展

各級要將軍民融合深度發展作為新形勢下雙擁工作的一項重要任務、一個重要創新點,積極組織廣大軍民特別是領導幹部深入學習軍民融合發展重大戰略思想,推進軍地思想觀念的深度融合;積極開展軍民融合理念研究,在鞏固現有成果的同時不斷搭建新平台、探索新辦法、拓展新路子;積極發揮各級雙擁工作機構的作用,及時協調軍地建立軍民深度融合的制度機制;要重點在利用國家科技資源研發和生產高新武器裝備、依託國民教育資源培養新型軍事人才、軍地保障融入社會化保障體系等方面,促進經濟社會領域和國防領域多要素交流融合,不斷提高軍民融合深度發展的軍事、經濟和社會效益。同時,要把推動軍民融合深度發展工作列入地方黨委議軍會、雙擁工作領導小組全會、軍地聯席會的重要內容,納入雙擁模範城(縣)創建考評標准,完善軍地相互支持合作的對策措施,確保軍民深度融合各項任務、各項舉措落到實處。
在新的形勢下,要進一步深化雙擁宣傳教育,打牢軍民團結奮斗的思想政治基礎;高標准落實中央決策部署,軍地合力維護民族團結和邊海防穩固。要以開展「雙擁在基層」活動為抓手,築牢雙擁共建的群眾基礎。通過組織軍民相互學習、廣泛開展軍民共建等,密切同呼吸、共命運、心連心的軍政軍民關系。各級要切實解決雙擁工作的重點難點問題,抓好擁軍優屬政策落實、轉業幹部安置、退役士兵教育培訓、隨軍家屬就業和子女入學、傷病殘軍人接收安置等工作。以駐邊防、海島、農村和邊遠艱苦地區基層部隊,家庭或成員因遭遇自然災害、重大疾病等變故遇到特殊困難的優撫對象為重點,著力幫助偏遠基層部隊改善生活、學習和訓練執勤條件,幫助遇到特殊困難優撫對象解決生活幫扶、醫療求助、危房改造、保障性住房等現實難題。
各地要結合實際研究制定貫徹落實具體措施。要精心組織開展八一期間雙擁工作,廣泛開展擁軍慰問活動,影響和帶動社會各界興起擁軍優屬的熱潮。各級雙擁機構要進一步完善落實政策規定,藉助社會力量,解決好軍民關注的重點難點問題,努力營造軍愛民、民擁軍、軍民團結一家親的社會氛圍。

以上為有關論述,僅供參考,希望對您有所幫助

閱讀全文

與社區應急管理工作培訓計劃相關的資料

熱點內容
培訓對標方案 瀏覽:503
c2c電子商務平台運作方式 瀏覽:681
傢具促銷活動經典廣告詞 瀏覽:267
深圳大象電子商務有限公司地址 瀏覽:242
景區超市營銷方案 瀏覽:267
北京吾愛吾買電子商務有限公司58 瀏覽:364
電子商務公司如何報稅 瀏覽:618
移動電源促銷方案 瀏覽:787
淄博電子商務創業園 瀏覽:384
天津濱海電子商務有限公司 瀏覽:120
開班教育培訓機構方案 瀏覽:564
幼兒全員培訓方案 瀏覽:535
大型促銷活動歌曲店鋪 瀏覽:768
歡樂谷六一兒童節廣告策劃方案範文 瀏覽:905
小型酒會主題策劃方案 瀏覽:154
魯班網電子商務平台官網 瀏覽:943
培訓機構中秋節線下活動方案 瀏覽:500
房地產促銷活動預算表 瀏覽:344
茶葉促銷活動預算表 瀏覽:703
小學畢業活動策劃方案 瀏覽:415