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消防安全知識培訓會議紀要

發布時間:2022-02-09 00:48:04

Ⅰ 每月消防安全例會內容有哪些

每月消防安全例會內容有:

1、會議主要的內容應以研究、部署、落實本單位(場所)的消防安全工作計劃和措施為主。如涉及消防安全的重大問題,應隨時組織召開專題性會議消防安全例會應由消防安全責任人主持,有關人員參加,並形成會議紀要或決議下發有關部門並存檔。

2、會議議程主要有聽取消防安全管理人員有關消防情況的通報,研究分析本單位消防安全形勢,對有關重點、難點問題提出解決辦法,布置消防安全下一階段的工作。

3、涉及消防安全的重大問題召開的專題會議紀要或決議,應報送當地公安消防部門,並提出針對性解決方案和具體落實措施。

4、本單位如發生火災事故,事故發生後應召開專門會議,分析、查找事故原因,總結事故教訓,制定整改措施,進一步落實消防安全管理責任,防止事故再次發生。

5、貫徹「預防為主,防消結合」的消防工作原則,前移火災預防關口,以提高學校檢查消除火災隱患,組織撲救初起火災,組織人員疏散逃生,開展消防宣傳教育培訓的「四個能力」為核心內容。全面提升我校消防安全管理水平,優化校園消防安全環境,有效防範火災事故的發生。

Ⅱ 來安縣專職消防員文件:來安縣縣政府會議紀要關於成立專職消防隊

1、按照國家的規定,這類文件是可以公開的,建議去縣政府的網站上查找
2、專職消防隊是地方政府為確保消防安全而建立的一支隊伍,人員由地方財政供養,管理和訓練參照現役消防隊伍。

Ⅲ 求安全生產、消防安全會議紀要~越多越好~

進入《中華文本庫》網站,在「文檔搜索」處填入「安全生產會議紀要」幾個字,再點「go」,搜索結果中就有相關的會議紀要。(在網路上搜「中華文本庫」,即可找到該站)

Ⅳ 幼兒園消防安全會議記錄內容

幼兒園安全會議記錄內容篇參考:
會議時間 20xx年x月x日

會議地點 辦公室 中心議題

會議主持人

朱華傑 參會人員

全體教師

記 錄 人

朱華傑

會 議 主 要 內 容

一、做好安全教育工作,普及安全知識。利用各類會議、通知、板報、標語等多種形式開展安全教育,增強幼兒安全防範意識和自救能力。 教師做到:

1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回。嚴格幼兒安全制度,預防燙傷、外傷、葯物中毒,預防異物進入耳、鼻及氣管,預防幼兒走失。

2、保證教室的通風、干凈,保證區角材料的安全、衛生,定期消毒玩具。每天放學後開消毒燈消毒。

3、及時預防傳染病的發生,保證一人一巾一杯。

4、嚴格書寫交接班記錄,及時清點人數和物品與接班教師交代清楚。

5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭並及時糾正。

6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動後不遺忘幼兒物品。

7、培養幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防範意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全.

8、嚴格執行幼兒園接送規章制度。把孩子交到其父母的手中。

9、戶外游戲時,不遠離集體。要整理好衣著,系好衣扣,鞋帶,以免活動時絆倒發生危險。

10、團體排隊戶外活動時,要確認並緊跟前面的小朋友,不掉隊,不隨便離隊。教師應有二人隨行,一前一後照顧幼兒,並隨時清點人數。

Ⅳ 消防安全會議記錄

會議記錄主要包括:
1、時間
2、地點
3、參加人員
4、會議主題
5、會議內容
範例:
會議內容:學校消防安全實施方案
徹落實教育部、公安部頒布的《學校消防安全管理規定》,進一步提升我校的消防安全管理水平,有效預防和減少火災事故發生,根據縣教育局工作委員會,公安局《關於消防安全實施方案的通知》精神,結合我校實際,制定本方案。
一、總體目標
貫徹「預防為主,防消結合」的消防工作原則,前移火災預防關口,以提高學校檢查消除火災隱患,組織撲救初起火災,組織人員疏散逃生,開展消防宣傳教育培訓的「四個能力」為核心內容。全面提升我校消防安全管理水平,優化校園消防安全環境,有效防範火災事故的發生。
二、工作任務
(一)全面落實學校及各單位消防工作責任
1.組織領導責任。
2.管理責任。。
3.設施建設責任。
4.完善管理規定。
(二)全面落實開展消防安全「四個能力」建設
1.檢查和消除火災隱患能力,做到「消防安全自查,火災隱患自除」。
2.組織撲救初起火災能力,做到「火情發現早、小火滅得了」。
3.組織人員疏散逃生能力,做到「能火場逃生自救,會引導人員疏散」。
4.消防宣傳教育培訓能力,「做到消防設施標識化、消防常識普及化」。
三、工作要求
(一)提高思想認識。
(二)嚴格落實標准。
(三)加強檢查督導。
在今後的工作中,學校消防安全管理,將認真落實「四個能力」建設,努力創建「平安校園」。營造良好的校園消防安全氛圍。

Ⅵ 怎麼寫會議要記!!!

會議紀要

(安委會第三季度定期會議)

2013年7月20日,公司召開了安全委員會會議,會議由公司副總經理許為人先生主持,安全委員會員王
琨、陳國源、劉世萍、歐陽小衛、黃少河、陳楚發、胡天奇、顧文冰、王
耿等10人參加了會議,現將會議主要內容紀要如下:

一、特種設備管理不完善,2013年ISO14001內審時發現煤氣房壓力表未年檢,安全辦、機電部需加強特種設備的目錄更新,及時跟進特種設備及安全附件的年審。

二、通報2013年1至7月發生七起事故,其中布廠四例、染廠保全兩例、物棧一例,各部門主管已對事故原因進行分析並開展改善行動。以上安全生產事故均體現為員工的個人安全意識不強,存在違反操作規程作業導致事故發生。因此安全辦將開展全員的消防安全培訓,提升員工的安全意識。

三、
為切實加強對各部門安全生產工作的領導,明確責任、強化監督,因工作需要,決定對安全委員會人員進行調整,現將調整後的組成人員名單通知如下:


任:劉理通

副主任:許為人


員:王
琨、陳國源、劉世萍、歐陽小衛、黃少河、

陳楚發、胡天奇、顧文冰、王


四、計劃7月22日~7月26日開展全員消防安全培訓具體安全詳見培訓通知。

五、計劃2013年8月中旬開展消防演習,提高公司的應急搶險能力。

六、各部門開展崗位安全生產責任制的簽發工作,落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。

七、黃廠、顧生等的發言:

1、現場部分應急燈失效需更換。(黃少河先生)

2、生產現場安全警示標志不足。(黃少河先生)

3、現場部分安全警示標志脫色需更換。(顧文冰先生)

4、危險化學品倉庫未設置勞動保護用品。(顧文冰先生)

八、委員會副主任總結:

1、近期國內發生多起特重大安全生產事故,各級消防、安監局對企業的特種設備、特種作業人員、安全生產管理制度、日常安全檢查記錄等開展排查。鑒於當前嚴峻的安全生產形勢,望各部門主管加強本部門的安全管理工作。

2、安全辦未開展消防演習活動,演習程序可行性未能得到驗證,安全辦應定期開展消防演練方面的活動。

3、根據《廣東省注冊安全主任管理規定》的相關條文,結合公司的實際情況,對持有《注冊安全主任》的員工證件進行收集整理後任命兼職安全員。

4、2013年1月至7月發生的事故中有四起是檢修部門的,機電、布保、染保下半年需開展維修工的安全培訓,提高員工的安全意識。

5、各部主管需對所轄區域內的設備、設施設置安全距離線,加強現場的安全管理。

安全辦

2013年7月20日
這個是我最近的會議記錄,注意層次,那個副主任,是我們的總經理,也就是說小官講話記錄在前面,大人物的放在後面,弄好了可以發給我看下,我給你修改下!

Ⅶ 會議紀要範文

XX專 題 會 議 紀 要

xx年x月x日x點,xx(單位)在xx(地址)主持召開了內XXXX會議。xx、xx、xx、等相關單位參加了會議。會容上,xx公司介紹了xx展情況,xx公司充分表示了xx的迫切要求。參加會議的各有關單位就xx事宜進行了充分討論並達成共識,現將會議確定的有關事項紀要如下:
一、會議認為xx條件已經基本具備,為支持企業發展,緩解企業目前的生產困境,原則同意xx。
二、會議對有關具體事項明確如下:
1、
2、

Ⅷ 安全會議記錄內容應付檢查

安全技術交底

表C2-1 編號
工程名稱 交底日期 年 月 日
施工單位 分項工程名稱
交底提要

交底內容:

1、進入施工現場人員必須接受安全教育考核,經考核合格後方可進入施工現場。
2、作業人員進入施工現場必須戴好安全帽,系好下頜帶,鎖好帶扣。
3、施工人員要嚴格遵守操作規程。
4、搭設外懸挑架子、雙排腳手架搭設高度為35米,立桿採用單立桿搭設尺寸為:立桿的縱間距為1.5米,立桿的橫間距為1.05米,立桿的步距為1.8米,內排架距離牆邊為0.3米。
5、小橫桿在上,搭接在大橫桿上的小橫桿根數為1根,採用的鋼管型號為Ф48Х3.5.
6、外側立面長度和高度上連續設置剪刀撐時,剪刀撐與地面的夾角為50.19°,橫向跨越立桿的根數為5 根,寬度為6米。
7、堅向跨越橫桿的數目為5根,高度7.2米。
8、剪刀撐斜桿的接長採用搭接,長度為0.6米。
9、每個搭接接頭至少採用三個轉軸卡扣,接頭位置的規定同立桿的相關規定。
10、本工程所用封閉式腳手架,除拐角應設橫向斜撐外,中間應每隔6跨設置一道,必須設專人經常檢查
11、高空作業系好安全帶,防止高空墜落、物體打擊。架子工人員要精力集中,相互配合,必須配置安全帽、安全帶、手套等勞動保護用品。
12、在臨邊作業時要有必要的防護措施,以免造成人員傷害事故的發生。

如不按照技術交底施工,後果一切自負。

審核人 交底人 接受交底人

安全聯合大檢查會議紀要

參加人數*人: **隊生產經理及架子工長
**隊安全員及架子工長

1、消防通道沒有防護,架子搭設不規范,維護不到位。
2、地下一層頂板邊沿鋼管木方竹腳板沒有清理。
3、*月*日上午*點在現場發現的問題:
外腳手架上邊堆放的鋼管木方腳手板等廢料等請及時清理。希望兩個勞務隊限期整改。接到通知立即整改,並在*月*日上午達到驗收條件,以上存在的問題必須執行,達不到驗收標准,罰款處理。

**建築工程有限責任公司
第*項目經理部
200*-*-*

會議記錄
時間:200*年7月3日下午17:30
地點:二樓會議室
參加人員:
管理人員:
外施隊:
缺席人員:
*經理:
1、 明天質檢站來工地檢查,坑邊1.5m處禁止堆放材料!
2、 Ⅲ段頂板上堆放的材料必須清理干凈,今夜做防水。
3、Ⅵ、Ⅰ段的露筋問題今夜必須處理。
4、北邊垃圾今夜由劉工要車清理干凈。
5、明天早上8:00檢查外施隊工裝、安全帽問題。工裝沒穿者罰款二十元;安全帽沒按規定戴者罰款五元,不戴者罰款十元;吸煙者罰款十元。
*經理:
1、 水暖隊施工進度太慢,影響施工進度。
2、兩外施安全問題嚴重,現場亂、臟、差。施工現場沒人管理,特別是河北隊,整個施工現場就沒有人管理。
陳經理:
**隊施工現場有鋼筋工3-4人吸煙,木工不戴安全帽。
**:
1、**隊Ⅵ段柱子沒有剔鑿就進行頂板支模,質檢員多次提醒末整改,導致監理今天發監理通知單。以後如再在發生此種事件,那個隊的責任,那個隊負責。
2、希望兩外施隊確定一下收文人。
***:
1、**隊砼施工班組管理太亂,前天差點發生安全事故,望河北隊加強施工管理、安全教育。
2、**隊砼施工比較好點的,但也要加強施工管理、安全教育。
***:
1、**隊前台綁扎太亂,沒有管理人員。後台浪費嚴重,提料要有計劃、合理安排。
2、**隊前台速度、質量太差,要加強過程管理。不行就換人。
***:
1、**隊合柱子模偏差2mm,要加強工人管理。施工現場要有管理人員。
2、**隊模板質量也要加強施工管理。
***:
1、**隊存在問題,施工現場無管理人員,質量控制不嚴;Ⅰ段暗梁錨固位置、長度不符合設計規范要求,立即整改。
2、**隊Ⅵ段頂板漏筋現象嚴重,打砼前、過程中多次提醒末見整改,造成嚴重漏筋,頂板高度不平。
3、完善報驗程序,頂板驗線同時具備鋼筋綁扎條件;要求混凝土清理剔毛到位。
另外,頂板模板沒有驗收不允許進行下道工序施工。誰施工誰負責到底,將不進行下道工序驗收直至拆除,如有躍位我寧可不幹也堅持制度。
***:
1、電氣、消防頂板配管時,大管進預埋盒、過路盒要用鋼筋壓實,禁止懸空,以免混凝土掩蓋,給以後施工造成不便。
2、大管出地面需垂直,必須用鉛絲在鋼筋止綁扎牢固、豎直。
3、鍍鋅管套絲、焊管斷口處需銑口,已經三令五申,還有個別現象發生,再發現末銑口時將進行經濟處罰。

**建築工程有限責任公司
第*項目經理部
200*-*-*

你還可以在添加些你們工地的實際內容哈

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