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江漢人力資源培訓課程

發布時間:2022-02-03 13:44:54

① 人力資源課程都有哪些

第一是公來共課,英語,高等數學源,線性代數,概率統計,大學語文,大學體育,大學歷史,馬克思主義哲學,鄧小平理論,毛澤東思想概論,法律基礎,計算機基礎,計算機C語言等.
第二是專業基礎課,政治經濟學,微觀經濟學,宏觀經濟學,民商法學,初級會計,公共經濟學,統計學原理,經濟法等.第三是專業課,管理學原理,組織行為學,戰略管理,人力資源管理,市場營銷管理,財務管理,生產運作管理,國際企業管理,管理信息系統,企業文化與倫理等。
企業管理專業人力資源管理方向在系統講述企業管理知識的基礎上,側重於企業人力資源管理應用中規劃、招聘、培訓、薪酬、績效、勞資關系等六大模塊實踐知識的學習,理論和案例相結合,旨在培養企事業單位及其咨詢機構等人力資源管理相關崗位,從事招聘、人力資源開發、考核、薪酬管理、員工培訓、辦公室文秘等工作的專門人才。

② 人力資源部培訓課程有哪些

人力資源部培訓課程包括:

1、人力資源管理概述、人力資源管理心理與組織行為;

2、人力資源規劃與組織人力資源的需求分析、績效管理與薪酬管理;

3、人員招聘、培訓與開發、勞動關系管理;

4、專業技術人員職稱制度和事業單位人事管理;

5、職業規劃與發展、薪資與福利;

6、績效管理、企業文化。

人力資源部職責:

1、制定本部門的工作計劃,經上級領導審批後組織實施。

2、制訂、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系。

3、根據單位發展戰略,分析單位現有人力資源狀況,預測人員需求,制定、修改人力資源規劃,經上級領導審批後實施。

4、在各部門的協助下進行工作分析;提出崗位設置調整意見;明確部門、崗位職責及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責說明書;合理評價崗位價值。

5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃,制定招聘計劃,做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。

6、組織建立績效管理體系,制訂相關方案;牽頭組織單位各部門進行績效考核並予以指導和監督,協助總經理室對各部門負責人的考核;做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

7、根據單位規劃和員工發展需要,建立和完善員工培訓體系;組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓,努力提高員工素質。

③ 人力資源管理培訓課程主要是些什麼內容

人力資抄管理培訓課程主要有①人力資源規劃②對員工的工作分析和培訓以及開發③招聘,錄用和配置④職業規劃與發展⑤員工激勵⑥薪資與福利⑦員工和勞動關系⑧績效管理⑨企業文化⑩基礎知識。⑪社會心理學或咨詢心理學⑫職業道德,等等。
人力資源管理的培訓機構與學院有很多,所要培訓的課程也不盡相同。
人力資源管理是指運用科學方法,協調人與事的關系,處理人與人的矛盾,充分發揮人的潛能,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織目標的過程。

④ 人力資源培訓課程

如果你在上海,推薦你到復旦大學網路學院人力資源培訓讀課程吧,這里是上專海最大的人力資源屬培訓點,每年有將近5000多人的學員,通過是全上海最高的,而且講師復旦大學的高級教授和著名企業家,在上海有6大校區,徐匯校區,人民廣場校區,復旦校區,浦東校區,普陀校區,以及閔行校區。學員可以就近就讀。詳細請

上海育路網

地址:上海市徐匯區零陵路899號飛洲國際廣場17樓D座(近漕溪北路)

⑤ 人力資源管理師(三級)的培訓課程。

還算好考。我大約就復習了兩個月,沒培訓,把書大概看了一遍,最後合格專了。主要是做真題屬,考試會遇到有很多以前的原題,聽培訓過的同學講有70%的是原來做過的真題,所以把歷年真題買一套來做,這個到處都有,做了以後得好好背著,因為真的幾乎是一模一樣的原題都有。然後考的時候分理論和實操,其實就是選擇題和問答題,先考選擇題,考了以後休息半小時吧,接著考問答題,一個上午就全部考完。
對了,我的書只買了兩本,一本是藍色封面的企業人力資源管理師,現在應該出新版了,中國勞動社會保障出版社的。還有一本也是同樣的出版社,是人力資源的基礎知識,綠色的。我們很多同學都沒報班就過了,也是兩本書加一套真題。
祝你成功。

⑥ 一般管理培訓學校的企業人力資源管理培訓課程有哪些

很多大小型企業都會有專門的人力資源部門,主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發,同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試,還是從事人力資源相關的工作,您都要弄清楚人力資源配培訓模塊有哪些。

不少企業人力資源部門,負責的內容是比較多的,特別是對於人力資源的培訓,這是整個企業發展的重要因素之一,主要包括了人力資源規劃、招聘與配置,還有培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理六大塊。其中,人力資源規劃是企業穩定發展的核心因素,擁有先進的管理經驗和實力雄厚的團隊力量,從而使得人員需求量和人員擁有量之間相互匹配。

另外,在人力資源培訓中,為企業不斷培訓優秀的人才是非常重要的。按照企業經營戰略規劃的要求,進行員工招聘與配置,還有企業的績效考評,主要針對企業員工的工作狀況進行評價。可以有目的、有組織的對工作進行觀察、記錄,從而進行分析和評價。

大家對於人力資源培訓模塊有哪些,應該了解清楚了吧?作為一名專業的人力資源培訓師,我們應該多了解人力資源配培訓模塊,除了要負責企業員工的招聘配置之外,還有績效考評,人力資源的培訓和開發,薪酬福利管理和勞動關系等,通過學習和訓導的手段,不斷提高員工的工作能力,都是需要了解清楚的。

⑦ 人力資源新手適合哪些培訓課程

參加企業人力資源管理師課程的培訓,主要學習人力資源的六大模塊:1.招聘與配置,2.培訓與開發,3.績效管理,4.薪酬管理,5.勞動關系管理,6.人資規劃

⑧ 人力資源培訓課程有哪些

主要有人力資源的六大模塊:1、人力資源規劃 2、招聘與配置 3、培訓與開發 4、績效管理 5、薪酬與福利 6、勞動關系和法律知識
如果你是要考試的話 還會學習一些實操技能和考試理論知識!

⑨ 人力資源培訓課程有哪些

各大培訓機構會有所出入,大多都與實際工作內容相關,對實際工作多少都與有幫助回的,培訓的具答體內容如下:

1.人力資源培訓的目標是幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業人力資源管理六大模塊(人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關系管理)功能,系統掌握現代企業人力資源管理的理論和方法。


2.全面提高人力資源管理從業人員的理論水平、專業素質和能力技巧,能勝任人力資源開發、管理等職業崗位,工作效率有顯著提高。人力資源課程通過大量經典案例的分析和講解,讓學員迅速學以致用。

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