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內衣製版師培訓計劃

發布時間:2022-02-02 15:26:34

① 服裝製版培訓

怎麼樣才算與企業接軌,你知道如何辯別嗎?如果不知道你這個問題相當於白問了,
服裝紙樣(也叫服裝打版或製版)做出來後必須用面料車成成品,因為影響成品造型的基本上由以下幾個因素造成:
1、 服裝結構:規格的搭配是否合理,不同的部位具有不同的規格搭配,還要根據人的常用活動部位的頻率及幅度做適當的調整,不能一味的以靜態的服裝規格去衡量;
2、服裝面料:服裝面料有厚與薄,有無彈力以及彈力大小,垂直性等;
3、 服裝工藝:不同的部位要配以不同的車法、線跡、線的粗細程度、對於彈力服裝還要注意車縫時手對服裝的拉力等;

綜上所述,可以看到,只有真正用服裝面料車成成品,在效果客戶不滿意的時候才能知道問題會出在哪裡,而不是一味地去改服裝紙樣(服裝打版)的規格。服裝紙樣(服裝打版)學到成功應該是體現在處理每個部位細節的能力上,服裝發展到現在,當然也包括一些服裝立裁的能力甚至是手縫針的能力(對一些要求高的時裝而言,是必須具備的)而不是泛泛的說這個服裝款式我會做,那個服裝款式我也會做,那僅僅是會做服裝紙樣(服裝打版),離能夠去擔當一個服裝紙樣(服裝打版)師傅的要求還很遠,那些成天只知道在紙上畫,從來沒有車成成品的學生,說他學服裝紙樣(服裝打版)學得再好那都是理論上的好,沒有什麼實際意義。
學習期間,也可以藉助一些專業實用的工具書來加強自己欠缺的實用方面的系統知識,看書的話, 作為基礎積累以及服裝設計核心(服裝結構設計,也俗稱服裝打版或服裝紙樣)學習。高鴻老師的《服裝結構設計及其應用》基礎入門工具書,實用為主,139元.如果這本書能消化,那麼《服裝廠紙樣大全》可以作一個更好的鞏固.也是139元.貴在實用,不是那些幾十元的理論書。對你以後的正式學習以及將來的工作都比較有實用性的幫助。詳細介紹你可以上這兩本書的網路了解.

② 如何成為內衣設計師

呵呵,這也是我的理想,我現在就開始著手做內衣零售,學些內衣的知識,然後做幾年可以去進修,學設計,畢業後可以進大型內衣公司干5年左右吧,積累經驗以及熟悉內衣市場的發展方向,相信那時你會有很多資本和實力來做內衣設計師,祝你早日設計出自己的內衣品牌!o(∩_∩)o...

③ 學內衣設計師要先學什麼

先學會使用縫紉車和針線活,要麼就是先學會認布料!然後才是主要的設計剪裁成形
我只學過服裝設計,上面是我的學習流程圖!
應該差別不大吧!

④ 哪裡學習內衣製版

俗話說:外衣到內衣三天,內衣到外衣三年這句話也不知是真是假,不過我就是從外衣自學到內衣的,現在從事塑身內衣。內衣有前方面的書的確不多,主要是國內內衣市場發展的比較晚,不像外衣那樣全面,還沒形成一個定義!市面上看到的也只有幾本而已,從基本學起的話就買印建榮那本書還可以。 學習內衣製版,建議可以參加專業的培訓課程,通過網上搜索或者是企業公司報名參加即可。最好是可以領取相關的技術專業執照或者證書。還有一點就是,凡事貴在堅持!

⑤ 想學服裝打版,是參加短期培訓班好還是進工廠呢

看了你的提問,即將畢業出社會,確實挺不容易得。
我在此指引一下方向,希望能在您作出判斷時有些幫助,對將來的服裝工作少走彎路。
1,很多所謂的服裝打版培訓大部份都是沒什麼師資的,且不說3-6個月的時間,
就是1年,也學不出什麼東西來,因為培訓班的老師本身也不是很懂。
2,要成為一名優秀的打版師,必須具備一下的技能,對服裝線條的敏感,人體結構和比例要掌握,懂車工 燙工 手工。
3假如能進工廠的話,從低做起,只要在中專的基礎打得扎實,也是很容易被老闆發現認可的。
4您說泉州這個地方,我也比較清楚,男裝夾克的工廠多,如果能打高級女裝的話前途會更好,出名的話,年薪10萬以上很輕松。
另外,誰都想事少錢多離家近,數錢數到手抽筋 的活。不現實。
您說呢?

⑥ 哪裡有服裝打版培訓學校

杭州如友就是服裝製版培訓好學校。這里是小班教學質量保證就業率高。凡是來這里的學員,都可以學習到真正的技術,且收獲非常多。

⑦ 如何成為內衣設計師

首先,你要成為一個好裁縫。原因很簡單,所謂服裝設計師,並不是說他有多少想法,多少創意就可以設計衣服,想法再好,做不出來,一切都白搭,頂多畫個效果圖,裱起來掛在牆上看看。常在國際幾大時裝周舉辦發布會的知名設計師原先都是裁縫。因此,你最好先做個好裁縫。
其次,你還要有興趣。因為你要是興趣不高,搞三分鍾熱度,那肯定學部成。要有恆心、有毅力。
第三,做到以上兩點後,你就可以找個專業的學校學習一下,學學各種效果圖的表現技法,包括面料、人體結構等等。有條件的話去國外看看。平時還要通過各種方式去體察時尚的前沿,比如說電視轉播、雜志、畫報之類。

⑧ 服裝公司半年培訓計劃

2008年終端培訓課程
本著「決勝終端」的宗旨,全面提升終端運營商的品牌運作能力和店鋪的管理水平,特些結合目前現有終端維護幫扶無法有效跟上,且今年空白市場的進一步開發,今年夏季終端培訓的整體思想、內容及所要達到的效果:
一、《強勢導購員》
此篇主要是根據其自就職到成為一名優秀導購員,所必須具備的專業知識及技能,課程
的整體安排按照基本技能的掌握和效益提升兩個階段進行針對性的培訓和跟進。
受訓對象:新入職的導購員
目的: 新入職的導購員讓其在短時間內掌握一些基本的操作能力。
培訓方式:集中培訓
課程安排:
1、導購員的定義
2、導購員的角色定位
3、導購員的條件
4、導購員的服務禮儀
5、導購員與顧客的關系
6、導購員如何運用顧客的購物心理引導購買
7、導購員引導顧客購買的服務流程

二、《強勢店長》
此篇的培訓主要針對店長及加盟商的終端管理現狀,使店長轉變角色定位,真正掌握
專賣店的運作及管理水平,課程安排總體按照基本常識和管理技能兩大部份進行培訓及跟進。
受訓對象:店長、店長助理、加盟商
目的: 店鋪的管理者真正地掌握專賣店管理水平和能力,提升專賣店的贏利水平。
培訓方式:以幻燈片的形式集中培訓及講解。
課程安排:
1、店長的定義
2、店長的角色定位(從導購向店長角色變化)
3、店長的團隊管理
4、店長的管理藝術
5、店長的溝通技能
6、店長的培訓能力

三、《有效的銷售溝通》
此篇的培訓主要針對導購人員的零售終端引導顧客購買的過程存在的一些問題,無法
有效地給予解說和說服,讓顧客下定決心產生購買的沖動和慾望,最終達到促進銷售的作用,特此現象製作本課程,通過培訓讓營銷人員提高自身溝通水平和能力。
受訓對象:終端營業人員
目的: 提升營業人員在終端銷售溝通能力
培訓方式:以幻燈片的形式集中培訓及講解。
課程安排:
1、溝通的定義
2、溝通的作用
3、溝通與人體工程學
4、有效溝通
5、溝通與性格
6、溝通與異議

四、《店堂的動線規劃》
此篇主要是針對店堂空間規劃領域,根據消費者的視覺及行進規律,對各形狀的店鋪的中島及高櫃進行合理化的調整和設計,結合消費者的購物心理對於各區商品陳列及規劃,以達到提升銷售,降低庫存的目的。
受訓對象:銷售人員
目的: 合理動線規劃,以達到店鋪的流通及順暢,促進銷售的提升。
培訓方式:集中以幻燈片及專賣店現場演練的方式進行。
課程安排:
1、 終端經營管理的三大要素(營業人員、空間規劃、貨品結構)。
2、 動線規劃要達到的五大目標。
3、 何謂「視覺動線」和「行進動線」。
4、 各種形狀店鋪動線的設計(開右門、中門、左門、兩邊門的各種設計及調整)。
5、 根據各行進路線的規律,劃分店堂的各區域。
6、 如何依區域性、季節性及各周期的銷售情況進行貨品結構的調整,以達到提高銷售、
降低庫存的目的。

五、《商品陳列》
此篇主要是針對終端店鋪的貨品陳列做一個基礎性的知識點的講解。其中每一個知識點都是做好陳列的基礎,陳列是一門科學,也是一門藝術,尤其是在產品嚴重同質化的今天,更要強調陳列的創新,所以每個環節都是我們營銷人員提高銷售能力所必需學習和做好的重點,通過此節的培訓和學習讓新入職的所有銷售人員掌握陳列的基本原則和方法。
受訓對象:營業人員
目的: 科學、合理、統一的商品陳列,以提高終端售點的形象,達到提升我司品牌形象力,促進銷售的提升。
培訓方式:集中以幻燈片為主培訓方式進行,輔以現場模擬演練。
課程安排:
1、商品陳列的定義
2、商品陳列所要達到的目標及作用。
3、 商品陳列的基本原則。
4、 購物心理在陳列中如何得以運用,營業人員又如何進行掌握分析,運用於賣場的動
線及商品陳列中。
5、 如何做好櫥窗設計(通透性、可窺性、趨光性原理的運用)。
6、 商品陳列的靈活性。
7、 我司特定道具運用要求及使用規范。

六、《專賣店的貨品整合》
此篇與銷售服務密不可分,主要針對賣場和倉庫的貨品進行管理與分析,及採取合理措
施。其中的存貨管理和滯銷商品管理是提高業績的關鍵環節之一,這就涉及到銷售分析、銷售計劃、銷售目標的制定與分解,以達到更好的補訂貨,合理的降低庫存的目的,也是經銷商需要認真研究的重點。
受訓對象:經銷商、店長
目的: 商品結構合理化、輔助銷售的提升
培訓方式:以幻燈片集中培訓方式進行講解。
課程安排:
1、 貨品管理是一個過程
2、 店鋪銷售目標的確定
3、 貨品管理
4、 銷售分析與預測
5、 貨品陳列展示分析
6、 庫存管理
7、 銷售期間貨品管理
8、 商品季度期間空間配置規劃

⑨ 達成製版師職業目標需要哪些步驟和措施

你如何採取措施來實現你的長期職業目標?了解自己,一個有效的職業生涯設計,必須在充分和正確認識自己的條件和相關環境的基礎上。你對自己和周圍的環境了解得越多,你就能更好地規劃你的職業生涯。因為職業生涯規劃的目的不僅是幫助你實現目標,更重要的是幫助你真正了解自己。圖2。知道你的目標,你的夢想,如果你不知道你要去哪裡,你通常不會去任何地方。每個人都有自己的目標。這個目標,至少在你自己的心目中,是偉大的。沒有一個現實的目標作為一個驅動程序,它很容易與現狀妥協。圖3。制定行動計劃。你的事業能幫你實現人生的終極目標嗎?你有辦法讓你現在的職業,和你的基本人生目標相一致嗎?圖4。別做夢了,開始行動吧。這是職業規劃中最困難的一步,因為採取行動意味著你不再夢想,而是真正採取行動。如果動機不能轉化為行動,那麼動機就永遠是動機,而目標只能停留在夢想階段。職業生涯規劃的成功案例都有明確的職業目標,在求職過程中不斷地與該目標保持一致。當然,不是每個人都有遠見,設定自己的目標,並計劃繼續朝這個方向努力,但這對職業發展至關重要。現在就做。無論你是一個大學畢業生開始了你的職業生涯,還是一個40多歲的中年人陷入了一個你不喜歡的工作,現在是一個很好的時間來規劃你的職業生涯。開始你的職業生涯規劃永遠不會太晚,只要你還活著。

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