少兒培訓機構前期開業與策劃

㈠ 培訓機構開業要准備什麼

目前做好防控措施，進行全面消毒，並做好外省人員返回登記，工作人員體溫測試，健康碼，外省人員要核酸檢測等

㈡ 開一個培訓機構前期要准備什麼

設立學校及其他教育機構必須具備四項基本條件：
1）在申請設立學校的時候，應當有可靠的合格教師的來源，能夠通過聘任專職的或者兼職的教師來保證教育教學任務的完成；
2）要有符合規定標準的教學場所及設施、設備等；
3）學校設立時，必須建立較為健全的內部組織管理機構；
4）有必備的辦學資金和穩定的經費來源。
除此以外，舉辦者還要依法辦理設立審批等手續。學校及其他教育機構有各級各類，其履行審批手續也要按相應的級別層次到相應的人民政府、教育行政部門或者有關主管機關審批。

㈢ 教育培訓班什麼時間開業最好

如果是課外輔導類的機構，可以選擇在暑假或秋季開學後一周左右開業；

成人、職業類的培訓班，可選擇在雙休、長假期間以及春節後

㈣ 教育培訓班開業前應該准備什麼

在安全第一的前提下，注意做好招生、生活、教學、師資幾方面的管理。

首先要考慮的專肯定是招生問題屬。你要先搞清楚定位，就是說你為學員或家長提供什麼層次的服務，同時如何讓學員或家長放心。

因此第二要考慮的就是服務品質了。關鍵想清楚是你用什麼樣的人，提供什麼樣的服務，收什麼樣的價格。沒有品牌、口碑和人才培養機制，培養不出好的老師，就很難做出自己的特色，陷入價格戰的結果一定是服務品質降低，最後經營就會很很難。

還要考慮的一點是場地，這里的場地不僅僅指房子，離學校要近一些這樣方便招生。

作為在這個行業10年的過來人來說，還有一點非常重要，就是一套系統的教學資料，針對差生、中等生、優等生的上課資料。資料一定要自己認真准備，不要隨意在書店買。

開始的時候不要貪多，前期可以在先帶幾個學生等准備工作都做全了在慢慢發展壯大，這樣基礎打得牢靠，後期的發展才不會因為各種基礎性的問題而導致大廈崩塌。

㈤ 早教中心前期開業該做什麼

北京融八商學復院的課程，他制們的高端園園長盈利智慧實戰班確實很接地氣，很實用，並且最厚道的是他們的課程和贈送的工具包，都是別處買不到的。實戰班學習、幼兒園線下培訓，幼兒園線上指導，幼兒園親子線上指導，親子教案，配套光碟，幼兒園運營管理工具包，優質幼兒園全套VI，幼兒園季度招生前集中培訓，中國高端幼兒園園長銷講班等等，覺得聽了收獲還是蠻大的。

㈥ 開辦一個少兒培訓機構需要准備什麼

一、舉辦條件:

1、以社會組織名義舉辦學校，社會組織必須具有獨立法人資格。

2、以個人名義舉辦學校，舉辦者擬定法定代表人應當具有政治權利和完全民事行為能力。

二、辦學經費財務要求:

學校固定資產應達到20萬元以上，注冊資金的最低限額不少於10萬元。

三、申報材料:

1、《民辦職業培訓學校申辦請示》一份;

2、《民辦職業培訓學校審批表》三份;

3、舉辦者的資格證明材料(包括組織機構代碼證、營業執照、法定代表人身份證復印件)一份；

4、法定機構出具的固定資產評估、注冊資金驗資報告和證明一份;

5、辦學場所所有權證 書復印件(屬租賃的，應出具出租主所有權證書，並提供租賃合同)，職業培訓場所面積應達到300㎡以上 ；

6、提供主要設施、設備清單及相應設備購置發票復印件;

7、學校章程、發展規劃和各項管理制度;

8、與培訓職業(工種)相對應的教學(培訓)計劃、大剛和教材;

9、校長、教學管理人員、職業指導人員;提供職稱(資格)證、學歷證復印件及相關工作經歷，聘用協議書。

10、教學人員名冊;提供身份證、職稱(資格)證、學歷證、教師上崗資格證復印件，聘用協議。

(6)少兒培訓機構前期開業與策劃擴展閱讀：

以《北京市民辦非學歷教育培訓機構設置管理規定》為例，舉辦民辦非學歷教育培訓機構應具備下列條件：

（一）舉辦者應為國家機構以外的社會組織或具有政治權利和完全民事行為能力的公民個人。

（二）擬任非學歷教育機構校長年齡不超過70周歲,身體健康,能專職主持日常工作,具有中級以上專業技術職稱或大學本科以上學歷，5年以上的相關教育教學經驗。

（三）具有穩定的辦學經費來源，注冊資金不少於50萬元（其中20萬元為風險資金）。

（四）具有能夠滿足教學需要的相對穩定的辦學場地和教學用房，校舍面積不低於500平方米，其中教學面積不少於80%。房屋產權清楚，租用期或使用期限不低於3年，適合辦學，無安全隱患。不得使用居民住宅、地下室作為辦學場所。教室和辦公室應設在一處。

（五）舉辦計算機專業培訓應具有不少於40台的較新型號計算機；舉辦其他專業性較強的培訓應具有與辦學規模相適應的教學設備和場所；有一定數量的圖書資料。

㈦ 輔導班開業應該做怎樣的活動

選擇靠譜的輔導機構，正確方法很重要：
1、找輔導前確定輔導的目的，是培優拔尖還是彌補基礎，抑或是改正學習習慣。如果本身學習基礎差，學習動力不足，自製能力差，就不能一味找補習班。在學校大班課都聽不懂，去補習班也容易學得一直半解。
2、確定去輔導所需路程或車程，避免在路上浪費過多時間，也防止時間長了產生畏難情緒。
3、輔導合不合適，效果最重要，要重點選擇效果可以快速看到的輔導。很多人選了輔導，一時間看不出效果，對學習效果也難以掌握。這樣一來輔導要是不適合，學生往往要好幾個月後才能發現，費了金錢，本可以獲取更多進步的時間也被浪費了。
4、選擇正確的輔導方式很重要。客觀講，1對1輔導的效果確實是要比上輔導班好的，因為輔導班是老師一對多，而1對1輔導老師能完全跟進學生的學習情況，對學生知識點的鞏固，和成績的提高都是非常有效的。

㈧ 開個教育機構，前期怎麼宣傳

同其他行業一樣，有人才，事情就能成。計劃再好，宣傳再多也只是一時之計。

前期宣傳：
1、無非就是廣發宣傳單頁，門面招牌做做研究，有人脈的可以到處走走。

市場運作：
1、這個要分內部和外部：對內做好老生的教學和家長的溝通，這就是很好的宣傳與管理；對外做好淡季與旺季招生，最好是能組建一個招生與服務團隊
第一，教育培訓機構行業並購出現的首要原因就是多元化。雖然各學校之間的培訓業務多有交叉，但各自的特色依然很明顯，目前暫時沒有真正意義上的綜合培訓學校。而對任何一個學校來說，想進軍其它的培訓業務，較大的障礙就是缺乏相關師資的積累和在該業務領域的經驗和口碑。而想在短時間內構築這兩方面的優勢幾乎不可能。於是，直接並購其它學校成為了成本最低的也是最有效的方法。因此，每個學校在業務交叉所帶來的競爭面前多元化的願望成為行業內部並購的根本動因。
第二，從行業風險來看，任何一項培訓內容都有先天不足，就是被動的以考試為導向，因此受考試政策影響的風險很大。因此面對政策風險，企業增強自身抗風險能力的主要途徑就是做大做強。所以通過收購同業務的學校，實現規模的快速擴張成為規避行業風險的重要途徑。
第三，從市場看，一方面許多培訓學校在全國各地粗放型的大面積擴張，另一方面高等院校擴招的逐步放緩，部分學校甚至逐年縮招，從一定程度上影響培訓的生源。同時，國家對職業教育的鼓勵使得公辦職業學校對民辦職業學校構成了很大的沖擊。這兩方面原因都會導致一部分企業退出競爭，從而客觀上產生對行業內部進行並購的需求。
中國教育培訓機構走到今天，已經佔有很大的市場份額，所以無論是投資哪方面的教育事業，做好前期籌備是最關鍵的。