⑴ 企業法律風險防範培訓心得體會
參加「企業法律審核專題研討會暨合同風險防範培訓會」的心得體會1
10月8日至10月9日，有幸參加股份有限公司的「企業法律審核專題研討會暨合同風險防範培訓會」，收獲頗多，感悟也頗多。作為項目上的一個經營管理人員，要牽涉大量的經濟合同，通過這次會議的學習，讓我系統地了解到企業法律總顧問整個體系，企業法律顧問在企業經營中所發揮的重大作用，從而思考作為項目合同管理人員，如何構建合同風險防範體系，為今後做好項目經營工作，增強企業的風險防範，提高企業項目盈利能力作出貢獻。
一、企業法律總顧問的定義及基本定位
企業總法律顧問，是指取得企業法律顧問執業資格，由企業聘任，專門從事企業法律事務工作的企業內部高級管理專業人員。企業總法律顧問對企業法人代表人或總經理負責，其主要職責是參與企業重大經營決策，並依法提出法律意見，保證企業合法合規經營，維護企業和出資人的合法權益。企業法律總顧問是連結協調企業高層管理者，各業業務管理部門和法律事務部門的重要紐帶。
二、合同管理過程中的法律審核重點
1、合同主體的合法性
關於施工項目，其合同主體的合法性，主要是指分包商、材料供應商的合法性，對其合法性的審核，主要審核其企業營業執照、資質證書、安全生產許可證、授權、財務能力及履約能力等方面。尤其注意資質的承攬范圍是否滿足工程分包的需要。因此，在引進分包商時，一定要對分包商進行資格審查，合格了再根據需要引進。
2、合同條款的合法性
合同條款的合法性，主要審查是否違反了國家法律法規的規定，是否危害了企業的利益，產生糾紛的處理方式等方面。
3、合同簽訂的審核流程
合同簽訂前，其合同文本必須經過各專業部門會簽或會議審核，報領導審批後方可進行簽訂。
三、保障措施
1、領導重視。唯有領導重視經營過程中的法律審核，營造一個「依法治企」的大環境，推廣全員法律審核，讓企業所有員工都自覺地遵守法律審核，完善法律審核的程序，才能更好地開展法律審核工作。
2、制度體系。法律審核的長效機制必須有科學的制度來維持。因此，制定一套完整、科學、全面的制度體系相當重要。
3、人員素質。法務人員需要有全面的知識體系，熟悉企業的經營管理和運作模式，才能更好地開展法律審核工作。法務人員更要堅持學無止境，學無邊界的態度，帶動企業全員學習，打造學習型企業，法制化企業。
企業合同法律風險防範
建築施工企業的主要經營內容就是建築工程投資、承包施工任務。要投資、要承包施工任務，就離不開合同。建築施工企業使用的合同不僅種類多，而且數量多，無處不在。
所以上海企業法律顧問在建築行業中加強員工，特別是中高層管理人員的法律知識培訓，培養法律思維、強化法律意識、提高法律素質。加強市場開發人員、財務管理人員、人力資源管理人員、物資管理人員、質量安全管理人員、合同管理人員的法律風險培訓等;通過參與合同起草、審查合同條文、參加合同談判、監督合同履行等企業合同的全過程管理來強化企業的合同信用，同時通過對企業合同的審查，防範企業合同風險;通過指導企業建立健全各項生產經營制度，及時收集保存對外經營證據，從而在今後處理糾紛時使企業處於有利的地位。企業在合同管理、生產經營管理、招投標等各方面都有了法律顧問的把關，避免了法律漏洞，也就使其他單位或個人沒有空子可鑽，不得不自覺履約，從而也就有效預防了糾紛的發生。今後即使發生訴訟糾紛，由於已做到「未雨綢繆、有備無患」，也將使企業在訴訟中處於不敗之地。
規避經營風險作用。企業在生產經營過程中，風險總是不可避免的，建築施工企業遇到的風險更大、更多。將經營風險降低到最小直至規避掉，是每個企業的共同願望。那如何才能將風險降低到最小或直至規避掉呢?這就需要企業法律顧問的幫助。上海企業法律顧問作為企業法律事務專業人員，在常年從事施工企業內部法律工作過程中，積累了豐富的經驗，對本企業經營活動潛在的風險有著比他人更深刻的認識，從而直接可以為企業提供參謀。另外，上海企業法律顧問認為有必要時，
「擋箭牌」作用。法律顧問是企業處理人情關系的「擋箭牌」。人情關系大多會有利於企業的發展，但有時卻會嚴重影響企業的經營。有了法律顧問，在碰到類似情況時，企業負責人就可以理直氣壯地說「這事我也拿不準主意，我們有法律顧問，要先徵求法律顧問的意見」，巧妙地予以推託。上海法律顧問作為企業的法律事項代言人，在企業遇到各種刁難和麻煩時，不僅可以為企業提供法律依據，而且可以直接為企業出面處理。有了法律顧問，企業負責人可以「有事找我們的法律顧問談」為由，對不願直接見面的當事人予以迴避。
對執法不守法的震懾作用。施工企業在工程實施過程中，經常遇到業主、地方政府部門(特別是有一定執法權的政府部門)以自己是政府執法部門身份和地位對施工企業要挾或從中作梗。上海企業法律顧問是國家承認的企業內部的「准司法人員」，因此，企業法律顧問出面談判，就會給對方有一種無形的心理壓力，使對手不敢提出無理要求或有所收斂。由於特殊身份，由企業法律顧問直接出面處理相關事宜時，更會給對手一種強大的壓力，從而收到意想不到的效果。
企業法律風險防範培訓心得體會
隨著法律服務市場競爭日益白熱化，企業法律顧問毫無疑問已成為所有律師爭相瓜分的蛋糕。如何贏得顧問單位的信賴，如何為顧問單位提供優質的法律服務，先進的法律服務理念起著至關重要的作用。正如王佳強律師所言的，律師要有管理的思維，才能更好的服務好顧問單位。
通過此次培訓，我深刻意識到企業管理滲透到法律服務中去的必要性和重要性。
首先，了解是溝通的開始，每一個企業都有自己的行業特性，受到影響的因素也是多種多樣的，存在的法律風險也是多樣化的，如何通過在日常的企業管理過程中，通過尋找企業管理與法律防範相結合的契合點，才能真正滿足顧問單位的實際需要，解決其在日常經營管理過程中遇到的法律問題。
從微觀的角度出發，按不同的分類標准，企業主要存在以下幾種風險類別：（1）按照企業所需生產要素，可以分為人力資源風險、資本風險、設備運行和工藝風險、材料風險、產品風險、技術風險、信息風險、知識產權風險等；（2）按企業的主要活動或主要經營環節，可分為材料采購風險、籌資風險、投資風險、製造風險、市場營銷風險、收賬風險、會計工作風險、安全風險、企業技術活動風險、人事活動風險、信息系統風險、企業組織變革風險；（3）按照供應鏈的順序，可以分為來自供應商的風險、采購風險、生產風險、市場營銷風險、來自客戶的風險。每一個企業風險類型都隱含著法律風險，作為法律顧問如果能主動的參與到其中為企業在這些環節中提供法律服務，這樣才能讓顧問單位看到法律顧問在其中的價值。
從宏觀的角度考慮，我們也可以根據企業的不同運營模式，判斷企業可能存在的法律風險。比如有的企業是採取連鎖加盟經營模式，那麼其可能存在品牌搶注、品牌延伸、與加盟企業之間的利益沖突等特有的法律風險；或者我們從顧問單位企業規模的大小去判斷，規模大的企業通常具有勞務派遣的用工形式、人員流動性強的特點，在人力資源這一塊可能存在更多的法律風險，規模小的企業為了企業發展可能會在企業融資這一塊存在更多的融資風險，此時我們可以根據其經營模式固有的法律風險制定一套有針對性適用於企業管理的法律風險防範體系。
其次，做好企業法律顧問也要從企業的發展角度出發為企業提前做好商標注冊、看好財務報表、做好行業分析報告、查詢關聯企業工商檔案信息、企業管理隱含的刑事犯罪法律風險防範培訓講座等工作，多角度多層次全方位為企業提供法律增值服務。
最後，我認識到了法律服務工作成果量化的重要性。法律顧問服務如何體現自己的重要性，除了通過訴訟幫企業挽回實實在在的經濟損失之外，平時服務過程當中，書面化的工作報告、每個年度的工作報告是十分必要的，這樣不僅能體現律師對工作嚴謹負責的精神，更能成為你提高法律顧問服務費用的一個事實根據。
綜上所述，在過去，企業法律顧問或許只是幫企業審審合同，代理訴訟糾紛，企業家們根本體會不到法律顧問在企業發展過程當中的價值，為了減少經營成本，企業在年度財務預算中會盡可能減少法律顧問方面的預算。作為法律顧問的服務者，如果能提升服務理念，提高法律顧問的附加值，體現在企業法律顧問單位的日常經營管理過程中，我深信，企業法律顧問法律服務將贏得企業家們的信賴與支持！法律顧問服務市場也將迎來充滿希望的春天。
⑵ 要成為一個企業的法務需要具備哪些知識，如何用大學四年的時間去規劃學習
挺好的職業規劃。你學校課程表裡的課程我就不說了，只是囑咐一句，要特別著重學號民法學和商法。行政法也要學好，但相比較前面兩個稍差一些。
其他知識：財務管理（經濟法掛鉤）；生產與作業管理或流程管理和企業運營管理（明白企業是怎麼運轉的，從研發、生產、到銷售、售前售後服務的基本知識，企業法務的很多著眼點和著力點都在這里，幫助你將法律與企業經營相結合的主幹）；人力資源管理（勞動法等掛鉤）；英語（哈哈，這個越來越多的用到）。上面幾個是需要基本具備的知識。補充一點是經濟學，這個和專業知識無關，也是重要的無用之用。
經驗和其他：要了解企業的經營模式和盈利模式，這個能夠很好的開拓你的眼界，多看看成功企業的案例，看看人家是如何運作一個企業的，這個和法律無直接關系，但是對你的積累非常重要，你的「眼界」除了通過實踐積累之外，再就是看這些東西。而眼界對於一個法律人是尤為重要的，能夠幫助你找到制勝的道路；法務人也是職場人，同樣適用職場規則，這個要多去混一些職場論壇，看看他們的煩惱，和他們交流交流；不上課的時候去法院旁聽，通過這個你可以知道其實法律還有很多面貌，不要以偏概全；最後一點需要靠你體會，別人交不了，就似乎「悟紅塵」
附贈一句話：無用之用乃為大用
⑶ 如何制定法務培訓計劃
法務部門新年度培訓計劃書
尊敬的領導：
您好！
為了提高我部門員工隊伍的素質及專業技能，增強嚴格履行崗位職責的能力，實現強化基礎、提升服務的需要，增強企業在市場中的競爭能力，幫助企業建立法律風險的防火牆，更好地適應現代社會的需要，我部門特製訂2014年培訓計劃書如下：
一、 培訓原則
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據相關法條及時政改革與發展的需要和員工多樣化的培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓與外部培訓相結合的原則。整合培訓資源，建立健全培訓機制，立足自主培訓，搞好基礎培訓和常規培訓，通過外部資源搞好相關專業培訓。
3、堅持節省經費與資源共享的原則。根據部門自身情況及公司發展需要，適當參加培訓機構的相關培訓。為了節省費用，每個專題安排個別員工參加培訓，培訓後參加者與部門其他同事分享資源。
二、培訓內容
根據公司發展需求，2014年培訓內容主要圍繞以下幾個方面：
①公司法相關法律事務
②勞動爭議案件糾紛解決及風險防範
③國際貿易常見糾紛及法律風險防範
④擔保物權理解與適用、司法實踐與擔保糾紛案件審理實務
⑤知識產權司法保護與案件審理實務
⑥合同法律風險防範及法律救濟
⑦破產、重組、清算案件法律事務
三、培訓方式
為了提高員工學習的積極性和吸收性，培訓方式主要採取以下三種方式：
1. 選派員工參加法律培訓機構的專題培訓
根據中國法律教育培訓中心以及中國行為法學會的培訓計劃，結合部門自身缺憾及公司發展需求選取適合的專題，選派個別員工參與培訓。被選派員工回來將知識吸收消化後，再以講課的形式，將所學所感分享給全部門。
2. 邀請專家、法官授課培訓
根據現有的人際資源，邀請大學的法學教授以及市中院等法院審判、執行 經驗豐富的法官和公安、檢察系統相關部門的領導在方便的時候給部門授課，講解實際司法操作中的訴訟技巧及問題防範，解答部門在實際工作中遇到的棘手問題，為紙質化的枯燥培訓注入新鮮的血液。
3. 購買法律資料，部門內部提升
專業知識和技能的提升最重要的還是要利用工作的閑暇之餘自行充電。部門內部訂購一些專業書籍報刊自行閱讀學習，既能節省整塊的時間又能節省開支，所學知識隨時吸收隨時消化。遇到不能自己解決的疑難問題可以在參加培訓機構專題的時候進行探討或者向教授、法官等請教。做到最大程度的利用資源，提升部門整體素質。
四、期望效果
通過上述培訓計劃的實施，爭取使本部門的整體專業技能更上一層樓。在遇到問題的時候客觀冷靜、處理問題的時候從容淡定，任何案件都能做到全力爭取最大利益、最大程度防範風險，利用所學專業知識為公司爭取一切合法權益！
⑷ 如何學習落實國家法律法規和企業制度
在與企業家探討過程中，制度是一個非常敏感的話題，相信很多企業管理人員也會為此而感到頭疼，認為員工對制度的執行力太弱。然而，在對企業員工進行的調研中我們了解到的卻是另外一種情況。大多數員工認為自己能夠很好的踐行企業制度，而員工們卻紛紛反映是企業不遵守自己制定的制度。問題出現在哪裡，到底是誰在不遵守企業制度？對這樣的一個話題，我帶領項目組對這種特徵比較明顯的客戶進行了深入的調研，企業制度沒有發揮好其作用，最主要由以下四個原因所造成。一是企業制度要體現員工的利益首先，要明確一點，制度是為人服務的，企業需要的是適應企業文化的員工，制度是根據員工設定的。企業管理最主要是對人的管理，對人的管理與財、物的管理截然不同，因為人是可變的，並且人的可變性是沒有規律的。如果制度不合理，員工就會產生抵觸情緒，這種抵觸很容易形成人與制度的對立，如何判斷制度是否合呢？關鍵看制度是否符合員工的利益，我認為中國的交通管理法規就非常值得企業去學習：為了交通秩序不混亂，統一制定了右側通行的規則；道路上車輛擁擠不通暢，實施了單雙號制度；為了司機安全，不斷提醒司機系安全帶；為了減少事故，嚴禁了酒後駕車和超速行駛等等。當細細研究完相關的法律法規後，我們不難發現，這些法律法規都是與司機利益相關的，所以大家會努力去執行，有違反法規的，卻聽不到詆毀法規的聲音。我看過很多企業的制度匯編，厚厚的幾本，我不敢相信裡面會有多少的法規是充分考慮了員工的利益下設定的。也不知道誰會有足夠的耐心去看這樣的法規，更不知道誰會記住全部的法規，真不知企業制度的嚴格執行從何談起。二是企業自身要踐行制度這是一個讓企業家比較容易忽視的話題。制度執行的主體不僅僅是企業的員工，還包括著企業本身，企業是制度的制訂者，當然也應該是企業制度第一執行者。很多企業家向我們反映說員工如何如何不遵守制度，但在調研中我們發現，企業自身對制度執行存在很大的問題。如，員工經常加班，卻沒有享受到加班補貼，已經違背了勞動法；生產車間環境存在大量的粉塵，企業卻沒有給員工任何的防塵措施；還有就是明明國家規定雙休日，企業卻只休禮拜天，損害了員工權益等等，讓員工額外的付出需要出自員工的自願，這種權益是需要尊重的，很多的企業家往往忽略了這個因素。從另一個角度講，企業管理者是企業行使權力的代表，代表著企業的行為。在調查中我們發現很多企業管理人員帶頭不遵守制度，他可以在會議室內「禁止吸煙」的標牌下吸煙；他可以在大家正在工作的時候拿包離開公司；他可以讓公司的司機接送他的兒子上下學；可以把公司的辦公用品帶回家中使用等等，相信很多管理者都會有這樣的行為。管理人員是企業法人授予的管理權，而管理者往往喜歡超越這種權力，由於權力沒有一個明顯的界定，所以在中國的企業里，管理者行使的權力要遠遠超過企業賦予他們的權力。企業管理者代表著企業管理階層，他們的一舉一動都是員工學習的榜樣，一些員工上行下效，越來越忽視制度的作用，使企業制度慢慢失效。所以一位管理學家說的好，企業不遵守制度大多是由管理人員造成的，卻要下面的員工承擔結果。三是要有科學的監督機制經常聽到一個詞叫做制度執行，在對企業中層訪談的過程中，大多數人認為制度執行就是員工是否遵守了企業制度。《亮劍》中有這樣一個情節，鬼子掃盪後，李雲龍身負重傷並且昏迷不醒，和尚（魏大勇）跑了幾十里的山路找到了一個老郎中，但郎中嫌遠不願意來，和尚硬是給扛了過來。在當時，和尚顯然是犯了軍規，但政委趙剛卻說，我總不能因為一條法規而讓我們團長永遠沉睡吧。趙剛同志是一名制度監督者，盡管他默認了多次士兵的違規，卻絲毫不會影響戰士們對命令的執行，獨立團仍然是一支主力中的王牌軍隊。無獨有偶，前幾天看了一部紀實片，在北京某醫院，一女子急需要做剖腹產，而他的家人因距離遠而無法及時趕到醫院，就是因為沒有患者家屬簽字，不符合醫院的流程，最終導致這名孕婦用生命「染紅」了這一條規程。這個過程中，醫生層層上報其監督者未果，因為執行了的制度，不需要任何人去承擔責任，而患者卻付出了更大的代價。盡管醫院嚴格的執行了規程，卻沒有人會說醫院制度的能力強，反而受到了社會的批判，問題在哪裡，在於制度的監督與執行。四是企業制度需要與時俱進前面我們說了，制度是為人而制定的，就需要一個不斷完善的過程。隨著企業的發展，員工的能力與需求會發生了一定的變化，他們有了更高的追求和更廣闊的發展空間。所以制度也是需要與企業的發展及員工的變化進行相應的調整與完善的。在對企業的咨詢過程中，我發現很多企業的管理制度自成立以來幾乎沒有什麼樣的變化（除了國家強制性的法律法規），而且不泛有成立了二十多年的老企業。二十多年的時間，人們的很多思想意識及行為等都發生了變化，如果你的企業管理制度一直未變，企業管理不出亂子才怪。其實制度的更新與完善是很多企業都忽略的事情，有的企業很自豪的說我的管理體系五年前就由某某公司進行過系統過服務的等等。我認為企業是需要不斷自檢和提升，無論是發展中的優勢還是不足，都需要作好的總結，好的經驗需要形成制度加以激勵和推廣而不足的地方及時通過建立各種制度給予改正，企業的制度是需要持續完善的。
⑸ 企業法務究竟需要哪些知識與技能
1、有法律方面工作經驗，精通公司法、合同法、知識產權相關企業法律事務； 2、具備企業管理、財務等綜合知識和管理經驗、熟練掌握公司法、合同法、專利等法律知識； 3、具有較強的邏輯思維能力、較強的溝通能力、分析及應變能力和文字功底； 4、...
⑹ 涉及公司培訓工作的法律法規都有那些
我想你提問的落腳點在於：公司出資培訓員工相關的法律問題以及法律規定吧？
1、核心法條規定
《勞動合同法》第二十二條「用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。
勞動者違反服務期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數額不得超過用人單位提供的培訓費用。用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。
用人單位與勞動者約定服務期的，不影響按照正常的工資調整機制提高勞動者在服務期期間的勞動報酬。」
2、 明確因為培訓所簽訂的類似於《培訓協議書》之類文書的法律性質
《培訓協議書》對勞動期限、待遇、崗位進行約定，也就對單位與職工所簽的《聘用合同書》或《勞動合同書》作了調整。《培訓協議書》無疑是聘用合同的組成部分。所以，《培訓協議書》與《勞動合同書》一樣，其內容要遵守《勞動法》和相關法律規章的規定。在現實生活中，《培訓協議書》一般均由單位起草，如果不注意協議書具體約定的有關事項，導致合同無效，則單位應按照《違反「勞動法」有關勞動合同規定的賠償辦法》第二條的規定，承擔賠償勞動者損失的責任。
3、培訓期間的勞動報酬問題
在實際工作中，有些單位考慮到職工參加培訓要花費精力和時間，採取扣發部分工資和獎金的做法。按照《勞動法》第46條「實行同工同酬」的規定，如果職工脫產學習，或者因為參加學習而不能或無法完成工作任務的，單位可以根據工作量和考核標准，適當調整工資和獎金發放標准。
4、職工單方解約時培訓費的承擔問題
按照《違反「勞動法」有關勞動合同規定的賠償辦法》第4條的規定，「勞動者違反規定或勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的，勞動者應賠償用人單位的損失范圍包括：用人單位招收錄用其所支付的費用；用人單位為其支付的培訓費用；對生產、經營和工作造成的直接經濟損失。」
為維護單位的利益，由單位支付的「培訓費」、「交通費」、「教材費」的范圍和標准，在《培訓協議書》中要作明確約定。但在實際中，有些單位對所支付的款項用語不統一，採用「培訓費用」、「補助金」、「培訓補貼」等，有些事業單位甚至使用「安家費」和「科研啟動費」的名義，這樣無疑將造成混亂和爭議。
5、服務年限的約定問題
為保證職工接受培訓後安心在單位工作，用所學技能和知識服務單位，達到單位出資培訓職工的目的，而在《培訓協議書》中規定「5年」、「10年」的服務期限，是現實中經常採取的方式之一。而按照我國的勞動法律制度，這種約定實際上是沒有多少實際效用的。無論是《勞動法》的規定，還是勞動部制定的《勞動合同書》格式以及人事部門制定的《聘用合同書》格式，均對職工的解約權有充分保障。按照規定，職工單方解除合同，提前一個月通知單位即可。
⑺ 公司法務工作的主要內容是什麼
內容復
⑻ 公司法務應當掌握哪些基礎法律知識
要熟知我國現行法律法規，對《民法》、《公司法》、《合同法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《商法》、《經濟法》、《稅法》、《勞動與社會保障法》等相關法律更要熟練掌握。
⑼ 急需公司法務部關於《公司法》員工內部培訓PPT或培訓稿
重賞是什麼，能說具體點嗎，條件可以的話，可以考慮。本人是從事法務工作的。