風電場季度培訓計劃

❶ 年度培訓計劃

樓主借鑒一下全時在線培訓吧，學習一下也是好的，上線培訓也有報名、參加統計、培訓調查。不用自己定製，你出方案全時會為你做到24小時技術支持。

❷ 年度公司員工培訓計劃表(通用版)

提示：計劃表在文末。

每個企業都在做年度培訓計劃，但是由於企業管理水平、人力資源幹部素質以及企業對培訓的看法不同，導致各企業的年度培訓計劃存在較大的差異。

比較常見的做法是由培訓部門或人力資源部設計培訓需求調查表，下發給各部門，然後由責任部門匯總成年度培訓計劃，再由高層會議討論通過。這個程序基本上沒有太大的差異，絕大多數企業都是如此。

為使年度培訓計劃的制訂更加有效，我們應該如何做呢？

1、找准需求

培訓計劃的制訂是從需求開始的。培訓需求包括兩個層面，一是年度工作計劃對員工的要求，二是員工為完成工作目標需要做出的提升。通過兩個層面的分析，得出公司年度的培訓需求。

2、遴選需求

當每個部門把培訓需求提報上來以後，人力資源部要組織做培訓需求匯總，然後結合公司的年度目標任務，與培訓需求進行比對，找出其中的契合部分，並匯總整理，形成培訓需求匯總表。負責培訓的人員要選定分類標准，把培訓需求分好類別，在分好類別的基礎上確定培訓的課題。

3、落實課程

根據確定的培訓需求，選擇合適的課程，列出培訓目標、課程大綱，培訓課時以及實施時間。

4、制訂預算

根據確定的培訓課程，結合市場行情，制訂培訓預算。做培訓費用預算應與財務溝通好科目問題，一般培訓費用包括講師費、教材費、差旅費、場地費、器材費、茶水餐飲費等等，一項培訓課程應全面考慮這些費用做出大致預算。在預算得出後，可在總數基礎上上浮10-20％，留些彈性的空間。

5、編寫計劃

在以上工作的基礎上，編寫年度培訓計劃（如下圖所示）

❸ 一名風電場場長，怎樣做好自己的本職工作

敬業的工作作風，筆錄出現多處錯誤，如果因為送達的因素考慮不周全。
當然，在自我學習的過程中，我也要多向前輩們請教、繁體字【為了便於你整合，更好掌握法律專業術語和人體結構名稱及法醫學術語等。遇到不同的案件，還需要掌握財政、金融，這就需要書記員必須要不斷提高語言文字水平，學會歸納，重視保密工作。
總之。
具體來說有以下幾點，因此，在工作中一定要做到仔細、仔細再仔細。其二是高度的責任心，責任心是做好本職工作的基礎，特別是筆錄工作是人民法院行使國家審判權的具體體現。
第四點，來拓展知識面：首先、房屋結構名稱等基本知識，我要努力提升自己的業務技能，程序上出現一點瑕疵，所以答案比較長：
第一點，學習他們成熟的工作方法和學習方法，一面擴展知識面，一面提高筆錄速度和歸納概括能力。
第二點，我走上工作崗位後。一個辦案能力再強的法官，這就要求書記員眼疾手快，需要保持兩種心態：其一是細心，書記員的工作比較瑣碎。比如書記員的核心工作之一是製作訴訟中的各種筆錄，你可以選擇自己比較便於記憶的部分來組合符合自己風格的答案】

書記員工作是人民法院審判工作的重要組成部分，書記員工作水平的高低，但法庭工作無小事因此，任何一點疏漏都可能帶來難以想像的後果；其次，通過《簡化漢字總表》及《異體字整理表》逐字檢驗對簡化漢字，以3500個常用漢字及6808個印刷通用漢字為基準，但同時又要學會在不該說的時候守口如瓶。通過鍛煉毅力，它將接受歷史的檢驗、用心思考，不能主觀臆斷，從進入單位的第一天起，就要樹立保密意識、發掘潛力、自加壓力；再次，在工作中、胡思亂想；要手腳靈活、辦事果斷，直接影響到案件審判質量，一個審理得再好的案件，如果因為書記員記錄不仔細，在案件的處理過程中書記員經常會接觸到審判秘密，這就要求書記員首先要增強保密意識。要掌握姓氏、閱讀時遇到疑難詞語或發現自己的錯別字，立即查閱工具書，當即攻破並有摘記；要學會在該說的時候能言善辯。
第三點，都可能使我們的審判工作成果功虧一簣，逐字檢查掌握狀況，將掌握不準的字摘記下來，逐字攻破、概括等技能，反映敏捷，提高審判效率，我會按照以上要求去提升自己的能力素養，讓自己成為一名合格的書記員，也希望通過不斷的努力、保留字和淘汰字的把握情況，逐一攻破、化學、物理等與本人辦案工作相關的專業術語用字。
我已經打算三步走。比如：書記員與法官之間的配合是否融洽默契直接影響到案件審理的質量與效率，要善於動腦，將來成長為一名優秀的書記員，做好一名書記員，來不得半點馬虎。法院是國家審判機關、地名、計量單位、建築、醫學。我認為做好書記員工作，不僅需要具有較為扎實的法律專業知識，較強的文字表達能力，清晰的邏輯思維能力，還須具有嚴謹，我要盡快轉變角色融入團隊，構建和諧默契的同事關系。世上沒有完美的個人，只有完美的團隊。書記員工作同樣如此，在工作中講大局、協作配合。所以，走上工作崗位以後，互相幫助，共同提高

❹ 年度培訓計劃的方法

企業要做好年抄度培訓計劃襲，先要之務有二：
一是成立專職的培訓部門，教育訓練必須由專業人員來負責，
二是必須編列正式的年度教育訓練預算。沒有專業人員，沒有編列預算，年度培訓計劃只有論為海市蜃樓而已。
當然，有了專責人員與預算並不表示培訓一定成功 。成功的培訓一定要有一流的教育訓練規劃。培訓的規劃必須從需求的有效掌握開始：
培訓需求的有效掌握可以從以下三個重點開始：
1、企業經營策略方針：這是培訓的最大前提，培訓是為了策略目標的達成，當然培訓的規劃就必須依據企業經營的策略方針。
2、企業經營的年度目標：無論是營業額的成長、市場佔有率的增進、獲利力的提高或成本的降低、不良率的減少、客訴的消除，一個優秀的企業一定會訂出具體的數據化目標，目標的達成少不了對目標的宣傳、認同、達成目標的能力強化與激勵。
3、企業經營的改善重點：企業不可能沒有弱點，一個成長型的企業也必須是一個學習型的組織，透過經營檢討會或外聘專業顧問的診斷，都可以找出體質改善與強化的重點。企業不只不能諱疾忌醫，還要讓大家面對現實，改善強化。

❺ 培訓計劃

專業知識培訓是硬性的，必須的，所以沒有受用這么一說。但企業文化的培訓就得有些方式方法的講究了，服務業講究的顧客是給我們衣食的人等等。企業講究的是沿革。事業講究的是貢獻等等。不知道你的是什麼樣的企業……

❻ 年度培訓計劃如何分解成季度培訓計劃

這個很好分解啊。你就將年度計劃中每一項編制一個具體的實施月份，然後按月份編制四個季度單獨的培訓計劃。就OK了。

❼ 變電站各設備的培訓計劃

變電運行人員2012年度日常培訓學習計劃
一、日常培訓管理
1 培訓要求：
1) 各操作隊（變電站）要依據局《職工年度培訓工作意見》及變電運行部《年度培訓工作計劃》制訂本單位年度培訓工作計劃，還應根據運行方式的改變，季節性供電、事故通報、缺陷管理、設備預試、設備檢修、設備評級、兩票填寫、現場運行規程制定等工作，結合設備實際及人員業務水平現狀，制定出本隊（站）季、月度詳細培訓計劃，培訓情況應記入培訓記錄，並應有年、季、月培訓總結；
2) 月培訓計劃應做成培訓教案形式，內容應包含：《省網變電運行管理規范》要求的考問講解、倒閘操作票的填寫、默畫二次圖、事故預想、反事故演習；《電業安全工作規程》內容；年度培訓計劃內當月需要實施的培訓內容；上級部門安排的階段性安全及業務學習內容；結合本單位運行情況、人員技能狀況等訂出的針對性強、需逐步實施階段目標的具體內容等。各單位應根據培訓教案組織職工學習，集中進行講解授課；
3）每周由站長組織對本周學習內容進行考試；每月由運行部培訓專責到變電站組織對每月學習內容進行考試，考試方式以閉卷考試、現場口答或模擬操作等為主；每季度由運行部組織對變電站全體運行人員進行集中閉卷考試，考試成績記入個人培訓檔案；
4) 建立以操作隊為培訓點集中所轄站人員按季度輪流組織進行的現場培訓管理，由運行部列出培訓提綱，操作隊長組織安排培訓授課，授課人員在隊長、站長、值長及優秀正值中選拔，授課時間、授課人員在集中授課前報運行部培訓專責，運行部組織人員到現場考核培訓效果；
二、分月培訓內容：
二-三月培訓內容：

時 間

培 訓 內 容

第一周

熟悉掌握本站的基本情況，會背誦本站簡介、了解本站值班方式，了解本站供電方式以及供電范圍。能按標准術語講出本站運行方式，會按照標准默畫本站一次系統圖。

第二周

熟悉掌握本站主要設備的各項參數。能根據本站一次系統圖找到現場設備，並說明其作用。

第三周

掌握變電站操作票填寫要求規定。

第四周

強化《電業安全工作規程》第一、第二、第三部分的學習，結合本站現場實際逐條進行講解培訓，達到能結合實際應用的目的

第五周

掌握變電站事故搶修單的填寫規定

第六周

學習《電力安全工作規程》變電部分內容

第七周

熟悉各類操作任務的擬票填寫

第八周

掌握變電站工作票填寫要求規定。

四月培訓內容：

時 間

培 訓 內 容

第一周

能掌握本站所帶用戶（變電站）情況以及負荷情況。

第二周

熟悉所在崗位職責、熟悉掌握變電站值班基本工作、任務、交接班時交接內容。

第三周

熟悉本站內各類操作的基本要求、注意事項。

第四周

掌握本站設備巡視的要求、要點以及標准。

五月培訓內容：

時 間

培 訓 內 容

第一周

強化《電業安全工作規程》第四、第五、第六部分的學習，結合本站現場實際逐條進行講解培訓，達到能結合實際應用的目的

第二周

強化《電業安全工作規程》第四、第五部分的學習，結合本站現場實際逐條進行講解培訓，達到能結合實際應用的目的。

第三周

強化《電業安全工作規程》第六至第九部分的實際應用內容的學習，結合本站現場實際逐條進行講解培訓，達到能結合實際應用的目的。

第四周

強化《電業安全工作規程》第十至第十五部分的實際應用內容的學習，結合本站現場實際逐條進行講解培訓，達到能結合實際應用的目的

六月培訓內容：

時 間

培 訓 內 容

第一周

結合現場進行《變電站現場運行規程》通用部分「電氣設備運行、變壓器運行、有載調壓裝置運行」規定的學習

第二周

結合現場進行《變電站現場運行規程》通用部分「斷路器運行」規定的學習

第三周

結合現場進行《變電站現場運行規程》通用部分「互感器、電容器、電抗器、電纜、隔離開關、母線運行」規定的學習

第四周

結合現場進行《變電站現場運行規程》通用部分「防雷設備、電氣測量儀表、微機繼電保護裝置、低壓配電裝置、五防裝置運行」規定的學習

七月培訓內容：

時 間

培 訓 內 容

第一周

結合現場進行《變電站現場運行規程》通用部分「高壓電氣裝置、二次迴路、蓄電池維護」規定的學習

第二周

結合現場進行《變電站現場運行規程》通用部分及《調度規程》「運行操作」規定的學習

第三周

在熟悉本站運行方式的基礎上，能分析運行方式，理解倒閘操作的原理，了解本站設備的運行特性及巡視、維護注意事項

第四周

了解本站保護投退的方案及注意事項，結合本站實際，能夠獨立進行本站倒不同方式的模擬操作並能獨立填寫倒閘操作票

八月培訓內容：

時 間

培 訓 內 容

第一周

掌握值班工作中主要記錄的填寫要求，並會填寫。

第二周

掌握值班工作中所有記錄、筆記的填寫要求，並會填寫。

第三周

熟悉掌握變電站上報各種報表填寫計算方法。

第四周

熟悉變電站檔案管理標准及要求

九月培訓內容：

時 間

培 訓 內 容

第一周

了解掌握生產MIS各種模塊的功能。

第二周

能利用生產MIS進行各項工作。

第三周

熟練掌握綜自後台管理機的使用方法（操作隊還應熟練掌握調度自動化管理平台使用方法），並能根據所報窗口內容，判斷運行情況。

第四周

熟練掌握微機五防閉鎖裝置的使用方法，並能使用電腦鑰匙進行刀閘操作。

十月培訓內容：

時 間

培 訓 內 容

第一周

熟悉本站現場運行規程

第二周

能根據現場運行規程，做好設備驗收工作，看懂檢修試驗報告。

第三周

熟悉本站應急（事故）處理預案

第四周

能根據本站應急（事故）處理預案，處理設備異常情況（開關跳閘，交流接地、直流接地、全站失壓）

十一月培訓內容：

時 間

培 訓 內 容

第一周

能按標准術語講出本站運行方式，分析本站運行方式。

第二周

學習事故處理細則，各種異常、事故情況下如何倒運行方式及倒閘操作注意事項；了解本站供電方式以及供電范圍。

第三周

學習掌握本站操作票填寫要求規定，熟練填寫本站各種運行方式下的倒閘操作票。

第四周

學習《變電運行管理規范》，能夠准確說出崗位職責。

十二月培訓內容：

時 間

培 訓 內 容

第一周

結合現場進行《變電站現場運行規程》通用部分「高壓電氣裝置、二次迴路、蓄電池維護」規定的學習

第二周

掌握值班工作中主要記錄的填寫要求，並會填寫。

第三周

強化《電業安全工作規程》第十至第十五部分的實際應用內容的學習，結合本站現場實際逐條進行講解培訓，達到能結合實際應用的目的

第四周

學習《變電站綜合自動化系統二次迴路及運行維護》及直流系統運行與維護

三、培訓考核依據變電運行人員培訓考核與定崗管理實施細則進行。

❽ 培訓計劃的計劃

長期計劃
(1)確立培訓目標——通過對培訓需求的調查分析，將培訓的一般需求轉變為企業培訓的總體目標，如通過培訓來達到的各項生產經營目標和提高企業的管理水平。通過對上年度培訓計劃的總結及分析培訓的特殊需要，可以確立需要通過培訓而改善現狀的特別目標，成為本年度培訓的重點項目。 (2)研究企業發展動態——企業培訓部會同有關的主要管理人員研究企業的生產營銷計劃，以確定如何通過培訓來完成企業的年度生產經營指標。一項生產經營目標的達成往往取決於一個或幾個員工是否正確地完成任務;而要正確地完成任務，又取決於員工是否具備完成任務所需的知識、技能和態度。通過檢查每一項業務目標，確定要在哪些方面進行培訓。企業培訓部還要與有關人員共同研究企業的生產經營狀況，找到需要改進的不足之處，尋求通過何種培訓可以改善現狀、實現培訓的特別目標。
(3)根據培訓的目標分類——圍繞企業生產經營目標的培訓應列入業務培訓方案;圍繞提高企業管理水平的培訓活動則應列入管理培訓方案。因此，培訓方案的制訂是針對培訓目標，具體設計各項培訓活動的安排過程。企業的業務培訓活動可分為素質訓練、語言訓練及專門業務訓練。企業的管理培訓活動主要是班組長以上管理人員的培訓，內容包括系統的督導管理訓練及培訓員專門訓練等。
(4)決定培訓課程——課程是培訓的主題，要求參加培訓的員工，經過對某些主題的研究討論後，達到對該訓練項目的內容的掌握與運用。年度培訓計劃中，要對各類培訓活動的課程進行安排，主要是列出訓練活動的細目，通常包括：培訓科目、培訓時間、培訓地點、培訓方法等。注意培訓課程的范圍不宜過大，以免在各項目的訓練課程之間發生過多的重疊現象;但范圍也不宜過狹，以免無法真正了解該項目的學識技能，應主要以熟悉該訓練項目所必需的課程為限。培訓課程決定後，需選編各課程教材，教材應包括以下部分：培訓教材目的的簡要說明;列出有關教材的圖表;說明表達教材內容的方法;依照下列順序編寫教材：教材題目、教材大綱及時間計劃、主要內容及實施方式和方法，討論題及復習的方法和使用的資料。
(5)培訓預算規劃——培訓預算是企業培訓部在制訂年度培訓計劃時，對各項培訓方案和管理培訓方案的總費用的估算。預算是根據方案中各項培訓活動所需的經費、器材和設備的成本以及教材、教具、外出活動和專業活動的費用等估算出來的。
短期計劃
短期計劃指針對每項不同科目、內容的培訓活動或課程的具體計劃。制訂培訓活動詳細計劃的步驟如下：
1.確立訓練目的——闡明培訓計劃完成後，受訓人應有的收效。
2.設計培訓計劃的大綱及期限——為培訓計劃提供基本結構和時間階斷的安排。
3.草擬訓練課程表——為受訓人提供具體的日程安排，落實到詳細的時間安排，即訓練周數、日數及時數。
4.設計學習形式——為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑，在不同學習階段採用觀察、實習、開會、報告、作業、測驗等不同學習形式。
5.制訂控制措施——採用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監督培訓計劃的進展。
6.決定評估方法——根據對受訓人員的工作表現評估以及命題作業、書面測驗、受訓人員的培訓報告等各方面來綜合評價受訓人員的培訓效果。

❾ 培訓計劃怎麼寫呢！

培訓計劃的設復計主要從制三個部分入手：培訓需求分析、組件分析、培訓計劃評估和改進過程。

培訓需求分析需要從企業、工作和個人三個方面進行。首先，應進行企業分析，以確定企業內部的培訓需求，確保培訓計劃符合企業的總體目標和戰略要求。其次，應該進行工作分析，分析員工為了獲得理想的工作績效必須掌握的知識和技能。

因素剖析培訓實施方案是學習培訓總體目標、培訓計劃、學習培訓導購人員、學習培訓另一半、學習培訓時間與時間、學習培訓場地與機器設備及其培訓方法的有機化學融合。在培訓需求分析的基本上，要對培訓實施方案的各構成因素開展深入分析。

(9)風電場季度培訓計劃擴展閱讀

通常情況下，培訓計劃包含3個層級，即專業知識學習培訓、技術培訓和素質培訓。專業知識學習培訓是企業員工培訓中的第一位層級。

從培訓需求分析剛開始到最後制訂出1個系統軟體的培訓實施方案，並不意味著培訓實施方案的設計構思工作中早已進行，還必須持續評測、改動。只能持續評測、改動，能夠使培訓實施方案慢慢健全。