2018年工商聯黨委培訓計劃

㈠ 加入工商聯的好處

1、工商聯會員可以參政議政，參與國家和地方政治經濟重大決策的政治協商、民主監督。

2、工商聯會員的合法權益可以得到依法維護。

3、工商聯組織網路優勢和民間外交優勢，可以幫助會員開拓國內、國際市場，引進資金、技術、人才，促進企業發展。

4、工商聯會員可以取得各級工商聯組織提供的多種服務，促進企業快速發展。

5、工商聯是會員廣交朋友、提高素質、增強知名度的場所和學校。工商聯作為工商界組織的人民團體和民間商會，是社會名流雲集的地方。

加入工商聯需要達到一定條件，各省情況不盡相同，以安徽省工商聯直屬會員入會條件為例：

一、承認《中華工商業聯合會章程》，熱愛祖國，擁護中國共產黨的領導，執行黨和國家的路線、方針、政策。

二、在全省或本行業有較大影響，具有法人資格的各類企業。其中包括私營企業、民營科技企業、港澳台僑投資企業、非公有制經濟成分為主的股份制企業和社會中介服務機構等。

三、企業應具備一定規模；注冊資金一般在2000萬元以上高科技企業和特殊行業企業規模可以放寬。

四、企業要貫徹執行國家法律法規，依法經營、照章納稅。嚴格執行有關技術法規，自覺遵守環境保護和安全生產等有關規定。

具有法人資格的工商社團及有關社團，經申請批准後，也可參加本會為團體會員。

(1)2018年工商聯黨委培訓計劃擴展閱讀：

代表工商業界的合法權益；參與國家大政方針、重大經濟和社會決策的協商，特別是對經濟方針、政策、法津、法規的制定和執行；反映會員的意見和建議，發揮民主監督職能。

增進與香港特別行政區、澳門特別行政區及台灣地區和世界各國工商社團及工商經濟界人士的聯系和友誼，促進經濟、技術和貿易合作；辦好會辦企業、事業；承辦政府和有關部門的委託事項。

㈡ 如何發揮工商聯對商會組織的指導，引導和服務職能

重點要做好以下幾個方面的工作。
一、指導商會加強會員思想政治工作。
把思想政治工作與商會建設和商會各項活動融會貫通，注重在結合、滲透上下工夫，增強思想政治工作的針對性、實效性。充分發揮商會的主陣地作用，組織商會深入開展理想信念教育實踐活動。把教育培訓商會會員納入工商聯教育培訓規劃，切實提高商會會員的理論政策水平。
二、指導商會的黨建工作。
指導商會樹立「結合會務抓黨務，抓好黨建促發展」的思想，增強開展黨建工作的自覺性。支持和配合做好商會黨組織組建工作，指導商會黨組織積極開展活動，切實發揮作用。
三、指導商會完善法人治理結構。
指導商會根據工商聯章程制定自己的章程，嚴格按章程辦事。建立以商會章程為核心的管理制度體系，完善會員大會、理事會、會長會制度，推行監事制度，健全和落實財務管理、會費收繳、重大事項請示報告等制度。實行企業家辦會，加強秘書處專職人員隊伍建設和辦公場所的配備。
四、對商會主要負責人進行考核。
建立完善對商會會長人選的綜合評價體系，確保商會會長人選的公信力和代表性，真正選好人、用好人。建立健全對商會會長、秘書長的考核指標體系，組織實施商會會長、秘書長年終述職，充分發揮考核的導向作用。
五、指導商會開展好各項活動。
指導商會圍繞黨和政府中心工作，緊扣科學發展主題，圍繞加快轉變經濟發展方式主線，以滿足會員需求、行業需要為目標開展各項活動。加強商會對外交往中的指導監督，引導其自覺遵守法律法規和紀律，維護國家利益，維護自身良好形象。
六、推進商會改革發展。
進一步加大商會組織培育發展力度，推動形成覆蓋面廣、類型多樣的商會組織體系。促進政府各職能部門與商會在產業政策、產業規劃、行業服務等方面的協商合作，拓展商會職能，服務非公有制企業發展。發揮商會組織獨特作用，擴大對外經貿交往，積極開展民間外交，加強同境外工商界的交流合作。積極參與制定行業協會商會政策法律的有關工作，加快推動我國商會立法進程，促進商會發展的科學化和規范化。

㈢ 青海玉樹公務員培訓補助標准

中共玉樹市委辦公室 玉樹市人民政府辦公室
關於印發《玉樹市黨政機關培訓費管理辦法》的通知

各鄉（鎮）、各街道、市委各部門、市直各企事業單位、各人民團體：
《玉樹市黨政機關培訓費管理辦法》已經市委、市人民政府同意,並經玉樹市人民政府2015年第一次（總第十次）常務會議研究通過，現印發給你們，請認真遵照執行。

玉樹市黨政機關培訓費管理辦法
第一章總 則
第一條為了規范黨政機關培訓工作，提高培訓效率和質量，加強培訓費管理，節約培訓費開支，根據省財政廳、省委組織部、省公務員局《關於印發<青海省省級黨政機關培訓費管理辦法>的通知》（青財行字〔2014〕1327號）精神，制定本辦法。
第二條本辦法所稱培訓，是指黨政機關根據《中華人民共和國公務員法》、《幹部教育培訓工作條例（試行）》、《公務員培訓規定（試行）》，使用財政資金在市內（外）舉辦的三個月以內的初任培訓、任職培訓、專門業務培訓、在職培訓等。
第三條本辦法所稱黨政機關，是指各鄉鎮黨委、政府、各街道辦黨工委、市委各部門、市政府各局、各直屬機構，市人大常委會辦公室，市政協辦公室，市法院，市檢察院，市級人民團體，市工商聯（以下簡稱「黨政機關」）。
第四條市級黨政機關舉辦培訓應當堅持厲行節約、反對浪費的原則，實行單位內部統一管理，增強針對性和實效性，保證培訓質量，節約培訓資源，提高培訓經費使用效益。
第二章計劃和備案管理
第五條建立培訓計劃編報和審批制度。黨政機關培訓部門制訂本單位年度培訓計劃（包括培訓名稱、對象、內容、時間、地點、參訓人數、所需經費及列支渠道等），經單位財務部門審核後，報單位領導辦公會議或黨組（黨委）會議批准後施行。
第六條年度培訓計劃一經批准，原則上不得調整。確因工作需要需臨時增加培訓及調整預算的，報單位主要負責同志審批。
第七條黨政機關年度培訓計劃於次年3月1日前同時報市委組織部、市人力資源和社會保障局、市財政局備案。
第三章開支范圍和標准
第八條培訓費是指黨政機關開展培訓直接發生的各項費用支出，包括住宿費、伙食費、培訓場地費、講課費、培訓資料費、交通費、其他費用。
（一）住宿費是指參訓人員及工作人員培訓期間發生的租住房間的費用。
（二）伙食費是指參訓人員及工作人員培訓期間發生的用餐費用。
（三）培訓場地費是指用於培訓的會議室或教室租金。
（四）講課費是指聘請師資授課所支付的必要報酬。
（五）培訓資料費是指培訓期間必要的資料及辦公用品費。
（六）交通費是指用於接送以及統一組織的與培訓有關的考察、調研等發生的交通支出。
（七）其他費用是指現場教學費、文體活動費、醫葯費以及授課教師交通、食宿等支出。
第九條培訓費實行綜合定額控制，分項核定、總額控制。綜合定額標准如下：單位：元/人·天

住宿費 110

伙食費 90

場地費和講課費 80

資料費、交通費和其他費用 30

合計 310

綜合定額標準是培訓費開支的上限，各項費用之間可以調劑使用，原則上不得超出年初核定的培訓費支出總額，各單位應在綜合定額標准以內結算報銷。
參訓人員參加在工作所在地舉辦的培訓，原則上不安排食宿。
參訓人員在省外培訓發生的城市間交通費和路途期間伙食補助費參照《玉樹市國家機關和事業單位工作人員差旅費管理規定》執行，所需資金由培訓對象回本單位報銷。
15天以內的培訓按照綜合定額標准控制；超過15天的培訓，超過天數按照綜合定額標準的80%控制；超過30天的培訓，超過天數按照綜合定額標準的70%控制。上述天數含報到撤離時間，報到和撤離時間分別不得超過1天。
第十條講課費執行以下標准
（一）院士、全國知名專家每半天一般不超過3000元；
（二）正高級技術職稱專業人員每半天最高不超過1500元；
（三）副高級技術職稱專業人員每半天最高不超過800元；
（四）中級技術職稱專業人員每半天最高不超過500元。
其他人員講課參照上述標准執行。
第四章培訓組織
第十一條培訓實行市級，鄉（鎮）分級管理。
第十二條黨政機關開展培訓應當在開支范圍和標准內，擇優選擇黨校、部門行業所屬培訓機構、培訓基地以及組織人事部門認可的培訓機構承擔培訓項目。
第十三條組織培訓的工作人員控制在參訓人數的5%以內，最多不超過10人。
第十四條嚴禁借培訓名義安排公款旅遊；嚴禁借培訓名義組織會餐或安排宴請；嚴禁組織高消費娛樂、健身活動；嚴禁使用培訓費購置電腦、復印機、列印機、傳真機等固定資產以及開支與培訓無關的其他費用；嚴禁在培訓費中列支公務接待費、會議費；嚴禁套取培訓費設立「小金庫」。
培訓住宿不得安排高檔套房，不得額外配發洗漱用品；培訓用餐不得上高檔菜餚，不得提供煙酒；7日以內的培訓不得組織調研、考察、參觀。
第十五條各單位組織培訓應盡量利用網路、視頻等信息化手段，大力推行幹部選學、在職自學等方式，降低培訓成本，提高培訓效率。
第五章 報銷結算
第十六條報銷培訓費，應當提供培訓通知、實際參訓人員簽到表、講課費簽收單以及培訓機構出具的原始明細單據、電子結算單等憑證。
黨政機關財務部門應當嚴格按照規定審核培訓費開支，對未履行審批備案程序的培訓，以及超范圍、超標准開支的費用不予報銷。
第十七條講課費、小額零星開支以外的培訓費用，應當採用銀行轉賬或公務卡方式結算，不得以現金方式支付。
第十八條培訓費由培訓舉辦單位承擔，在各單位日常公用經費或專項經費中列支。
第六章監督檢查
第十九條黨政機關應當將培訓的項目、內容、人數、經費等情況，以適當方式進行公開。
第二十條 黨政機關應當於次年3月底前將上年度培訓計劃執行情況（包括培訓名稱、主要內容、時間、地點、培訓對象及人數、工作人員數、經費開支及列支渠道、培訓成效等）報送市委組織部、市人力資源和社會保障局、市財政局。
第二十一條市委組織部、市人力資源和社會保障局、市財政局、市審計局等有關部門對各單位培訓活動和培訓費管理使用情況進行監督檢查。主要內容包括：
（一） 培訓計劃的編報是否符合規定；
（二） 培訓費開支范圍和開支標準是否符合規定；
（三） 培訓費報銷和支付是否符合規定；
（四） 是否存在虛報培訓費用的行為；
（五） 是否存在轉嫁、攤派培訓費用的行為；
（六） 是否存在向參訓人員亂收費的行為；
（七） 是否存在其他違反本辦法的行為。
第二十二條 對於檢查中發現的違反本辦法的行為，由市委組織部、市人力資源和社會保障局、市財政局、市審計局等有關部門責令改正，追回資金，並予以通報；相關責任人員，所在單位按規定予以黨紀政紀處分；涉嫌犯罪的，移送司法機關處理。
第七章附則
第二十三條黨政機關可以按照本辦法規定，結合本單位業務特點和工作實際，制定培訓費管理具體規定。
第二十四條 市委組織部、市人力資源和社會保障局組織的調訓和統一培訓，省外專局組織的出國（境）培訓以及商務廳組織的援外培訓，不適用本辦法。
第二十五條市級事業單位培訓費管理參照本辦法執行。
第二十六條本辦法由市財政局會同市委組織部、市人力資源和社會保障局負責解釋。
第二十七條本辦法於2015年7月1日起正式施行。

㈣ 縣工商聯黨組書記是正科實職嗎

是的，縣工商聯黨組書記就是正科實職。縣工商聯設主席1人（一般是由工商業界人士擔任，或同時兼任非專職的縣人大副主任、縣政協副主席），副主席若幹人。其中的駐會專職副主席一般為副科實職，個別高配的也是正科實職。
縣工商聯即縣工商業聯合會，是中國共產黨領導下的全縣工商業界組成的人民團體，是黨和政府聯系非公有制經濟人士的橋梁紐帶，是政府管理非公有制經濟的助手，具有統戰性、經濟性、民間性相統一的特徵。
縣工商聯的最高權力機關是會員代表大會。在會員代表大會閉會期間，最高領導機關是執行委員會。在執行委員會閉會期間，由常務委員會行使執行委員會職權。
縣工商聯的主要職能包括：
（一）積極參政議政，參與國家大政方針及政治、經濟、社會生活中的重要問題的政治協商，發揮民主監督作用；
（二）密切與會員的聯系，暢通反映意見建議的渠道，表彰宣傳他們中的先進典型，做好工商界代表人士政治安排的推薦工作；
（三）加強和改進非公有制經濟人士思想政治工作，引導會員愛國、敬業、誠信、守法、貢獻，當好中國特色社會主義事業建設者；
（四）引導會員按照科學發展觀的要求，轉變經濟發展方式，加強能源資源節約，重視生態環境保護，建立和諧勞動關系；
（五）代表並維護會員的合法權益，反映會員的意見、要求和建議；
（六）為會員提供培訓、融資、科技、法律、信息咨詢等服務，提供對內、對外經貿交流服務，幫助會員增強自主創新能力，提高核心競爭力和可持續發展能力；
（七）增強與香港、澳門特別行政區和台灣地區工商界人士的聯系，增進與國外工商社團的交往，為國家擴大對外開放、企業走向國際市場服務；
（八）加強自身建設，體現特色，提高履行職責和發揮作用的能力，增強凝聚力。

㈤ 年度黨建工作規劃，黨史學習計劃，討論如何當好一名村幹部，三個會議匯成一個會議內容

摘要 1、開展「學黨章黨規、知黨史黨情」活動。組織黨員熟讀《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律准則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨權利保障條例》、中央八項規定、省委「28條辦法」和「六項禁令」等規章制度，進一步明確做合格黨員的標准和條件，不斷提升尊崇黨章黨規、敬畏黨章黨規、遵守黨章黨規的思想自覺。組織黨員到永樂人民抗日自衛游擊總隊紀念館、樂清市非公黨建展史館重溫黨史，接受紅色傳統教育。

㈥ 加強工商聯自身建設包括哪些方面

一、在深化認識上下功夫
各縣市區要進一步深化加強組織建設重要性的認識，認識到做好組織工作是工商聯自身發展的內在需要、是促進基層商會工作的特殊需要、是順應政府職能轉變的形勢需要、是再造工商聯發展新優勢的客觀需要、是民營企業轉變發展方式的迫切需要。一是加強縣市區工商聯組織建設，是工商聯積極參與縣域經濟發展的迫切需要。實現城鄉統籌發展和建設社會主義新農村，必須發展壯大縣域經濟。非公有制經濟已成為縣域經濟發展的主要推動力量，在推動農業產業化和現代化、實現農村經濟市場化和組織化，建立城鄉商品流通和服務體系，吸納農村剩餘勞動力，加快以工促農、以城帶鄉進程中發揮著重要作用。為貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，充分發揮縣市區工商聯組織在壯大縣域經濟中的重要作用，迫切需要加強縣市區工商聯組織建設。二是加強縣市區工商聯組織建設，是推動基層統一戰線工作深入開展的客觀要求。以非公有制經濟人士為主要組成部分的新的社會階層，特別是「創二代」是經濟工作新的著力點，其多數成員分布在縣域的新經濟組織和新社會組織中。縣市區工商聯作為工商聯的基層地方組織，是廣泛聯系團結非公有制經濟人士的重要載體。加強縣市區工商聯組織建設，有利於在遍布城鄉的非公有制企業和非公有制經濟人士中發展會員，切實做好團結、幫助、引導、教育工作，更好地推動工作在基層的開展。三是加強縣市區工商聯組織建設，是全面加強工商聯自身建設的重要舉措。縣市區工商聯在發展會員、建立基層組織和行業組織、發揮各項職能作用等方面進行了積極探索，取得了許多有益經驗。由於各地經濟社會發展特別是非公有制經濟發展程度差異較大，縣市區工商聯組織不同程度存在著專職幹部少、辦公條件差、工作經費缺等困難和問題，有些領導班子水平和幹部隊伍素質也與新形勢、新任務的要求不相適應，影響、制約著工商聯事業的發展。加強縣市區工商聯組織建設，關繫到工商聯職責的切實履行，關繫到工商聯作用的充分發揮，關繫到工商聯事業的長遠發展。只有不斷加強縣市區工商聯組織建設，才能為工商聯的自身建設打好基礎，使各項工作落到實處，完成好新世紀新階段黨和政府賦予工商聯的重任。
二、在工作落實上下功夫。
要始終以貫徹和踐行群眾路線為主旨，以推動民營經濟轉變發展方式為中心，圍繞「解放思想，拓寬視野、量質並舉、積極進取」的目標，以行業商會建設為重點，進一步提升工商聯工作的整體水平和服務經濟建設的整體能力。要在繼續做好發展會員、基礎數據統計、加強基層組織和異地商會建設等工作的基礎上，量質並舉全面提升行業商會的工作水平，切實調動、發揮行業商會的積極作用，推動行業商會各項工作全面扎實前進。一要壯大會員隊伍。要按照堅持標准、積極發展、確保質量、優化結構、加強服務、規范管理的原則要求，重視會員發展工作，創新會員發展方式。既要注重在上規模非公有制企業和農業產業化龍頭企業中發展會員，也要注重在廣大中小企業和有一定代表性的個體工商戶中發展會員；既要積極增加會員數量，也要注重優化會員結構，使會員的數量、構成與非公有制經濟發展狀況相適應。要多渠道、多方位、多形式地發展會員，有計劃、有組織、有針對性地發展會員，加大「造血」功能，將發展會員寓於各項實際工作中，使發展會員成為一項經常性、靈活性和自覺性工作。積極探索正常的會員退出機制，保持工商聯組織的活力。舉行發展新會員入會儀式，增強組織觀念。建立會員聯系走訪制度，通過舉辦會長聯席會、聯誼會、座談會、茶話會等活動，加強會員之間交流合作，增強工商聯的凝聚力。要切實幫助會員企業解決生產經營中的困難，積極開展教育培訓、信息咨詢、宣傳交流、法律維權等服務，增強組織凝聚力。從會員發展的實際情況出發，建立健全會員檔案、統計匯總、會費繳納、會員證發放等規章制度，搞好規范管理。
二要加強領導班子建設。注重把表現優秀的非公有制經濟代表人士吸收到領導班子和常委、執委中來。縣市區工商聯要堅持民主集中制，完善主席會議、常委會議、執委會議等各項制度，充分發揮兼職副主席和常委、執委的作用，提高議事決策的民主化、科學化水平。縣市區工商聯領導班子要切實加強自身建設，提高綜合素質，不斷增強政治把握能力、參政議政能力、組織領導能力、合作共事能力、經濟工作能力和廉潔自律能力。三要提高機關幹部素質。縣市區工商聯要在黨委有關部門的指導和支持下，多方選配有政治覺悟、實踐經驗和組織協調能力，熱愛工商聯事業的幹部到機關工作，進一步改善縣市區工商聯幹部隊伍的年齡結構、知識結構、專業結構。工商聯專職幹部要勤於學習、善於思考，積極參加各種學習培訓活動，努力掌握政治、經濟、科技、法律、管理等方面的知識，不斷提高理論素養和政策水平。要切實加強實踐鍛煉，深入基層調查研究，了解企業生產經營狀況，掌握會員思想動態與利益訴求，為他們排憂解難，切實增強服務本領，提高工作水平。四要加強基層商會組織建設。各類基層商會是縣市區工商聯組織的延伸和工作的拓展。縣市區工商聯要加強對基層商會組織的指導，認真研究基層商會的組織形式，提倡和鼓勵企業家辦會。要根據鄉鎮（街道）經濟發展情況，在經濟比較發達的重點鄉鎮成立鄉鎮商會。要加強宣傳，與鎮領導和工商界人士密切配合，充分尊重鄉鎮黨委的意見，理順關系，取得他們的支持和重視。要幫助鄉鎮商會、街道商會、社區商會健全領導班子，壯大會員隊伍，完善管理制度，協助他們解決突出困難和問題。在已形成「一鎮一品、一鄉一業」，某些行業的產品特色鮮明、產業規模較大的地方，要積極推動建立和發展行業商會。要指導行業商會圍繞當地黨委、政府中心任務開展工作，推動行業發展。要規范對行業商會的管理，指導行業商會加強自身建設，建立有效工作機制，提高商會管理水平。要協調行業商會與社會有關方面的關系，積極探索與其它行業組織合作的有效方式，共同促進行業健康發展。對在社會主義市場經濟發展中涌現出來的異地商會、市場商會、園區商會等各種新型商會組織，應予鼓勵和指導，及時總結經驗，在實踐中不斷探索和完善。五要積極穩妥組建行業商會。行業商會的生存和發展不僅是市場經濟的需要，也是政治體制的改革，經濟體制改革、政府職能從直接管理過渡到間接管理的需要。政府越來越重視行業商會的作用，鼓勵、引導、支持成立各類行業商會，提高行業的組織化程度，更好地協調行業的內部競爭與合作，發揮行業自律作用和服務企業作用，整合行業優勢，提高企業競爭力，促進企業發展，擴大行業組織影響力，使其成為經濟發展、社會進步的紐帶和動力。積極探索成立區域布局集中，產業鏈條完整的特色產業集群商會，形成主導產業優勢突出，戰略產業不斷壯大，特色產業集群集聚發展新格局。適時舉辦行業商會會長、秘書長培訓班，組織行業商會協會赴外地考察學習，確實有效提高行業商會整體素質。
三、在爭取支持上下功夫
工商聯相對於政府其他職能部門來講，屬於弱勢部門，各項工作的開展需要黨委、政府的關注支持，需要部門的協調配合，需要社會的理解關心，需要會員的熱情參與。工商聯唯有堅持黨委、政府領導，發展才能保持正確的方向；唯有依靠黨委、政府支持，事業才能欣欣向榮。實踐表明，工商聯只有贏得黨委政府重視和社會各界支持，積極融入經濟社會的大局中，才能充滿生機和活力。尤其是基礎相對薄弱、力量相對較弱的基層商會，離開了黨委、政府的領導，也就成了無本之木、無源之水。一是自覺、主動接受黨委、政府的領導。中央16號文件明確各級黨委、政府要把工商聯工作納入本地經濟社會發展的全局，定期聽取工商聯的工作匯報，研究解決工作中的重大問題，主動給工商聯交任務、壓擔子，充分發揮工商聯在推動科學發展、促進社會和諧中的獨特優勢和作用。我們要善於抓住契機，及時向黨委、政府匯報工商聯組織和民營企業發展情況和存在的問題，積極建言獻策，主動將工商聯工作與當地黨委、政府中心工作緊密結合起來，發揮商會優勢，密切企業和政府之間的關系，發揮橋梁紐帶作用，當好參謀和助手，靠自身努力，以有為求有位。二是積極開展與民政、工商、商務等政府職能部門聯系協調和交流溝通。進一步理順體制機制，規范工作，妥善解決商會注冊登記、行業商會業務主管、異地商會歸口管理等問題，積極引導工商聯組織健康發展。積極爭取政府有關部門與工商聯建立長效合作機制，合力做好服務民營企業的工作。三是主動向黨委、政府部門請示報告。從實際出發，積極請示當地黨委、政府幫助解決政策、人員編制、經費、辦公場地、交通工具等方面的實際難處，為工商聯開展工作創造良好條件；積極爭取各級黨委、政府把工商聯工作納入本地經濟社會發展的全局，研究解決工作中的重大問題。四是努力創新工作方式方法。各縣市區工商聯對工作要認真研究，長遠規劃和系統的思考，對如何圍繞黨委、政府的戰略部署和工作中心開展工作，贏得黨委、政府關注支持要多思考；實實在在為會員服務，贏得會員的認可；多加強與政府職能部門的聯系溝通，爭取各種支持。通過自身努力爭取領導支持，調動各種資源，構建自身的優勢。
四、在加強指導上下功夫
加強組織建設、是中央、省委、市委對工商聯工作的明確要求，也是新形勢下全面落實工商聯各項任務的前提和基礎。工商聯組織的科學化水平，關繫到履行職能的成效，影響著服務「兩個健康」的質量，市工商聯要加強對各縣市區組織建設工作的領導，認真研究新形勢下工商聯組織建設發展規律，總結行之有效的工作方法，探索推進組織工作制度化規范化的有效途徑，要落實領導責任制，明確任務分工，加強督促檢查，完善工作機制。一是高度重視。各縣市區工商聯要將組織建設工作列入重要議事日程，認真研究面臨的新形勢、新任務，緊密結合本地實際制定進一步加強組織建設的有效措施，定期上報數據，匯報落實情況。要堅持以人為本，關心各鄉鎮（街道）商會、行業商會發展和會員的成長，制定切實可行的計劃。要加強調查研究，及時掌握工商聯組織建設的發展狀況，努力幫助解決鄉鎮（街道）商會、行業商會在組織建設工作中存在的實際困難和問題。二是分類指導。市工商聯將根據各縣區經濟發展水平和非公有制經濟發展實際，以求真務實的態度指導縣級工商聯組織建設，充分考慮不同縣市區間的差異，注重分類指導，鼓勵探索多種有效組織形式。對工作基礎較好的縣級工商聯，要重點加強領導班子建設、發展會員隊伍、開展圍繞黨委政府中心工作並適合會員特點的活動、培養綜合素質較高的工商聯專職幹部等方面的工作指導；對工作基礎薄弱的縣級工商聯，要重點加強選配領導班子，建立健全組織機構，開展力所能及的服務縣域經濟、服務會員的活動，以及爭取保證工作正常開展的人員編制、必要經費和辦公場所等方面的工作指導。三是促進交流。市工商聯積極創造條件，幫助縣市區工商聯創建有利於完善組織職能，加強學習交流，促進會員發展的各種載體。發揮典型的示範引導作用，通過召開經驗交流會、現場會和評比表彰等活動，及時總結推廣縣級工商聯組織建設工作中的好經驗、好做法，相互學習，共同提高，不斷開創縣級工商聯組織建設工作的新局面。四是明確責任。各縣市區工商聯必須按照全國工商聯、省工商聯、市工商聯的統一部署，選派政治強、業務精、作風正的幹部負責組織建設工作。專職幹部要強化政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，主動作為、勇於創新、積極開拓，扎扎實實完成會員發展任務，籌建鄉鎮（街道）商會，詳實填寫各種報表，維護和更新資料庫，整理會員檔案，建立各種台帳。
加強工商聯組織建設是一項長期而艱巨的任務，既面臨嚴竣挑戰，也適逢難得機遇。我們必須振奮精神，開拓創新，以飽滿的熱情、務實的作風、勤勉的態度、創新的思維積極投身到工商聯組織建設工作中來，不斷開創工商聯組織建設工作新局面。

㈦ 新形勢下工商聯怎樣開展工作計劃

做好工商聯工作必須強化四種意識。強化政治意識，深入做好非公有制經濟人士的思想工作。工商聯具有政治協商、民主監督和參政議政的功能，表現在團結、教育、引導非公有制經濟人士的任務上，就是通過提高自身思想政治素質來引導非公有制經濟人士政治上求進步。同時，工商聯通過召開非公有制人士在經濟領域的專項表彰大會，擴大非公有制經濟的影響，提高企業家的知名度，增強其光榮感、自豪感、成就感和責任感，增強工商聯的凝聚力、號召力和影響力。
增強中心意識，推進非公有制經濟持續健康發展。圍繞發展這個第一要務，提高自身業務素質，力求一專多能，為服務做好充分的准備。深入非公有制企業，傾聽他們的呼聲，反映他們的意見和建議，積極撰寫調研文章，向縣委、縣政府和企業建言獻策，提出貼近實際、具有前瞻性的真知灼見，為決策提供科學依據。並充分發揮商會民間性的職能，廣泛聯絡、協助政府職能部門，走出去，請進來，為企業招商、融資、開拓市場牽線搭橋。
強化服務意識，提升工商聯的凝聚力。工商聯是政府的助手，只有真正把握非公有制經濟代表人士的思想脈搏，進一步增強服務意識,拓寬服務領域,完善服務職能,才能增強工商聯的凝聚力。在工作中，要樹立群眾觀念、保持平常心態，建立起有為才有位的緊迫感，聚精會神地干工作，靠「聯系、聯誼、聯心、聯合」去做好「團結、教育、引導、幫助」工作。同時，要真誠地、滿腔熱情地為企業服務，通過多種形式，為企業協調關系、化解矛盾、溝通信息、出謀劃策等提供服務。
強化創新意識，提高工商聯工作效能。工商聯工作只有自覺適應新形勢，啟迪新思維，理清新思路，找到新辦法，才能始終保持工商聯工作的凝聚力和活力。一是機制創新。堅持商會領導帶隊調研製；堅持工商聯會長、行業商會、異地商會會長例會制度，規范完善城區會員聯誼活動機制；堅持工商聯機關目標考核機制，營造想幹事、肯幹事、干成事的工作氛圍。二是內容創新。從非公有制經濟企業的需求去研究工商聯工作內容，從市場經濟的規則來引導企業家開闊眼界，提高素質，幫助企業實現向現代公司制轉變和完善管理結構。三是方法創新。吃透上情，摸清下情，不等不靠，敢闖敢試，在實踐中探索，在探索中尋求對策，創造性地開展工作。
激情、感情、水平，是做好工商聯工作的三大要素。
關於激情。工商聯不是政府部門，工作沒有硬指標，也不能僅靠覺悟、責任和職業道德，工商聯幹部工作的動力來自內心的激情。要做好工商聯工作，必須採取各種形式的激勵機制來培養工商聯幹部的工作激情，並努力保持和珍視這種激情。
關於感情。工商聯和非公經濟人士之間是統戰關系。統戰工作最直接、最廣泛的形式是交朋友。朋友之交最重要、最基本的是感情的投入，一方有多少感情投入，另一方就有多少感情回報。工商聯沒有權力，不可能在審批、公證、仲裁、備案、融資、立項等方面幫助會員，工商聯的團結、幫助、引導、教育以及支持和鼓勵等等，主要體現在道義上，落實在感情上。工商聯的廣大會員，整天面對的都是冷酷的市場競爭，工商聯要成為讓他們感到溫暖、可以傾訴也可以傾聽的家。
關於水平。工商聯工作看來簡單，做起來復雜，工商聯的工作則比較原則，具有統戰性、經濟性和民間性、多一種性質就多一種復雜。工商聯作為政府的助手，工作成績不是體現在對某一專門領域的深入開拓上，而是體現在整合多種事物、多種資源、多種因素、多種力量的廣泛覆蓋上。提高水平的唯一辦法是學習。在不斷地、廣泛地、深入地學習中提高水平，做好工作。
提升工商聯經濟服務工作的水平，努力把工商聯建成開放型、商務型商會 。
圍繞發展第一要務展開，從指導思想上為建設開放型、商務型商會定位。作為黨和政府聯系非公有制經濟代表人士的橋梁和紐帶的工商聯，要充分發揮人民團體的商會功能，團結、動員非公有制經濟人士在不斷把自己的企業做大做強的過程中，為當地經濟發展作出更大貢獻，把建設開放型、商務型商會作為工商聯工作發展的追求目標，從指導思想上定好位。只有這樣，才會主動地、自覺地把工商聯工作納入開放型、商務型軌道。
開展多種形式聯誼活動，為建設開放型、商務型商會搭橋。由於企業各自為陣，彼此之間很少接觸，缺乏了解，因此，建立工商聯會員俱樂部尤為必要。通過工商聯會員俱樂部這一平台，為各會員企業交流牽線搭橋，使他們之間加深了解，促使新項目的發展。
鼓勵外地創業者在當地建立商會，支持當地創業者在異地建立商會，工商聯與外地工商聯發展友好商會，為建設開放型、商務型商會搭台。要建設開放型、商務型商會，首先得為民營企業商務活動搭平台，創造條件，為他們招商引資、以會招商，提供交流機會。目前，我縣在上海、北京等地建立商會就是適應新形勢的務實之舉。
在新的時期，面對新情況、新要求，工商聯要深入開展調查研究工作，進一步拓展商會服務職能，充分整合社會資源，完善工商聯的服務功能，構建政府與企業溝通聯系的平台，通過服務體現工商聯的基本屬性和政治優勢，務實創新，與時俱進，不斷拓展工商聯工作的新領域，探索新途徑，提煉新方法，努力開創工商聯工作的新局面。

㈧ 保險公司年度培訓計劃

年來，xx保險xx公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想
積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞「立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益」這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為xx保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。
全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作，規范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業務管理
「沒有規矩不成方圓」。要想使一個公司穩步發展，必須制定規范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作：
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後，我本著「事事落實，事事督導」的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上，並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化「四化」目標，全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入xxxx元，其中車險保費xxxx元，非車險業務xxxx元，滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。
四、工作中的不足
由於工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急於求成，反而影響了工作的進度和質量；處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴於律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規范，在我的帶領下，公司員工以不斷發展建設為己任，以「誠信為先，穩健經營，價值為上，服務社會」為經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規范運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新台階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拚搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。
2004年是人保財險股份制改革上市後的第一個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拚搏下，取得了一定的經營業績。
2004年，我司實收毛保費****萬元，同比增長*%，已賺凈保費***萬元，凈利潤***萬元，賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
一、圍繞目標，落實計劃，緊抓業務工作
1、計劃落實早、措施實
2004年初，我司經理室就針對**地區保險市場變化及2003年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄「垃圾保費」
今年來，我們把穩固車險和企業財產保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重，在抓業務數量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的「垃圾」業務
一是確保續保業務及時回籠，我們要求各業務部門按月上報續保業務台帳，由經理室督促考核，並要求提前介入公關。一旦出現脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業務，大大減少了業務的流失，保證了主要險種的市場份額佔有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網路，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業務、新市場做到心中有數，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對2003年業務台賬做到筆筆清晰，並要求業務內勤把2003年展業過程中流失的業務列出明細，並分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產企業、轉賣報廢車輛的，由經辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取迴流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經理介入，共同公關。
3、在競爭中求生存，在競爭中促發展。
**地區現有10家（中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理）經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司，另已發現1家公司（大地產險）在我縣爭奪業務，而**地區人口少，企業規模小，我司面對外部競爭所帶來的業務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰：一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對**地方經濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創業調研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業務發展方向，向中小企業提供保險保障，主動服務於他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業，在客戶企業中聘請信息員、聯絡員，並從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司，贏得「迴流」業務，使其他保險公司的工作處於被動狀態。三是服務更加人性化、親密化，公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨幹企業實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層幹部走出辦公室，對所有中小企業必須親自上門拜訪，對所有新保客戶必須當面解釋條款並承諾服務項目，與企業進行不斷的聯絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高公司整體服務水平。
4、以分散性業務為突破口，加大市場佔有面
根據**當前階段的保源情況，年初，經理室經過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執法部門聯系，請他們幫我們代理摩托車保險業務；同時與縣教委取得聯系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業務有所突破。
5、開展勞動競賽，促進「兩險」業務健康成長
今年以來，我們根據上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度「歲歲如意」賀歲保險、「幸福家庭」、「合家歡樂」等勞動競賽活動，並自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的「幸福家庭」突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。
6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現場的查勘率入手，堅持實事求是、「迅速、及時、准確、合理」的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務質量；二是堅持24小時值班制度，積極參與「三個中心」建設，以進一步提高服務水平；三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息；四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，防理部門主動與各業務部門聯系，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實，對可能出現的問題及時採取措施，以減少損失，增強防範風險的能力。我們先後到有安全隱患的**紙業、**葯業、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。
二、調整經營思路，強化創新意識，提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型險種業務的同時，認真梳理「垃圾」業務，對往年賠付率高於100%的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達106%，我司從大局出發，堅決的暫停該險種的發展。企業一攬子保險存在保險費低，保障范圍大、保險金額高的經營風險，特別是遇到洪澇災害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發，對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發展的同時，我們改變以往的經營套路，***廠車險業務屬於我司續保業務，續保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續保，使其他保險公司措手不及，穩固了業務的發展。**紙業有限公司保險業務一直以來是我司囊中之物，續保是在11月份，公司經理室知道一旦提前續保，當年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下半年的業務壓力，但為了彌補上半年因丟棄「垃圾」險種而帶來的業務缺口，更好的調整序時業務結構，更多的實現已賺凈保費，決定提前續保了該企業保險業務。我司這些工作是適應股份制改革後經營工作新形勢的發展需要做出的大膽嘗試，也是轉變思想的實驗性思路。
正是由於我司員工勇於承擔重任，善於開動腦筋，充分調動積極性和創造性，做到人人有擔子，個個有責任，因而，在強大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位，還實現了新增業務的突破。
三、以新的考核辦法指導工作，規范經營，提升管理水平，突出業務重點
保險競爭越來越激烈是不爭的事實，加之上市後面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中發展，在競爭中前進。我司除了繼續鞏固和採用過去行之有效的辦法外，並逐步建立起全縣企業信息網路，加強與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規定引進和採用了科學的管理體系，出台了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》、《單證管理規定》和承保相關規定，積極有效的開展工作，嚴格把關，認真審核，正是由於他們負責的工作態度，使得我司在上級公司組織的業務台帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。
今年，公司經理室在下達全年任務計劃時，遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經營績效考核原則，努力施行從規模型發展向效益型發展的轉變，加大了對賠付率和費用指標的考核力度，堅持走低成本發展路子，把賠付率考核與承保質量掛鉤，徹底打破「只重保費、不重質量」的老套思想，實行新的考核機制，拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資，做到有獎有罰，從而很好的樹立了全員注重經營效益的觀念，確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。
四、深入開展創建活動，全麵塑造企業外部形象
1、加強思想政治教育活動。在精神文明建設過程中，我司一直以來把對黨員幹部的思想教育放在工作的首位，做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學習，今年以來，我們進行了「兩個條例」、黨的十六屆三中全會、四中全會精神的學習，通過學習，進一步端正和提高了領導班子思想和認識，增強了政治敏銳性。
2、黨風廉政建設結碩果。我司一直以來注重良好黨風政風的建設工作，定期召開民主生活會，倡導建立民主、團結、積極、向上的領導班子隊伍，在工作中實行親屬迴避制度，個人使用車輛主動向財務上繳費用，公務招待實行「先審批、後登記、再執行」的管理制度，保證有詳細的廉政台帳。
3、穩定職工隊伍。2004年，公司施行了新的薪酬制度，在基層公司中造成了一定的人心動盪，我司經理室成員從大局出發，找員工逐個談心，做出了大量的工作，為公司的業務平穩、發展平穩創造了條件。
4、積極開展文明單位創建活動。年初，我司再次獲得了江蘇省誠信單位、**市文明單位的光榮稱號，為了保持榮譽，我司繼續深入開展軟環境行風建設，在電視台、電台進行了公開承諾講話，《**資訊》刊登了承諾內容，並適時召開了軟環境行風監督員座談會，廣泛徵求意見。並注重宣傳工作，我們在《廣播電視報**專刊》上開辟了「走進**人保財險」系列專欄，並在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告，《以誠信拓寬企業發展路》等通訊被《**日報》採用，《**支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內部網上交流。
五、存在的問題
1、公司疲於市場競爭和業務發展，對理論學習和業務學習有所放鬆。
2、面對強大的市場競爭壓力，有的同志出現畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發展前瞻性，主動出擊少，被動挨打的多。造成了少部分業務的流失。
六、2005年的基本工作思路
隨著市場變化和競爭的激烈，就**而言，要牢牢地把握市場的主動權，必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。
一是轉變思想觀念，積極適應股份制改革後新的管理模式和展業模式，繼續加強競爭意識和危機意識的教育，加強並運用數據管理，引入激勵機制，全面調動員工的積極性和主動性。
二是正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系，加強整體公關力度，注重業務承保質量，以最快速度和最優的質量挑選並佔領市場。
三是繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通，爭取他們的協助，努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。
四是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率，採取人性化服務，區別對待，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業環境。
五、針對競爭，密切注意同行業發展舉措，加大公關力度，採取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業務、新保源。
本人不是做保險的，只能找到這些材料了。參考一下吧

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