⑴ 跪求年度工作計劃範文（急）
根據聯社辦公會的統一安排部署，結合我轄內勤管理工作中的實際，在上年財務管理工作經驗的基礎上，細致分析信用社以後發展形勢，經研究確定，2006年度聯社財務科的工作思路和指導思想是「以緊密圍繞聯社業務經營為中心；以改革時期政策扶持為契機；以提高全轄經濟效益為目標，狠抓制度落實工作，強化財務管理，加快電子化建設步伐，防範各種業務操作風險，全面完成市辦事處下達的財務目標任務」。為此，特製定如下工作意見：
一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程
今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結合省聯社下發的各項制度文件，制定出適用於我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上，優化會計、出納操作的各個環節，使各項操作統一口徑，統一標准，讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規范化之後，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。
2、建立信用社業務操作考核辦法，完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度，提高內勤員工業務操作能力，切實促進員工按操作規程辦理業務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法，將日常業務和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識，確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
3、建立信用社內勤各崗位職責
為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求，以此，進一步規范了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權操作、按規定辦理業務，提高了內勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查
1、科學核定信用社財務費用
信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理，直接關繫到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手：（1）以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務數據，合理核定當年各單位費用支出。（2）組織信用社進行一次全年經營情況預測，並結合有關金融政策和本年工作需要，認真編制2006年度財務收支計劃，特別是對營業費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經聯社審查批准後，按計劃執行。（3）根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額，合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎。
2、搞好信用社財務常規檢查工作
為確保信用社每筆費用支出的合法、合規，執行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，並還將在2006年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規，以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度，為2006年全面完成各項財務指標打下基礎。
3、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，提高管理水平，由於2006年我轄將計劃新設立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新台階。
4、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防範工作
近年來，越來越多的金融案件都發生於銀企、行與行之間結算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒於此情況，為了防患於未然，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理，確保信用社業務的安全無事故。在往來賬務管理上，我們財務科將一方面及時印發關於加強信用社行社往來管理方面的相關文件；另一方面指定一名非聯行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的列印及收回時間；三是為確保這項制度的貫徹落實，2006年，財務科繼續要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內對帳單進行認真勾對，並對對帳情況做好記錄，責權分明；同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業務往來安全無事故。
三、搞好業務培訓、提高員工素質，將優質文明服務工作常抓不懈
1、搞好信用社業務培訓工作，做好信用社技能比賽工作
信用社內勤人員負責全轄的支付結算和會計核算的重任，素質的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內勤業務培訓和技能比賽就成為財務科每年工作中不可缺少的一部分，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質。
（1）對全轄內勤員工進行業務操作培訓
今年我們財務科將制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程，為了使信用社員工真正將操作規程較好地運用於實際，2006年我們將開展一次針對新業務操作規程的培訓工作，通過此項培訓使員工將各項業務操作要點全面接受，使制定的操作規程起到應有的效用。
（2）搞好信用社儲蓄所微機建設培訓工作
2006年度，我轄將計劃設立46個新的儲蓄分社，實現儲蓄辦公的微機化是必然，上點工作要求時間緊、任務重，如何高效、穩妥地做好上點工作是我們需要解決的問題，為此，我們將首先由財務科制定出《××縣聯社儲蓄所上點方案》，對儲蓄、對公系統的上點工作進行一個總體部署，然後從每個信用社抽調一名微機技術能手，對上點方案進行培訓，對日常辦公程序使用過程中經常出現的問題和基本的操作步驟，進行集中全面的培訓，尤其是對對公、儲蓄系統移植操作流程和注意事項的講解，經過組織培訓來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力，最終一方面高效、穩妥地完成新儲蓄所的上點工作；另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新台階。
（3）繼續搞好業務技能比賽工作
沒有比賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進步，所以，技能比賽我們將繼續組織下去，並要根據實際對考核內容進行改革，把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點。 2006年度，我們將繼續開展包括百張掀打、日常業務操作、會計報表輸入等方面的技能比賽。通過比賽，充分調動信用社員工業務技能學習的積極主動性，另外在考試方式上，我們也將採取多樣化的方式，比如，先由信用社進行初選，聯社同時組織進行全轄技能比賽，以此來提高比賽的競技性、可比性，並實行重獎重罰，以此激勵全體員工增強自身素質的積極性。
2、繼續做好信用社優質文明服務工作
隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉變，服務質量和企業形象好壞在經營管理中顯的越來越重要，而對外禮儀則是影響服務質量和樹立企業形象的一個主要因素，而且禮儀培訓又是我轄在內勤人員培訓中的一個空白，所以，在今年我們將夥同有關專門禮儀機構，舉辦一期信用社臨櫃人員禮儀培訓，志在以此促進全轄對外服務質量跟上時代發展要求，也可為信用社吸引更多的客戶，從而促進整體業務的發展。
四、加強微機管理，搞好電子化建設，確保微機運行安全無事故
靠科技提高競爭能力，以電子化建設促進業務發展是省聯社及新型金融機構的微機建設目標，在當前形勢下符合信合系統的迫切要求，我們財務科是全轄微機管理和技術核心，掌握著信用社電子化建設的脈搏，所以在今年乃至以後，我們都將把「科技興社，創新電子化建設，全面實現聯網化辦公」作為財務工作中的重點。
1、進一步規范計算機檔案管理，加強信用社微機安全管理
檔案是信用社需要嚴格保管的重要資料，在保管方式、保管期限及調閱許可權等方面都有較嚴格的要求，隨著信用社電子化不斷深入，會計檔案正在由手工模式向電子化模式過度，原有的檔案管理辦法需要進一步地進行修訂。為此，我們財務科將結合省聯社相關文件，結合全轄檔案管理工作中的實際，制定出《××縣聯社電子化檔案管理辦法》，明確電子檔案的保管方式和保管基礎及許可權設置，確保會計檔案的完整性和真實性，並使我轄的檔案管理向規范化、制度化方向發展。
2、做好全省微機聯網前的准備和聯網實施工作
我轄由於全部網點已經實現微機化辦公，上機率達到100%，所以被省聯社列為第一批參加全省聯網的聯社，為了確保聯社下屬網點在今年首批順利聯入省網，我們財務科將做好以下幾方面的工作：（1）搞好網點的數據統計工作，緊密圍繞省聯社的要求，完成聯網前各項數據的統計上報工作；（2）做好轄內微機網點的系統維護和檢測工作，確保聯網前各網點的微機數據邏輯性、總分平衡性、交叉校驗完全一致；（3）密切配合省聯社完成網點聯網實施工作，確保我轄網點及時聯網，盡最大能力減少數據導入導出時間和移植程序；（4）待聯網結束，搞好轄內聯網網點人員的培訓工作，分批、分崗位、分許可權進行新業務系統的培訓，使聯網系統在全轄順利安全運行。
3、做好全轄信用站撤退並分社的電子化建設工作
根據省聯社統一安排部署，2006年將對全轄信用站網點進行撤並，共需要成立46個儲蓄所。為此，我們財務科將全面負責搞好儲蓄所的電子化建設工作，高效率完成數據移植、人員培訓、對外辦公等各項工作，提高儲蓄所辦公效率和對外服務形象。
4、全面開通全轄大、小額支付系統，暢通結算渠道
去年，聯社營業部成功開通了大額支付系統，轄內結算渠道得到改善，支付形勢得到改觀。今年，根據省聯社相關文件精神，將在上半年開通小額支付，為此，我們財務科將抓住這個時機，在全轄各個信用社全部開通大、小額支付系統，從根本上改變信用社結算不暢的現狀，徹底提高轄內信用社支付結算的效率，不斷縮小與其它行的差距，提高信用社的競爭力。
5、搞好信用社微機專項檢查工作
在微機管理方面，我們財務科均在以前制定出了較完善的管理辦法，並被信用社所接受，但好的制度、措施只有被落實才能發揮其作用。所以，今年財務科將把側重點放在對全轄微機制度和辦法實施情況的檢查和監督上，通過定期和不定期的微機檢查，切實使各項微機操作規程服務於信用社，各項微機管理辦法制約到信用社，同時設計出相關的登記薄及檢查記錄表，將每次的檢查結果和檢查項目明確化、規范化，並記錄在案，作為年底信用社微機管理評先的重要依據。
6、搞好信用社軟、硬體清理、檢修、整理、購置管理工作
今年我們財務科將下大力氣，做好信用社微機的日常維護工作，隨著信用社用軟體系統和硬體設備的日益增多，對財務科在微機日常維護上有了更高的要求，在以後的工作中，一方面我們將做好信用社的日常維護工作，保證信用社的微機運行安全無事故，另一方面將做好微機相關登記工作，及時解決信用社微機應用中出現的任何問題。切實做到「急信用社所急、辦信用社所辦」，我們財務科將始終堅持業務指導和後勤服務並重的原則，充分發揮工作效率，提倡限時維護服務，幫助信用社解決問題。在信用社電腦設備報損方面嚴把關，聯社能修復的自己修復，不能自行修復，要通過仔細檢測確定設備損壞的部件和程度，盡量做好信用社電腦設備維修和維護開支的節約；對需要集中購置的設備或軟體，要通過集體認真研究，選配的性價比和服務質量力爭最優；對信用社出現的軟體故障，要確保由聯社專門技術人員來解決，並要有信用社內勤主任和程序管理員在場，做好相關登記，搞好辦公系統數據的安全、保密。
五、充分利用改制優惠政策，搞好增收節支活動，不斷壯大資金實力
合理運用政府扶持政策部署今年財務工作，確保所轄信用社從扶持政策中得到最大利益，將當前改革形式下意義深遠。為此，今年我們將重點做好以下工作：
1、繼續搞好所得稅退稅工作
為用足用好稅收優惠政策，即從2004年1月前到2006年底，企業所得稅的減半徵收，我們財務科將積極組織各社結合本單位實際情況抓住機遇，做好稅收申報工作，同時與政府有關部門搞好協調，確保所得稅退稅這項扶持政策在全轄農村信用社全面貫徹落實。
2、充分利用國家扶持政策，完成保值貼補息工作。
去年年底保值貼補息已到帳624.14萬元，用於了彌補歷年虧損，根據國家相關政策規定，對於1994—1997年連續虧損的信用社實付的保值利息，國家財政給予貼補，據此計算還有1200萬元需要財政貼補。為了爭取這部分資金的如數到位，今年，我們財務科將繼續組織內勤主任、主管會計會議，學習有關文件，安排布置這項工作。以確保如期完成各項報表、材料，並通過財政部驗收，使兌付政策落到實處。
六、做好其它各項財務工作
1、搞好會計報表、項目電報和財務小表的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。
5、繼續執行技能考核匯報制度。
6、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
7、認真編寫財務分析和項目電報分析。
8、加強信用社無息資金管理。
9、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。
總之，在新的一年裡，我們財務科將借改革契機，繼續加大財務管理力度，提高員工業務操作能力，充分發揮財務科的職能作用，積極完成全年各項計劃任務，以最大限度地服務於信用社，為我轄農村信用社的穩鍵發展而做出更大的貢獻！
本文來自:文秘網站的龍頭：大秘書網(www.damishu.cn) 詳細出處參考：http://www.damishu.cn/article/bgzj/jhgh/200601/46298.asp
⑵ 如何提高農村信用社信貸管理能力
提高農村信用社信貸管理能力方法
加強信貸人員的選拔、培訓和職業道德教育，全面提高其綜合素質。
信貸隊伍的整體素質，關繫到農村信用社的可持續發展，關繫到信貸政策的貫徹實施，關 繫到農信社形象的塑造和提升。
①通過整合現有人力資源、公開競聘、選拔信貸人員，把優秀的人才放在信貸 崗位上；
②大力構建學習平台，將健康的信貸文化思想、行為及職業道德，通過人這一特 殊載體進行有效傳導和貫徹；
③建立長效的信貸培訓機制，根據新時期信貸工作要求制定 培訓計劃，讓信貸人員有針對性地不斷「充電」，以適應不斷變化的信貸工作需求；
④建 立 信貸人員等級管理制度。通過科學設置評定信貸人員等級、建立科學的信貸考核目標體系和 信貸考核的激勵機制，讓信貸人員的工作實績得到高額回報和實現個人價值，充分調動信貸 人員工作的積極性和主動性。
⑶ 農村信用社的相關知識
http://www.h2o-china.com/news/viewnews.asp?id=33880
貴州省第九屆委員會第八次全體會議通過：
貴州省國民經濟和社會發展十一五規劃的建議
根據黨的十六屆五中全會通過的《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》精神,結合我省實際,中國共產黨貴州省第九屆委員會第八次全體會議就制定貴州省國民經濟和社會發展第十一個五年規劃(2006—2010)提出如下建議。
一、堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局
(一)「十五」時期的顯著成就為「十一五」發展奠定了良好基礎。「十五」期間,我省以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,全面貫徹科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想,牢牢把握搶抓機遇、加快發展這個富民興黔的第一要務,認真落實中央宏觀調控的政策措施,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,不斷推進改革開放,保持了經濟社會持續快速健康發展,全省生產總值年均增長10%左右,呈現出速度比較快、效益比較好、結構逐步改善、協調性逐漸增強的良好態勢。實施西部大開發「五年打好基礎」的目標基本實現,經濟實力和財政收入上了新的台階,基礎設施和生態建設成效明顯,「西電東送」工程勢頭強勁,優勢產業發展加快,改革開放取得重要進展,新階段扶貧開發和「兩基」攻堅扎實推進,教育、科技、文化、衛生、人口與計劃生育和社會保障等社會事業全面進步,人民生活日益改善,民主法制建設、精神文明建設和黨的建設不斷加強,民族團結、社會穩定的局面進一步鞏固,全面完成了「十五」計劃的主要任務,為今後又快又好發展奠定了良好基礎。
(二)「十一五」是我省加快小康社會建設、實現經濟社會發展歷史性跨越的關鍵時期。胡錦濤同志2005年初在我省視察指導工作時明確指示我們,要進一步抓住機遇、用好機遇,努力實現貴州經濟社會發展的歷史性跨越,對我們提出了新的更高的要求。我們貫徹落實這一重要指示精神,一定要以高度的歷史責任感、強烈的憂患意識和寬廣的世界眼光,進一步搶抓西部大開發和新階段扶貧開發的機遇,保持平穩較快發展,加快實現全省人民生活總體上達到小康水平的歷史性跨越,為實現全面建設小康社會的奮斗目標創造基本條件。
「十一五」時期,我省面臨較好的發展環境。以胡錦濤同志為總書記的黨中央高舉鄧小平理論和「三個代表」重要思想偉大旗幟,創造性地提出了科學發展觀,全面推進社會主義物質文明、政治文明、精神文明建設與和諧社會建設,為我們實現「十一五」時期又快又好發展指明了方向;和平、發展、合作是當今時代的潮流,我國改革開放不斷深入,社會主義市場經濟體制逐步完善,有利於我們進一步擴大開放,更好地利用國際國內兩個市場、兩種資源;中央明確,實施西部大開發的戰略絕不會動搖、支持力度不會減弱、西部地區發展步伐不會放慢,為我們提供了有力的政策保障;「十五」期間,我省的發展思路更加清晰,基礎打得扎實,我們已經站在搶抓機遇、加快發展新的起跑線上;全省廣大幹部群眾盼發展、謀發展、促發展的願望十分強烈,是進一步改變經濟社會面貌的強大動力。同時,必須清醒地看到,我省將長期處於社會主義初級階段,經濟總量小,人均水平低;農業基礎脆弱,水利建設欠賬較多,農村的貧困問題突出,解決「三農」問題任務十分艱巨;工業化、城鎮化、市場化水平低,經濟結構不合理,粗放型增長方式尚未根本轉變,經濟社會發展與人口資源環境的矛盾十分突出;教育、科技、文化、衛生等社會事業發展滯後,勞動者素質亟待提高,城鄉就業和社會保障仍然面臨很大壓力;制約發展的體制機制問題亟待解決,社會利益關系的處理難度加大。雖然我們前進的道路上面臨許多困難和問題,但總體上看,機遇大於挑戰,發展環境較為有利。
(三)「十一五」時期經濟社會發展的總體要求。制定和實施「十一五」規劃,要以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,全面貫徹落實以科學發展觀統領發展全局「六個必須」的原則,堅持發展是硬道理,堅持把搶抓機遇、加快發展作為富民興黔的第一要務,堅持以經濟建設為中心,堅持用發展的辦法和改革的思路解決前進中的問題。要進一步解放思想,堅持以人為本,轉變發展觀念,創新發展模式,提高發展質量,落實「五個統籌」,大力實施科教興省、人才強省、生態立省和開放帶動戰略,扎實推進西部大開發和新階段扶貧開發,加強基礎設施建設和生態環境保護,推進經濟結構調整和經濟增長方式轉變,壯大特色優勢產業,發展循環經濟,加快新型工業化、農業產業化和城鎮化,把加快發展與全面、協調發展結合起來,堅持節約發展、清潔發展、安全發展,推進可持續發展,力爭在經濟和科技的一些重要領域和關鍵環節實現跨越式發展。要立足科學發展、著力自主創新、完善體制機制、促進社會和諧,開創社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的新局面。
(四)「十一五」時期經濟社會發展的主要目標。到2010年,全省生產總值比2000年增加兩倍、人均超過800美元,人民生活總體上實現由溫飽到小康的歷史性跨越,取得全面建設小康社會的重要階段性進展;資源綜合利用水平有新提高,單位生產總值能源消耗比「十五」期末降低20%左右,生態環境趨於良好;結構調整取得新突破,特色優勢產業健康成長,一批有競爭力的大型企業、企業集團和產業集群發展壯大;深化社會主義市場經濟體制改革邁出重要步伐,對內對外開放達到新水平;完成「兩基」攻堅任務並得到鞏固提高,各項社會事業發展邁出新步伐;力爭人口自然增長率接近全國平均水平,人民收入水平和生活質量有新改善,基本解決農村現有貧困人口的溫飽問題,城鎮就業崗位持續增加,社會保障覆蓋面進一步擴大;民主法制建設和精神文明建設有新進展,社會治安和安全生產狀況進一步好轉,構建和諧社會取得新進步。
二、集中力量抓好我省實施西部大開發的戰略重點
(一)切實加強「三農」工作,加大新階段扶貧開發力度,努力建設社會主義新農村。
1、堅持把新階段扶貧開發作為我省「三農」工作的重中之重。集中抓好幫助貧困群眾改善基本生產生活條件、拓寬基本增收門路、提高基本素質,增強貧困地區自我發展能力。堅持分類指導、突出重點,因地制宜、因戶制宜,採取項目帶動、易地搬遷、長期救助等扶貧方式,切實搞好整村推進、產業化扶貧、勞動力轉移培訓等工作,穩定解決貧困人口溫飽問題。整合扶貧開發資金,統籌推進貧困地區各項事業發展。繼續組織對口幫扶和社會力量幫扶,探索扶貧開發新機制、新路子,推進開發式、開放式扶貧。加強貧困地區基礎設施和公共服務體系建設,逐步建立農村社會保障體系,落實對農村貧困家庭學生「兩免一補」政策,實施「少生快富」工程,幫助農村低收入人口穩定提高生活水平,建立抑制因災、因病等返貧的長效機制。
2、著力提高農業綜合生產能力。堅持「多予少取放活」,按照工業反哺農業、城市支持農村的方針,穩定、完善和強化扶持農業的政策,依託生物多樣性、利用環境差異性,發展高產、優質、高效、生態、安全農業,推動農業由粗放型向集約型轉變。走內涵式發展糧食生產的路子,以農田水利為重點加快農業基礎設施建設,搞好中低產田土改造,增加科技含量,提高糧食生產能力。健全農業技術推廣、農產品市場、農產品質量安全和動植物病蟲害防控體系,搞好農業生產資料供應和市場管理。加快實施以普及良種良法為重點的「農業科技入戶工程」,科學使用肥料、農葯,推進農業機械化。建立穩定增長的支農資金渠道,切實加強對糧食和特色農產品生產的支持。
3、千方百計增加農民收入。採取綜合措施調整農業和農村經濟結構,廣泛開辟農民增收渠道。引導農民採用先進技術擴大養殖規模,提高畜牧業收入占農民收入的比重;繼續發展烤煙、油菜等優勢農產品,大力發展馬鈴薯、辣椒、蔬菜、茶葉、水果、中葯材、花卉等特色農產品,積極發展農產品加工、運銷等鄉鎮企業;注重通過發展林業、科學利用林地和發展鄉村旅遊等增加農民收入。堅持以市場為導向,以培育及引進龍頭企業、發展中介組織和建設原料基地為基本途徑,發展農業產業化經營,引導企業與農戶建立利益聯接機制;培育發展農民專業合作組織,加快農村市場建設,推動農業向市場化、產業化和現代化轉變。堅持公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務,加強農村勞動力就業培訓和轉移的統籌協調,改善農村人口向城鎮和非農產業有序轉移的制度環境。
4、深化農村各項改革。穩定並完善以家庭承包經營為基礎、統分結合的雙層經營體制,依法保障農民對土地承包經營的各項權利;落實最嚴格的耕地保護制度,加快征地制度改革,完善征地程序和合理補償機制,解決好失地農民的長遠生計問題。鞏固農村稅費改革試點成果,統籌推進農村綜合改革,基本完成鄉鎮機構、農村義務教育和縣鄉財政體制改革。深化糧食流通體制改革,推進糧食企業改革和經營主體多元化。加強對農村信用社的管理、服務、指導和協調,規范發展適合農村特點的金融組織。深化林業產權制度、林木採伐管理制度和國有林業企業管理體制改革,推進森林、林木和林地使用權依法合理流轉。繼續發揮供銷社在農產品生產、流通等方面的重要作用。加強農村黨組織和基層政權建設,健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制。增強村級集體經濟組織的服務能力。繼續抓好畢節試驗區等農村改革試驗試點。
5、加快農村公共事業發展。新增教育、文化、衛生、計劃生育等事業經費主要用於農村。大力發展農村職業教育和遠程教育,推動農科教相結合。按照預防為主、以農村為重點的方針,加強農村醫療服務和公共衛生設施建設,改善農村醫療衛生三級網,基本建立農村新型合作醫療制度。
推進以縣級圖書館和文化館、鄉鎮文體站為重點的基層文化設施建設,在鄉鎮基本建立起文體站和農村精神文明活動中心,鞏固提高農村廣播電視村村通。按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求,做好鄉村建設規劃,集約利用土地,建設公共設施,大力普及沼氣,重視解決農村燃料問題,不斷改善農村人居環境,形成眾多各具特色的鄉村田園村寨、民族文化村寨,扎實推進社會主義新農村建設。
(二)加強以交通和水利為重點的基礎設施建設。
1、基本建成適應發展需要的綜合交通運輸體系。在建成「一橫一縱四聯線」高速、高等級公路的基礎上,實施「三縱三橫八聯八支」骨架公路網建設規劃;加快以二級公路為重點的路網改造,提高路網整體服務水平;加快農村道路建設,重點實施通鄉油路工程。加快構建「三縱三橫」鐵路網路,建成隆黃鐵路黃桶至織金段,完成黔桂鐵路擴能改造和六盤水至沾益復線建設,實施貴陽樞紐擴能改造,做好東南鐵路出海新通道前期工作並力爭開工建設。改造擴建貴陽龍洞堡機場,完善民用支線機場建設布局規劃,加快形成以龍洞堡機場為中心、干線機場和支線機場協調運行的民用航空網路。集中力量建設水運主通道,完善航運配套設施,提高北入長江、南下珠江的水運通過能力。到2010年,基本形成以高速、高等級公路和鐵路為骨架,鐵路、公路、民航、水運等運輸方式相配套,基本適應經濟社會發展需要的安全、高效、可持續的綜合運輸體系。
2、在解決工程性缺水方面邁出實質性步伐。以黔中水利樞紐為龍頭,以「滋黔」工程為骨幹,以「三小」為主的雨水集蓄利用「益民工程」為基礎,多種工程措施並舉,提高水資源開發和調配能力。深化水利投資體制改革,發揮政府投資的主導作用,積極引導社會資金投入水利建設。繼續實施大型灌區改造工程,逐步完善水利配套設施,分期分批治理病險水庫。全面啟動農村飲水安全工程,加強以中心城市和縣城為重點的城鎮供水能力建設,基本解決農村人畜飲水困難和部分城鎮缺水問題。加強水資源的統一調度和管理,建立流域和區域水資源統一管理體制,推行水資源有償使用,逐步形成政府調控、市場引導、公眾參與的節水機制,推進節水型社會建設。
3、加快信息基礎設施建設。大力推進「數字貴州」建設,加強寬頻通信網、數字電視網和下一代互聯網等信息基礎設施建設,推進「三網融合」。強化網路資源系統和信息安全保障體系建設,推行電子政務,加強重點行業和重點領域信息技術應用。建立電信普遍服務機制和郵政普遍服務補償機制,支持建設農村電信網路,加強郵政網路建設,保障普遍服務和特殊服務,確保通信安全。
(三)推進結構調整和優化。
1、加快構建特色經濟體系。依託我省資源優勢,調整和優化工業區域布局,集中力量發展壯大支柱產業,大力培育特色優勢產業,積極發展高新技術產業,發展規模經濟,不斷增強自我發展能力。
做強做大以能源、優勢原材料為主的新興支柱產業。進一步搶抓「西電東送」機遇,繼續發展水電,優化發展火電,努力發展新能源,加快電網建設;積極開拓周邊電力市場,大力培育省內電力市場;加快煤炭資源勘查及礦區總體規劃,建設一批安全、高效、低排污的大中型骨幹礦井,盡快形成「大煤保大電」和煤電聯營的格局。按照「產量不減、市場不丟、扶優汰劣、漸次調整」的思路,調整優化高耗能產業,提高產業集中度和精深加工水平。發揮能源和礦產資源組合優勢,按照循環經濟的要求,推進電力與相關產業的整合,積極發展重化工業,努力在我省建成重要的新型煤化工、磷化工和鋁工業基地。
做強做大以煙酒為主的傳統支柱產業。實行集團化規模化集約化發展;支持黃果樹煙草集團加快技術改造,培育名優品牌,走大企業大品牌大市場的發展路子,各方配合搞好以「煙水配套」為重點的煙葉基地建設,實現由烤煙大省向煙草強省轉變;以茅台酒為龍頭,發揮國酒的品牌優勢,進一步提高酒類生產的質量和科技含量,適度擴大規模,搞好產品結構調整,擴大市場佔有率。
積極培育以旅遊業、生態畜牧業為重點的後續支柱產業。堅持規劃先行、保護第一、永續利用,鼓勵投資者參與旅遊景區開發、建設和經營,提高旅遊資源開發利用水平;加強旅遊交通和接待設施建設,提高旅遊接待能力;多渠道培養旅遊服務人才,整頓和規范旅遊市場秩序,優化旅遊服務環境,全方位開拓客源市場;實施旅遊精品方略,大力發展生態旅遊、紅色旅遊、民族旅遊和休閑旅遊,建設地質公園,推動觀光旅遊向度假旅遊、專項旅遊轉變,把我省建成多民族特色文化和喀斯特高原生態旅遊的重要目的地。堅持依靠科技進步發展生態畜牧業,引進和培育優良品種,改進飼養方法,推廣小區養殖,推動傳統畜牧業向現代畜牧業轉變;基本建成具有較強服務功能、覆蓋廣大農村的畜禽良種繁育、疫病防治、飼草飼料生產、質量安全體系;培育壯大畜牧養殖、營銷、加工企業和專業合作組織,建好建強優質畜禽產品基地縣。
大力發展以民族制葯、特色食品為代表的特色優勢產業。支持以民族葯為重點的擁有自主知識產權的葯品研發和技術創新,注重中葯材資源有序開發和可持續利用,加快中葯現代化產業基地建設,引導發展有競爭力的民族制葯產業集群。依託品牌產品及骨幹企業,以辣椒製品、肉製品、調味品和精製茶等為重點,加快特色食品工業的發展。在有利於生態保護和建設的前提下,推進林(竹)漿紙一體化建設,發展林竹產品加工和造紙工業。
加快發展以航天航空、電子信息和先進製造業為代表的高新技術產業。建立以風險投資為依託、以擁有核心技術研發能力的人才團隊為支撐、以良好的政策和服務環境為保障的創新平台,加快建設微硬碟、新型電子元器件、通信終端為主的電子信息產業基地,有色金屬合金、復合材料為主的新材料產業基地,鋰電池、高容量聚合物的動力電池為主的新能源製造基地。支持國防科技工業發展,依託國防科技工業等骨幹企業的人才和技術優勢,促進軍民結合,實行重點突破,加快裝備製造業技術進步、結構調整和資源整合,振興汽車零部件、工程機械等製造業。
2、提高重點產業及骨幹企業的整體技術水平。以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化。適應新型工業化的要求,發揮企業的創新活力,積極培育科技型企業;建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系,把引進技術與消化吸收、集成創新結合起來,努力掌握產業核心技術、關鍵技術,提高優勢產業、重大項目的科技轉化和技術開發能力。以壯大特色優勢產業、完善安全生產設施、發展循環經濟、提高科技含量為重點,實施一批重大技改項目,提高技改投資在固定資產投資中的比重。實施「百億元企業」建設方案,爭取在能源、優勢原材料、煙酒、電子信息等產業形成一批年銷售收入上百億元的大企業和企業集團;積極支持中小企業發展,培育一批競爭力較強的「小巨人」企業,提高重點產業及骨幹企業的核心競爭力、市場佔有率和對經濟增長的貢獻率。
3、努力促進服務業壯大規模、提升素質。堅持市場化、產業化、社會化方向,提升檔次、完善功能、更新業態、增強市場競爭力,加快推進服務業改革和發展。積極發展信息、物流、金融、保險、法律服務、咨詢等現代服務業,改造提升商貿流通、餐飲服務等傳統服務業,發展連鎖經營、集中配送等新型服務業,拓展文化、社區服務等需求潛力大的服務領域。放寬市場准入領域,建立公開透明、管理規范的准入制度,強化對服務業發展的政策支持和引導。支持有條件的單位後勤服務設施向社會開放,支持營利性公用服務機構和事業單位逐步實行企業化經營,對非營利性事業單位要引入競爭機制。
4、積極促進城鎮化健康發展。加快各市州地所在地城市發展,推進以縣城為重點的小城鎮建設,促進大中小城市協調發展。促進小城鎮發展與農村二、三產業發展密切結合,建設一批有產業支撐、生活環境適宜的城鎮。加強城鎮供電、供氣、防洪、排污及垃圾處理等基礎設施建設,提高綠化覆蓋率、城鎮供氣普及率和垃圾污水處理率,力爭中心城市基本完成供水管網和電網改造。改革影響城鎮化健康發展的財稅、土地、行政管理、戶籍管理和公共服務等制度,提高城鎮綜合承載能力。按照循序漸進、節約土地、集約發展、合理布局的原則,統籌做好城鎮規劃,注重改善人居環境,注意保持民族文化特色,提高城鎮管理水平。
5、加快貴陽城市經濟圈建設,引導和逐步形成合理的區域開發格局。支持貴陽城市經濟圈率先發展,促進金陽新區開發開放,增強城市功能和整體競爭力,發揮對全省的輻射帶動作用。鼓勵各地依託資源優勢,科學規劃、因地制宜發展特色經濟和優勢產業,推動形成布局合理、協調發展的區域經濟格局。搞好經濟強縣建設,帶動縣域經濟加快發展,鼓勵和支持省域周邊市縣跨區域開展聯合與協作。建立健全市場通道,打破行政區劃局限,推進生產要素自由流動。建立健全互助通道,鼓勵較發達地方通過對口支援、社會捐助等帶動欠發達地方加快發展。建立健全合作通道,完善區域間互動互促的利益協調機制,推動多種形式的區域協作,實現優勢互補、共同發展。
6、切實加快少數民族和民族地區發展。牢牢把握共同團結奮斗、共同繁榮發展的主題,支持民族地區探索具有本地特色的發展新路。把推進民族地區扶貧開發作為全省新階段扶貧開發的重點,擺在民族工作的突出位置,加快少數民族群眾脫貧致富步伐。支持民族地區開發優勢資源,優先安排促進少數民族和民族地區經濟社會發展的重點建設項目,切實增強發展後勁。幫助民族地區發展教育、科技、衛生等社會事業,多渠道幫助民族地區培養經濟社會發展急需的各類人才,支持少數民族優秀文化的發掘、保護、傳承、發展和創新。對民族地區加強政策扶持,通過一般性財政轉移支付、專項財政轉移支付、民族優惠政策財政轉移支付以及其他方式,加大對民族地區財政轉移支付的力度。制定和落實促進少數民族和民族地區發展的地方性法規。切實幫助人口較少民族加快發展。
(四)堅持生態立省和可持續發展戰略,努力建設資源節約型、環境友好型社會。
1、繼續加強人口與計劃生育工作。堅持計劃生育基本國策,制定切合省情的人口發展戰略,健全符合科學發展觀的人口和計劃生育工作機制,完善調控體系和目標管理。創新工作思路和方法,嚴格控制人口增長,努力降低生育水平。加強計劃生育管理和服務,高度重視和控制出生人口性別比偏高問題,實施出生缺陷干預工程,提高出生人口素質,改善人口結構。加快婦女兒童事業發展,努力保障婦女兒童享有基本的公共服務。加強基層計生服務網路建設,提高技術裝備水平和服務能力。實施農村計劃生育家庭獎勵扶助制度,強化鼓勵計劃生育的利益導向。
2、大力發展循環經濟。按照減量化、再利用、資源化的原則,推進資源節約、資源綜合利用和清潔發展,逐步形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節約型增長方式。積極引導全社會厲行節約,努力形成健康文明、節約資源的消費模式。支持貴陽市搞好發展循環經濟試點工作,在省內有條件的工業園區和企業建立一批循環經濟示範基地和示範項目。認真落實國家有關清潔生產、資源綜合利用和廢舊物資回收經營的稅收優惠政策,制定促進我省發展循環經濟的相關政策。重點支持資源節約綜合利用和發展循環經濟的重大項目建設,構建產業協作平台和產業循環系統。以農業科技示範園區和生態經濟示範村為重點推進生態農業發展。
3、加強資源保護和合理開發利用。嚴格執行基本農田保護條例和占補平衡制度,做好土地利用總體規劃修編工作,盤活存量土地,嚴格控制非農用地,鼓勵建設項目多用坡地、閑置地和非耕地,節約和集約利用土地。完善自然資源有償使用制度和價格形成機制,採取階梯式定價、超量加價等辦法促進資源節約。堅持以資源定規劃、以規劃定項目的原則,加強礦產資源的勘查、保護和開發管理,整頓和規范礦產資源開發秩序,合理開采和有效保護稀缺礦產和優勢礦產資源,加強對礦山企業開採回採率、采礦貧化率和選礦回收率的監督管理,鼓勵綜合利用礦山廢棄物。加強生物種群保護,維護生物多樣性。防止和治理外來物種對我省生態的損害。完善水資源綜合規劃,切實保護和有效利用水資源。加強節約資源的立法以及有關法規和規章的修訂工作。
4、扎實推進生態建設。重點在西部實施石漠化治理工程、在中心城市周圍開展森林等生態資源管護、在東部發展速生豐產林基地,高質量實施石漠化治理、天然林保護、長江和珠江防護林等生態工程,加大對林業重點縣的扶持力度。把退耕還林與基本農田建設、農村能源建設、生態移民、後續產業發展、封山禁牧舍飼等結合起來,統籌解決退耕農戶當前和長遠生計問題,鞏固退耕還林成果。堅持保護優先,開發有序,嚴格控制生態脆弱地區的自然資源開發。加強自然保護區、風景名勝區、重要生態功能區和礦產資源開發區的生態保護與管理,促進自然生態的恢復。按照誰開發誰保護、誰受益誰補償的原則,加快建立生態補償機制。
5、加大環境保護和重點區域、重點流域污染治理力度。實行環境保護目標責任制,使環境保護成為各級政府的重要職責,依法保護環境和治理污染。堅持環境與發展綜合決策,預防為主、綜合治理,從源頭防止環境污染和保護生態,堅決改變先污染後治理、邊治理邊污染的狀況。在制定及實施各種開發和發展規劃時,嚴格實行排污總量控制、排污許可和環境影響評價制度。加強建設項目環境監管、江河湖泊水質監測和城鄉飲用水源保護,加強燃煤電廠二氧化硫治理和重點流域污染治理,嚴格控制重化工、煤炭等企業污染物排放,逐步實施中心城市的污染企業搬遷,實現城鎮周圍、主要河流湖泊和交通沿線工業企業污染物排放全面達標。發展環保產業,合理調整城鄉能源結構,防治農業面源污染。引入市場機制推進污染治理,鼓勵各類投資者參與環境保護和建設。
(五)大力實施科教興省和人才強省戰略。
1、堅持教育優先發展。全面推進素質教育,加快建立適應經濟社會發展需要的基礎教育、職業教育和高等教育相協調的國民教育體系和人才培訓體系。完成「兩基」攻堅任務,鞏固提高「兩基」攻堅成果。積極發展高中階段教育,力爭在市(州、地)所在地和部分縣(市)基本普及高中階段教育。推進高等教育改革和結構調整,優化高等教育資源配置,提高教學質量和辦學水平,按照「211工程」的要求建設好貴州大學。大力發展各類職業技術教育。繼續增加財政對教育的投入,加強教育基礎設施建設。加強師資隊伍建設,提高教師的思想道德水平,提高教師特別是農村教師的業務能力。加大對家庭貧困學生的資助力度。積極發展遠程教育,支持發展民辦教育,引導各級各類教育協調發展,建設學習型社會。
2、積極推進科技自主創新。堅持合作創新、加強轉化、重點突破、引領跨越,有所為有所不為。以解決優勢資源開發和優勢產業發展關鍵技術為重點,不斷增強企業創新能力,加快建設創新體系,發揮科技進步對經濟社會發展的支撐、引領作用。加大科技投入,加強科技基礎設施建設,深化科技體制改革,建立現代科研院所制度,整合科技資源,促進產學研結合,加快科技成果轉化和高新技術產業化、規模化發展。健全推動科技進步的法規和政策體系,實行鼓勵、支持創新的財稅、金融和政府采購政策,發展創業投資,加強技術咨詢、技術轉讓等中介服務,完善自主創新的激勵機制。加快科技人才培養和引進,加強知識產權保護,廣泛開展科學普及工作。繁榮發展哲學社會科學,加強對實際問題的研究,發揮對我省經濟社會發展的重要促進作用。
3、加強人才資源開發和利用。堅持黨管人才原則,全面加強黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才隊伍建設,促進總量增長、結構改善和素質提高。加強後備人才、高技能人才、農村實用人才隊伍建設,加強少數民族人才、婦女人才和黨外人才隊伍建設。健全人才市場體系,推進市場配置人才資源。實施人才?
⑷ 農村信用社考試怎麼考
農村信用社考試並不難
一、農村信用社考試考試策略：
報完名之後，好好看書，找一找前兩年考試的題目，為復習找准方向。買一些農村信用社招聘考試的資料，每天調整好作息時間，然後按部就班的復習，考進農村信用社並不難。
二、農村信用社考試復習內容：
1、農村信用社考試分為公共基礎知識和專業知識兩部分，一套試卷。其中：業務崗位的公共基礎知識和專業知識所佔比重為60%和40%，文秘、法律、計算機崗位的公共基礎知識和專業知識所佔比重為40%和60%。
2、公共基礎知識主要包括政治、經濟、法律、計算機等基礎知識；專業知識是根據所報崗位分別命題，主要測試相關專業知識。
三、另外，在復習過程中始終要保持一顆良好的心態，考試就不那麼難了。
⑸ 信用社如何精細化管理實施方案
農村信用社精細化管理是指將農村信用社的發展願景和目標，通過系統的規劃方法，在經營管理各層面形成一個有共識的精細化管理行動綱領，並將綱領准確快速地轉化成農村信用社經營行為，以持續有效地實現經營目標的一種管理方法。近年來，隨著我國農村信用社改革的不斷深入，精細化管理被逐步應用於農村信用社的經營管理工作中。在農村信用社的內部控制、風險管理、成本控制、市場營銷等環節中，通過在不同層面的溝通和協作，農村信用社最大程度地實現精細化管理，全面建立以「精確、細致、深入、規范」為特徵的新型管理模式。精細化管理是是農村信用社合規發展、和諧發展、科學發展的必由之路，也是應對激烈競爭的必然選擇。筆者就我國農村信用社精細化管理問題，談一點自己的粗淺看法。
一、精細化管理的概念和含義
精細化管理是一種理念，一種文化。它是源於發達國家的一種企業管理理念，它是社會分工的精細化，以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，是建立在常規管理的基礎上，並將常規管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所佔用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。現代管理學認為，科學化管理有三個層次：第一個層次是規范化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。精細化管理是社會分工的精細化以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，它是建立在常規管理的基礎上，並將常規管理引向深入的關鍵一步。
（一）精細化管理的本質。
精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正，及時處理等等。
精細管理是整個企業運行的核心工程。企業要做強，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展。只有深諳和運用管理精髓的企業家或企業管理者才能在企業成功發展中充分運用。它的精髓就在於：企業需要把握好產品質量精品的特性、處理好質量精品與零缺陷之間的關系，建立確保質量精品形成的體系，為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。它的精密也在於：企業內部凡有分工協作和前後工序關系的部門與環節，其配合與協作需要精密；與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密，與企業相關聯的機構、客戶、消費者的關系需要精密。
精細管理的本質意義就在於它是一種對戰略和目標分解細化和落實的過程，是讓企業的戰略規劃能有效貫徹到每個環節並發揮作用的過程，同時也是提升企業整體執行能力的一個重要途徑。一個企業在確立了建設「精細管理工程」這一帶有方向性的思路後，重要的就是結合企業的現狀，按照「精細」的思路，找准關鍵問題、薄弱環節，分階段進行，每階段性完成一個體系，便實施運轉、完善一個體系，並牽動修改相關體系，只有這樣才能最終整合全部體系，實現精細管理工程在企業發展中的功能、效果、作用。同時，我們也要清醒地認識到，在實施「精細管理工程」的過程中，最為重要的是要有規范性與創新性相結合的意識。「精細」的境界就是將管理的規范性與創新性最好地結合起來，從這個角度來講，精細管理工程具有把企業引向成功的功能和可能。
（二）精細化管理是一種科學的管理方式。
精細化管理理念本身就源自於提高效率、節約資源的社會發展需求，通過目標細分、標准細分、任務細分、流程細分,實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核，建立一種科學管理模式，把任務目標和對象逐一分解，量化為具體的數字、程序、責任，使每個任務細節都能看得見、摸得著、說得准，使每個工作點都責任明確、目標清晰、有規可循，從而形成一個井然有序、緊張高效的發動機，推動整個企業建立產業優勢和核心競爭力。精細化管理是一個全面化的管理模式。全面化是指精細化管理的思想和作風要貫徹到整個企業的所有管理活動中。它包含以下幾個部分：1、精細化的操作：是指企業活動中的每一個行為都有一定的規范和要求。每一企業的員工都應遵守這種規范，從而讓企業的基礎雲做更加正規化、規范化和標准化，為企業的拓展提供可推廣性、可復制性。2、精細化的控制：是精細化管理的一個重要方面。它要求企業業務的運作要有一個流程，要有計劃、審核、執行和回顧的過程。控制好了這個過程，就可以大大減少企業的業務運做失誤，杜絕部分管理漏洞，增強流程參與人員的責任感。3、精細化的核算：是管理者清楚認識自己經營情況的必要條件和最主要的手段。這就要求企業的經營活動凡與財務有關的行為都要記帳、核算。還要通過核算去發現經營管理中的漏洞和污點，減少企業利潤的流失。4、精細化的分析：是企業取得核心競爭力的有力手段，是進行精細化規劃的依據和前提。精細化分析主要是通過現代化的手段，將經營中的問題從多個角度去展現和從多個層次去跟蹤。同時，還要通過精細化的分析，去研究提高企業生產力和利潤的方法。5、精細化的規劃：是容易被管理者忽視的一個問題，但精細化規劃是推動企業發展的一個至關重要的關鍵點。企業的規劃包含有兩個方面：一方面是企業高層根據市場預測和企業的經營情況而制定的中遠期目標，這個目標包括了企業的規模、業態、文化、管理模式和利潤、權益等等；另一方面是企業的經營者根據企業目標而制定的實現計劃。所謂精細化的規劃則是指企業所制定的目標和計劃都是有依據的、可操作的、合理的和可檢查的。
（三）精細化管理與粗放管理的區別。
精細化管理與粗放管理有著巨大的差別，主要表現為管理形式不同。精細化管理通過細分工作目標、工作標准、工作任務、工作流程，對決策、控制、考核過程進行精確量化的管理模式，體現的是任務到人、責任到人、按績效取酬的分配原則，大多表現為定量管理。而粗放管理只能提出整體工作目標，對實現這個目標並無法進行科學計劃、有效激勵，其分配形式體現的是經營管理的「大鍋飯」，常常表現為定性管理。
當然兩種管理方式最終效果大相徑庭。精細化管理的緊密性管理手段，能有效提高員工的工作責任心，激發其工作的主動性和內動力，從而帶動企業良性循環。而粗放式管理，由於管理過程的鬆散性和分配的不合理性，對員工的工作績效則很難做到精確計算和精確考核，員工的主觀能動性無法得到充分的挖掘，其工作質量和效果大打折扣，企業將最終將難以為繼。
二、農村信用社推行精細化管理的必要性
精細化管理作為一種企業管理理念、管理文化和管理模式，是社會分工精細化與服務質量精細化對現代管理的必然要求。農村信用社精細化管理是對企業精細化管理行為的引申和運用，它對農村信用社克服粗放經營、運用數據技術進行業務經營、成本和風險控制，進而實現價值最大化具有十分重要的現實意義。
（一）實施精細化管理是穩健經營提高效益的需要。
農村信用社的最終經營目標是實現效益最大化，而經營管理過程中無論哪一個環節出了問題，都會影響農村信用社最終效益的獲得。市場是企業的生存空間，企業產品源於市場，終於市場，金融企業想在競爭日益激烈的市場中求得生存和發展，就必須認真研究市場，貼近市場。只有時刻與市場需求保持一致的企業，才是真正具有市場競爭力，才是談得上生存和發展的企業。通過精細化管理，能夠提供優質、符合客戶需求的產品，能夠更加貼切市場的迫切需要，從而提高經營效益。
推行精細化管理就是把農村信用社經營管理與經營目標統一起來。管理要出效益，作為農村信用社來說，就是要實現既定業務經營目標，獲取最大效益。而效益獲得與農村信用社業務經營過程中每一個環節都息息相關；同時，如何把業務經營過程與經營目標有機結合起來是企業能否獲得最大效益的關鍵。推行精細化管理的內容較為廣泛，與企業經營目標的結合進一步強化。農村信用社要根據市場需求，確定合理的經營目標，然後通過精細化管理來尋求最大收益的方案，依靠精細化管理來實現這個經營目標。
（二）實施精細化管理是合規經營防範風險的需要。
深化農村金融體制的改革，促進了農村信用社改革步伐的加快，市場競爭已呈多元化並上升到更高層次。粗放型的管理模式已不能適應當前的市場競爭，這在客觀上要求農村信用社必須實行風險管理的精確化，進行管理模式的徹底變革。此外，嚴格、規范的外部監管，是促進農村信用社提高自控能力，實現安全、有效經營的外部條件。農村信用社必須改變粗放管理的模式，通過不斷摸索和實踐，實現向精細管理的過渡。
風險管理精確化，就是要找准關鍵、突出風險點，並依靠科學的理念和方法進行管理，才能實現防範風險的要求。要樹立正確、適度的風險反映理念，綜合運用風險規避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略，做好對風險的有效控制；注重風險歸因分析，透過現象抓住本質，突出重點加以管控。通過科學收集、排序、細化各類風險信息，加強信息的集成與共享，確保信息及時溝通，提高信息的有用性。明確重點事項和關鍵風險點，積極研究、探索操作風險量化管理的可行性與途徑，逐步提高風險管理的精準性和可控性。
（三）推行精細化管理是科學發展和諧發展的需要。
管理是企業的永恆主題，但是管理方法、管理思維不是一成不變，而是隨著形勢變化而快速變化。與新形勢、新任務的要求相比，農村信用社管理尤其是農村信用社的基層機構在管理上還存在著一些局限和不足。一方面，農村信用社基層機構管理全局性、系統性不是很強；另一方面，農村信用社基層機構比較偏重於企業內部管理特別是業務操作過程中的質量管理，對產品如何與外部市場相連接，如何適應顧客的需求沒有系統的論及。推行精細化管理正是從全局角度出發，按照系統化的總體思路，強化企業的全過程管理，它涵蓋了企業一切與產品有關的環節，從源頭把關過程式控制制的方方面面，全盤考慮，不留死角。
一個農村信用社能否最終強大，最根本的是看其管理上的優劣。農村信用社要保持業務領先和競爭優勢，不僅需要對發展目標和戰略規劃進行科學系統的分解落實，更需要通過精細管理和提升執行能力來支撐。市場競爭的層次和內涵決定了單憑經驗管理已不能適應市場要求，嚴峻的市場形勢要求農村信用社必須創新管理方式。如果農村信用社延續粗放型的管理方式，問題會越聚越多，最後陷入困境，失去市場競爭優勢。
三、農村信用社實施精細化管理的關鍵環節
精細化管理是一項系統工程，基本涵蓋了農村信用社業務經營的方方面面，不可能一蹴而就，必須重點突破、循序漸進、持之以恆。目前，我國農村信用社的精細化管理尚處於初級階段，可以首先集中精力在業務流程、崗位職責、操作行為、激勵機制、制度執行、員工管理等幾個方面重點推進。
（一）業務流程標准化。
競爭是市場經濟的基本特徵，效率是農村信用社在市場競爭中的生命。因此，農村信用社必須優化業務操作流程，提高工作效率。能不能在防控風險的前提下，及時快捷地提供金融服務，幫助客戶抓住商機，成為農村信用社在競爭中脫穎而出的關鍵。這就要求農村信用社的各個管理環節都要站在客戶角度看待問題，想客戶所想，急客戶所急，爭取競爭主動權。一方面要針對不同的業務種類，簡化不必要的操作流程，運用合理的技術手段，增強業務審查審批的科學性，提高運作的科技含量。另一方面要針對不同客戶的產品偏好、業務性質、業務量的大小、業務發生的頻率分別設計服務手段和流程，提高運作效率，減少客戶等待時間，提高客戶滿意度。
（二）崗位職責清晰化。
建立清晰的崗位職責是完善內控體系，嚴格防範風險的重要前提。根據當前的業務經營特點和資源配置狀況，完善富有針對性的內部控制制度。對櫃台業務、守押工作、計算機安全等要全面梳理業務和管理流程，找出關鍵控制點，針對每一控制點，制定控制辦法、管理人員和操作人員職責、責任追究辦法等措施。樹立全員、全程內控理念，建立前、中、後台分工制約機制，明確各部門內控職責，將責任分解到人，建立起清晰的追蹤路徑。管理的首要任務是重點事項的管理，但如果僅強調重點,忽視「細節」,將會導致嚴重的管理失誤。重點蘊藏於細節之中，從精細化管理的要求來看,任何沒有抓到位、存在漏洞隱患的環節都應是管理人員關注的重點,明確清晰的崗位職責就是要做到在每一個細節上精益求精，狠抓薄弱環節,扎扎實實地提升管理水平，最終實現高質量、高效率和低成本的運營。
（三）操作行為規范化。
操作行為規范化，關鍵是要依靠先進的內控理念、扎實有效的監管措施和科學有效的考核來推動操作行為的不斷規范。要加強內部管理，不斷提高經營管理水平，就要不折不扣地嚴格執行規章制度，認真尋找內控體系中的盲點，及時彌補內控薄弱環節。要把各個業務環節流程式控制製作為精細化管理的切入點，通過再造業務環節流程來控制細節，做到每一項業務、每一件事情的完成都能按照精細化的管理要求運作。同時，要強化監督檢查，努力確保執行制度的嚴肅性，加大對基層營業網點的內控制度執行情況檢查力度，做到常規與專項檢查、現場與非現場檢查相結合，並實行後台部門聯動檢查。通過有效的檢查，進一步增強員工內控風險防範意識和制度執行能力，提高人防、物防和技防水平，杜絕各類案件的發生。
（四）激勵機制合理化。
健全的激勵機制是強化企業執行力的有效手段。如果企業內部勞動組合不合理、激勵機制不健全，員工干與不幹、干好乾壞一個樣，就必然會導致企業經營效果低下。以往我們的員工不是不願意去執行，而是缺乏調動員工積極性的獎懲機制，員工干好乾壞一個樣，那些具有超強執行願望、執行能力和執行結果完美員工沒有得到更多的效益工資，與完不成任務的員工得到的效益工資差不多，存在吃大鍋飯的現象，嚴重挫傷了員工幹事創業的積極性。要想使員工積極努力地執行，就必須建立一套科學的、精細化的獎懲機制，獎勵那些重視執行、具有較強執行力的人。只有對執行到位的員工予以獎勵，員工才會積極提高自己的執行力，才能在全行上下形成良好的執行文化氛圍。
通過推行分配製度改革的改革，實現有效激勵。在工作任務、工作標准、工作責任細分的基礎上，探索制定每項業務合理的計價分配辦法；對從事事務性質和機關工作的崗位，也要制定出台具體可行的工作標准，以推動每個崗位的員工提高工作效率和工作質量。
（五）制度執行精細化。
「細節在於執行」。執行是一套系統化的流程，它包括對方法和目標的嚴密討論、質疑、堅持不懈地跟進以及責任的具體落實。「一個計劃的成敗不僅僅取決於設計，重要在於執行」。這說明實制度、機制、目標的實施環節比計劃更重要。准確快速的執行能激發員工的鬥志，推動企業的健康快速發展；而低效拖拉的執行能削弱幹部員工的鬥志，破壞工作氛圍，影響企業整體利益。沒有執行力，就沒有核心競爭力。制度的落實需要執行者以超強的、精細化的執行力作保障。深化實施精細化管理，重在落實，而落實的最終效果則體現在考核上。因此，嚴格考核，按規章辦事是督促落實的重要手段。在深化實施精細化管理過程中，必須要有建立起嚴格的考核制度和嚴格的考核措施。精細化管理不同與一般性的管理，它的基本要求就是對待每一項工作都要「精心謀劃，細致安排」，通過嚴抓細管來實現管理上的零缺陷，達到工作效果最佳。但在具體考核方面，激勵機制要先行一步，與精細化接軌，否則，精細化管理落不到實處。精細化作為一項系統工程是農村信用社的長期任務，一方面需要領導層在決策過程中、在兌現獎懲過程中、在履行職責過程中精細考慮，以身作則，身體力行，做到「言必行，行必果」，讓細節落實到各個管理環節，做具有超強執行力的表率。另一方面要強化培訓，提高員工素質，把執行作為自身的一種習慣。在農村信用社內部形成一種上下一致、克己奉公、忠實高效、積極向上的、健康的執行文化，把強有力的執行文化轉換為員工的具體行為，使之能夠切實把高層的戰略、目標和計劃不折不扣、細致入微地落實到本職崗位與日常工作中去。
（六）員工管理人本化。
精細化管理工作中人的作用主要體現在以下二個方面： 一是信用社管理工作的主體是人。農村信用社從傳統管理向現代管理變革、從粗放式管理向精細化管理轉變的過程是觀念、行為、習慣、方法、組織以至權力、利益的變革、調整、重新分配的過程，需要那些追求學習進步、堅持與時俱進、勇於開拓創新的管理者來引領。按照著名管理學家德魯克的說法，他們是有效的管理者，注重「做正確的事」，追求的是成果和效益。 他們要提出適應市場和企業實際的新的管理思想，調整組織結構，更新管理手段，特別是集知識、理論、技術、經驗之大成，制定形成科學、合理、正確、准確的管理制度、工作流程、作業標准，在組織學習、培訓的同時有力地推動貫徹、落實。二是信用社管理工作的客體也是人。農村信用社在從傳統管理向現代管理變革、從粗放式管理向精細化管理轉變的過程中，需要農村信用社員工真正轉變觀念，積極參與調整，特別是主動地學習、理解、掌握、執行新的工作流程、作業標准，自覺規范工作行為和操作方法，並且在實踐中不斷積累、總結，提出進一步改進、完善的建議。員工注重「正確地做事」，追求的是效率和結果。對員工工作的結果通過市場的檢驗是農村信用社管理成功與失敗的惟一標准。萬事之中，人的因素是最重要的。管理工作中最重要的因素當然更是人，在推行精細化管理的過程中，要充分調動主體和客體兩個方面的積極性，充分發揮兩個方面的作用，只有這樣，精細化管理才能取得實實在在的效果，否則就有可能停留在紙上，成為「鏡中花、水中月」。
在現代金融企業競爭中，越來越多的組織和個人都意識到細節的重要，都認識到把管理或工作做精做細的重要，「精細」已經成為競爭最重要的表現形式，精細化管理也成為決定未來企業競爭成敗的關鍵。精細化管理就是農村信用社追求完美和實現卓越的過程，精細化管理是農村信用社實現基業常青的重要指導思想和管理理論。精細化管理不僅是企業適應激烈競爭環境的必然選擇，也是農村信用社成為一個基業常青的金融企業的必然選擇。「精細」是一種意識，一種認真的態度，一種理念，一種精益求精的文化。
當前，隨著全球一體化進程加速以及互聯網技術的迅猛發展，國際金融企業之間的競爭日益加劇，中國作為快速崛起的經濟體，吸引了大量外資銀行的眼球，激烈競爭不可避免。我國農村信用社脫胎於計劃體制下的封閉運行體系，只有加大精細化管理的投入，強化對戰略目標的細化和落實，人人都管理，處處有管理，事事見管理，為股東負責，為國家負責，才能提升農村信用社業整體執行能力，提高市場競爭力，最終實現我國農村信用社業整體新跨越，促進經濟持續發展，維護國家金融安全，保障國民生活富足，保障國家長治久安。
⑹ 農村商業銀行2008年度培訓計劃
為適應現代金融改革發展形勢，提高員工業務素質和工作效率，增強農村信用社的競爭能力和服務水平，進一步挖掘和整合人力資源，促進農村信用社又好又快發展，扎實抓好2008年度全轄員工崗位培訓和業務知識考試，特製定本實施方案。
一、指導思想
在日新月異的知識經濟和網路信息時代，員工業務素質偏低、專業技術水平落後，已經嚴重製約到農村信用社的生存發展。因此，建設一支高素質的信合人才隊伍，是農村信用社實現持續發展和競爭制勝的關鍵。2008年度，聯社將把員工學習培訓作為管理工作的重中之重，常抓不懈、持之以恆。這次培訓堅持「與時俱進、大興學風、以人為本、苦練內功」的指導思想，堅持「理論聯系實際、業務結合政治，因需施教、學以致用」的基本原則，採取「業余自學與集中培訓相結合、考試與現場測試相結合」的方法，通過員工自學、培訓和考試，切實提高員工業務素質和技術水平，不斷增強農村信用社的競爭力，進一步為創建新型勞動用工管理機制夯實基礎。
二、組織領導
為認真抓好員工培訓工作，決定成立赫章縣農村信用合作聯社員工培訓工作領導小組。
領導小組主要職責：制定培訓方案，組織教材，開展崗位學習、技術比賽、培訓和考評等工作。建立員工業務培訓和考試成績檔案，選拔培育優秀人才，建立健全人材儲備機制。
三、培訓內容
按培訓內容劃分為應知、應會兩部分。按崗位劃分為五大類：
（一）會計崗：（信用社會計、記賬員、聯行員、內勤副主任、財務信息部辦事員）
1、應知部分：《農村信用合作社會計基本度》及補充規定，《農村信用社財務管理實施辦法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國票據法》、《農村信用社員工培訓手冊》（會計）、結算業務及農村信用社會計相關知識。
2、應會部分：賬務記載、賬務處理、成本核算、珠算、微機操作、財務分析報告。
（二）出納崗：（現金出納員、復核員）
1、應知部分：《農村信用合作社出納制度》、《現金管理暫行條件》、《員工崗位培訓手冊》（出納）及相關制度規定和業務知識。
2、應會部分：點鈔、***識別、現金流通狀況分析報告。
（三）儲蓄崗（儲蓄崗位人員）
1、應知部分：《儲蓄管理條例》、《農村信用合作社會計、出納制度》、《儲蓄管理法律制度》、《員工崗位培訓手冊》（儲蓄）及相關制度規定和業務知識。
2、應會部分：點鈔、珠算、***識別、微機操作及儲蓄存款市場業務分析報告。
（四）信貸崗（信貸員、外勤副主任、業務發展部辦事員）
1、應知部分：《貸款通則》、《擔保法》、《員工崗位培訓手冊》（信貸）、《農戶小額信用貸款實施辦法》、票據貼現業務等及相關知識和制度規定。
2、應會部分：各類貸款業務操作，貸款調查報告，信貸分析報告。
（五）綜合崗（信用社主任、辦公室、稽核審計部、監察保衛辦事員）
1、應知部分：《中華人民共和國商業銀行法》、《擔保法》、《貸款通則》及相關金融法規和內部規章制度。《農村信用社財務管理實施辦法》、《農村信用社經營管理》、《貨幣信貸政策》及相關知識。
2、應會部分：微機操作，市場調研報告，信貸財務分析報告，工作計劃及總結。
四、培訓范圍
全轄幹部職工必須參加學習和培訓。男45周歲以下（含45歲），女40周歲以下（含40周歲）的幹部職工必須參加考評。
五、培訓方法和步驟
本次培訓分四個階段進行：
第一階段（1月1日—3月30日）學習階段。員工根據崗位培訓要求和內容，以社為單位組織業余自學和練習基本功。聯社對員工採取遠程教育培訓的方式，下發相關學習培訓內容。
第二階段（4月1日—6月20日），集中培訓階段。聯社統一組織對各崗位人員進行輪流培訓：第一批，儲蓄崗（2—4天）；第二批，出納崗（2—4天）；第三批，會計崗（4—6天）；第四批，信貸崗（3—5天）；第五批，綜合崗（4—6天）。
第三階段（7月21日—9月25日）應知部分考試階段。聯社統一組織對5個崗位員工進行考評。出題、閱卷採取嚴格保密措施，聯社領導親自監考，以確保公平、公正，體現真才實學。
第四階段（10月26日—12月31日）應會部分測試階段。
1、點鈔、珠算採取業務技術比賽形式，根據速度和准確率評分，並在全轄范圍進行排名；
2、業務操作和公文寫作，實行統一命題，集中測試；
3、微機操作，由聯社派出測試小組到各社進行現場測試。
4、賬務展評，由聯社定點統一組織。
六、評分標准及獎懲措施。
實行百分考核制。應知部分佔60分，應會部分佔40分。60分以上（含60分）為合格，80分以上（含80分）為優秀。60分以下進行補考。違反考試規則的，一律以o分計算。對聯社開展的技術比賽成績前3名員工予以物質獎勵，並頒發榮譽證書。
七、有關要求
本次培訓考評成績將納入個人檔案，作為評選先進個人、勞動用工制度改革和實行「三定兩聘」的依據。全體幹部職工要清醒認識當前形勢，深刻理解學習的極端重要性，切實增強生存的危機感和發展的緊迫感，只有不斷汲取新知識，刻苦鍛煉基本功，積極適應現代經濟金融發展形勢，才能有效化解失業風險，避免被淘汰出局。因此，希望各崗位員工從現在做起，與時俱進，苦練內功，興學風，樹正氣，抵制歪氣邪氣，制止不良行為，共同營造勤學上進的良好氛圍。
⑺ 信用社基層人員的職責內容、目標任務、操作規程
http://www.hlrcc.cn/viewthread.php?tid=2356 農村信用社會計基本制度（txt格式）
http://www.xysnx.com/news/ShowClass.asp?ClassID=15信用社崗位制度建設
信用社各崗位工作職責
信用社主任計算機管理職責
一、抓好計算機操作員的職業道德教育、政治思想教育、法紀法規教育，定期組織學習有關法律、法規和規章制度。
二、做好計算機操作崗位定崗及輪崗工作，並按上級文件或制度組織、制訂相應崗位考核細則。
三、督促信用社計算機管理人員認真履行管理、檢查職責，對其職責履行情況定期、不定期進行抽查、考核。
四、不定期對各崗位操作情況、計算機運行情況及設備保管情況進行檢查，對存在的問題責令限期整改。
五、負責與其他部門聯絡、協調。
信用社會計主管計算機管理職責
一、負責轄內各網點計算機運行的日常管理，監督各操作員按規操作，及時發現和糾正存在的問題，定期向聯社報告本單位計算機系統的運行情況和存在的問題。
二、定期開展電算化業務的事後監督，保證賬務「五無六相符」，審查計算機輸出的賬、表、證、單內容是否完整，資料裝訂是否及時，保管是否合規。
三、當計算機系統發生故障，在短期內不能恢復時，應及時組織有關人員採取應急措施，並向聯社報告。
四、按計算機設備保管制度建立計算機設備使用保管登記簿，指定使用保管責任人，並督促責任人認真做好計算機設備的維護。
五、督促操作員登記計算機運行日誌，每日開機前做好設備檢查，並認真做好檢查記錄。
六、根據人員變動情況，及時向聯社上報需刪除、追加和調整的相關資料。
七、在聯社管理員的指導下處理力所能及的業務問題和技術故障，保障計算機系統安全運行。
八、對特殊業務的處理予以書面授權。
計算機操作(復核)人員職責
一、正常開、關計算機。開機前認真檢查電源電壓及機器接線是否正常，開機時，先接通電源，打開UPS，打開主機顯示器，開啟主機，再打開終端、列印機；關機時先關列印機、終端，再關主機和主機顯示器，最後關UPS。
二、正確錄入數據。根據審核無誤的會計憑證或原始憑證錄入數據，不得輸入與業務無關的數據。輸入計算機後認真審核屏幕顯示內容及列印內容，做到原始憑證與所錄入信息完全一致。
三、各項業務必須實時處理，做到日清月結。
四、及時、完整地列印賬、表、簿資料，列印資料必須序時整理，裝訂成冊，歸檔保管，保管年限按會計檔案管理的規定執行，不準外借；對廢棄資料要及時徹底銷毀，嚴防丟失和泄密。
五、認真登記計算機運行日誌。
六、離崗必須簽退，嚴禁在計算機處於工作狀態下脫崗或交給他人使用。
七、保管好自己的操作號，並對密碼嚴格保密，定期更換，對本人操作號經辦的所有業務及結果負責。
八、錄入操作與復核操作換人進行，不得越權處理會計業務。
九、嚴格執行交接手續。
十、嚴守機密，不向本單位外的任何人和本單位未授權的人講授計算機系統的操作方法，不得允許本單位的任何人上機調試程序或檢索系統。
信用社會計主管職責
一、檢查各項規章制度的執行情況，保證「五雙一交叉」、「兩堅持」和會計印、押、證分管等內控制度的貫徹落實，督促會出人員交接手續完整合規。
二、抓好崗位責任制實施，搞好勞動管理，開展優質服務，按月做好會計工作質量考核和員工工效考核。開展會計、出納工作達標升級活動。
三、認真履行崗前五查，崗後四查，檢查有無遺留帳務和待辦事項。
四、搞好內勤各工種之間、銀企之間協調工作。
五、認真抓好業務過程中的事前審查，事後監督工作，搞好內部資金和財務、財產管理，按季分析資金和財務運行收支情況，提出改進方案。
六、檢查現金、有價單證、印、押、證的管理，檢查往來對帳和查詢、查復工作情況，按月搞好內部帳務核對。
七、每月組織一次思想法制教育，每月組織二次業務學習教育，學習做到有計劃、有內容、有記載、有形式、有考核、有效果，負責職工業務技術的培訓和考核。
八、搞好帳務組織與帳務處理，堅持按日扎帳，總分核對，帳務記載要達到「五好」標准。
九、正確使用會計科目，認真搞好帳戶管理，建立健全各項登記簿，檢查登記簿記載是否完整合規。
十、准確、及時編制各類報表和統計資料，報表質量要達到五好標准。
十一、及時整理裝訂會計檔案，做到管理合規，需要查閱會計檔案的，要執行調查閱制度的規定做到手續合規，絕對安全。
十二、堅持雙人管庫。實行庫房鑰匙兩分管，平行交接，督促搞好印、押、證的嚴格分管。
十三、加強財務核算和管理，嚴格執行一隻筆審批制，財務開支要做到「七無」，固定資產、器具要建帳、建卡，做到帳實相符。
十四、參與資金的管理與決策，提出合理化建議和方案，改善經營管理。
編押崗崗位職責
一、做到印、押、證三分管，並監督印章管理員和憑證管理員按規辦理業務。
二、端正思想，遵守結算紀律，熟練掌握編押技術，根據結算憑證正確加編或核對密押，並簽章負責。
三、按規定正確使用編押機，不私自向其他人授權（所有密押必須自編自復，不得委託他人編制或復核），不向其他任何人講授編（核）押知識，擴大知押范圍。
四、無論匯兌金額大小，都使用編押機加編密押或核對密押。
五、不隨意放置編押機和臨櫃編押，編（核）押完畢後立即關閉編押機，並鎖入密碼箱內，營業終了放入保險櫃內或入庫保管，保證每一時刻都有明確的責任人。
六、為編押機設置開鎖密碼，並妥善保管，承擔因開鎖密碼泄漏而造成的經濟損失和責任；
七、愛惜編押機，不使編押機摔壞、浸水、生霉，對不能使用的編押機及時交聯社處理，不擅自拆卸維修或請社會人員維修。
八、對編押機交接、調整工作時間等必須認真及時登記密押使用保管登記簿。
八、承擔因編（核）押問題造成的經濟損失和法律責任。
重要空白憑證管理崗崗位職責
一、負責做好本社重要空白憑證管理工作，做好各類憑證的清點、整理、調配工作，及時向會計主管反饋信息。
二、嚴格執行印、押、證分管制度，做到重要空白憑證管理人員不保管業務印章及編押機。
三、按月做好重要空白憑證使用、結存報表的編制，並按月盤點庫存重要空白重要結存，確保帳實相符。
四、做好重要空白憑證使用、保管工作，及時銷號。定期做好與聯社憑證庫重要空白憑證領用情況核對，做到領出、領入一致，做到無遺失、無去向不明等現象發生。
五、按重要空白憑證管理辦法處理作廢憑證，接要求裝訂在當日傳票後備查。
六、定期做好憑證櫃（庫）內的清潔、通風，做到憑證櫃（庫）內無灰塵、憑證無霉爛、無鼠咬等現象。
聯行記帳崗崗位職責
一、嚴格按計算機操作規程辦理聯行業務操作，下班按規定將所保管聯行結算憑證入庫保管。
二、按規定編發聯行報單，編前應對原始憑證進行認真審核，看手續是否完備，編制的報單要素是否齊全。
三、按規定時間和要求傳輸和接收電子匯兌往來數據（包括匯兌、匯出匯款、查詢查復、聯行對帳及反饋信息）。
四、進出口聯行憑證、信件、電報都必須換人復核，並認真記載。
五、認真記載聯行往來業務，聯行憑證和票匯登記簿，要保證資金帳戶逐筆核對一致，聯行結算憑證逐份使用銷號。
六、認真做好匯差軋計，及時、正確反映軋計聯行匯差，為資金清算和管理提供依據。
七、嚴格遵守結算制度和紀律，認真按規定解付和轉匯。
八、認真搞好查詢查復工作，做到「有疑必查、有查必復、復必詳盡」。
九、執行結算原則，遵守結算紀律，按規定解付和轉匯。
聯行復核崗崗位職責
一、嚴格按計算機操作規程辦理聯行復核操作，認真審查錄入憑證的真實性、合規性。
二、按規定編發聯行報單，編前應對原始憑證進行認真審核，看手續是否完備，編制的報單要素是否齊全。
三、必須認真、及時對所錄入的聯行業務進行復核，對有疑問的記帳憑證在查清前不得復核錄入。
四、按規定裝訂保管各種帳表單證。在帳務處理之後，應及時將帳表、單證（含結算憑證）進行裝訂保管，確保由帳務處理有根有據。
五、認真進行帳務核對，在復核業務處理完畢後，應根據有關帳表證單，及時與各科目帳戶的發生額和余額進行認真核對和檢查，保證聯行帳務的完整、正確。
六、加強操作密碼管理。對操作密碼，要嚴格管理，不得泄露操作密碼，不得委託他人進行操作，不得擅自輸入其他軟體，錄入與聯行業務無關的數據。
業務印章保管崗崗位職責
一、認真保管好各類業務印章，做到人離章收、下班入庫保管。確保各類業務印章無丟失、無去向不明等事故的發生。
二、按規定使用印章，嚴格按業務類型加蓋印章，不得違規用印，不得在空白憑證上預蓋各類業務印章。
三、對需加蓋印章的業務憑證要認真審核，審檢憑證是否合法，合規，經辦、事由等要素是否齊全。對不用途不明，事由不清的業務憑證堅決不予加蓋印章。
四、堅持印、證分管制度，堅持印章交接制度，不得為任何單位和個人簽發空頭回單和一切結算擔保證明。
五、印章保管員不得私自將業務印章帶出，如需外出辦理有關業務，必須報經主任同意並派員一同辦理。
六、其它工作人員因工作需帶業務印章外出辦理業務時，必須經主任同意，並出具臨時借條，並登記業務印章使用登記簿後方能交出。
出納(出納復核)崗崗位職責
一、嚴格執行「五雙一交叉」制度，遵守操作規程，堅持雙先制度，做到現金付出先記帳，後付款，現金收入先收款後記帳。
二、辦理現金收付時，要認真審查憑證要素，對未經復核的付款憑證不得付款，收入現金時應做到當面點清、一戶一清。
三、票幣整點要及時，一切現金都要經過復點後，才能付出或上調，票幣整點要達到「五好」錢捆標准。
四、認真記載各種登記簿，做到帳帳、帳款相符，中午、晚上營業終止，一切現金、有價單證、印章必須掃數入庫保管，現金箱應上雙鎖。
五、宣傳愛護人民幣和做好反假幣工作，發現假幣要沒收，並在票面上加註「假幣」字樣，集中送交人行。
六、領導查庫時應先索要介紹信或查庫證，並做好登記，查後共同復核、簽章。
七、按規定處理出納款，杜絕白條、單據抵庫和貪污、自盜、挪用等違紀違法現象。
儲蓄（記帳）崗崗位職責
一、堅持雙人臨櫃制度，密切注意櫃面動態，做好櫃面優質服務。
二、受理憑證要認真審查各項會計要素，審查憑證的合法、合規性。受理支票業務要認真核對預留印簽。所有業務嚴格執行實時記帳制度。
三、遵守操作規則，現金付出先記帳後付款，現金收入先收款後記帳，轉帳業務先記借、後記貸，收妥抵用，一切票證內部傳遞。
四、堅持大額現金支付登記制度、存款實名制等制度，嚴格審核掛失、加辦、撒銷密碼等特殊業務手續，對不符合要求的堅決不予辦理。
五、所有帳簿記載，憑證要堅持復核，憑證使用准確、規范。
六、堅持按日總分核對，內外帳務按月核對。
七、做好櫃面業務交叉復核工作。收、付利息計算做到准確無誤。
會計檔案管理崗崗位職責
一、加強檔案管理業務理論學習，堅持四項基本原則，認真貫徹上級有關檔案工作的方針、政策和法規，刻苦學習，不斷提高政治和業務水平，適應會計檔案管理工作需要。
二、負責收集、整理有關信用社工作的各項文書檔案，並做好信貸、會計檔案資料的後期管理工作。
三、按要求編制檢索工具，積極主動地做好檔案保管、利用工作。
四、嚴格實行會計檔案調（查）閱登記制度，對調（查）閱單位必須按規定辦理審批登記手續手後，方可查閱。
五、保持庫房環境整潔、衛生、通風，做到檔案資料無鼠咬、無霉爛、無損毀等現象。
六、認真執行各項制度，嚴格遵守《檔案法》、《保密法》，不得玩忽職守
安全專管員職責
安全專管員在信用社主任的領導下負責轄內所有營業網點的安全保衛工作。其職責如下：
一、認真做好中心社的安全保衛工作，並全權負責。
二、對本轄區的職工每月至少要進行一次以上的安保常識教育，認真執行上級關於安全保衛工作的有關規定。
三、對所轄網點每月至少要進行一次以上的安全工作檢查，發現問題要及時整改和上報。並做好文字記錄，並將檢查結果於次月5 日上報聯社保衛科。
四、要經常檢查本轄區安保器材的質量、數量和管理情況，按要求配齊有關安保器材。器材不足和已損壞的要及時向保衛科報告，保證安保器材質量的數量的完整性，防止意外事故的發生。
五、對本轄區存在的安全隱患和案件要及時上報，不得隱瞞，有案不報，安全專管員要負經濟和行政責任，造成重大經濟損失的還要負法律責任。
六、建立健全各種規章制度，對安保工作方面的資料要進行搜集整理。
七、做好本單位左鄰右舍的聯防聯保工作，並簽訂好聯防協議。
守庫人員職責
一、努力學習時事政治和業務技術，熱愛本職工作，提高警惕，常備不懈，確保國家財產安全。
二、嚴格遵守法紀，按時進崗，堅守崗位，不得擅離職守。
三、夜間值班守庫，要檢查庫房周圍環境的安全情況，門窗是否關閉上鎖，報警器具要進入警戒狀態。發現問題必須採取措施加以處理。嚴防盜竊、縱火等破壞活動。
四、要堅持雙人守庫，互相配合，共同負責，禁止外人進入守庫室。
五、值班時間不準飲酒，不準搞娛樂活動，要保持守庫室及周圍的安靜。
六、經常檢查防火、防盜等安全設施，並注意當地社會治安情況，發現問題隨時向領導反映。
七、守庫鑰匙要雙人分管，嚴禁放置辦公桌內。要建立嚴格的守庫、交換登記制度。如有異常情況，必須詳細記載並及時向領導報告。充分利用庫內保險密碼、金庫門密碼，嚴禁只圖簡單方便。
八、要以對國家財產高度負責的精神，臨危不懼，敢於同犯罪分子作斗爭，勇敢機智地保護國家財產。
信用社主任崗位責任制
一、負責組織信用社人員認真貫徹執行黨和國家的經濟金融方針、政策，遵守法律、法規，在上級聯社的領導下組織管理本社的業務和經營管理活動。
二、主持本社的經營管理工作，提出本社內部管理制度草案和發展規劃、經營計劃草案以及本社年度財務預算、決算方案。
三、制定本社工作制度和措施，合理安排人員，組織開展對員工的政治思想教育，引導員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，做到愛崗敬業。
四、組織全體人員開展優質服務，改善服務態度，提高服務質量，提高工作效益。
五、及時掌握各項存款和各項貸款變化情況，加強調查研究，認真搞好信息的收集，開拓存款工作的新領域，更好地完成各項任務。
六、加強安全保衛和案件預防工作，每月必須做好轄內營業網點的內控檢查，搞好本社內控制度管理，努力提高員工的政治、業務素質，搞好人防、案防和技防工作，確保信用社大安全。
七、加強民主管理，關心職工生活，解決員工的特殊情況，最大限度地調動全體員工的工作積極性，努力完成上級領導交辦的各項工作任務。
信用社副主任崗位責任制
一、協助主任貫徹落實黨我國家的方針、政策以及上級聯社制定的各項管理制度、規定，組織完成分管的各項工作任務。
二、根據分管的業務，組織擬定工作目標、經營責任制和各項工作計劃，並負責組織落實。
三、加強經營管理，做好內部各專業、崗位之間的組織與協調。
四、遵守財經紀律，加強內部財務管理工作，提高經營效益。
五、在社主任領導下，負責落實本社決定的各項業務經營工作。
六、負責組織職工的崗位培訓，開展文化和業務學習，抓 好技術練兵活動，不斷提高職工技術素質。
七、負責制定、組織、落實本社安全保衛工作制度，做好安全防範工作。
八、負責組織完成領導交辦的其它各項工作。
信貸員崗位職責
一、認真貫徹黨和國家經濟、金融方針，嚴格執行信貸政策，牢固樹立的職業道德和支持地方經濟發展的觀念。
二、負責貸前調查，貸時審查和貸後檢查，全面實施各項貸款管理制度。
三、負責對轄內貸款按期結息、按期催收，堅持按貸款管理期限管理貸款。實現貸款無逾期、無違章、無風險。
四負責轄內貸款勞動營運狀況的調查與反映，為領導當好參謀。
五、負責建立和管理貸款資料檔案，匯總各類信貸統計報表。
六、完成領導交辦的各項工作任務。
⑻ 農村信用社2019年安全保衛工作總體思路是什麼
金融是現代經濟的命脈，金融安全事關社會的穩定，金融機構的安全事關金融運行的穩定。隨著農村經濟的日益發展和銀行各種業務的不斷開拓，不法分子把金融機構作為掠取的主要目標，以盜竊、搶劫、詐騙、涉槍等手段實施的刑事犯罪時有發生，給資金財產和員工人身安全造成嚴重威脅。我行作為農村經濟發展的主力軍，以服務三農為己任，大力支持中小微企業、專業合作社、實體經濟的發展，在經濟建設、社會發展和維護社會穩定中發揮著十分重要的作用。在新形勢下，安全保衛工作對我行的各項業務發展有著重要意義，而且這項工作只有起點、站點，卻永遠沒有終點。
一、當前形勢下安全保衛工作的現狀和問題
我們不難從以往的各類金融案例中看出，農村信用社網點的發案率明顯比其它商業銀行高得多，由於農村信用社幾十年來「上面」一直沒有「頭」，先後由當地農業銀行、人民銀行「代管」，內部管理較其它商業銀行相對滯後的歷史、客觀原因，也有農村信用社自身點多、面廣，人防、物防、技防整體水平落後的自身、主觀原因。自2005年省聯社成立以來，農村信用社安全保衛工作已日趨規范，但仍存在一些普遍問題，制約著總體安全防控能力的提高。
二、對做好農村信用社安全保衛工作、提升防控能力的幾點思路和建議
安全保衛工作作為金融服務工作的重要組成部份，地位十分重要。要做好新形勢下的安全保衛工作，就需要切實解決好網點安全保衛工作中存在的難點和問題，把高素質的保衛幹部、完善的管理制度、先進實用的管理技術和手段有機的結合成為一個整體，逐步建立一種全新的安全管理體系，使之成為在今後的安全管理工作中消除不安全、不可控因素的根本措施。
（一）堅持員工安全教育常抓不懈，進一步強化全員的防範意識。要切實樹立安全保衛工作的危機意識，加強對安全保衛工作的組織領導，按照「誰主管、誰負責」的原則，層層落實安全工作責任制。同時，選擇典型案例，對員工進行經常性的警示教育，樹立強烈的「責任重於泰山」的保衛工作意識，警鍾長鳴，常抓不懈，努力消除麻痹思想、僥幸心理。
（二）必須認清科技防範是安全保衛工作的重要組成部分，安全保衛工作的重點還應以人防為主。科技防範手段是對人力防範手段和實體防範手段的功能延伸和加強，對人力防範和實體防範在技術手段上進行補充和強化。人力防範是人的主觀能動性的具體體現，無論是人力防範還是科技防範，充分發揮人的主觀能動性始終要放在首要位置，通過不斷的探索、學習，一方面加強科技防衛的應用知識，另一方面鍛煉安保人員處理安全事故的應變能力，從而能夠及時發現、阻止、震懾犯罪，為及時有效地證實和打擊犯罪提供良好時機和有力的人力資源保障。
（三）要充分發揮科技、人防的效能，建立相應的內控制度執行機制。建立健全有效的內控制度是農村信用社得以生存和發展的生命線，是防範和化解金融風險的重要手段和有效途徑，也是衡量農村信用社經營管理水平高低的標志。具體涉及到安全保衛工作，管理者就要根據安防科技、人防的現狀，建立行之有效的內控制度，而內控制度的落實要依靠管理者的監督、檢查、保衛人員的執行、安防科技設施的監控來完成。針對安防科技設施難以發揮作用的領域，修訂完善人力防範制度，明確各職能部門職責，如保衛人員培訓上崗制度、後續教育制度，從制度創新著手，立足人員素質提高，自發學習崗位知識技能，激活崗位人員的工作潛力，不斷適應安全防範科技化的需要，促進安防科技設施效能的發揮。同時，把安全防範責任制落實到各個部門、各個崗位，搞好內部安全管理，定期分析治安形勢和崗位人員的思想情況，積極掌握員工思想動態，做好思想政治工作，不斷提高全體人員安全防範意識。
（四）實現由靜態管理向動態轉變。安全保衛工作要轉變觀念，徹底打破過去那種只單純管理的傳統工作模式和只在辦公室靜等，問題上門再去處理解決的方法。保衛工作人員必須走出辦公室，深入到營業場所，加大現場行非現場檢查力度，特別對重要崗位、防衛重地，如金庫管理、監控死角等，進行現場管理服務，並根據實際情況，因地制宜，創造性的開展工作。這樣一來，不僅是對安保人員自身能力有一個提高，更能夠起到宣傳教育的作用，讓大家時刻能夠保持警惕，促進安全保衛工作落到實處。
（五）建立健全各類突發事件處置應急預案，不斷增強保衛人員掌握使用現代化物防技防設備的能力和妥善處置突發事件、抗擊制服犯罪分子的能力。在日常工作中，建立一套行之有效的安全事故應急預案，對於員工處理突發事故是大有裨益的，例如在發生火災情況下，如何開展自救，保護員工人身和財產不受傷害和損失。在很多時候，事件發生時，大多數員工的思維是混亂和慌張的，根本就沒有很好的處置能力，這樣一來，在發生突發事件後，員工沒有清醒的認識和處理事故的方式方法，便無法保證在第一時間內將事故遏止在萌芽狀態。制定預案要在日常演練中落實，如開展消防演練，動員全體員工參與，認真學習使用各類消防器材；開展「反搶劫」演練，增強交箱人員抗擊制服犯罪分子的能力等，將制定的預案切實落實到工作中，以此來提高全員處理突發事件的能力和安全防範意識。
（六）提高管理水平，促進安防科技與內控的有效融合。現代化的管理與高科技手段的有機結合，是實現安防科技與內控有效融合的根本保證。從更高的層面上來講，所謂安防科技、內控的結合，就是現代化管理與高科技手段的結合，實現這種結合的現實必要性和緊迫性，是農村信用社安全的需求，是科技創安的需要。就目前而言，對現代化管理的需求，甚至比高科技的手段、設施更為迫切，因為現代化安防科技系統（設施）由於落後的管理方式而失效、癱瘓，造成巨大浪費的例子已屢見不鮮。所以，我們能夠而且已經看到，「安防科技」化的完善，帶來的不僅僅是安全保衛硬體設施的提升，而是對安全防範整體能力的現實考驗，考驗著每一位信用社員工的執行能力，更考驗著管理者的管理水平是否能跟上日新月異的安防科技化步伐。當然，如何抓好農村信用社安全保衛工作是個大課題，也不是哪個人能三言兩語就能說得清道得明的。我們應該清醒地知道，隨著犯罪分子侵襲農村信用社的手段不斷變化，農村信用社安全防範工作的要求和標准也越來越高，當然農村信用社面臨安全形勢依然十分嚴峻，安全防範工作是一項長期而又艱巨的系統工程，只靠個別人或少數人的力量和努力是遠遠不夠的，必須依靠全員的合力扎扎實實地去做好這項工作，才能為農村信用社安全穩健發展築起一道堅實的安全屏障。
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