① 面向食品企業的培訓公司有哪些
你這些科目全能做的幾乎沒有，因為像儀器檢測、專利申報已經超過培訓公司的范疇了，更應該找儀器生產商和專利公司去培訓。現場管理、品質控制、項目管理這些是可以找培訓公司做的。推薦一家濤濤國際吧。
② 怎麼申請有機大米企業
有機產品生產、加工單位和個人或者其代理人（以下統稱申請人），均可自願向有機產品認證機構提出有機產品認證申請。具體辦法是：
（1）申請人向分中心提出正式申請，領取《有機食品認證申請表》和交納申請費。
（2）申請人填寫《有機食品認證申請表》，同時領取《有機食品認證調查表》和《有機食品認證書面資料清單》等文件。
（3）申請人按要求建立本企業的質量管理體系、質量保證體系的技術措施和質量信息追蹤及處理體系。
（4）分中心對申請人預審，預審合格分中心將有關材料拷貝給認證中心。
（5）認證中心根據分中心提供的項目情況，估算檢查時間，並根據檢查時間和認證收費管理細則，制定初步檢查計劃和估算認證費用。認證中心向企業寄發《受理通知書》、《檢查合同》並同時通知分中心。
（6）簽訂有機食品認證檢查合同。申請人確認《受理通知書》後，與認證中心簽訂《檢查合同》，交納相關費用的 50%，委派內部檢查員（生產、加工各1人）配合認證工作，並進一步准備相關材料。所有材料均使用書面文件和電子文件各一份，拷貝給分中心。
（7）分中心對申請人及其材料進行綜合審查，並將審核意見和申請人的全部材料拷貝給認證中心，認證中心審查並做出「何時」進行檢查的決定。
（8）全部材料審查合格以後，認證中心派出有資質的檢查員，依據准則要求，對申請人的質量管理體系、生產過程式控制制體系、追蹤體系以及產地、生產、加工、倉儲、運輸、貿易等進行實地檢查評估，編寫檢查報告送認證中心。
（9）認證中心進行綜合審查評估，編制頒證評估表，提出評估意見並報技術委員會審議。經全面審查，做出同意頒證、有條件頒證、有機轉換頒證或拒絕頒證的決定。根據證書和《有機食品標志使用管理規則》的要求，簽訂《有機食品標志使用許可合同》，並辦理有機食品商標的使用手續。證書有效期為1年。
③ 哪裡有培訓正宗過橋米線技術
那就去雲南學，那裡出名去哪裡學、
分類
雲南米線可分兩大類，一類是大米經過發酵後磨粉製成的，俗稱「酸漿米線」 工藝復雜，生產周期長。特點：米線筋骨好，有大米的清香味，是傳統的製作方法。另一類是大米磨粉後直接放到機器中擠壓成型，靠摩擦的熱度使大米糊化成型，稱為「干漿米線」。干漿米線曬干後即為「干米線」，方便攜帶和貯藏。食用時，再蒸煮漲發。
起源
傳說一
過橋米線已有一百多年的歷史。相傳，清朝時滇南蒙自市城外有一湖心小島，一個秀才到島上讀書，秀才賢慧勤勞的娘子常常弄了他愛吃的米線送去給他當飯，但等出門到了島上時，米線已不熱了。後來一次偶然送雞湯的時候，秀才娘子發現雞湯上覆蓋著厚厚的那層雞油有如鍋蓋一樣，可以讓湯保持溫度，如果把佐料和米線等吃時再放，還能更加爽口。於是她先把肥雞、筒子骨等熟好清湯，上覆厚厚雞油；米線在家燙好，而不少配料切得薄薄的到島上後用滾油燙熟，之後加入米線，鮮香滑爽。此法一經傳開，人們紛紛仿效，因為到島上要過一座橋，也為紀念這位賢妻，後世就把它叫做「過橋米線」。
共15張
過橋米線
傳說二
還有一種說法是：傳說蒙自城的南湖舊時風景優美，常有文墨客攻書讀詩於此。有位楊秀才，經常去湖心亭內攻讀，其妻每飯菜送往該處。秀才讀書刻苦，往往學而忘食，以至常食冷飯冷盤，身體日漸不支。其妻焦慮心疼，思付之餘把家中母雞殺了，用砂鍋燉熟，給他送去。待她再去收碗筷時，看見送去的食物原封未動，丈夫仍如痴如呆在一旁看書。只好將飯菜取回重熱，當她拿砂鍋時卻發現還燙乎乎的，揭開蓋子，原來湯表面覆蓋著一層雞油、加之陶土器皿傳熱不佳，把熱量封存在湯內。以後其妻就用此法保溫，另將一些米線、蔬菜、肉片放在熱雞湯中燙熟，趁熱給丈夫食用。後來不少都效仿她的這種創新烹制，烹調出來的米線確實鮮美可口，由於楊秀才從家到湖心亭要經過一座小橋，大家就把這種吃法稱之「過橋米線」。經過歷代滇味廚師改進創新，「過橋米線」成為滇南的一道著名小吃。
④ 根據gb14881一2013第十二條的規定,在食品生產企業從事培訓工作崗位要求有那些
其實沒有什麼特殊要求，肯定要對食品工藝流程，標准參數，法律法規熟悉才能對其它員工進行培訓
⑤ 用經濟學原理說明《換大米》原因
第一篇導言第一章經濟學十大原理1．列舉三個你在生活中面臨的重要權衡取合的例子。答：①大學畢業後．面臨著是否繼續深造的選擇，選擇繼續上學攻讀研究生學位，就意味著在今後三年中放棄參加工作、賺工資和積累社會經驗的機會；2、在學習內容上也面臨著很重要的權衡取捨，如果學習《經濟學》，就要減少學習英語或其他專業課的時間，③對於不多的生活費的分配同樣面臨權衡取捨，要多買書．就要減少在吃飯、買衣服等其他方面的開支。2、看一場電影的機會成本是什麼?答：看一場電影的機會成本是在看電影的時間里做其他事情所能獲得的最大收益，例如：看書、打零工。3、水是生活必需的。一杯水的邊際利益是大還是小呢?答：這要看這杯水是在什麼樣的情況下喝．如果這是一個人五分鍾內喝下的第五杯水．那麼他的邊際利益很小．有可能為負；如果這是一個極度乾渴的人喝下的第一杯水，那麼他的邊際利益將會極大。4、為什麼決策者應該考慮激勵?答：因為人們會對激勵做出反應。如果政策改變了激勵，它將使人們改變自己的行為，當決策者未能考慮到行為如何由於政策的原因而變化時．他們的政策往往會產生意想不到的效果。5為什麼各國之間的貿易不像競賽一樣有贏家和輸家呢?答：因為貿易使各國可以專門從事自己最擅長的話動，並從中享有的各種各樣的物品與勞務。通過貿易使每個國家可供消費的物質財富增加，經濟狀況變得更好。因此，各個貿易國之間既是競爭對手，又是經濟合作夥伴。在公平的貿易中是「雙贏」或者「多贏」的結果。6．市場巾的那隻「看不見的手」在做什麼呢，答：市場中那隻「看不見的手」就是商品價格，價格反映商品自身的價值和社會成本，市場中的企業和家庭在作出買賣決策時都要關注價格。因此．他們也會不自覺地考慮自己行為的(社會)收益和成本。從而，這只「看不見的手」指引著干百萬個體決策者在大多數情況下使社會福利趨向最大化。7解釋市場失靈的兩個主要原因，並各舉出一個例子。答：市場失靈的主要原因是外部性和市場勢力。外部性是一個人的行為對旁觀者棉利的影響。當一個人小完全承擔(或享受)他的行為所造成的成本(或收益)時，就會產生外部性。舉例：如果一個人不承擔他在公共場所吸煙的全部成本，他就會毫無顧忌地吸煙。在這種情況下，政府可以通過制定禁止在公共場所吸煙的規章制度來增加經濟福利。市場勢力是指一個人(或一小群人)不適當地影響市場價格的能力。例如：某種商品的壟斷生產者由於幾乎不受市場競爭的影響，可以向消費者收取過高的壟斷價格。在這種情況下，規定壟斷者收取的價格有可能提高經濟效率。8．為什麼生產率是重要的?答：因為一國的生活水平取決於它生產物品與勞務的能力，而對這種能力的最重要的衡量度就是生產率。生產率越高，一國生產的物品與勞務量就越多。9什麼是通貨膨脹，什麼引起了通貨膨脹?答：通貨膨脹是流通中貨幣量的增加而造成的貨幣貶值生活中價格總水平上升。貨幣量增長引起了通貨膨脹。10．短期中通貨膨脹與失業如何相關?答：短期中通貨膨脹與失業之間存在著權衡取台，這是由於某些價格調整緩慢造成的。政府為了抑制通貨膨脹會減少流通中的貨幣量，人們可用於支出的貨幣數量減少了，但是商品價格在短期內是粘性的，仍居高不下．於是社會消費的商品和勞務量減少，消費量減少又引起企業解僱工人。在短期內．對通貨膨脹的抑制增加了失業量。問題與應用1描寫下列各種情況所面臨的權衡取捨：A．一個家庭決定是否買一輛車。答：如果買新車就要減少家庭其他方面的開支，如：外出旅行，購置新傢具；如果不買新車就享受不到駕駛新車外出的方便和舒適。B國會議員決定對國家公園支出多少。答：對國家公園的支出數額大，國家公園的條件可以得到改善，環境會得到更好的保護。但同時，政府可用於文通、郵電等其他公共事業的支出就會減少。C一個公司總裁決定是否開一家新廠。答：開一家新廠可以擴大企業規模，生產的產品。但可能用於企業研發的資金就少了。這樣．企業開發新產品、利用新技術的進度可能會減慢。D．一個教援決定用多少時間備課。答：教授如果將大部分時間用於自己搞研究，可能會出的成果，但備課時間的減少會影響給學生授課的質量。2、你正想決定是否去度假。度假的大部分成本(機票、旅館、放棄的工資)都用美元來衡量，但度假的收益是心理的。你將如何比較收益與成本呢?答：這種心理上的收益可以用是否達到既定目標來衡量。對於這個行動前就會作出的既定目標．我們一定有一個為實現目標而願意承扣的成本范圍。在這個可以承受的成本范圍內，度假如果滿足了既定目標，如：放鬆身心、恢復體力等等，那麼，就可以說這次度假的收益至少不小於它的成本。3．你正計劃用星期六去從事業余工作，但一個朋友請你去滑雪。去滑雪的真實成本是什麼?現在假設你已計劃這天在圖書館學習，這種情況下去滑雪的成本是什麼?並解釋之。答：去滑雪的真實成本是周六打工所能嫌到的工資，我本可以利用這段時間去工作。如果我本計劃這天在圖書館學習，那麼去滑雪的成本是在這段時間里我可以獲得的知識。4你在籃球比賽的賭注中贏了100美元。你選擇現在花掉它或者在支付5％利率的銀行賬戶中存一年。現在花掉100美元的機會成本是什麼呢?答：現在花掉100美元的機會成本是在一年後得到l05美元的銀行支付(利息l本金)o5你管理的公司在開發一種新產品過程中已經投資500萬美元，但開發工作還遠遠沒有完成。在最近的一次會議上，你的銷售人員報告說，競爭性產品的進人使你們新產品的預期銷售額減少為300萬美元。如果完成這項開發還要花費100萬美元．你還應該繼續進行這項開發嗎?為了完成這項開發你應該最多花費多少?答：還應該繼續這項開發。因為現在它的邊際收益是300萬美元際成本是100萬美元。為了完成這項開發我最多能再花300萬美元。只要邊際收益大十邊際成本．就有利可圖。6三位魔力飲料的經理正在討論可能的生產增加。每位經理提出了作出這個決策的一種方法：哈里：我們應該檢查一下我們公司的生產率——每個工人生產的加侖數——上升了，還是下降了。羅恩：我們應該檢查一下我們的平均成本——每個工人的成本——上升了還是下降了。赫爾繆尼：我們應該檢查一下多賣一加侖飲料的額外收益大於還是小於額外的成本。你認為誰對?為什麼，答：我認為赫爾繆尼提出的決策方法正確。因為只有多賣一加侖飲料的額外收益大於它的額外成本時，多賣一加侖飲料才是有利可圖的。理性人應該考慮邊際量。7．社會保障制度為65歲以上的人提供收人。如果一個社會保障的領取者決定去工作並賺一些錢，他(或她)所領到的社會保障津貼通常會減少。A．提供社會保障如何影響人們在工作時期儲蓄的激勵，答：社會保障的提供使人們退休以後仍可以獲得收人．以保證生活。因此，人們不用為不能工作時的生活費而發愁，人們在工作時期的儲蓄就會減少。B．與較高收人相關的津貼減少如何影響65歲以上的人的工作激勵，答：與較高收入相關的津貼減少會使65歲以上的人在工作中不再積極進取。因為努力工作獲得高收人反而會使得到的津貼減少，所以對65歲以上的人的努力工作的激勵減少了。8．最近改革政府反貧因計劃的法案限制許多福利領取者只領取兩年的津貼。A這些變動如何影響對工作的激勵?答：這項反貧困計劃法案的改革會激勵那些只能領取兩年津貼的福利領取者努力尋找工作．如果在兩年內不能使自己獲得工作，兩年之後，這些福利領取者就沒有收入了。B這些變動如何反映平等與效率之間的權衡取台?答：這些變動反映了法案改革者提高效率和適當降低公平性的意圖。9．你的室友做飯比你好，但你清掃房間可以比你的室友快。如果你的室友承擔全部做飯工作．你承擔全部清掃工作，這比你們平均分攤每一項工作時你要花費的時間多了．還是少了，試舉一個類似的例子，說明專業化和貿易如何使陶個國家的狀況變得更好。答：我們倆各自承擔自己擅長的丁作比我們平均分攤每一項工作時，我要花費的時間少了，因為婉熟的技巧使工作效率提高。舉例：假設A國比B國擅長生產絲綢，而B國生產皮毛製品的效率比A國高．如果A國專門生產絲綢，B國專門生產皮毛製品，由於它們各自在相關生產上的優勢．會使兩種商品的生產率提高．有的絲綢和皮毛製品在市場上供應。這樣，A、B兩國間的專業分工和相互貿易使兩國消費者有的絲綢和皮毛製品可供消費，兩國的生活水平都提高了。10、假設美國經濟採用了中央計劃，而你成為主要計劃音。在你需要為下1年作出的干百萬決策中包括生產多少激光唱片，錄制哪些藝術家的激光唱片，以及誰應該得到這些激光唱片。A為了理智地做出這些決策，你需要有關激光唱片行業的哪些信息?你需要有關在美國的每個人的哪些信息?答：我需要知道激光唱片行業的年銷售量及其發展趨勢，每種唱片的銷售情況，激光唱片行、比的生產能力、生產成本、利潤水平等。對於美國的每個人，我需要知道他們喜歡誰的唱片，一年會頭多少唱片及對不同唱片的支付意願。B你關於激光唱片的決策如何影響你的其他決策，例如，要生產多少激光唱機．或者生產多少盒式錄音帶?你的一些其他經濟決策會如何改變你對激光唱片的看法?答：由於激光唱片存在著替代品和互補品，對激光唱片的生產決策會影響對它的替代品和互補品的生產決策。如果要增加激光唱片的產量，就要增加它的互補品的產量．相應減少替代品的產量，例如，增加激光唱機的少產，減少盒式錄音帶的生產。反過來說，激光唱片的生產決策也將受到它的替代品和互補品的生產決策的影響。11．解釋下列每一項政府活動是出於關注平等的動機還是出於關注效率的動機。在關注效率的情況下，討論所涉及的市場失靈的類型。A管制有線電視頻道的價格。答：這是關注效率，市場失靈的原因是市場勢力的存在。可能某地只有一家有線電視台，由於沒有競爭者，有線電視台會向有線頻道的消費者收取高出幣場均衡價格的價格，這是壟斷。壟斷市場不能使稀缺資源得到最有效的配置。在這種情況下，規定有線電視頻道的價格會提高市場效率。B向一些窮人提供可用來購買食物的票證。答：這是出於關注平等的動機，政府這樣做是想把經濟蛋糕更公平地分給每一個人。C在公共場所禁止抽煙。答：這是出於關注效率的動機。因為公共場所中的吸煙行為會污染空氣．影響周圍不吸煙者的身體健康，對社會產生了荷害的外部性，而外部性正是市場失靈的一種情況．而這也正是政府在公共場所禁止吸煙的原因。D．把美孚石油公司(它曾擁有90％的煉油廠)分解為幾個較小的公司。答：出於關注效率的動機，市場失靈是由於市場勢力。美孚石油公司在美國石油業中屬於規模最大的公司之一，佔有相當大的市場份額，很容易形成市場壟斷。壟斷市場的效率低於競爭市場的效率。因此，政府出於關注效率的動機分解它。E對收入高的人實行高個入所得稅稅率。答：出於關注平等的動機，讓高收入者多繳稅．低收入者少繳稅．有助於社會財富在社會成員中更公平的分配。F．制定禁止酒後開車的法律。答：出於關注效率的動機，市場失靈是市場外部性造成的。酒後開車對其他人的生命造成威脅，禁止灑後開車可以提高入們的安全保障。12從平等和效率的角度討論下面每種說法：A「府該保證社會上每個入盡可能最好的醫療保健。」答：這個觀點是出於平等的動機。但這樣做會以降低效率為代價，每個入都擁有最好的醫療保健，人們就不會為了爭取好的醫療保健條件而努力工作，會降低工作的激勵。B「當工人被解僱時，應該能使他們在找到一份新工作之前一直領取失業津貼。」答：從公平的角度來講，這種說法極大地體現了平等性。在工人被迫失去工作後到找到新工作之前的這段時間里，失業津貼的發放使他們能夠維持生活。從效率的角度來講，這種說法減少了對工作的激勵。既然在找到新工作之前，不勞動也可以獲得維持生活的收入．被解僱者就不會急於尋找工作。13．你的生活水平在哪些方面不同於你的父母或祖父母年輕時的生活水平。為什麼會發生這些變化？答：在衣、食、住、行各個方面，我的生活水平均高於我的父母或祖父母年輕時的生活水平。發生這些變化是出為生產率大大地提高了。幾乎所有生活水平的變動都與生產率的變化有關．高生產率可以生產出的物品和勞務供人們消費。14假設美國人決定把他的收入用於儲蓄。如果銀行把這筆錢借給企業，企業用這筆錢建設新工廠，這種高儲蓄會如何加快生產率增長呢，你認為誰會從更高生產率中獲益呢?社會會得到免費午餐嗎?答：高儲蓄使銀行可以行的資金貸給企業．於是企業可以從銀行那裡獲得更便宜的貸款投入到生產中去，擴大生產規模、引進先進技術和設備、培訓工人、改善生產條件等等。這樣就會提高生產率。但是從長期來看，高儲蓄意昧著用於消費的資金減少，會造成市場需求降低。生產出來的商品銷售不出去，市場陷入疲軟之中，生產企業的利潤減少。於是，企業減少產量，甚至解僱工人以降低成本。社會經濟發展減緩，甚至停滯。所以高儲蓄換來的生產率提高只能使社會暫時獲益，無法持久。15假設每個人在第二天醒來時發現，政府給了他們一筆等於已有錢數的額外津貼。解釋貨幣供給且翻一番對以下情況會有什麼影響：A支出於物品與勞務的總量。答；支出於物品與勞務的總貨幣量會增加。但收入的邊際效益是遞減的，總貨幣量的增長幅度會低於人們收入的增長幅度，不會比過去翻一番。B．價格是粘性時的物品與勞務的購買量。答：如果價格是粘性的，所購買的物品與勞務量會大大增加。因為人們現在手中有比過去多一倍的錢，而商品與勞務的價格還和過去一樣。C．價格可以調整時的物品與勞務的價格。答：如果價格可以調整，物品與勞務的價格會因為需求的增加而上升．甚至會翻上一番。16設想你是一個決策者，正要決定是否降低通貨膨脹率。為了作出理智的決策，你對通貨膨脹、失業和兩者之間的權衡取台需要廠解哪些情況」答：我要了解通貨膨脹率、失業率、通貨膨脹和失業各自對經濟產生的影響有多大，即通貨膨脹串每增加一個百分點經濟會有多大的反應，失業率每增長一個萬分點會對社會產生多大的沖擊．以及抑制通貨膨脹的措施對失業率的影響程度，還要估算通貨膨脹與失業的權衡取合在不同的政策措施下會維持多長時間。第二章像經濟學家一樣思考復習題1經濟學如何像一門科學，答：經濟學家努力以科學家的客觀態度來探討經濟問題。用科學的方法提出理論、收集資料．並分析這些資料以努力證明或否定他們提出的理論來研究社會。經濟學家研究經濟的過程和方法與自然科學的科學家研究自然是一樣的。所以說經濟學也是一門科學。2．為什麼經濟學家要作出假設，答：假設可以使解釋這個世界更為容易。對不同的問題作出不同的假設，略去對問題的答案沒有實質影響的因素，突出實質性的內容，使我們可以集中進行思考。3．經濟模型應該准確地描述現實嗎?答：經濟模型不需要准確地描述現實。所有的模型都是建立在假設的基礎上的，它們忽略掉了大量不會對研究結果有實質性影響的細節．向我們說明什麼是真正重要的。模型是為了增進我們對現實的理解而簡化了現實。4．畫出並解釋一個生產牛奶與點心的經濟的生產可能性邊界。如果一場瘟疫造成該經濟一半奶牛死亡．這條生產可能性邊界會發生什麼變動?答：假設在正常情況下，將可能得到的所有資源用於生產點心，可以生產300千克，如果全用於生產牛奶，可以生產1000升。L1表示正常情況下該經濟的生產可能性邊界。如果一場疾病造成該經濟一半的奶牛死亡，生產可能性邊界會向內移，即L2線。因為在生產率不變的情況下，可用於生產點心和牛奶的經濟資源減少了。5．用生產可能性邊界描述「效率」的思想。答：如果經濟可以利用它所得到的全部稀缺資源，就可以說這種結果是有效率的。生產可能性邊界上的點代表有效率的生產水平。當經濟在這種點上進行生產時，不減少另一種物品的生產就不能增加一種物品的生產。生產可能性邊界以內的點代表一種無效率的結果。由於某種原因，該經濟所生產的小於它用所得到的資源能生產的。6經濟學分為哪兩個分領域?解釋每個分領域備研究什麼?答：經濟學分為微觀經濟學和宏觀經濟學兩個分領域。微觀經濟學研究經濟中的個體現象，家庭和企業如何做出決策以及他們在市場上的相互交易。宏觀經濟學研究經濟總體現象，包括通貨膨脹、失業和經濟增長。7．實證表述與規范表述之間的差別是什麼?各舉出一個例子。答：實證表述是描述世界是什麼的觀點，是描述性的。規范表述是企圖描述世界應該如何運行的觀點，是命令性的。兩者的主要差別是我們如何判斷它們的正確性。從原則上講，可以通過檢驗證據而確認或否定實證描述。而規范表述的判斷不僅涉及事實數據，還涉及價值觀的問題。舉例：實證表述：發放可交易的污染許可證可以有效地控制污染物的排放。規范表述：政府應該向企業發放可交易的污染許可證。8．什麼是經濟顧問委員會?答：經濟顧問委員會是美國總統及政府經濟參謀機構，它由三位委員和數十名經濟學家組成，向總統提出經濟建議，並負責撰寫每年的《總統經濟報告》。9．為什麼經濟學家有時會向決策者提出相互沖突的建議?答：經濟學家對同一個問題作不同建議的主要原因有三條：1）經濟學家們可能對不同理論的正確性或重要參數的大小有不同的判斷；2）經濟學家們的價值觀可能不同；問題與應用1．描述你正在學習的其他學科中所用的一些不常見的語言。為什麼這些特殊術語有用?答：會計中討論資產、負債、所有者權益、結轉、沖銷、權責發生制和收付實現制等等。這些特殊的術語提供一種使你能夠認識和研究會計這一學科的新的、有用的思考方式。2．經濟學中一個普通的假設是．同一行業中不同企業的產品是無法區分的。討論這個假設對下列每一個行業是不是一個合理的假設：A．鋼鐵答：對於鋼鐵，這種假設是合理的，因為鋼鐵行業的不同企業所生產的產品，其物理和化學性質基本是差不多的。B．小說答：對於小說．這種假設不合理。因為在小說這一文學范疇中，不同作家寫出的作品從內容到手法都有極大的不同。c．小麥答：對於小麥，這一假設合理。因為不同家庭生產的小麥從總體上說基本無差別。D．快餐答：對於快餐，這一假設不太合理。每一種快餐店提供的食品在內容和口昧上會有所不向。例如：洋快餐和中式快餐應有很大的差別。3．畫一張循環流向圖，確認模型中對應於下列每種活動的物品與勞務流向和貨幣流向的部分。A．薩奶向店主支付1美元買了l誇脫牛奶。答：屬於過程(4)和(8)，消費者在物品與勞務市場上購買消費品，支出貨幣。B．薩莉在快餐店工作，每小時賺4.5美元。答：屬於過程(1)和(5)，薩莉在生產要素市場上提供勞動，獲得工資收人。c．薩琳娜花7美元看了一場電影。答：屬於過程(4)和(8)，薩琳娜在物品與勞務市場上支出7美元，消費了一場電影。D斯圖亞特從他的頂峰工業公司l0％的所有權中賺到了1萬美元。答：屬於過程(1)和(5)，斯圖亞待在生產要素市場上提供資本，獲得分紅收入。4設想一個生產軍用品和消費品的社會．我們把這些物品稱為「大炮」和「黃油」。A畫出大炮與黃油的牛產可能性邊界。解釋為什麼這條邊界的形狀最有可能是向外凸出。答：假設該社會如果將全部資源用來生產「大炮」，可以生產500門炮；如果將全部資源用來生產黃油，可以生產2000千克黃油。圖中的少產可能性邊界最有可能性是向外凸出的。這是因為，根據大炮衡量的黃油的機會成本取決於經濟中正在生產的每種物品的數量。當經濟用它的大部分資源生產黃油時，生產可能性邊界是非常陡峭的。因為甚至最適於生產大炮的工人和機器都被用來生產黃油，經濟為了每千克黃油所放棄的大炮數量的增加相當可觀。與此相比，當經濟把其大部分資源用於生產大炮時，生產可能性邊界非常平坦。在這種情況下，最適於生廣大炮的資源已經用於大炮行業，經濟為每一千克黃油所放棄的大炮數量的增加是微不足道的。B標出這個經濟不可能實現的一點。標出可以實現但無效率的一點。答：如圖2—3．A點是經濟不可能實現的一點。B點是可以實現但無效率的一點。C設想這個社會有兩個政黨，稱為鷹黨(想有強大的軍事力量)和鴿黨(想有較小的軍事力量)。表示出鷹黨會選擇的一點和鴿黨會選擇的一點。答：鷹黨會選擇C點，盡量多生產大炮，盡可能少生產黃油。鴿黨會選擇D點，多生產黃油而少生產大炮oD．假想一個侵略成性的鄰國減少了軍事力量。結果鷹黨和鴿黨都等量減少了自己合意的大炮生產。用黃油的生產來衡量，哪一個黨得到更大的「和平紅利」』並解釋之。答：用黃油的生產來衡量，鷹黨得到更大的「和平紅利」。在鷹黨的政策下，經濟用它的大部分資源生產大炮，甚至最適於生產黃油的工人和機器都被用來生產大炮，經濟為了每門大炮所放棄的黃油數量的增加相當可觀。因此．當鷹黨決定少生產大飽時，黃油產量增加很大。與此相比，鴿黨本來就把大部分資源用於生產黃油，經濟為每千克黃油所放棄的大炮數量微乎其微。因此，再少生產一門大炮，所帶來的黃油數量的增加也是很微小的。5第一章討論的第一個經濟學原理是人們面臨著權衡取捨。用生產可能性邊界說明社會在清潔的環境與高收入之間的權衡取告。你認為什麼因素決定生產可能性邊界的形狀和位置？說明如果工程師開發了一種幾乎沒有廢氣的汽車發動機．生產可能性邊界會發生什麼變化?答：本題討論的是環境清潔和高收人的組合。在生產可能性邊界線上，兩種產品是完全交菩的；在生產可能性邊界外是不能實現的狀態。圖2—4表明，若將該經濟的所有資源都用於改善環境，人們可以享受到A級的環境條件；若將所有的資源所得用來發工資，人均收人可達l000元。人們要想增加收入，就必須減少對環境改善的支出，於是環境指數下降。反之，要想享受清潔的環境，就要減少收入。這就是清潔的環境與高收人之間的權衡取捨。我認為決定生產可能性邊界的形狀和位置的因素主要有：這一經濟所擁有的生產要素數量和技術水平。如果工程師開發了1種幾乎無廢氣的汽車發動機，就是改善環境的技術水平提高了，生產可能性邊界會向外移(如圖2—4)。一種幾乎無廢氣的汽車發動機的發明，使環境與收入的生產可能性邊界外移。這是第五版的你要的那個好像找不到答案不過各版本相差不大應該差不多
⑥ 一般來說，品牌策劃哪有可以的
包拯營銷啊，策劃厲害，設計漂亮，都知道
⑦ 急求一份加工大米企業的生產標准化文件，自評計劃、報告怎麼作。在迎接外來審核的那種，非常感謝！
生產技術管理規則
第一章 總則
第一條 為了規范大米生產，促進大米加工行業健康發展，提高大米產品質量，特製定本規則。
第二條 本規則規定了大米產品定義與分類、大米原糧收購及管理、產品包裝及添加劑的管理、大米加工廠建設、大米加工設備、大米加工質量管理、大米加工廠衛生管理、產品出貨管理等內容。
第三條 鼓勵大米加工企業使用本規則引用標準的最新版本。
第二章 大米產品定義及分類
第四條 大米是指以稻穀為原料，經加工而製成的產品。按國家標准，大米可分為秈米、粳米、糯米三類。
第三章 大米原糧收購及管理
第五條 大米加工企業應有較為固定的原糧來源，鼓勵建立本企業的原糧基地，在收購原糧時應同原糧供應單位簽訂收購合同或協議。
第六條 大米加工企業應掌握供應單位，原糧品種、數量及質量等信息。
第七條 大米加工企業生產銷售無公害大米、綠色大米、有機大米應保證原料種植、加工及產品符合《NY 5115-2002 無公害食品 大米》、《NY/T393-2000 綠色食品 農葯使用准則》、《NY/T 419-2000 綠色食品 大米》、《NY 21-1986 農葯安全使用指南》等標准要求，要通過主管部門或具有第三方認證資格的認證機構對基地、加工或產品的認證，應了解基地種植環境及種植技術。專用原糧在運輸、儲存、加工過程中應避免同其它種類原糧相混合。
第八條 加工企業應在國家收購政策的指導下，以質論價進行收購。收購點可根據實際情況配備相應的原糧烘乾、涼曬、清理設施，保證原糧的儲存安全。
第九條 按《國家糧油儲藏技術規范》要求，原糧進倉前應對倉庫進行清理、消毒、再清理，倉庫應具備防雨、防潮、防鼠、防蟲、防雀、通風設施，配備溫度、濕度監控設備。經過培訓的倉管人員應按規范要求定期檢查糧情，通風降溫；倉庫主要交通道路應進行硬化處理，排水通暢。
第十條 原糧包裝不應對原料產生二次污染，造成食品安全隱患。散裝原糧應注意保持運輸工具的清潔、乾燥、衛生。
第十一條 原糧收購在執行國家政策收購標準的同時，可結合本企業所在地區產糧的實際情況制定本企業的收購標准。加工前的原糧應符合國家收購標准要求。
第四章 產品包裝及添加劑的管理
第十二條 大米產品包裝按材質可分為編織袋、塑料袋、紙袋、散裝容器等，按包裝形式可分為常態、抽真空、充氣等；按包裝防護功能可分為內包裝和外包裝。大米添加劑按添加功能可分為營養強化添加劑、加工性能改善劑等。
第十三條 大米加工企業應參照GB/T8947-1998《復合塑料編制袋》、GB/T8946-1998《塑料編制袋》、GB 7707-1987《塑料袋》、GB 6543-1986《瓦楞紙箱》、GB 9687-1988《食品包裝衛生標准》等標准制定本單位產品包裝驗收標准。對於無能力檢驗的項目，可要求包裝供應商定期提供法定檢驗機構檢驗報告。
第十四條 大米食品添加劑應符合GB 2760-1996《食品添加劑使用衛生標准》、GB 14880-1994《食品營養強化劑使用衛生標准》等標准要求。對於添加到生產過程中直接與產品接觸的生產用水，要達到GB 5749-1985《生活飲用水衛生標准》要求。
第十五條 產品包裝標簽應按《食品標簽通用標准》要求，必須標注食品名稱、配料表、凈含量、製造者、經銷者的名稱和地址、日期標志和儲存指南、質量等級、產品標准號、及特殊標注內容（如添加劑中含有轉基因及過敏源成分的說明）。
第十六條 包裝物及添加劑的存放環境應符合GB 14881-1994《食品企業通用衛生規范》要求，對於生產班次領用情況應建立台帳，使其具有可追溯性。
第五章 大米加工廠建設
第十七條 大米加工企業的建設應遵守GB 14881-1994《食品企業通用衛生規范》的要求。同時企業可參照聯合國食品法典委員會《食品衛生通用規則》（CAC/RCP1-1969，REV.3，1997）及其附件《HACCP體系及其應用導則》、各科研院所出版的糧食加工廠設計規范的相關要求。
第十八條 大米加工廠廠區環境應符合以下要求：
（一）大米加工廠應建在交通方便、糧源充足的地區。工廠不得設於受污染氣流、河流的下游；廠區周圍沒有粉塵、有害氣體、放射性物質和其它擴散型污染源；不得有昆蟲大量孳生的潛在場所等易遭受污染的情況。
（二）廠區內設施、設備等應易於維護、清潔，不得成為周圍環境的污染源；有毒有害氣體、液體、粉塵及其它污染物的泄露排放應遵守國家標準的要求。
（三）廠區空地綠化，防止塵土飛揚或積水。
（四）廠區應合理布局，各功能區域應劃分明顯；易產生污染的設施應處於主導風向的下風向；焚化爐、鍋爐、廢氣處理、污物處理均應與生產車間、倉庫、供水設施有一定的距離並採取防護措施。
（五）生產區禁止飼養動物。
（六）廠區應有適當防範外來污染源、有害動物侵入的設施，如圍牆、圍欄。
（七）儲水池（塔、槽）、供水管道、器具等應採用無毒、無味、防腐的材料；供水設施出入口應有安全衛生設施，防止有害動物和有害物質進入導致污染；自備水源選址應距污染源（化糞池、垃圾存放場所）30米以上，且應設置衛生防護帶並有專人負責。
第十九條 大米加工廠應符合以下要求：
（一）生產廠設置應包括生產部分和輔助生產部分。生產部分包括：原糧清理間、加工製造間、半成品貯存及成品包裝間等。輔助生產部分應包括：變配電房、機修間、副產品收集間、檢驗室、原糧倉庫、材料倉庫、成品庫、更衣室、洗手消毒區、廁所及其它為生產服務的必須場所。
（二）車間應按生產工藝流程及衛生要求合理布局。更衣室及洗手消毒室應與生產車間相連接，並設置在員工進入加工車間的入口處；車間應按生產工藝流程、操作需要和作業區清潔度的要求進行隔離，防止交叉污染。
（三）車間屋頂應易於清掃，防止灰塵積聚，避免結露、長霉或脫落，屋頂應使用無毒、無異味的白色或淺色防水材料建造，噴塗油漆應使用防霉、不易脫落、易清洗的漆料；水、電等管線不得設置於食品暴露的上方，防止塵埃和凝結水滴落。
（四）車間的牆壁應採用無毒、無異味、平滑、不透水、易清洗的淺色防腐材料建造，牆角及柱角應處理為弧形，以便於清洗消毒；門窗安裝應嚴密，並裝配有易於拆卸、清洗、不生銹的紗窗或紗網，窗戶一般不做窗檯，如設窗檯須做成大於30度以上斜面；清潔區的對外出入口應裝設能自動關閉的門或空氣簾幕。
（五）車間地面與排水：地面應用無毒、無異味、不透水的材料建造，平坦防滑、無裂縫、易清洗消毒。作業中有排水、廢水或有以水洗方式作業區域的地面應耐酸鹼、防滲漏、防滑，有一定的排水坡度（1-1.5%），並裝置帶水封的地漏或明溝，明溝不宜用蓋板。排水出口應有防止有害動物侵入的裝置。廢水應排至廢水處理系統或經其它方式處理。
第二十條 生產廠的設施
（一）供水設施：車間內的水質、水壓、水量應能符合生產需要；自備水源水質應符合《GB 5749 生活飲用水衛生標准》的規定。
（二）照明設施：廠房內應有充足的自然採光和人工照明，光源應不至於改變食品的顏色；照明設施不應安裝在食品暴露的上方，否則應使用防爆型照明設施，防止破裂時污染食品。
（三）通風設施：清潔作業區應安裝空氣調節器，以保證室內有相對穩定的溫度，防止蒸汽凝結和保持空氣新鮮；一般生產區應安裝通風設施，及時排出潮濕和污濁的空氣；在有臭氣或粉塵產生且有可能污染食品之處應安裝相應排出、收集或控制的裝置；排氣口應裝有易清洗、耐腐蝕的網罩，防止有害動物侵入；進風口應距地面2米以上，遠離排風口和污染源，並有空氣過濾設備。
（四）洗手消毒設施：在車間對外總出入口、廁所、加工場所內設置足夠數量的洗手及干手、消毒設施；在清潔作業其入口應設置鞋靴消毒池；洗手台應使用陶瓷或不銹鋼材料的器具，水龍頭應採用腳踏式、肘動式或感應式等非手動式開關。
（五）更衣室：更衣室應設在車間入口，並獨立間隔。更衣室應男女分設，並與洗手消毒室相鄰；更衣室應按員工人數設置足夠數量的更衣櫃、鞋櫃、更衣鏡。
（六）廁所：為車間員工提供的廁所宜與車間主體相連接，並設置洗手消毒設施，廁所應與車間相隔離；廁所外門不得開向清潔作業區，能自動關閉；廁所應採用沖水式，地面、便池易清洗、不積垢；廁所應安裝有效的排氣裝置，適當照明；廁所排污管道應與車間排水管道分設，且有可靠的防臭水封。
（七）倉庫：應以原輔料、半成品、成品等性質的不同分設儲藏場所，需要冷（凍）藏的要設有冷（凍）倉庫；同一原材料倉庫儲存不同性質物品時，應適當隔離，分類分架存放；成品庫只能存放成品；倉庫的性能、結構應能使儲藏保存中的物品品質不發生惡化或減低至最低程度；倉庫應有防止有害動物侵入的裝置；倉庫應設置足夠的物品存放裝置，儲藏物品（不含原糧稻穀）應距離牆壁、地面在20㎝以上，以利於空氣流通和物品的搬運；冷（凍）倉庫應安裝可正確指示庫內溫度的溫度計、溫度測定儀或溫度自動記錄儀，並安裝自動控制器或自動報警器。
第六章 大米加工設備
第二十一條 原糧初清設備包括：初清篩、風選器、輸送機、除塵器、風機等。
第二十二條 原糧加工清理設備包括：振動篩、去石機、磁選器、輸送機、除塵器、風機等。
第二十三條 礱谷及谷糙分離設備包括：礱谷機、稻殼分離機（器）、谷糙分離機、磁選器、輸送機、除塵器、風機等。
第二十四條 碾米、拋光、分級、色選設備包括：碾米機、拋光機、分級機（篩）、配米機（有配米需要）、色選機、空氣壓縮機、水過濾設施、磁選器、輸送機、除塵器、風機、倉斗等。
第二十五條 日期列印、包裝、堆碼設備包括：包裝機、編織袋封口機、塑料袋熱封機、打捆機、日期列印（噴碼）機等。
第七章 大米質量管理
第二十六條 大米生產企業應依據原材料、半成品、成品檢驗的需要配備檢驗儀器和設備。包括：
（一）基本設備：分析天平、台秤、容重測量器、游標卡尺、分樣器、水分測定儀、烘箱、選篩、實驗礱谷機、實驗碾米機、實驗台及實驗架等。
（二）專業檢驗設備：實驗色選機、大米品質測定儀、米飯食味測定儀、白度計等。
第二十七條 大米生產企業對進廠的每批原輔料經檢驗合格後方可使用。
第二十八條 大米生產企業可採用HACCP方法管理，制定控制點的檢驗項目、檢驗標准、抽樣及檢驗方法，對生產過程及半成品進行檢驗，確認其質量合格後方可進入下道工序。
第二十九條 大米加工企業應詳細制定成品的質量標准、檢驗項目、檢驗標准、抽樣及檢驗方法，質量標準的下限不得低於國家標准或行業標准，檢驗方法原則上應以國家標准為准，如用非國家標准方法時應定期與國家標准方法核對。成品應逐批抽取代表樣品，實施理化檢驗、感官檢驗、外包裝檢驗。對於非常規檢驗項目和本企業無法檢驗的項目可委託具有權威性的研究和檢驗機構代為檢驗。
第三十條 大米加工企業應有與生產能力相適應的成品倉庫，經檢驗合格的包裝成品應儲存在成品倉庫內，不得在露天存放。成品倉庫中不得儲存有毒、有害或其它易腐、易燃及可能引起交叉污染的物品。
第三十一條 產品出廠應有產品檢驗合格證明，並做出貨記錄，內容包括：生產日期、批號、出貨時間、地點、對象、數量等，以便發現問題時能及時收回。
不合格產品應及時隔離和標識，並按規定及時處理。
第三十二條 工廠應有足夠的品質管理及檢驗人員，能做到每批產品檢驗；產品質量管理負責人應具備大專以上相關學歷或中專相關學歷並具備4年以上質量管理經驗；質量檢驗人員應具備中專以上學歷，並獲得食品質量檢驗員資格證書。
第三十三條 大米生產企業應建立健全質量管理制度，明確檢驗部門、檢驗人員的職責許可權，制定文件、記錄、不合格品控制、糾正及預防等控製程序，確保不合格的產品不出廠。
第八章 大米廠衛生管理
第三十四條 環境衛生管理
（一）廠區內的道路應保持良好狀態，無破損、不積水、不起揚塵。
（二）廠區內草木要定期修剪，保持環境整潔，禁止堆放雜物，防止有害動物孳生。
（三）排水系統應保持暢通，不得有污泥積蓄。
（四）廢棄物臨時存放地應遠離生產車間；盛裝廢棄物的容器應有遮蓋，防止不良氣味溢出或被風吹起，防止有害動物孳生；易腐敗的廢棄物應及時清除，清除後的容器應及時清洗消毒。
（五）廠區內應有防止、殺滅有害動物及昆蟲等設施。
第三十五條 廠房設施衛生管理
（一）廠房內各種設施應經常性保持良好地清潔衛生狀態，廠房屋頂、天花板、牆壁應保持良好無破損，地面不得有積水和破損。
（二）清理間、加工製造間、半成品貯存及成品包裝間每天下班後應及時清理、清潔，必要時予以沖洗、消毒。
（三）燈具及管線外表等應定期清掃或洗滌。
（四）冷（凍）倉庫內應經常清理，保持清潔，避免地面積水，並定期消毒。
（五）加工作業場所不得堆積非即時使用的原料、內包裝物或其它物品，嚴禁存放有毒有害物品。
第三十六條 設備衛生管理
（一）用於加工、包裝、儲運的設備及工具和生產用管道應及時清理、清潔、清洗、消毒。
（二）用具及設備與食品接觸的表面應定期予以清潔、消毒，消毒後要徹底再次清洗，以免殘留物污染食品。
（三）使用過的設備及用具等應及時徹底地清理、清潔。
（四）與食品接觸的設備及用具的清洗用水應符合GB 5749《生活飲水衛生標准》的規定。
第三十七條 人員衛生管理
（一）大米生產人員應有身體健康證，並定期進行個人衛生、食品加工衛生等方面的培訓。
（二）大米生產人員必須保持良好的個人衛生，勤理發、勤洗澡、勤換衣。
（三）進入車間前必須穿戴好整潔的工作服、工作帽、工作靴鞋。工作服應能蓋住外衣，頭發不得露出帽外，必要時應戴口罩。
（四）不得穿工作服、工作鞋進入廁所或離開生產加工場所。
（五）上崗前要洗手。有下列情況之一時必須洗手：上廁所之後、處理被污染的原料物品之後、從事與生產無關的其它活動之後。
（六）與大米直接接觸的人員不得塗指甲油，不得佩帶手錶及飾物；有皮膚傳染病或傷口的工人不得繼續從事直接接觸大米的工作。
（七）工作中不得吸煙、吃食物或做其它有礙食品衛生的活動。
（八）個人衣物應儲存在更衣室個人專用的更衣櫃內，個人的其它物品不得帶入生產車間。
（九）與生產無關的人員不得進入生產場所，參觀、來訪者應符合現場工作人員衛生要求。
第三十八條 工作人員健康管理、除蟲滅害管理、工作服管理、衛生設施管理、污物管理應符合GB 14881《食品企業通用衛生規范》要求。
第九章 產品出貨管理
第三十九條 產品出廠前應有良好的可追溯信息，包括生產日期、生產班次、檢驗人員、產品檢驗狀態等。
第四十條 產品包裝標識應符合《食品通用標簽標准》、GB 13432《特殊營養食品標簽》及相應產品標準的規定。對於標簽上的商標、認證標志、名優標志等應嚴格遵守《商標法》及相關法律法規要求。
第四十一條 產品出廠時應對運輸及防護工具進行檢查，防止產品二次污染及運輸途中的質量安全。發貨員應記錄出貨產品、出貨日期、運輸車輛、到貨點、接收單位等信息，使其具有可追溯性。
第四十二條 生產企業應建立自己的售後服務體系，包括服務承諾、服務程序、服務電話、服務人員等，制定相應的產品回收、退貨、召回程序及相關管理辦法，確保消費者利益。
第十章 附則
第四十三條 本規則由中國糧食行業協會制定並負責解釋。
第四十四條 本規則自發布之日起實施。
⑧ 請問加盟大米先生的整個流程
整個加盟流程，從咨詢了解開始，經過項目分析、開店品牌可行性分析、門店選址可行性分析、目標客戶消費者可行性分析、投資回報率分析等ok之後，就開始正式合作之旅。簽訂合作協議、開啟店鋪設計、人員培訓等流程，最後實現門店試營業。一切安裝計劃進行之後，就可以正式營業了。
⑨ 茂名石化在實施員工幫助計劃嗎
近日，茂名石化乙烯生活區明苑樓，來自化工分部、熱電分部、質檢中心的100多名職工分別到二三四樓爬完樓梯，然後回到一樓會議室座位測量脈搏、再分組答題。授課的茂名石化公司工會領導引出一個個生動形象的案例，分析導致心理失衡的各種原因，並傳授如何擺脫心理失衡、控制情緒穩定的方法……職工懷著好奇的心，隨著講課指引一步步進入心靈課堂。這是茂名石化舉辦的員工幫助計劃培訓班的一個場景。
「為了進一步做好員工人文關懷，打造幸福茂名石化，為員工提供系統和長期的心理援助，提高員工的工作績效感和幸福感，今年以來，公司大力推行員工幫助計劃（EAP），我們既為員工服務，也在推行中受益」，茂名石化工會的幹部喜滋滋地說。
引導員工職業規劃
「我心較直，眼裡容不得半點沙子，平時容不得半點委屈。對於單位領導有時不恰當的批評，感到很難接受。有時也會因此而暴跳如雷，生活、工作大受影響，聽說公司能提供心理援助，我該怎麼辦？」一名職工苦惱地找茂名石化心理援助幹部咨詢。
公司心理援助幹部馬上熱情地對這名職工進行心理調節，引導職工以樂觀、豁達的心態對待工作，讓這名職工心胸豁然開朗，愉快地回到工作崗位，以嶄新的面貌面對工作。這名職工好的心態、狀態得到單位領導好評。
80後、90後如今已經成為茂名石化的生力軍和主力軍，這一代茂名石化人更在乎有沒有好的平台，有沒有好的發展。針對員工對職業發展的強烈訴求，公司實施員工職業發展規劃，了解每位員工內心真正想要的職業發展，針對員工的不同特點，幫助員工制定出有針對性的職業生涯發展規劃，適時幫助員工解決在實施職業發展規劃時所遇到的難題，讓員工感受到企業對他們無微不至的關懷，從而心理上真正留住員工的心，為企業的發展留住優秀的人才。
茂名石化制定了「十三五」人才發展規劃和《員工職業生涯規劃管理辦法》，確立了人才梯隊的建設門類和後備人才入庫標准，建立了專業技術、技能操作人才庫。
為支撐員工的職業發展規劃，茂名石化建立完善的培訓體系，把員工長期發展計劃和年度發展計劃相統一。公司每年年底都對下一年的培訓需求進行全面的調研。然後根據公司的發展要求，制定細致而有針對性的、分層的年度培訓計劃。採用「請進來」、「走出去」相結合的方式開展全員培訓，今年外聘師資107名，送外培訓410人，實施各類培訓項目61項、78期培訓7450人次。其中舉辦了3個高規格的青年幹部培訓班、拔尖技能人才培訓班、青年人才培訓班，共有101名青年才俊參加培訓。
據介紹，通過業務培訓、跨裝置學習、技能比武、工種競賽，一批優秀人才脫穎而出。目前，茂名石化已有142人、1238人分別獲得了系統全流程、裝置全流程資格。今年，公司分別選拔、調整交流中層、基層領導人員34名、103名，80後中層、基層幹部的比例達到49.7%，茂名石化成為人才輩出的福地。
服務員工工作生活
「領導白天忙工作，晚上還挨家挨戶對職工進行大家訪，真是用心良苦啊，我們職工不在崗位上好好表現，還真對不住企業呢！」化工分部成品車間職工真情流露吐出了心聲。
「你們在崗位上兢兢業業、任勞任怨的工作，辛苦了，我們代表工會組織來看望下大家是應該的」，羅主任說。
按照茂名石化工會的部署，化工分部今年4月份2號系列大修結束後，就開始組織全員大家訪。在大家訪活動中，各單位工會有組織有計劃、分層次分專業分小組開展。在員工家中，家訪人員向員工和家屬通報企業生產經營管理情況和發展藍圖、員工在本單位工作好的表現，還深入了解員工的家庭生活、子女就業、員工8小時以外的活動等情況，認真聽取員工和員工家屬的意見和建議，並針對性地做好相關政策和制度的宣傳、解釋工作。
7、8月以來，氣溫節節攀升，基層操作工冒著酷暑堅守在一線崗位上工作，各單位車間領導則利用業余時間，挨家挨戶上門家訪，帶上大米、花生油或應節水果等，給員工帶來了溫馨和清涼，鼓舞了士氣，激發了員工更加奮發工作。
從2015年2月3日到9月21日，茂名石化各級工會組織結合本單位實際，按照自願受訪原則，分級對員工進行登門探訪，每到一戶員工家裡，各級領導和工會幹部與員工及家屬促膝談心，多方面了解員工家庭的困難和需求，及時做好家庭情況的備案，對困難員工進行登記，完善信息檔案。共走訪職工家庭（含勞務工）10117戶，做到不漏一戶、不遺一人。面對面心貼心的大家訪，拉近了員工與領導的距離，進一步掌握了員工8小時內外的狀態，把對員工的關懷延伸至24小時。
關心職工心理健康
「我現在習慣每晚睡覺前，聽一段《小夜曲》情緒調節的音樂，幫助自己入睡，公司工會贈送的『心靈e站』關愛卡，給員工送上了一個掌上心靈家園，是裝在我們手機里的心理顧問和心靈伴侶，我們可以隨時、隨地、隨身地獲得專業個性化心理輔導，真的感到在茂名石化工作越來越幸福了」，使用過「心靈e站」關愛卡的員工小張感動地說。
樹立「員工健康幸福是企業最大的財富」理念，把關注員工的心理狀態作為工作的出發點。公司工會統一購置一批「心靈e站」關愛卡，免費贈送給員工。「心靈e站」手機APP應用服務軟體設有自我覺察、自我調節、陪伴互助、專家援助四大模塊，集顧問咨詢、測評調節、傾訴互助等功能於一體，職工可匿名登錄，操作使用便捷。
工會幹部帶頭做好推廣和安裝「心靈e站」APP軟體，並耐心指導職工安裝。職工動動手指頭，就可以用心靈相機給自己繪制心曲線、做一個心理測評、來一份心靈早餐、再來開心一刻、或找資深專家進行專業咨詢……後台數據呈現，有214名用戶有訪問和使用記錄。通過「心靈e站」手機APP軟體，實現對員工心理援助點對點、廣覆蓋，將專業的心理輔導服務傳遞給員工，為員工提供了一個安全、專業、私密、便捷的傾訴平台和溝通渠道。
「身體健康是最大的財富，我們要有良好的心態、合理的飲食、充足的睡眠和運動」，聽完公司工會組織的中國科學院心理研究所組織與員工促進中心教授王詠的授課，職工小劉感觸地說。
開展疾病預防與身體健康知識、心理健康知識講座，普及心理健康知識，傳遞心理健康理念。公司工會設立EAP工作網站，開辟「心知識」、「心能量」、「我的故事」、「家長里短」等欄目，介紹專業心理健康知識，講述職工身邊故事，為員工提供網上心理科普和學習平台。每年實施職工健康知識講座，今年舉辦2期EAP專題講座，邀請廣東省心理學會員工心理援助專業委員會專家講授了EAP和心理健康知識；在公司青干班和處干班開設心理減壓課程，分別講授「陽光心態與壓力管理」和「壓力管理與心理調適」知識。為員工訂閱健康知識書籍《駕馭你的幸福——員工心理疏導ABC》、《輕松走向完美》和《做自己的健康天使》。據統計，今年以來，公司先後對各層次員工共500多人次，進行EAP和心理知識等培訓，幫助員工正確認識健康和壓力，提高抗壓能力和韌性，增強自我心理調整能力，提升心理健康水平。
⑩ 銷售大米2016目標與任務完成的年終總結怎麼寫
2016銷售年終總結範文一
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這幾個月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業蓬勃發展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。
對於我們的企業來說，這一年是有意義的;對於我個人來說，這一年是有價值的、有收獲的。
人要不斷的總結過去，才會有新的未來、新的發展，如果不懂得總結，那麼我們做的永遠都只是重復過去，平庸無為，感謝公司給我們這次總結的機會，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經驗。
作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經過半年的摸索與總結，我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標管理。
制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來約束員工工作行為的一種管理方式，沒有規矩不成方圓。短短的幾個月內就發現了很多問題，所以新的一年裡我將不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，且嚴格督促員工按制度行事。
目標管理，說白了就是所謂的任務，任務就是制定完就必須要完成的，業務每個月都要給員工制定銷量，其實這個數據是目標，結合這幾個月終端的銷量數據來看，能有幾個月是達到這個目標的，這也是幾個月來我一直在反省，一直在深思的一個問題，銷量上不去的原因是什麼，真的都是員工的原因嗎?不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了，但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什麼?考慮了這么久，我認為在員工看來業務每個月定的銷量數據是目標，她們並沒有將這個目標轉化為任務，這也是銷量上不去的原因之一，其實將目標轉化為任務很簡單，就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個數據、每個細節，並調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標，目標分解了也就成了任務，也就是我們必需要完成的。
制度與目標共存是我明年的管理方向，由於內容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點大致分為五個部分:
1，終端促銷管理體系;
2，員工的招聘與培訓;
3，員工的出勤與考勤;
4，,員工的日常管理;
5，激勵員工，達成目標。
在這里工作的這段時間里讓我學到了很多，接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點，與大家共同交流和探討。
一、端正態度
在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當然這些都是不可避免的，但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題，態度決定一切。經常有人會這樣說——「如果當初我怎樣怎樣，那麼現在我肯定會……」，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎麼會有好結果?白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰擺在你面前，你以一種什麼樣的態度去對待它，你就會得到一種什麼樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應該做的。
二、明確目標
首先，任何公司都有公司發展的目標，每一個員工也都有自己的個人發展目標，在這個問題上，我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力，但是在實現公司發展目標的同時，也是在實現自己的個人目標。
其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法，並將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標，才是可行的目標。
三、學習
關於學習，有一位經濟學家講過這樣一句話「不學習是一種罪惡，學習是有經濟性的，用經濟的方法去學習，用學習來創造經濟。」
在工作中也是一樣，我們需要不斷地學習、充實，爭取做到學以致用，相得益彰。
以上只是本人比較膚淺的一些認識，希望在工作中同事們可以多多指點，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會有新的氣象與新的突破。
謝謝大家。
2016銷售年終總結範文二
轉眼間，20XX年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業績，多了一份鎮定，從容的心態。
在這10個月多的時間里有失敗，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作條件和生活環境，有那麼好的，有經驗的老闆給我指導，帶著我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前
從2月開始進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員，完成了職業的角色轉換，並且適應了這份工作。業績沒什麼突出，以下是一年的工作業務明細:
進入一個新的行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中，如何定位市場方向和產品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些，當然這點是遠遠不夠的，應該不斷的學習，積累，與時俱進。
在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間，但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去跑，、我要改正這種心態，再發揮自身的優勢:貿易知識，學習接受。不斷總結和改進，提高素質。
自我剖析:以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業務員，或者只是一個剛入門的業務員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質不過關，這根本不象是我自己，還遠沒有發掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個優秀的業務員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時准備著爆發，內心一直渴望成功。「我要像個真正的男人一樣去戰斗，超越自己。「我對自己說。
20XX年工作設想
總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習，11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作:
依據10年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點劃分區域，一是;對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合。
1、每月要增加1個以上的新客戶，還要有幾個潛在客戶。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好准備工作才有可能不會丟失這個客戶。
3、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
4、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
2016銷售年終總結範文三
轉眼間，2016年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業績，多了一份鎮定，從容的心態。
在這10個月多的時間里有失敗，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作條件和生活環境，有那麼好的，有經驗的老闆給我指導，帶著我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前
從2月開始進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員，完成了職業的角色轉換，並且適應了這份工作。業績沒什麼突出，以下是一年的工作業務明細:
進入一個新的行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中，如何定位市場方向和產品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些，當然這點是遠遠不夠的，應該不斷的學習，積累，與時俱進。
在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間，但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去跑，、我要改正這種心態，再發揮自身的優勢:貿易知識，學習接受。不斷總結和改進，提高素質。
自我剖析:以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業務員，或者只是一個剛入門的業務員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質不過關，這根本不象是我自己，還遠沒有發掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個優秀的業務員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時准備著爆發，內心一直渴望成功。「我要像個真正的男人一樣去戰斗，超越自己。「我對自己說。
2017年工作計劃
總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習，11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作:
依據10年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點劃分區域，一是;對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合。
1、每月要增加1個以上的新客戶，還要有幾個潛在客戶。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好准備工作才有可能不會丟失這個客戶。3、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。4、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
工作中出現的問題及解決辦法:
1、不能正確的處理市場信息，具體表現在:
缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發達的現代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在身邊流過，但是卻沒有抓住;
缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性;
缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今後的工作中，應採取有效措施，發揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的准確性。
2、在年初工作中，因為自身業務水平較低、經驗不足，在剛開始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪裡?面對多次失敗的教訓，查找自身原因、，找出了自己的不足。在今後的工作中要不斷加強業務學習，提高自身能力，
3、缺乏計劃，缺少保障措施。
4、對客戶的任何信息要及時響應並回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但不可啰嗦。語言盡顯專業性與針對性，否則失去繼續交談的機會。
5、報價表，報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明誠實性不夠，根本不懂這一行，自然而然客人不會再理會。
以上是個人一年以來的工作總結，如有不足之處，望批評指正。
感謝公司的培養，感謝我的老闆和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動，自信，充滿激情的心態去工作。