黨員隊伍政治教育培訓計劃

A. 愛國的人有哪些

1、詹天佑

詹天佑，在國內一無資本、二無技術、三無人才的艱難局面面前，滿懷愛國熱情，受命修建京張鐵路。他以忘我的吃苦精神，走遍了北京至張家口之間的山山嶺嶺，只用了500萬元、4年時間就修成了外國人計劃需資900萬元、需時7年才能修完的京張鐵路。

前來參觀的外國專家無不震驚和贊嘆。當時，美國有所大學為表彰詹天佑的成就，決定授予他工科博士學位，並請他參加儀式。可是，詹天佑正擔負著另一條鐵路的設計任務，因而毅然謝絕了邀請。他這種為國家不為個人功名的精神，贏得了國內外的稱贊。

2、華羅庚

大數學家華羅庚，在「七七」事變後，從生活待遇優厚的英國回到抗日烽火到處燃燒的祖國，不為金錢和學位，回國後積極參加抗日救國運動。1950年，他已經成為國際知名的第一流數學家，並被美國伊里諾大學聘為終身教授，但他毅然帶領全家回到剛解放的祖國。3、鄭成功收復台灣：

早在1624年，荷蘭殖民-主義就派兵侵佔了我國領土台灣，實行了極端野蠻殘酷的統治，台灣人民英勇地同侵略者進行斗爭。1661年，在東南沿海領導抗清斗爭的鄭成功，率領戰船350多艘，將士25000多人，包圍了台灣，經過9個月的激戰，荷蘭總督被-迫簽訂投降書，台灣又回到祖國懷抱。

3、董存瑞

董存瑞帶領爆破組的戰友們一鼓作氣炸掉了敵人的四個炮樓和五個碉堡，順利地完成了掃除隆化中學外圍工事的任務。正當我軍發起了總攻之時。

突然，在一座橋上偽裝十分嚴密的暗堡噴出6條火舌，攔住了部隊沖鋒的道路，沖在前面的同志倒下去了，爆破組派上去三名同志，都未能完成任務，董存瑞再次請戰。

在戰友們的火力掩護下，董存瑞機智地通過了幾十米開闊地，沖入橋下的旱河溝里，進入了火力死角。可是，橋離地面一人多高，兩旁全是光滑的牆壁，沒處安放炸葯。

董存瑞焦急萬分，看到沖上來卻又紛紛倒下的戰友，他毅然用左手代替支架托起炸葯包，貼緊橋堡，從容地拉開了導火索，向著沖鋒的隊伍高喊：「同志們，為了新中國，前進！」

4、佟麟閣

1937年7月28日，北平大戰開始。北京城外的南苑，佟麟閣所在的第二十九軍司令部遭受40餘架敵機的輪番轟炸，並有3000人的機械化部隊從地面發動猛烈攻擊。

佟麟閣與132師師長趙登禹誓死堅守陣地，指揮二十九軍拚死抗擊。戰斗進行得十分激烈。後奉命向大紅門轉移，途中再遭致日軍包圍，在組織部隊突擊時，被機槍射中腿部，頭部再受重傷。

流血過多，壯烈殉國。毛澤東同志曾高度評價佟麟閣等抗日將領，稱贊他們「給了全中國人民以崇高偉大的模範」。1937年7月31日南京國民政府發布命令，追授佟麟閣為陸軍上將。

5、楊靖宇

在黨中央的親切關懷和鼓舞下，抗聯第1路軍從1938年冬到1939年春，轉戰長白山區，與2路軍聯合作戰，連續多次沖破敵人的「圍剿」，並不斷襲擊敵人據點，破壞敵軍設施等。

給日偽軍以很大的打擊和威懾。1939年秋冬季，組織東南滿反日偽軍「討伐」作戰，指揮部隊化整為零、分散游擊，自己率警衛旅轉戰於濛江一帶，最後隻身與敵周旋5晝夜。

B. 社區黨建工作項目都有什麼

一、建立以黨組織為領導核心的社區組織體系

1、實行「五方協商」和「五級負責制」。五方協商指面對重大矛盾糾紛和發展難題時，由社區黨委牽頭，協調駐區單位、物業公司、小區黨支部、業主委員會等共同協商、共同解決。

五級負責，即黨委書記負責社區、黨委委員負責大網格、支部書記負責小區、黨小組長負責樓棟、黨員負責家庭，形成社區黨建全覆蓋、工作一盤棋，使黨的執政基礎更加穩固。

2、實行「雙向進入、交叉任職」管理體制。即小區黨支部書記兼任小區居民小組組長，居民小組組長擔任物業服務處總監，物業服務處經理和業主委員會主任擔任居民小組副組長，既保證黨組織領導核心作用的發揮，又實現了各方互相配合，密切協作，提高了工作效率。

3、建立黨建工作推進機制。黨委每月月初定期開展「兩個一」活動：一是聽取群眾對社區建設的意見和建議；二是安排問題解決的方案和步驟。

為了妥善解決不同群體的利益訴求，社區黨委圍繞化解矛盾糾紛和利益沖突，制定了「黨員代表同提議、五方代表出主意、居民群眾求民意、社區居委出方案、黨委大會定了算、分工協作一起干」的「和諧六部曲」工作法，有效提高了工作效率，化解了矛盾，實現了各方互相配合、密切協作。

二、加強社區黨員管理，切實發揮黨員的先鋒模範作用

1、開展黨員亮身份活動。社區通過入戶排查，摸清黨員底數，建立黨員花名冊，以支部為單位，號召所有黨員佩戴黨徽，亮明身份，隨時接受黨組織和社區居民監督。在此基礎上，為黨員家庭掛牌，提醒黨員「珍惜黨員榮譽，不忘黨員身份」，進一步提升黨員的光榮感、使命感。

2、設立黨員服務區。開展在職黨員進社區認領服務活動，引領在職黨員自覺踐行『一崗雙責』，為社區建設建言獻策。

3、開展黨員雙評活動。為了促進黨員互學互比，共同進步，社區黨委定期召開黨員評議活動，通過黨員自評和黨員互評相結合，讓每位同志都能時刻保持黨員先進性，從而做到與時俱進。

4、實行黨員獎懲機制。為了鼓勵黨員創先爭優，爭當表率，誠城社區每年「七一」、年底召開黨建工作會議，對優秀黨員、優秀黨支部、優秀黨員志願者進行表彰，並將其工作業績及時在網站、公眾號上予以公示，以點促面，帶動更多黨員主動向優秀黨員學習；

對思想鬆懈的黨員，黨委及時與之談心，幫助他們排除雜念，促使他們迎頭趕上。

三、整合社區各種黨建資源，實現共駐共建

誠城社區黨委不斷整合轄區黨建資源，發揮駐區單位的參與作用，實現共駐共建、共治共享的發展目標。

四、健全制度機制，確保社區黨建落到實處

健全一套城市社區黨建的制度機制，本著黨的建設就是解決黨的問題的原則，誠城社區黨委把黨的思想建設與制度建設相結合，形成了有自己特色的一整套制度機制。

(2)黨員隊伍政治教育培訓計劃擴展閱讀

社區黨建工作必須注重全面性、整體性，防止單打一、走形式，只有像誠城社區那樣，才能把社區黨建的各項要求落到實處，這是新時期黨和人民賦予我們的崇高責任。

社區黨建工作，堅持從實際出發，揚長避短，發揮優勢。城市各類社區黨建工作都有自己的優勢，也有自己的短板，應該像誠城社區那樣，從自身實際出發，發揮優勢，把優勢做成品牌，只有做成品牌，黨建工作才有活力，才能發揮黨的強大影響力。

隨著城鎮化的發展，城市社區面臨的社區成員個性化、生活方式多樣化、利益訴求多元化、社會矛盾復雜化等諸多矛盾日益凸顯，黨建工作困難多、難度大。

紅旗區洪門鎮誠城社區黨委面對復雜矛盾，勇於破解難題，積極探索規律，形成獨特的黨建新優勢，是我市城市社區黨建的「一個樣板」「一面旗幟」，其經驗可復制、可推廣。誠城社區黨委的創新精神是當前我市開展「敢轉爭」活動中涌現的先進典型。