① 煤礦機電管理科授課方案怎麼寫呢
機電質量標准化培訓方案
為了提高我礦機電安全質量標准化，讓每一位機電員工對機電安全質量標准化標准熟悉，能夠上標准崗、干標准活，保證機電設備台台完好，安全運行無事故，為我礦安全生產做到保障有力，結合我礦目前的實際情況，特組織全礦機電員工進行一次全面培訓，具體方案如下：
一、 培訓內容：《電工基礎知識》、《晉煤集團機電安全質量標准化標准》、《晉煤集團防爆六十條》、《岳城礦機電管理管理制度》
二、 培訓方式：培訓教師：王中青 王 剛 劉慶民 秦玉琴 魏惠斌
李永剛 蘇常慶 郭劉勇 王學科
三、 培訓時間：
3月3日、4月3日 （防爆檢查工） 授課教師：秦玉琴
3月6日、4月6日 （防爆檢查工） 授課教師：李永剛
3月10日、4月10日 （井下監測監控工） 授課教師：劉慶民
3月13日、4月13日 （井下監測監控工） 授課教師：魏惠斌
3月15日 （崗位操作標准） 授課教師：郭劉勇
3月17日、4月7日 （監測監控值機員） 授課教師：魏惠斌
3月21日、4月8日 （監測監控值機員） 授課教師：蘇常慶
3月25日 （崗位操作標准） 授課教師：王學科
4月11日、4月15日 （安全生產條例） 授課教師：王 剛
4月18日 （復習） 授課教師：王中青
五、培訓要求：1、培訓人員要按時參加培訓，不得遲到或早退；
2、培訓人員必須認真聽講，做好筆記；
3、培訓教師要認真備好教案，認真講課。
如果是需要教案按以下格式：
課時授課計劃（教案）
課程 授課班級 任課教師
授課時間 第 節 審閱
課題
礦井供電系統及采區供電安全
教學目的與要求
通過講課使聽課學員了解和掌握煤礦供電系統的基本知識；要求各學員應掌握「三專兩閉鎖」和采區供電的基礎知識。
教學過程
通過講課的方式進行
一、 煤礦企業對供電的要求
1、 電力負荷分為：一級負荷、二級負荷、三級負荷。
2、 額定電壓等級：
（1） 高壓不超過10000V；
（2） 低壓不超過1140V；
（3） 照明信號、電話和手持式電氣設備的供電額定電壓不超過127V；
（4） 遠距離控制線路的額定電壓不超過36V。
3、 電力負荷對供電的基本要求：
（1） 保證供電的可靠性；
（2） 保證供電的安全性；
（3） 保證供電的良好質量；
（4） 保證供電系統運行的經濟性。
二、 礦井及采區供電系統
1、 礦井供電系統
有礦井地面變電所、井下中央變電所、采區變電所、工作面配電點按照一定方式相互連接起來的一個整體，稱為礦井供電系統。
根據礦井的井田范圍、埋藏深度、地質條件，礦井供電系統分為深井和淺井供電系統。煤層埋藏深度大於150m應採用深井供電系統，小於150m採用淺井供電系統。我礦採用深井供電系統。
2、 變壓器的中性點運行方式
（1） 中性點直接接地運行方式
（2） 中性點不接地運行方式
（3） 中性點採用消弧線圈接地運行方式
（4） 低壓配電線路的接線方式，其中包括：放射式、樹乾式、環式。
3、 采區供電系統
采區變電所是采區用電的中心。它的電源由中央變電所提供，其主要任務是將高壓電變為低壓電，並將此電壓分配到本采區採掘工作面及其他用電設備。
采區變電所的位置取決於低壓供電電壓、供電距離、採煤方式及其巷道的布置方式、煤岩地質條件和機械化程度等因素。一般情況下采區變電所設在采區用電負荷的中心，以保證采區所有用電設備的端電壓不低於設備額定電壓的95%。
采區變電所內要求通風良好，硐室圍岩堅固，無淋水，易維修。
三、 《煤礦安全規程》對礦井供電的要求
1、 礦井應有兩迴路電源線路；
2、 對井下各水平中央變配電所、主排水泵房和下山開採的采區排水泵房供電的線路，不得少於兩迴路。
3、 嚴禁井下配電變壓器中性點直接接地。嚴禁由地面中性點直接接地的變壓器或發電機直接向井下供電。
4、 井下低壓配電系統同時存在2種及以上電壓時，低壓電氣設備上應明顯的標出其額定電壓值。
5、 礦井必須備有井上、下配電系統圖，井下電氣設備布置和電力、電話、信號等線路平面圖，並及時填充。
6、 電氣設備不應超過額定值運行。
7、 防爆電氣設備入井前，應檢查其「產品合格證」、「防爆合格證」、「煤礦礦用產品安全標志」及安全性能；檢查合格後，方准入井。
四、 用電安全作業制度
1、 工作票制度
2、 高壓操作工作證許可制度
3、 高壓倒閘、試驗操作票制度
4、 工作監護制度
5、 停送電制度
6、 井下十不準制度
7、 三無、四有、兩齊、三全、三堅持制度
五、 采區供電安全
1、 機電硐室的規定與要求
2、 工作面配電點的設置
3、 觸電的危害及防治措施
4、 煤礦井下防止觸電應注意的安全事項
六、 井下電氣設備的完好標准及檢修質量標准
1、 井下電氣設備完好標準的作用、意義和實施途徑
2、 井下電氣設備的完好標准
3、 井下電氣設備的安裝與搬遷中的注意事項
七、 雜散電流
1、 雜散電流的危害
2、 雜散電流的防止措施
八、 「三專兩閉鎖」
三專是由采區變電所用單獨的變壓器、開關、電纜線路供電，不分接其它載荷，目的是提高局部通風機的供電可靠性，減少其他因素對通風機的干擾。瓦斯電閉鎖是指掘進工作面中設置的瓦斯檢測儀當探測到瓦斯超過規定濃度時，具有可自動停掉動力電源，只有瓦斯降低到規定限度（甲烷1%，二氧化碳1.5%）以下時方可送電的閉鎖裝置；風電閉鎖是指只有在通風機正常通風的條件下，掘進工作面的動力電源才能正式送電。一旦停風，工作面內動力電源切斷。人員及時撤出。
1、 構成與工作原理
2、 作用與使用范圍
3、 「三專兩閉鎖」的正確使用和管理
教學重點與難點
重點是介紹煤礦供電系統基本知識;難點是針對高瓦斯礦井供電管理和「三專兩閉鎖」在實際工作中進行學習和運用並能夠熟練地掌握。
作業布置
1、井下常用標准電壓有哪些等級？
2、什麼是「三專兩閉鎖」？
3、井下電氣設備完好標准對接線有哪些要求？
教學後記
② 煤礦機電運輸工作總結
為了進一步開展好2006年的各項工作,總結經驗,找出不足,掘進四區認真做好2005年年終總結工作。
該區接到礦下發做好年終總結工作的通知後,及時組織召開了工區幹部會,就2005年度的工作作了專題回顧和總結,總結認為:2005年中,該區緊緊圍繞礦下達年度計劃為目標,以安全生產為重點,加大職工的安全教育力度,狠抓「三違」的治理工作,在質量標准化工作上下功夫。全面推行精細化管理模式,建立完善了系統的安全、質量、生產、材料等管理制度和分配製度,加強內部結構調整,深挖內部潛力,克服困難保全局,超額完成了礦下達的1—11月份生產進尺計劃和掘進會戰任務。1—11月份全區計劃進尺3139米,實際完成進尺3742米,超進尺603米,完成計劃進尺119.2%;安全上消滅了輕傷以上的人身事故和二類以上的生產事故;工程質量均達部頒標准,質量標准化建設持續保持動態達標。季季參加集團公司質量標准化檢查,全年奪得質量標准化最佳煤巷掘進頭2次,同時工程質量兩個季度分別通過了季度精品工程的驗收;機電管理上杜絕了失爆現象,機電檢查完好率在95%以上;加強材料成本管理和控制,職工的成本意識得到了進一步加強;職工隊伍思想穩定,杜絕了違法亂紀現象的發生;職工安全教育、技術素質明顯提高,戰鬥力得到了進一步加強。在做好總結的同時,該區還就明年的工作做了研究和規劃:2006年中,確保全面完成或超額完成礦下達生產進尺計劃,力爭全年進尺超計劃的10%以上;安全上杜絕輕傷以上的人身安全事故和二類以上的生產事故;工程質量全面達標,創出4-6個精品工程;機電杜絕失爆現象,機電檢查完好率95分以上;做好節材降耗工作,力爭將材料費控制到最好水平,將各項工作推向一個新台階。
③ 煤礦培訓計劃需要哪些內容
根據培訓需求，確定培訓內容、教材、時間、形式、地點，安排教師、培訓對象等等，培訓計劃包括：培訓目的、要求，如果是國家強制培訓的項目必須交有資質的培訓機構操作。煤礦新工人入井安全培訓要求有安全培訓四級資質的機構培訓，特殊工種安全培訓要求有安全培訓三級資質的機構培訓。國家有各種培訓的大綱，煤礦必須完成法律規定的培訓。
④ 有關煤礦班組學習計劃
以下是一篇公司培訓計劃，你可以根據這份計劃擬定個人或小組計劃，此文僅供參考！！！祝你成功！！ 公司擬定煤礦井下班組長安全培訓計劃 11月24日，煤電公司根據國家煤礦安全監察局《關於進一步加強煤礦班組長安全培訓工作的通知》（安監總煤行〔2009〕87號）和重慶煤礦安全監察局渝煤安監人培字（2009）147號文件的要求，發出通知，將對公司各礦井下班組長開展安全培訓工作。公司高度重視此次培訓工作，成立了以黨委副書記向永東和安全副總經理黃吉偉為組長的班組長培訓工作領導小組，重點強化對班組長安全培訓工作的領導，公司三級煤礦安全培訓中心及公司相關部室負責班組長的安全培訓、日常學習管理、參培人員審定、考核發證及提供培訓所需的專業任課教師等。此次培訓為脫產集中培訓，共分8期進行，每學期48小時，培訓地點在公司三級煤礦安全培訓中心；培訓范圍為各礦從事煤礦井下採煤、掘進、通風、抽放、機電、運輸作業的班組長；培訓內容為團隊精神與團隊協作、人力資源管理與勞動法規、班組安全生產管理、安全質量標准化建設、班組機電運輸管理、日常通風瓦斯管理、安全法規與事故案例分析、自救互救與創傷急救。培訓結束後，公司安監部將組織考試，對考核合格者頒發《班組長安全培訓合格證書》。公司指出，班長是基層安全生產的直接組織者，對班組長進行安全培訓是狠抓現場落實、防範事故的重要舉措。公司要求各級領導必須高度重視、精心組織，每期應均勻安排人員參加，每期培訓結束後，凡應參加培訓而未安排參加者，處罰礦長、安全副礦長各200元/人。凡考核合格的班組長，在培訓學習期間的日工資標准按本隊班長當月平均日資由礦支付；考核不合格的班組長，在培訓學習期間的待遇按綦江縣最低日工資標准由礦支付。同時，公司明確規定：今後凡未取得《班組長安全培訓合格證書》的一律不得安排擔任班組長，因各種原因須免去已取得《班組長安全培訓合格證書》的班組長必須經安全副礦長同意
⑤ 煤礦機電培訓計劃
您好！關於企業，維持好企業這樣高深的話題，建議您到專業論壇上看看更能找到自己想要的
再次給你一點建議：
首先，一個企業是由很多個人組成的，是一個系統。所以治企也就是治人。只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起，每個人都為企業的利益而努力，才能使企業取得最大利益。
古人有雲：「恩威並施，此為治也。」也就是說，除了要用利益留住人，也要用嚴厲的制度約束人。
每個人都希望自己被別人重視，也就是所謂的自重感，只要你滿足他的自重感，那麼他就會為你做你想讓他做的事。當然，必須要在他覺得合算的情況下啦！其實每個人的價值觀念都不盡相同，就好象有的人更在乎氣節，所以就有頭可斷，血可流，氣節不能丟的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身現實的利益，於是就出現了那些為後人所唾罵的**賊，漢奸什麼的。
所以呢！要取己之所需就必須先予人之所求。否則就是強盜行為了。
管理之道可簡單的概括為如下：
動之以情
曉之以理
震之以威
予之以利
束之以法
這可能並不完全，但是也有一定的概括性。
⑥ 煤礦機電運輸各項記錄
變電所巡迴檢查記錄、變電所運行日誌、幹部上崗檢查記錄、高壓開關試驗記錄、檢漏繼電器試驗記錄、交接班記錄、設備檢查記錄、事故記錄、停送電記錄、照明保護試驗記錄、要害場所登記記錄、調車室運行記錄、電機車檢修記錄、蓄電池充放電記錄、鋼絲繩日常檢查記錄、膠帶運輸機保護試驗記錄、膠帶運輸運行記錄、膠帶接頭檢查記錄、絞車運行記錄、螺桿空壓機運行記錄、壓風機巡檢記錄、斜井人車日常檢查記錄、斜井人車試驗記錄、安全保護裝置試驗記錄、裝載硐室巡檢記錄、主斜坡提升運輸記錄、架空乘人裝置運行記錄、無極繩牽引絞車運行記錄、跑車防護裝置試驗記錄等。
⑦ 煤礦機電運輸班組安全生產管理規章制度的具體內容都有哪些下面是制度，急求每項制度詳細內容
主要是針對班組建設，其中有：1、班前會制度2、機電運輸班組長工作制度 3、安全質量標准化管理制度4、隱患排查治理制度 5、機電運輸班組和各崗位安全評估制度 6、事故報告和處理程序 7、事故分析處理制度 8、安全檢查與獎懲制度 9、機電運輸班組學習培訓制度 10、崗位練兵、技能競賽制度 11、現場安全文明生產制度12、交接班制度 13、安全舉報制度 14、員工安全權益維護制度 15、安全績效考核制度 16、安全管理合理化建議制度 17、隱患、三違舉報制度 18、機電運輸班組互保聯保制度
⑧ 如何做好煤礦機電運輸安全管理
(三)落實煤礦機電設備安全管理責任
煤礦企業要高度重視機電設備安全管理工作,設立專門機構,明確分管負責人,配備足夠的專業技術人員:要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡迴檢查、定期檢測檢驗、維護保養、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理台賬和技術資料檔案,嚴格執行《煤礦安全規程》、作業規程和操作規程,加強設備維修檢查和運行狀況的動態管理。
(四)合理的建立健全的各種規章制度
制度是一種約束機制,是指導職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責任到位,才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度,是企業所有安全生產管理制度的核心。因此,為貫徹落實安全生產方針,必須嚴格落實生產責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等,實行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責。
(五)煤礦機電設備檢驗檢修工作要加強
煤礦企業要加強對機電設備的日常維護保養和定期檢修。機電運輸設施檢修要制定檢修計劃和措施,明確檢修任務和范圍,詳細記錄檢修內容、規格質量及檢修人員等內容,並指定專人或質量檢查員負責檢查驗收。在拆裝、搬運井下大型機電設備時,必須制定安全技術措施,明確規定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設備等內容,安排專業技術人員現場指揮,確保安全。
(六)機電安全監察員的整體素質需要強化提高
煤礦機電安全監察員,要認真學習專業知,全面提高自身的綜合素質,集中優勢的機電監察力量,對煤礦進行地毯式的逐台設備、逐線、逐面地全面監察,不折不扣地按《煤礦安全規程》和有關規定監察,不留情面,該停的堅決依法停下來,決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執法,公正執法,以身作則,擺正監察與被監察、監察與服務的關系。三、結束語「安全第一」的方針是煤礦生產中永恆的主題,是煤礦生產建設的指導思想和行為,必須貫穿到生產建設的整個過程中。由於礦井生產有一定的特殊性,如工作場所的特殊性和循環性、生產准備工作的繁重性以及生產系統、生產過程的復雜性等,所以既要做好宏觀上的系統性管理,杜絕重大災害,又要抓好微觀上影響安全生產隱患的基本環節管理,消除「三違」和減少工傷事故,從搞好安全、服務生產、降本增效、技術創新的角度進行定位,把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平,引導生產力發展,從而確保煤礦安全生產,提高煤礦經濟效益。
⑨ 煤礦安全培訓計劃怎麼做
首先必須特種工每年的培訓。
其次就是一般工種每年20小時安全教育。
最後是新工人的72小時崗前培訓。把這三點考慮好就可以做