❶ 執行力培訓是什麼
執行力培訓為什麼很重要？
電影《社交網路》開頭，哈佛天才學生馬克·扎克伯格在一間酒吧里被女友甩掉，憤怒的馬克回到宿舍，突然冒出一個惡作劇一般的點子：調出學校女生的照片，供同學們對辣妹打分。沒有任何遲疑，馬克開始執行他的「壞點子」。
馬克在晚上8:13分回到宿舍，腦中靈感涌現，手上也不停歇。他侵入學校系統，調出了學校所有女生的照片，到10:17分的時候，已經著手製作FaceMash，待凌晨室友回來，在室友幫助下，FaceMash正式上線，網站流量瞬間擠爆了校園網，驚動校方。
而這個網站，便是Facebook的前身。從一個單純的點子和想法到今天的Facebook帝國，馬克·扎克伯格的秘訣到底是什麼？
三個字：執行力。
在這個天才輩出，創意滿天飛的時代里，最終沖破層層重圍，脫穎而出，立於領域頂點的，卻是寥寥無幾。因為在創意和成果之間，一直都橫亘著一道名為「執行力」的高牆。不突破這道高牆，任誰有再大的才華，也看不到牆後面究竟是什麼。
有句話是這么說的：「當你想到一個idea，可能有1000人已經想到了，100人在准備商業計劃了，10人准備全力去做了，一人已經干出來了。主意從來不缺，缺的是執行力。」
在一個信息化和高速化的時代里，創意和點子早已不是稀缺資源。每個人都會有這樣那樣的好點子。恰恰是讓這些點子變成現實的那個東西，也就是執行力，才是這個時代最稀缺，最珍貴的東西。
人與人的差距，企業與企業的差距，在很大程度上，實際上是執行力的差距。
俗話說：「夜裡尋思千條路，白天起來賣豆腐。」這是缺乏執行力的個人或者企業每天都在面對的問題。在職場中，我時常聽到有人抱怨：「道理我比誰都懂，可是真正做起來，總是困難重重。「
這也是關鍵所在：執行力之所以稀缺無比，是因為擁有強大的執行力很不容易。在實踐的道路上，總有這樣那樣的因素阻礙著我們。而一旦缺少了執行力這決定性的一環，我們的一切夢想、設想、構想、理想，統統都只能淪為幻想和空想！
曾有位德高望重的師長，跟我說過一句話：「人活著其實就是兩件事，不斷學習以及解決問題。」解決問題，就是執行力。更詳細地說，執行力即是把創意想法落實到現實細節的能力。從企業的角度來說，也就是身為員工，幫助企業解決實際問題的能力。
一個員工在企業中的價值，並不取決於他腦海里有多少想法，有多少宏圖要展望。員工的價值體現只有一個：幫助企業解決了多少問題。這是亘古不變的道理。
一個擁有強大執行力的人，一個擁有強大團隊執行力的企業，他們的存在本身就已經打敗了大多數的競爭對手。
執行力是如此重要，它是每一個自然人，每一個企業員工都必須掌握的一項安身立命的基本技能。可是事實上，執行力在當今的社會和企業里還屬於稀缺能力——真正擁有強大執行力的員工，寥寥無幾。
所幸，我們還可以學習。通過學習，通過企業的執行力培訓，來獲得強大的執行力。沒有執行力這把利劍來武裝，被企業淘汰，被時代淘汰，都是早早晚晚的事情。我們都不能在溫水煮青蛙般的安逸歲月里坐以待斃。
而蔣小華老師的《新執行力》課程就是在此時應運而生。
《新執行力》課程中，詳細地剖析了執行力的因素，解釋了為什麼我們會在日常生活與工作中缺乏執行力。這也是我們亟需解決的一個問題。解決不了這個問題，越不過這道高牆，我們終將寸步難行。
《新執行力》的另一個亮點是，在互聯網時代里，在新的工作模式下，「新」的執行力與傳統執行力有那些重要的區別。這也讓這門課程契合時代和現代的企業模式。
學習和解決問題，我們人生永恆的兩大主題。而學習如何去獲得強大的執行力，是所有學習的第一步。越過這個山丘，一切才得以豁然開朗。
現在，你知道為什麼不是每個人都可以成為馬克·扎克伯格了吧？
❷ 有什麼員工執行力培訓的課程公司的員工每天懶洋洋的，想給他們做個培訓，激勵一下。<br/>
員工的執行力很重要，員工如果每天懶洋洋，就不能把事情做好！你可以分下下員工為什麼懶洋洋？是因為待遇不好，標准不清，流程不順，還是員工就把公司當成養老的地方？然後再做針對性的選擇！
❸ 關於執行力的培訓課程有哪些
執 行 力 的 課 程 我 前 段 時 間 就 是 在 普 偉 集 團 學 習 的 ， 大 成 商 道 的 修 學 結 構 里 ， 每回 節 課 都 有 落 地 的 功 課 布 置 ， 要 求 企答 業 必 須 按 所 學 的 內 容 ， 結 合 自 己 企 業 的 實 際 完 成 落 地 的 內 容
❹ 執行力培訓課程有哪些
執行力是當代企業管理的一個關注點之一。
強有力的執行能夠提升效率，增進效益版。
然而影響執行權力的因素是多方面的，執行力高或低都是一個多因一果的結果。
需要避免頭痛醫頭腳痛醫腳，僅僅從反應或行為層面去強調改進。
專業的培訓往往關注問題背後的問題，以前期調研為基礎，制定培訓計劃。
上海信昂的相關執行力的課程還ok，比如：執行力與團隊建設、領導力與執行力、問題背後的問題等。
❺ 執行力培訓課程有哪些
贏在執行－以結果為導向的執行力打造/管理者高效執行力提升/執行力訓練,,,,,,等等
❻ 微商怎麼做必備課程 微商執行力學習
微商執行力：
1、找到產品的客戶群體，並通過各種方式加客戶；
2、打造微商人員的知名度和品牌度，做到與產品定位相符合；
3、多與客戶溝通、互動，引導客戶做轉介紹和升級微商經銷商。
❼ 執行力內訓該怎麼做
把執行力的培訓課程根據不同階層的需要開發成系列課程，對高層主要是講兩門課，一是系統執行力培訓，從企業系統方面闡釋執行力的體系建構，包括執行流程、執行組織、執行制度、執行文化等模塊，側重從組織和流程的整體方面解決企業現實的執行力問題；二是總裁執行管控訓練，主要是明確高層的執行角色、界定高層的執行型行為、訓練執行管控流程和執行管理工具、教導高層執行方法等幾個模塊，主要從高層個人修為和管控行為和執行方法上解決企業的高層執行問題。
對全員則是一門體驗式的卓越團隊執行力訓練營，這門課程側重於讓員工體驗執行對個人、對團隊的意義，體會執行力提升的路徑和方法、灌輸執行型理念，為團隊執行型思維方式和行為習慣的建立打下基礎，團隊執行訓練的目標應該是改變員工內心的環境、培育執行型思維方式和行為習慣，習慣的養成和思維方式的改變都不是一朝一夕的事，所以執行訓練是執行管理的輔助手段，是執行啟動的催化劑，企業家們不能指望一堂培訓課就能夠整體改變團隊的執行力狀況，
❽ 執行力如何培訓
首先要理解什麼是執行力？
實現戰略意圖的能力，完成工作任務的能力，解決實際問題的能力。
其次要掌握獲得執行力的途徑。
嚴：積極進取，增強責任意識。
實：腳踏實地，樹立實干作風。
快：只爭朝夕，提高辦事效率。
新：開拓創新，改進工作方法。
然後如何培訓？一是課程培訓，這個可以請專業老師，二是實踐中培訓，學以致用。