文案編輯年度培訓方面計劃

❶ 如何做企業年度培訓計劃

時至2014年末，企業的各項年度工作總結及年度工作計劃的制定就顯得愈發的忙碌，在此情況下，如何有效的制定2015年的培訓計劃，為公司的戰略發展、業務部門的工作開展以及員工的職業發展、適當能力有效的提供智力支撐。但是長期以來，計劃制定的自上而下性、行政命令性以及信息收集的拍腦袋決策性，使得培訓管理部門一直不能有效落地企業培訓計劃。

有鑒於此，中旭股份根據多年培訓咨詢的實踐經驗，提供一些有益的思考及幫助。

首先，企業的年度培訓計劃工作必須服務於企業上一級主管部門對教育培訓工作計劃的指導意見，必須服務於企業自身的戰略要求及年度工作要求，在此基礎上需要結合企業自身教育培訓工作現狀全面展開。

其次，考慮兩大原則，分別是在明晰了項目整體框架及規劃操作原則之後，對企業工作管理現狀的調研診斷是構建企業年教育培訓工作計劃的開始，也是確保計劃能切合企業客觀實際，做到計劃有理有據的關鍵環節。充分考慮內部、外部環境的變化，保持適當彈性的原則；促使企業和員工共同發展的原則。

第三，在調研過程中，建議採用一對一深度訪談、集中座談、現場問卷調查、網路問卷調查、文案研究等多種方式，培訓需求分析涉及三個層次的分析，分別是「公司決策層面的分析、執行層面的分析、具體崗位工作人員的分析」。這種分析結構有助於從不同角度了解企業及其工作人員現在及未來的培訓需要，從而可以提高培訓需求分析的合理性、真實性、有效性。

第四，在進行培訓需求配比分析的時候，充分考慮培訓內容、課時、培訓方式、師資配備、培訓經費、培訓對象等的特點，設計科學合理的培訓需求配比模型，確保培訓計劃可控、可行，在完成培訓需求分析及培訓需求配比分析的基礎上，初步匯總、梳理出企業年度教育培訓工作需求表，為下一步培訓計劃的制定提供依據。

第五，明晰培訓的工作內容、工作目的、實現方式、課時設計、實施時間、責任部門、承辦部門、協助部門、評估標准、關鍵事項等內容，確保教育培訓工作開展的有效性。在確定了培訓工作計劃的具體框架之後，需要設計分層、分類、分級的教育培訓工作計劃。培訓計劃初稿出台之後，建議企業進行內部討論、確認、修訂以形成徵求意見稿、審核稿，並經公司領導批准，形成報批稿，最終形成下發稿，以指導企業及下屬各單位培訓工作。

❷ 怎樣寫好培訓工作思路

培訓工抄作思路可以從以下幾襲個方面入手：
1培訓目的，也就是此次培訓需要達到什麼樣的目標；
2培訓內容，內容與自己或受訓人的需求是否是接近的，也就是說內容是不是受訓人想要的內容；
3培訓的結果，結果如何，如何去驗證的前期的目標。

❸ 培訓文案怎麼寫

（1） 文案的作用主要是為了宣傳機構的基本信息

培訓機構的興起主要是為了做好教育，提升本企業的知名度。製作文案的作用是提供本企業的信息，便於家長和孩子了解本機構是什麼，有哪些特色，未來發展方向是什麼。所以在寫文案的時候，要考慮家長和其孩子的所有希望知道的，這樣才能得到好的生源。

黑板

（2） 文案的發布有助於提升該機構的知名度

文案的另一個作用是傳播該機構的形象。這也是培訓機構想體現的，我們從中發現有些培訓機構的知名度非常高，反之有些培訓機構知名度非常低。那些知名度高的培訓機構肯定有非常獨特的作用才能生存到現在。

（3） 考慮到競爭對手的存在而出現的問題

競爭對手的存在有助於培訓機構的提升自身品牌競爭。於是我就可以就從中發現有一些重要的要求。如果你做過教育產品，你一定見證過口碑傳播的力量，它顯然是性價比最高的營銷手段，其中的底層邏輯就是基於產品結果和用戶反饋，其實消費者要的很簡單，有效果，有保障。同時也可以知道競爭對手的缺點。

所以我們要做培訓機構的文案，一定要重點考慮這些方面，從而寫出優質的培訓機構文案。感謝關注文案賞析君，記得收藏呀！

❹ 很多工作涉及文案和文案策劃，需要培養怎樣的能力

策劃文案，可以說是一個門檻非常低，但是要求非常高的職業。說門檻低，是因為只要會用電腦寫字打字，你就有了做文案策劃的基礎技能，說要求高，是因為你必須要用您的文字和方案去打動你的客戶和受眾，至少要打動你的老闆，你才有能靠這個職業活下去的能力。

從畢業開始，就一直從事文案策劃工作。從懵懵懂懂的新手小白，到現在靠此職位為生，作為一個幹了文案策劃十年的老人，分享一下自己的經驗和看法。在從業過程中，筆者也面試過許多想從事策劃文案工作的職場新人，有相關專業畢業的，也有毫無經驗的完全小白，但很多都在面試後被立刻PASS掉了。可以說，策劃文案雖然技能門檻低，但是入行難度相當大的職業。尤其是對於沒有專業光環加持的新人，很少有公司願意去僱傭。因為，大部分人其實都不具備做策劃和文案的潛質。

為什麼這么說呢？

要做一個合格的策劃，首先要有相當高的悟性。只有具有足夠的悟性，才能快速抓住要寫的方案和文案的核心，這個嗅覺和直覺很多時候是教不會的，只能自己摸索和開悟。就算練習，如果沒有足夠的悟性，也很難練出來。

以上是作為一個合格策劃必要的先天能力。如果你具備了這些先天能力，另外還要多多少少知道一些營銷模型和營銷理論，能夠熟練運用WORD和PPT，並且有足夠的換位思考能力，能夠抓住和洞悉客戶和消費者的需求，才能寫出讓他們買單的方案和文案。

可以說，做一個策劃，是需要相當強的綜合能力。如果您覺得你擁有我說的那些天分，還像做文案或者策劃的話，建議您從以下幾個方面進行提升：

1.先看看奧格威寫的《一個廣告人的自白》，明白營銷和廣告的真正含義。

2.多看看國內外優秀廣告和創意活動，想像一下如果是自己寫方案或者文案的話，應該如何寫。

3.多留意生活中跟營銷相關的點點滴滴，培養策劃人的思維。

4.多看一些與營銷相關的書籍，多學習消費者心理學、消費者行為學等方面的知識。

5.模擬寫一些文案和方案。（覺得不錯的方案和文案，可以保留下來作為面試的案例）

另外，補充一句。策劃和文案嚴格意義上是分開的。但是在中小型公司，基本上都不分。文案相對策劃來說，只要文筆夠好，入行的難度還是比策劃低的。如果你真的想做策劃文案行業的話，建議先從文案做起。

❺ 跪求咖啡廳的員工培訓計劃或文案怎麼寫

先來說說培訓計劃吧！

1. 培訓計劃先要交代培訓的背景、地點、時間、專參與人員。

2. 然後描述一下屬培訓的流程和內容

3. 為此次培訓的想主題和主旨，讓其更深入人心

4. 為此次培訓定一個標准和目標，怎麼樣才能通過培訓。

5. 最後 做一下總結，提出自己的看法。

文案的話也很好寫，比如你可以寫一個微小說，微故事或者比較吸引人的愛情故事等，井咖啡穿插進去，就是一篇很好的軟文啦。

如有什麼問題，可問我，希望對你有幫助。

❻ 求文案的職業生涯規劃

職業生涯規劃是指一個人對其一生中所承擔職務相繼歷程的預期和計劃，包括一個人的學習，對一項職業或組織的生產性貢獻和最終退休。

個體職業生涯規劃並不是一個單純的概念，它和個體所處的家庭、組織以及社會存在密切的關系。隨著個體價值觀、家庭環境、工作環境和社會環境的變化，每個人的職業期望都有或大或小的變化，因此它又是一個動態變化的過程。對於個體來說，職業生涯規劃的好壞必將影響整個生命歷程。我們常常提到的成功與失敗，不過是所設定目標的實現與否，目標是決定成敗的關鍵。個體的人生目標是多樣的：生活質量目標、職業發展目標、對外界影響力目標、人際環境等社會目標……整個目標體系中的各因子之間相互交織影響，而職業發展目標在整個目標體系中居於中心位置，這個目標的實現與否，直接引起成就與挫折、愉快與不愉快的不同感受，影響著生命的質量。

員工規劃
有自我生涯規劃的人會有清晰的發展目標，每個人的人生不僅與收入有關，還與自己的生涯規劃發展有關。有目標的人才能抗拒短期的誘惑，有目標的人才會堅定的朝著自己的方向前進，有目標的人才會感覺充實。每個人只有找准自己的角色定位才能取得最大的成功，做自己喜歡的事情，做到極致，最容易成功。很多時候失敗的人不代表沒有能力，而是角色定位的失敗。個人生涯規劃正是對個人角色的有效定位的方式。
職業生涯規劃如何實現企業與員工間的雙贏職業生涯規劃可以實現企業與員工的雙贏，員工因職業生涯規劃與管理，對自我的優勢、興趣、能力以及職業前景有了較為全面和充分的認識，通過生涯規劃技術與企業提供的發展通道實現對自我生涯的管理，提升職業競爭力。企業則通過職業生涯管理了解員工發展願望、動機與職業興趣，在組織設計中結合員工特點，充分實現人崗的匹配，最大程度提高員工工作效能與忠誠度，降低因人員流失造成的企業成本。

❼ 如何做好文案編輯

一是文案，也就是寫作；二是策劃，也就是活動類或者說如何幫助你所在的企業更好的回宣傳；兩者的關答系式緊密相連的。只有寫作的思路不斷進步，不斷的創新，才可能有機會去做策劃，不然就大多時候人只能做到其中的一點。所以說要2者都能做到的話，要求的是要有靈敏的思維，對市場的分析以及自己對所在行業的了解，再者分析客戶需要怎麼樣的宣傳方式，我們就做怎麼樣的方式。
舉個簡單的例子來說吧。這個崗位正好我公司也是有的，而我也是這個職位的上級領導，我來說說我對這個崗位的大致工作過程跟你說下。
我們這邊的文案策劃叫做策劃編輯。其實意思是一樣的。也就是日常給自己的網站添加新的文章，要求是自己寫作的或者是在別人的基礎上修改成自己的文章，哪怕文章的意思是一樣的，但通過我們的編輯變得味道不一樣了，這就是其中成功的一個意思。再者是當你的寫作能力達到一定的水平時（這要求你對你企業的深入了解後為基礎。）再來策劃；策劃就是幫助企業在網路上得到更多的關注率或者說是曝光率吧。讓更多的人知道你們的網站，知道你們的產品，進而產生交易。

❽ 組織一次培訓活動要做好哪 些准備如果形成書面文案請 問你會如何寫,請寫出提

摘要 首先，了解培訓目的、對象其次，根據對象和目的，有針對性地制定培訓內容和計劃，比如列個培訓日程表，定好每次培訓的時間、地點、參加培訓人員、培訓內容等以上兩點是培訓前的先期准備工作第三就是到了培訓的時候按照事先安排好的計劃來做了。注意計劃和培訓的具體過程要考慮多讓參加培訓的人員有參與的意識，調動起大家的積極性，就比較容易收到預期的比較好的效果

❾ 文案策劃 培訓

這得看你在哪個城市吧，我知道大連有一家 挺不錯的 但是不在大連你估計學習也不方便把