Ⅰ 求房屋維修管理制度及房屋維修概念
房屋維修管理制度
1．為規范房屋主體維護修繕工作流程，確保房屋主體維護修繕的質量，制定本制度。
2．本制度適用於公司各物業管理處的公共部位房屋主體維護修繕工作。
3．職責
1） 各物業管理處主任/管理員負責房屋主體的日常檢查和現場勘驗，並根據勘驗結果提出維護修繕方案，報工程部審批；
2） 工程部負責公共部位房屋主體維護修繕方案的審批和供方評審；
3） 各物業管理處負責公共部位房屋修繕施工現場的監督檢查；大型的維護修繕由工程部派員支持；
4） 工程部負責組織公共部位房屋修繕施工的驗收。
4.房屋主體問題的發現
1） 物業管理處負責房屋建築主體的日常檢查工作，發現異常應填寫《管理處工作記錄》；
2） 顧客反映、投訴房屋主體問題時，應記錄於《管理處工作記錄》；
5.房屋主體問題的現場勘驗 當檢查發現或顧客反映房屋建築主體問題時，物業管理處應組織相關人員到現場察看，察看後分析原因，分清責任。
6.房屋主體問題的處理
1） 公共部位的房屋主體問題，物業管理處應提出處理方案，報工程部審批。對於需由業委會審批的項目還應報業委會審批；
2） 當異產毗連部位出現房屋主體問題，物業管理處應進行協調，由責任當事人負責處理，或由責任當事人委託物業管理處處理；
3） 物業管理處對顧客反映、投訴房屋主體的問題應及時將原因分析及處理方案向顧客反饋。
7.房屋主體問題處理方案的審批
1） 工程部應對物業管理處提交的維護修繕方案從原因分析、方案的可行性及有效性等方面進行審核，並根據公司的人員、工器具情況決定由公司自行維護修繕或是委託專業公司維護修繕；
2） 對委託維護修繕的專業公司應進行評審，評審按《采購程序》第 5.9 條款的規定執行。
8.房屋主體問題處理施工的檢查
1） 各物業管理處應根據相關的施工規范每天對施工現場進行 1～2 次檢查，並記錄在《管理處工作記錄》，必要時可另行製作表單記錄；
2） 物業管理處應加強施工現場工程質量和環境衛生的管理。檢查中發現的問題應及時糾正，對不糾正的應上報工程部，並以《工作聯系單》的形式書面通知施工單位，《工作聯系單》由物業管理處填寫，工程部經理簽發；
9.驗收
1） 施工結束後，物業管理處應上報工程部，由工程部組織人員按相關的驗收規范進行驗收；
2） 對驗收中發現的質量問題應通知施工單位進行整改，整改結束後應再次組織驗收直至全部合格。
Ⅱ 房屋修繕計劃，怎麼弄
首先，根據自己房屋的特點選擇修繕方式，比如漏水，如果房屋簡單，則可以選用水泥就可以，如果房屋屬於高級類的，則選用防水卷材，如SBS，這主要是出於價格上的考慮，還有如果是牆面問題，則可以根據具體的問題進行相應的處理。如果你能提出具體的問題，則可以給出具體的解決方案。
Ⅲ 房屋維修檔案資料怎麼管理
物業管理公司在制定房屋維修計劃
Ⅳ 房屋維修計劃怎麼執行和控制
房屋維修計劃是維修工作要達到的總的進度和要求
Ⅳ 屬於房屋及設施設備維修養護的內容有哪些
房屋維修范圍包括：
房屋主體結構部位，包括基礎、牆體、柱、梁、樓板、屋頂等，因損壞影響住用安全，需要拆換加固的；整幢樓屋面因損壞影響正常使用，需要重做防水或者保溫層的；外檐面層脫落、保溫層損壞達到整幢樓外檐面積30%以上，影響安全和正常使用，需要修繕的；整棟門共用部位樓地面面層、門窗及樓梯扶手因破損影響正常使用，需要修繕的。
物業維修養護的范圍只是針對公共區域內的設施設備以及公共道路進行維修養護。其他部位如果要進行大型的維修需要經雙三分二業主同意動用大修基金進行維修。
Ⅵ 如何做好房屋維修工作
很理解您的心情，並同情您的境遇，之所以這樣說，是因為這個工作由一個剛出校門的學生負責，確實是勉為其難，沒有十年八年的磨礪和積累，要做好這份工作真不容易。但現狀是就業這么難，好容易有這份工作，看來您也很珍惜，只有硬著頭皮干，而且盡量干好。
正如您所說，這個工作的難度在於出現問題原因的分析，建議您去買一些、或在網上搜索下載有關建築工程質量問題分析，以及建築工程質量通病防治方面的書籍資料，這多少會對您有所幫助的。本人手頭都是十幾年前老版的，有些過時，不好向您推薦。
另外，請您在工作中虛下心來，向有經驗的同事，甚至是老工人多請教，這方面的工作，經驗相當重要。
還有，有些問題可以拿到網上來討論，熱心的、有經驗的網友不少，能夠解決不少問題。
祝您好運。
Ⅶ 如何提升房屋維修服務.ppt
你可以去豆丁網看下ppt