㈠ 大潤發儲備幹部培訓的情況
培訓的時候是很苦的,她還有一點沒說,會叫你掃廁所一個星期.所謂的考試是必須的,考過了才能繼續留下來.還有在培訓期間肯定是要到賣場里和員工一樣幹活的,超市裡的事情你不親自去做自己是沒一個概念的,你親身體會才會更加好的管理員工.如果你堅持下來了,相信你會體會到零售業的好處的.其實你應該知足了,很多人混了幾年甚至十幾年都不等到這樣一個機會.不過個人建議去家樂福會更有錢途.
㈡ 應聘了一份商場儲備幹部的工作.
在面試時多在表現自己本身素質及特長上，以及自己與應聘單位的融合度，現在關鍵是需要人才，學歷是一方面，不用太在意。
㈢ 杭州儲備幹部一般培訓什麼
浙江大學城市學院繼續教育中心以「依託浙大、立足浙江、服務全國"為發展方針，突出「兩浙"優勢和特色，通過高水平的教學和管理，已躋身國內一流的黨政幹部培訓基地、企事業管理者培訓基地行列。
㈣ 請問下到百貨商場里做儲備幹部好嗎，具體是什麼呢，有發展嗎，謝謝
商場儲備幹部做的工作就是銷售助理級別的工作，一進公司先是參加一系列的培訓，然後分配到各部門。說好聽點叫儲備幹部，不好聽就是給銷售經理打雜的，工作沒有固定內容，你的上級叫你做什麼你就做什麼。總之一句話，認人差遣。。。。
㈤ 儲備幹部培養制度與方法
給您提供一份相關資料作為參考，希望對您有所幫助！
儲備幹部培養方案
一、培養背景
企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。人力資源是企業贏得市場競爭、提升企業核心競爭力，保證企業可持續發展的關鍵因素，而各級管理幹部則是企業人力資源的核心部分。隨著公司生產規模的不斷擴大及業務的迅速發展，需要有更多精通工作業務、管理經驗豐富、具有良好敬業和創新精神的人才來提高公司的整體管理水平，以確保公司可續持發展。而儲備豐富、優質的人力資源，適時補充新生力量，最終建設一種新型的人才梯隊培養機制是保證企業人才「不斷層」的有效人力資源開發管理模式。
二、培養方向及目標
1、培養方向：培養一批具有良好的自我管理、團隊管理和業務管理能力，較強的語言表達能力和溝通能力，健康的心理素質，較高的職業道德水平和規范的職業行為，較強的實踐及創新能力，工作中能夠獨擋一面，適應企業發展需要的各崗位梯隊人才；
2、培養目標：3-5年內成為公司生產、技術、品質、營銷等職能部門管理骨幹。
三、適用對象
1、畢業1-2年有培養、提升價值的優秀全日制本科畢業生；
2、每年畢業的有培養潛質的優秀全日制大專、本科畢業生。
四、招聘條件要求及薪酬福利
1、招聘條件及要求：
① 身體健康，善於思考，有較好的語言和文字表達能力，有一定的組織協調能力和發展潛力；
② 學習成績優良、中共黨員（含預備黨員），擔任班級以上學生幹部優先考慮；
③ 熱愛熱水器行業，願意獻身於發展中國熱水器的事業；
④ 有強烈的事業心，富有工作激情，認同奧特朗的人才觀、價值觀等企業文化理念；
⑤ 願意並能夠接受在基層學習、工作、訓練的考驗，願意並能夠承受較大工作壓力；
⑥ 品行端正，有良好的自律性和團隊協作精神的本科畢業生；
2、薪酬福利：按公司目前規定執行。
五、基本思路（分三個階段進行）
為了能使人才梯隊建設人員（暫定義為儲備幹部）快速融入公司的企業文化氛圍，並提高自身的工作技能及溝通協作、團隊意識、工作積極主動性和對公司歸屬感等方面的綜合素質，人事行政部擬制定系統的培養方案，分三個階段進行：
第一階段培養策略（2010年9-10月）：
1、熟悉公司環境：9-10月上旬全部招聘到位，讓儲備幹部熟悉公司環境、企業文化、規章制度、運作流程，培養紀律意識，塑造積極心態和團隊精神；
2、主要培訓課程：儲備幹部與公司高層見面會、公司文化與規章制度、各部門運作流程與職責、塑造積極心態、建設優秀的團隊；（見培訓課程開發及實施計劃）
第二階段培養策略（2010年10月-2011年3月）：
。。。。。。
內容太多，而且有表格，您可以留一個郵箱給我，我把完整的資料給您上傳！
㈥ 大潤發 理級儲備幹部 待遇 及培訓內容！
大潤發 的 理級儲備幹部 是不是 就是 經理儲備幹部？ 是的。做好了就是，做不好，就降級。
培訓的話一般帶薪有多少？ 30001* 或以上
培訓去那裡培訓啊，統一的還是當地啊？ 統一去指定地點培訓，各區不一樣
培訓內容有哪些？ 太多了，說不完。自己看培訓表
轉正的話能有多少薪水？ 轉正得看你培訓的結果。還是3000+ 或以上
㈦ 百貨商場招收儲備幹部要做什麼工作
儲備幹部說白了就是找你去打雜的。
沒有固定崗位，什麼都干，什麼人都能使喚你；
待遇是最低的等級，福利基本與你無關。
沒有背景的人要轉正，遙遙無期。
㈧ 錦江麥德龍超市儲備幹部培養制度與方法
儲備幹部這類空有虛名的頭銜，只是在崗位上稍作手腳，以此來招攬人才。
一個亮堂堂的噱頭！建議你謹慎考慮！
一進公司先是參加一系列的培訓，然後分配到各部門。
工作沒有固定內容，什麼都干，什麼人都能使喚你，叫你做什麼你就做什麼。
待遇是最低的等級，福利基本與你無關。沒有背景的人要轉正，遙遙無期。
儲備幹部的存活率是很低的，
不象那些從員工級別升上來那樣腳踏實地，做不了多久走人的很多。
儲備你幾個月後說你不合格，心甘情願被他們一腳踢開。
㈨ 商場營業部的儲備幹部的主要職責是什麼啊
儲備幹部做的工作就是銷售助理級別的工作，一進公司先是參加一系列的培訓，然後分配到各部門。說好聽點叫儲備幹部，不好聽就是給銷售經理打雜的，工作沒有固定內容，你的上級叫你做什麼你就做什麼。儲備幹部的存活率是很低的，因為起點高，不象那些從員工級別升上來的儲備幹部那樣腳踏實地，所以，做不了多久走人的很多。
㈩ 商場儲備幹部自薦內容怎麼寫
主體內容你就寫如果你當了商場的幹部該如何去改善，如何去讓團隊更有活力~ 針對現存問題 提出自己的解決方案， 千萬不要對領導敏感的問題過多的評價及建議（根據領導而確定）