建築工程試驗檢驗計劃培訓

Ⅰ 淺析如何做好建築工程質量檢測

隨著經濟發展和施工技術進步，自改革開放以來，已涌現了大量建築規模較大的單位工程和具有綜合使用功能的綜合性建築物，幾萬平方米的建築物比比皆是，十萬平方米以上的建築物也不少，這些建築物的施工周期一般較長，受多種因素的影響，諸如後期建設資金不足部分停緩建，已建成可使用部分需投入使用，以發揮投資效益等。投資者為追求最大的投資效益，在建設期間，需要將其中一部分提前建成使用，規模特別大的工程一次性驗收也不方便等等。同時隨著生產、工作、生活條件要求的提高，建築物的內部設施也越來越多樣化。建築物相同部位的設計，也呈多樣化新型材料大量涌現，加之施工工藝和技術的發展使分項工程越來越多，因此，工程質量驗收檢測工作尤為重要。
一、當前檢測中存在的問題
在行政壟斷的市場環境下，不是通過提高檢測質量和服務等正當手段來參與競爭，而是通過壟斷，犧牲行業整體利益，捏造虛假數據、收受紅包、吃請篡改數據，片面追求利益最大化。檢測人員大部分是單位及上級領導親屬，而非專業人士，還有人用假職稱、假資格證書，部分人員職業道德和技術水平均達不到檢測要求，檢測機構內部管理鬆散，制度不健全，工作質量難以保證。這些嚴重擾亂了檢測市場的正常秩序，對整個檢測行業的地位及信譽度都造成了極大危害，導致嚴重的質量問題。
二、如何認真做好檢測工作
（一）搞好檢測人員業務培訓。建立嚴格的檢測人員崗位培訓體系是提高檢測人員素質的重要保證。組織建設行政主管部門、檢測機構和高校，編寫《建設工程質量檢測人員崗位培訓與考核大綱》、《建設工程質量檢測人員培訓習題集》、《建設工程質量檢測技術》。檢測單位根據全年培訓計劃，有計劃地組織人員參加培訓，參培人員可根據總的培訓計劃提前做好培訓內容的准備工作。通過考培分離，提高了授課質量，杜絕了考試作弊現象的發生。形成了檢測人員自學之風，檢測業務水平不斷提高，參加培訓人員的學歷、素質也在不斷提高。
（二）建立檢測信用檔案。良好的信用是建立社會主義市場經濟體制的必然要求。檢測機構及檢測人員信用檔案，包括檢測機構和人員的業績、檢測市場違法違規行為及不良行為記錄等。檢測機構和人員的信用檔案是對檢測機構申請資質和獎懲的重要依據。建立信用管理體系是健全信用體系的重要組成部分，是規范檢測市場秩序的治本舉措，也是檢測行業改革和發展的重要保證。全面建立檢測機構信用體系一直是我們工作的一條重要主線。
（三）駐點現場檢測。用改革創新的思想引領全面工作的開展。我們先後在重點工程中，選派了優秀的試驗人員、投入了先進的設備，設立了駐點試驗室。現場試驗室的設立，方便了委託單位的委託工作，參建各方能夠及時了解到試驗結果，為工程施工的進度提供了便利。協助委託單位編制檢測方案，方便委託單位做好取樣檢測方案的編制和委託送檢工作，協助委託單位編製取樣檢測方案。我們工作的主動，促進了委託單位見證取樣檢測頻率的落實，保證了建設工程的質量。通過參與近百次的現場抽檢工作，為監督部門保證了樣品的真實性，使試驗人員了解了現場施工的進度狀況和質量要求，為工程質量把關做到了心中有數。
（四）檢測管理系統化。管理信息系統是企業組織的管理及技術人員，為了解決各種問題而集成了計算機硬體和軟體的工具。包括硬體技術、軟體技術、通信和網路技術、Internet技術、資料庫技術等。企業內部各職能部門，通過信息的紐帶重新得到了整合，經營策略得到解放。管理信息系統突出表現為組織的扁平化，流程規范化、工作分散化等方面。
全面實施檢測遠程監控是一項全新的工作，是提高科學管理水平的重要手段。積極開展檢測遠程監控。建立專人值班制度，通過監管平台從視頻和檢測數據兩方面對全省檢測單位進行網上監管，實時、隨機檢查檢測單位的檢測行為，促進檢測單位自我規范、自我約束和提高內部管理水平。行政主管部門可通過總站監管平台，實現對本地區檢測單位的動態監管;實施檢測數據結果與質量監督部門聯通工作。將各工程的檢測數據結果及時傳遞給質量監督部門，各檢測單位要自覺接受當地質量監督部門的檢測數據檢查。
（五）建立人員量化考核體系。量化考核是對每個崗位人員工作都有量的規范，按完成量的多少進行獎勵分配製度，起到獎勤罰懶，調動工作積極性的作用，是實現按勞分配的重要措施。在當前企業基礎工作普遍不太強化的情況下，制定各類人員的量化考核標准。有一個科學合理的考核分配製度、辦法，並嚴格考核兌現。按照崗位工作量的多少和好壞，進行獎勵分配兌現。量化標準的完善和考核制度的配套使量化考核有了可能，要按職責設置崗位，明確每個崗位的工作量和工作標准，按一人多處或一崗多人的要求，對每個崗位進行分類。我們把管理人員和技術人員進行了分類管理，按資歷、學歷和職歷的綜合條件，設立了十個評定等級，分類處置、實施考核。根據《建設工程質量檢測規程》的相關規定，結合我們開展的市政項目的特色特點，保證了技術人員的梯次結構，優化了人員隊伍。強化了廉潔自律、職業操守的誠信教育。結合治理商業賄賂工作的開展，採取了檢測人員廉潔自律公開承諾、外檢工作回訪書、定期電話回訪等措施，保證了廉政工作的有效開展，並取得了良好的效果。
（六）加強檢測試驗建設。工程類別的多樣化、建設單位的多元化、施工技術的集成化、使用產品的工廠化等決定著必須提升自身的檢測能力。我們圍繞市政建設特點先後增加了預應力鋼絞線(錨夾具)、塑料管材、檢查井蓋、土工合成材料等6個市政大項和43個參數。通過增加檢測項目和檢測參數，使我們的檢測能力和服務水平得到了顯著的提高。提高檢測工作的規范性，加強檢測機構的內部管理。根據設定的許可權，通過計算機方便地掌握檢測工作動態，隨時了解單位內部的情況，使單位生產管理工作處於受控狀態。加強檢測與監督間的工作互動。科學開展檢測工作，提高工程質量的意識。
三、結束語
在將建築工程質量檢測行業推向市場的過程中，各級建設行政主管部門應該進一步明確檢測單位在建設工程中的法律責任，使之成為相應的責任主體，獨立承擔質量風險責任。通過多種形式進一步推廣建設單位為委託方，可以通過招標、加強合同管理的方式來加強此項工作的管理。加強見證取樣工作的監督，無論是招標、規劃、質量監督工程的各個部門在工程的每個環節都不要放鬆。做到每一個樣品的取樣合理，真實可靠。各檢測單位要提高建築工程質量檢測的質量意識和法律意識。樹立服務觀念，在市場經濟中找准自己的位置，樹立現代企業管理觀念，借鑒和利用一切企業管理的先進手段和辦法來幫助檢測機構健康發展，做強做大。樹立人才觀，在我國的檢測市場最缺乏的還是專業人材，我國現有大專院校也沒有開設此門課程和專業，檢測人員的培養成為整個檢測行業發展的重點，建立檢測人員內部培訓機制和人才培養機制，做好人才的儲備工作。
參考文獻：
[1]羅超理,李萬紅.管理信息系統原理與應用[M]清華大學出版社,2002.
[2]李宗峙.工程質量監督[M]人民交通出版社,1999.

Ⅱ 材料試驗檢測計劃

見證、取樣、送檢程序框圖

試驗檢測頻率必須嚴格控制，不能夠少於規定的檢測頻率，詳細的試驗檢測頻率如下：
檢驗
類別 檢 驗
項 目 取 樣
地點及依據 取 樣 方 法
水
泥 安定性
凝結時間
強度
細度 1、現場水泥庫
2、散裝水泥在散裝容器或輸送設備中取樣
3、依據標准
GB 12573-90
GB 50204-2002 1、按同一生產廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續進廠的水泥，袋裝不超過200t為一批，散裝不超過500t為一批，每批抽樣不少於一次。
2、 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥；礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥及粉煤灰硅酸鹽水泥；復合硅酸鹽水泥，可連續取樣，亦可從20個以上不同部位取等量樣品，總數至少12kg。
3、中熱硅酸鹽水泥、低熱硅酸鹽水泥、低熱礦渣硅酸鹽水泥，取樣應有代表性，可連續取樣，亦可從20個以上不同部位取等量樣品，總量至少14kg。
4、當對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月時，應復查試驗，並按試驗結果使用。
砂 顆粒級配
含泥量
泥塊含量
密度 1、現場砂料堆
2、車、船、皮帶運輸機等運輸工具中取樣
依據標准：GB/T14684-2001 1、按同分類、規格、 每400m3或600t為一批。
2、在料堆上取樣時，取樣部位應均勻分布。取樣前先將取樣部位表面鏟除，然後從不同部位抽取大致等量的砂8份，組成一組樣品。
碎
石
或
卵
石 顆粒級配
含泥量
泥塊含量
針片狀顆粒含量
密度
壓碎指標 現場石料堆
車、船、皮帶運輸機等運輸工具中取樣
依據標准GB/T14685-2001 1、按同分類、規格、 每400m3或600t為一批。
2、在料堆上取樣時，取樣部位應均勻分布。取樣前先將取樣部位表面鏟除，然後從不同部位抽取大致等量的石子15份（在料堆的頂部、中部、底部均勻分布的15個不同部位取得），組成一組樣品。
粉
煤
灰 細度
燒失量
需水量比
比重 現場粉煤灰倉庫
2、散裝灰可在容器或運輸設備中取樣
3、依據標准
JGJ28-1986
GBJ146-1990
GB1596-1991 續供應相同等級的不超過200t為一驗收批，每批取樣試樣一組（不少於1kg）。
散裝灰取樣，從不同部位取15份試樣，每份不得少於1kg，混合拌勻按四分法取出試樣用量大一倍的試樣。
袋裝灰取樣，從每批任抽10袋，每袋各取試樣不少於1kg，按上述方法取平均樣1kg送樣。
混凝土配合比設計 組成混凝土的原材產質量檢驗
外加劑、粉煤灰選擇及合理摻量試驗
混凝土性能試驗：坍落度、抗壓強度 1、試驗室
2、依據標准：
JGJ55-2000
JGJ146-90
混
凝
土生
產 原材料品種、規格、質量
砂、石含水率 攪拌站

原材料每班至少兩次，調整配合比時應及時檢查。
砂、石含水率每天一次，天氣變化時應及時測定。
若含水率穩定，測定間隔可適當放寬。
預
拌混
凝
土 檢查混凝土的和易性。
及時調整混凝土配合比 1澆築地點
2、依據標准：
GB14902-2003 每天至少兩次。
坍落度允許偏差：50-90mm，±20mm ；
≥100mm，±30mm
混
凝
土 抗壓強度
抗凍性
抗滲性 1、攪拌地點及澆築地點
2、按GBJ107-87進行混凝土強度評定和混凝土生產質量水平評定 每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少於一次；
每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少於一次；
當一次連續澆築超過1000m3時，同一配合比的混凝土每200 m3取樣不得少於一次；
每次取樣應至少留置一組標准養護試件每結構砼製作同條件試塊的總組數 ，除按混凝土實體檢測方案要求規定所必須組數外，還應考慮為檢驗結構或構件施工階段砼強度所必需的試塊組數。
燒
結
多
孔
磚 外觀檢查
抗壓強度 1、在供方堆場上由供需雙方人員會同進行
2依據標准：GB13544-2000 每一生產廠家的磚按5萬塊為一驗收批，不足5萬塊時亦按一批計。
從尺寸偏差和外觀質量檢查合格的磚堆中按隨機抽取樣法抽取。
抽樣數量為：抗壓強度10塊；凍霜、泛霜和石灰爆裂5塊，備用5塊。
燒
結
普
通
磚 外觀檢查
抗壓強度 在供方堆場上由供需雙方人員會同進行
依據標准
GB5101-2003 每一生產廠家的磚到現場後，按15塊為一驗收批，不足15萬塊也按一批計。
從外觀質量和尺寸偏差檢驗後的樣品中隨機抽取法抽取。只進行單項檢驗時，可直接從檢驗批中隨機抽取。
抽取數量為：抗壓強度10塊；抗風化、泛霜、石灰爆裂、抗凍各5塊。
砌
築
砂
漿 配合比設計試驗
抗壓強度
稠度 1、攪拌地點及砌築地點
2、依據標准：
JGJ70—90 每層樓或250 m3砌體砂漿為一取樣批，至少應製作一組試塊（每組6塊）
建築砂漿試驗應根據不同要求，可以從同一攪拌機或同一車運送的砂漿中取出，施工中取樣進行砂漿試驗時，其取樣方法按相應的施工驗收規范進行，應在使用地點的砂漿槽，砂漿運送車或攪拌機出料口，至少從三個不同部位集取，所取數量的數量量應多於試驗用料的1-2倍。
鋼
筋
原
材 外觀檢查
力學性能：屈服點、抗拉強度、伸長率
工藝性能：彎曲 1、現場鋼筋堆放處
2、依據標准：
GB1499、1-2007
GB1499、2-2007
GB2975-98 熱軋鋼筋以同一牌號，同一爐罐號，同一規格，同一交貨狀態，重量60t為一批，不足者也為一批。
拉伸試驗2根（圓盤條試驗為1根）、冷彎試樣2根。取樣時，鋼筋兩端的500mm不能作試樣。鋼材進場必須有出廠質量證明書。
冷
軋
帶
肋
鋼
筋 1、外觀檢查
2、力學性能：屈服點、抗拉強度、伸長率
3、工藝性能：彎曲 1、現場鋼筋倉庫、堆場
2、依據標准：
GB13788-1992
GB2975-98 鋼筋以同一牌號、同一爐罐號、同一規格、同一交貨狀態重量60t為一批，不足者也為一批。
拉伸試驗2根，冷彎試驗2根，反向彎曲1根。
外加劑 泵送劑 PH值
密度（細度）
坍落度增加值及坍落度損失
含水量、固體含量、壓力泌水率、常壓泌水率、含氣量 1、現場攪拌站外加劑罐
2、依據標准
GB50119-2003
GB/T8077-2000
JC473-2001 年產大於等於500t每一批號為50t；年產小於500t每一批號為30t；不足30t或50t的也按一批計量。
每批抽樣0、2t為水泥用量的泵送劑，分成兩份，一份檢驗，一份封存半年備用。
防凍劑 外觀應檢查沉澱、結晶或結塊、密度或細度。
2、R-7,R-28抗壓強度比 1、現場攪拌站外加劑罐
2、依據標准
GB50119-2003
GB/T8077-2000
JC475-2004 50t為一檢驗批，每批抽取等量試樣，為0、15t水泥用量的防凍劑，分成兩份，一份檢驗，一份封存半年備用。
回
填
土工
程 最大幹密度
最優含水率 1、回填土工程施工現場
2、依據標准：
GB50202-2002 1、平整場地的表面坡度應符合設計要求，如無設計要求時，排水溝方向的坡度不應小於千分之二。平整後的場地表面應逐點檢查。檢查點為每100-400 m2取1點，但不應少於10點；長度、寬度和邊坡均為每20m取1點，每邊不應少於1點。
2、對灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基、粉煤灰地基、強夯地基、注漿地基、預壓地基，其竣工後的結果（地基強度或承載力）必須達到設計要求的標准。檢驗數量，每單位工程不應少於3點，1000m2以上工程，每100m2至少應有1點，3000m2以上工程，每300m2至少應有1點。每一獨立基礎下至少應有1點，基槽每20延米應有1點。
3、採用環刀法取樣時，基坑回填每20-50m3取樣一組（每個基坑不少於一組），基槽或管溝回填每層按長度20-50m取樣一組，室內回填每層按100-500 m2取樣一組；場地平整填方每層按400-900 m2取樣一組。取樣部位應在每層壓實後的下半部。一組為2-5個樣
鋼筋焊接工程 閃
光對
焊 外觀檢查
拉伸試驗
彎曲試驗 施工現場焊接成品中取樣
對於裝配式結構節點的鋼筋電弧焊接接頭及焊接等長的預應力鋼筋，包括螺絲桿與鋼筋的焊接接頭，可按生產條件製作模擬試件。
依據標准
JGJ18-2003
JGJ27-2001 檢查取樣
閃光對焊每批抽取10%，且不少於10個。
電阻點焊，一般製品每批抽取5%，重要製品每批抽取10%，且均不少於3個。
電弧焊和氣壓焊應逐個檢測。
（4）埋弧焊（預埋件T型焊接頭）每批抽取10%且不少於5根。
2、驗批劃分，同類型接頭每批數量
閃光對焊300個接頭。
電阻點焊200件或30t為一驗收批。。
電弧焊300個接頭。
預埋焊（T型焊接頭）300個接頭。
氣壓焊300個接頭。
電渣焊300個接頭。
3、試件數量：拉伸試驗3個，彎曲試驗3個，抗剪試驗3個。
電
阻點
焊 外觀檢查
拉伸試驗
3.抗剪試驗
電
弧
焊 外觀檢查
拉伸試驗
埋
弧
焊 外觀檢查
拉伸試驗
氣
壓
焊 外觀檢查
拉伸試驗
電
渣焊 外觀檢驗
拉伸試驗
鋼筋連接工程 直螺紋連接 外觀檢查
拉伸試驗
彎曲試驗 施工現場連接成品中取樣
依據標准
JGJ107-2003
JGJ108-1996 外觀檢查取樣：機械連接，每批抽10%，且不少於10個
檢驗批劃分，同類型接頭每批數量：直螺紋連接500個接頭。
試件數量：拉伸試驗3個，彎曲試驗3個。

Ⅲ 誰有工程質量檢驗制度和質量教育培訓記錄

工程質量管理制度<>
目 錄
總 則
為全面提高我司工程的施工質量,嚴格執行企業制定的"質量優先,顧客滿意,持續改善"的質量方針,堅持"誰主管誰負責,誰施工誰負責"的原則,實現工程質量管理目標,特製訂本細則,公司所屬各部門,項目部,分包單位及施工班組均應嚴格執行.
管理內容
材料檢驗管理規定
材料檢驗證明
原材料,成品,半成品,建築構配件,器具,設備等材料進場使用,應具備出廠合格證,取樣檢驗證明等質量保證資料.
材料的自檢
參與材料檢驗的"三大員"(材料員,倉庫員,質安員)應由專人負責,特別是質安人員,應指定專人參與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員參加,水電材料由水電質安員參加, 材料自檢時應按合同的相應條款及技術要求進行檢查.
材料進場後,由材料主管組織質安組組長,倉庫主管或其他專業人員參加驗收,驗收內容包括廠家的生產許可證,產品合格證,檢驗報告,實物質量,核對材料樣板及送貨單的單價,數量,規格型號.
驗收合格後倉管員開具《收料(貨)單》,卸貨進倉.
對進場材料質量有疑議,現場由主管工程的副經理和供貨單位重新驗收,仍然達不到一致意見的,各方均可向地區公司或總部工程管理中心逐級申請協調處理(有爭議時送檢測機構檢驗).
材料進場,供貨單位需填寫"材料驗收申請表"報驗收小組查驗.
按樣板采購的材料必須對照樣板進行驗收.
對大批量的裝飾和管線材料,重要設備進場,地區公司質安監督管理中心應加強監督管理:首批材料進場時,項目質安組應報地區公司質安監督管理中心並會同有關專業人員進行驗收.
檢驗人員在驗收材料時應嚴格把關,材料的主要質量保證資料不齊全或時效過期,材料檢驗不合格等,檢驗人員不得簽任.
檢驗人員在檢驗材料時,應如實填寫檢驗意見,不得弄虛作假.
材料的報驗
材料經自檢合格後,主管施工人員應及時填寫《工程材料報驗單》並附合格證,檢驗報告等質量保證資料,向建設(監理)單位報驗,經驗收合格後方允許進場使用.
對專業性機械設備,材料,應組織建設(監理)單位及供貨單位的專業技術人員共同進行驗收,驗收合格後供貨單位應向使用單位作詳細的交底,說明.
未經報驗的材料或經驗收不合格的材料應限期退場,不得擅自使用.
材料經驗收合格後,有關資料應及時送資料員分類存檔.
技術交底,培訓管理規定
技術交底管理規定
技術交底分地區公司,項目部及班組三級.
(1)地區公司
對技術復雜的工程,由地區公司總工程師對質安監督管理中心,工程管理中心相關人員和項目經理,主任工程師進行交底,主要對質量目標,安全目標,工期目標,成本目標,工程承包合同方面的內容以及關鍵性的施工技術問題,技術要求,注意事項進行全方位宏觀技術交底,並形成《公司技術交底會議紀要》.
(2)項目部
由項目經理或主任工程師組織對工程組,質安組全體管理人員及班組進行施工前技術交底,主要以施工質量目標,施工進度目標,安全目標,成本目標,圖紙設計經批準的施工組織設計方案,公司制定的工藝標准,質量驗收標准為依據,建立技術責任制,質量責任制,安全責任制,成本責任制,加強施工質量檢驗,監督與管理.現場施工交底具體內容包括:施工布置,主要項目的施工方法,質量,技術要求重點,難點及環保措施,文明施工等,並形成《項目部技術交底會議紀要》.
(3)班組
由項目部專業施工員或技術員對班組及操作人員進行交底,主要結合工程特點和實際情況,詳細安排樣板項目,分項,分部工程的工藝規程操作方法,質量標准,檢查驗收要求等內容.
對關鍵性工序,部位,新技術推廣應反復,仔細地向班組操作工人進行交底,並填寫《單位工程施工質量技術交底卡》,此類技術交底必須以書面形式進行,交底人,承接人必須簽字認可,所有工程質量技術交底資料列入工程技術檔案.
培訓管理規定
單位工程每一分項工程開工前,均應對新進場的施工班組進行技術交底,培訓.
檢查發現工地的工程質量存在較多的問題時,均應對施工管理人員,工班組長進行針對性的培訓.
對使用新工藝或新技術的工程以及重點工程,由地區公司質安監督管理中心制定培訓計劃,對施工管理人員,工班組長進行培訓.
對施工管理人員,工班組長的培訓
由各部門,項目部每月25日前制定培訓計劃報培訓中心,由培訓中心統一負責及編排計劃進行培訓.
對施工班組的培訓.
由主管施工員根據工地的實際情況制定培訓計劃,於每月25日前報項目部主任工程師統一編排計劃,由主管施工員或項目部指定人員對施工班組進行培訓.
總部和地區公司質安監督管理中心員工每月組織一次業務學習,結合工作中的突出問題進行學習討論.
培訓完畢,培訓資料應送資料室分類存檔備查.
施工樣板,樣板間管理規定
1,施工樣板
凡裝飾工程(外牆,室內,電梯大堂飾面,吊頂天花等),牆體砌築,抹灰,衛生潔具安裝,給排水管道布置,玻璃幕牆,干掛石,園建等,全面施工前,項目部應先做"施工樣板".對於飾面工程施工,需預先列出排磚圖,列明陰陽角收口的做法及磚塊的排列,提前3天報建設(監理)單位,經簽證同意後方開始做施工樣板.
施工樣板做好後,工班組長需提前1小時填寫"過程(工序)驗收申請表"報施工員自檢,經自檢合格並簽字後1小時內報質安部檢驗,經質安組檢驗合格後由主管施工員填寫"施工樣板報驗表"向建設(監理)單位報驗.樣板的施工質量必須達到"優良"標准,否則不予驗收.
樣板經驗收合格簽證後方允許按樣板的標准展開大面積施工,樣板未經驗收或驗收不合格不準展開大面積施工,違者按公司規定給予處罰.
樣板經驗收合格簽證後,有關驗收資料應及時送資料員存檔.
2,樣板間
單位工程在主體結構完成後,項目部應按建設(監理)單位的要求在樓層內不同戶型做有廳,房,廚房,衛生間的單元施工樣板間(交樓標准),通過施工樣板確定土建與水,電的工藝流程和整體綜合標准,認真解決牆面和管線的滲漏現象.樣板間做好後,項目部應組織自檢,合格後填寫"施工樣板報驗表"向建設(監理)單位報驗,樣板間的施工質量必須達到"優良"標准,否則不予驗收.經驗收合格的樣板間,應做好成品保護工作,作為竣工驗收標准.
3,對重要的施工樣板,現場設置的樣板間,地區公司質安監督管理中心必須安排人員參加驗收.
工序施工監控管理規定
嚴格按照現行施工規范和施工工藝標准,質量檢驗評定標准,對施工工序精心組織,認真施工,爭創樣板工程.
分項工程施工作業時,施工員,質安員必須責任落實到人,管理到位,嚴格進行巡查,旁站監控,發現問題及時處理,使質量問題在事前或事中得到控制,避免事後處理,以免造成工期拖延,工料損失,影響工程的總體質量.
每一分項工程的施工作業時,施工員,質安員嚴格做到"三勤一控"的操作管理辦法."三勤"是勤巡查,勤說解,勤寫;"一控"是做好施工前和施工過程的監控工作.
質量問題的處理
施工員,質安員在巡查,監控過程中發現質量問題,對能馬上給予整改的應發出口頭指令要求工人整改,並監督其整改合格.
對不能馬上整改完畢的應填寫"工程質量整改通知單"限期整改,並進行監督.整改完畢,應復查整改情況,在"工程質量整改通知單"上填寫整改結果,對整改效果差或不能按期整改完畢的,施工員,質安員應對責任工班按公司有關規定給予處罰,並重新限期整改.
發現工人嚴重違反施工操作規程施工或出現較大的質量問題時,施工員,質安員應立即要求工班停工,然後向項目部領導匯報作出處理.
工序施工監控程序:
自檢及報驗管理規定
1,基本規定:
分項,分部工程施工完畢,施工員,質安員應按《建築工程施工及驗收規范統一標准》2002年版,《建築安裝工程質量檢驗評定標准》2003年版,施工圖紙,修改通知等進行檢查,驗收.
對檢查發現的問題,施工員,質安員應督促班組限期整改完畢,並復查整改結果.
整改完畢後應重新報驗,必須經過驗收合格並簽證後方允許進行下一道工序的施工.
分項工程的自檢及報驗:
分項工程的三級檢驗分為班組自檢,施工員及質安員自檢,建設(監理)單位驗收.
分項工程自檢及報驗程序:

(3)對重要的分項和隱蔽工程,驗收前項目質安組應提前報地區公司質安監督管理中心,由地區公司質安監督管理中心視情況安排人員參加驗收,簽證.
分部工程的自檢及報驗
分部工程施工完畢,主任工程師應及時督促資料員整理好驗收資料,並進行審核,裝訂.
由項目部技術組向地區公司工程管理中心申請對技術資料的審核.
項目經理應組織工程組,質安組的管理人員對分部工程進行內部自檢,合格後向地區公司質安監督管理中心報請驗收.
地區公司質安監督管理中心組織分部工程內部驗收,經驗收合格後,由地區公司質安監督管理中心向建設(監理)單位提出分部工程驗收申請.
對涉及重要結構安全和使用功能的分部工程應邀請設計單位參與驗收.
分部工程驗收程序

不合格
不合格

不合格
合格
月度檢查規定
項目部
為及時發現及糾正工地存在的質量問題,項目部每月由項目經理組織管理人員進行旬檢並照開一周一例會.
檢查內容:施工質量,安全,文明施工,倉庫,宿舍,飯堂,質量自檢及報驗資料,質量試驗及評定資料,材料驗收資料及安全資料等.
檢查完畢,對存在的問題作出處理,並限期整改,經復查合格,做好資料歸檔備查工作.
地區公司
地區公司質安監督管理中心,不定期對各施工項目(每月至少三次)的巡檢.
地區公司質安監督管理中心每月定期一次召集各項目部的質安組對各工程項目進行工程質量,安全生產和文明施工大檢查,並進行考核評比,檢查內容包括:各項目質安情況,存在問題和採取措施等.
對巡檢和月度大檢查發現的質量,安全隱患問題及時提出整改意見並實行相應處罰,對嚴重的問題須進行拍攝通報.
對施工質量好的和差的做好現場拍攝記錄,並匯編成案例,提供正反面培訓教材.
總部
總部質安監督管理中心半年組織一次全國范圍的檢查,檢查內容包括:半年質安的基本情況,質量通病防治方案的實施情況,存在的主要質安問題,造成的原因,解決的措施,對建設(監理)單位質量問題回訪,提出下半年的計劃和措施等.
工程質量的檢測,評定規定
分項工程施工完畢,班組長應填寫"過程(工序)驗收申請表"報施工員檢查.
施工員檢查合格後,在"過程(工序)驗收申請表"上簽字後報質安部驗收.
質安組應按《建築安裝工程質量檢驗評定標准》,施工圖紙等進行檢測,評定分項工程的質量,不得有弄虛作假的行為,違者按公司規定給予處罰.
對檢測過程中發現的質量問題,質安組應填寫"工程質量整改通知單"限期整改完畢.整改合格後,重新進行檢測,評定.
檢測合格後,質安組填寫"分項工程質量檢驗評定表",參與驗收的人員應簽字確認.
"分項工程質量檢驗評定表"應按規定分類存檔.
工程質量事故處理規定
凡不涉及人身傷亡的質量事故,統稱工程質量事故,工程質量事故劃分為:重大質量事故,嚴重工程質量事故,一般工程質量事故,質量問題,質量缺陷.
出現工程質量事故,項目部管理人員不得隱瞞及私下處理,應按公司的有關規定程序進行處理.
工程質量事故處理程序:
(1)質量缺陷
出現質量缺陷,由項目質安組在三天內提出處理方案,報建設(監理)單位認可後進行處理,對經處理的部位應重新辦理報驗.
(2)質量問題
出現質量問題,項目質安組協同工程組在四天內提出書面處理方案,報地區公司質安監督管理中心及工程管理中心審核,經建設(監理)單位,設計單位同意並簽證後進行處理,完成後重新辦理驗收手續.
(3),一般工程質量事故
一般工程質量事故由地區公司質安監督管理中心負責處理,工程質量事故發生後,項目質安組應在4小時內口頭或書面形式及時報告地區公司質安監督管理中心,同時報告建設(監理)單位,並在36小時報送《事故報告單》,《事故報告單》應包括以下主要內容:
①事故概況,初步原因(單位工程名稱,部位,時間,初步調查結果,現場照片);
②事故性質;
③初步估計的直接損失;
④應急措施;
⑤初步處理意見.
地區公司質安監督管理中心負責人牽頭會同工程管理中心相關人員組織事故調查組到現場調查.
調查程序和內容:
①勘察現場,召集相關責任人詢問,座談,做出調查記錄,有關部位拍照;
②召開事故分析會[建設(監理)單位,設計單位參加],查明事故原因,性質,影響程度,責任單位和主要責任人;
③研究制訂技術處理方案;
④寫出調查報告.
技術處理方案由地區公司工程管理中心技術負責人編制,報經甲方(監理),設計認可簽證後,由地區公司質安監督管理中心檢查,監督項目部組織實施,對嚴重質量事故,總部質安監督管理中心質安監督組應派員參與處理,協助地區公司與建設(監理)單位,設計單位溝通,並檢查處理結果確保施工質量和按相關規定對責任人提出行政和經濟處罰意見.
(4)嚴重質量事故由地區公司質安監督管理中心組織處理,總部質安監督管理中心協助並審批技術處理方案,按一般工程質量事故的處理程序處理.
(5)重大質量事故由公司總部組織處理.
工程竣工驗收管理規定
竣工驗收標准:
工程項目(包括:單位工程,單項工程)按批準的設計文件及承包合同完成,質量符合《建築工程施工質量驗收統一標准》要求,竣工資料完整.
竣工資料的管理
項目部經自檢,整理好的竣工資料應在竣工初驗前25天內交地區公司工程監督管理中心審核,匯總.
地區公司工程監督管理中心在竣工初驗前20天內將整理好的竣工資料交建設(監理)單位審查.
項目部按建設(監理)單位審查意見整改後,於竣工初驗前10天將齊全有效的竣工資料和質量等級自評資料送建設(監理)單位,由建設(監理)單位簽發竣工資料核查表.
工程竣工驗收完畢,竣工資料應送公司檔案室存檔.
工程竣工驗收的自檢
單位工程施工完畢,項目經理應組織全面自檢,將存在問題整改完成後,填寫《竣工初驗申報表》,報地區公司質安監督管理中心檢查.
地區公司質安監督管理中心組織內部初驗,發現的問題書面通知項目部整改,整改復檢合格後,向建設(監理)單位提出初驗申請.
竣工初驗
竣工初驗由建設(監理)單位組織相關單位參加.
初驗前項目部應做好如下工作:
初驗前24小時,住宅樓應通水,通電.
化糞池蓋板,水池檢查口,沙井蓋應全部揭開,井內雜物,沉積物應清理干凈.
住宅樓內各單元應按門牌編號編好鎖匙.
管井內雜物應清理干凈,水表應按單元編號.
樓層室內,通道應清理干凈,做到窗明地凈無塵.
住宅樓2米內場地應平整,干凈.
對初驗提出的問題,項目經理應組織人員在限期內整改完畢.
竣工驗收
由項目經理填寫"單位工程竣工報告書"報地區公司質安監督管理中心,由地區公司質安監督管理中心向建設(監理)單位申請竣工驗收.
單位工程竣工驗收由建設(監理)單位組織地區公司有關部門和項目部參加.
竣工驗收提出的問題,由項目經理組織人員按期整改完畢.
竣工驗收完畢,應及時與建設單位辦理《單位工程竣工移交書》,竣工工期以移交日期為准.
單位工程竣工驗收流程
業主投訴率統計規定
凡住宅樓自竣工之日起項目質安組均應統計業主投訴率.
統計業主投訴率以業主(住戶)向物業管理處發出的"住戶投訴單"為依據.
項目質安組每月均應到物業管理處復印"住戶投訴單",並按"業主投訴統計報表"進行統計,於每月25日前將"業主投訴統計報表"(附"住戶投訴單")報地區公司質安監督管理中心,地區公司質安監督管理中心進行匯總後,於下月5日前報總部質安監督管理中心.
各部門在統計業主投訴率時,應盡職盡責,不得弄虛作假,否則按公司有關規定給予處罰.
工程維修管理
為做好工程保修期內的維修管理工作,及時准確地掌握各樓盤維修情況,確保質量責任鑒定清晰,工程量簽證准確及維修質量合格,結合實際情況,制定了《工程維修管理制度<>》,要求在維修管理中嚴格執行.
質量監督管理工作流程
單位工程質量監督管理流程
同意
質量通病防治流程
材料,設備進場質量控制流程

分項,隱蔽工程驗收流程

不合格
不合格
不合格
合格
工程質量事故處理流程

單位工程竣工驗收流程
安全,質量培訓工作流程
現場質量管理處罰規定
材料檢驗
檢驗人員不能到場參與檢驗的需提前請假,不請假的處以50元的罰款.
檢驗人員弄虛作假或把關不嚴,導致不合格的材料使用到工程上,視情節輕重處於200-2000元的罰款或行政處分.
未經驗收的材料或驗收不合格的材料直接使用到工程上的.視情節輕重對項目經理,項目副經理,質安監督管理組長,材料檢驗員處以200-2000元的處罰或行政處分.
技術交底,培訓
未按技術交底管理規定進行交底的,每發現一次對有關責任人員處以50元罰款.
分項工程開工前未對施工班組進行培訓,罰主管施工員100元.
施工樣板
未按施工樣板規定做施工樣板或樣板經驗收不合格即展開大面積施工的,每次罰項目經理500元,罰項目副經理300元,罰主管施工員200元,罰施工班組300元或給予行政處分.
工序施工監控
嚴重違反操作規程或工程質量較差的,施工員,質安員除填寫"工程質量整改通知單"外,可視情節輕重對此班組處以100-2000元的處罰.
施工員,質安員因監控不嚴導致工程出現質量問題,將視情節輕重處以50-500元的罰款或行政處分,造成質量事故的,將視情節輕重處以300-1000元的處罰或行政處分.
自檢及報驗
第一次驗收不合格的,施工員,質安員可對承包班組處以200元的罰款;第二次驗收不合格的,可對承包班組處以500元的罰款;第三次驗收不合格的,可視工地實際情況由項目經理報總公司減少此班組承包的工程量或給予取消承包合同.
未經建設(監理)單位驗收合格並簽證即進行下一道工序施工的,每次罰項目經理500元,罰項目副經理300元,罰質安監督管理組長及主管施工員各200元,罰分管施工員100元或給予行政處分.
自檢及報驗資料不分類存檔備查的,每發現一次對主管施工員,質安員,分管施工員各處以50元的罰款.
工程質量的檢測,評定
質安員應如實對分項工程質量進行檢測評定,如發現有弄虛作假的行為,將處以300-500元的罰款或行政處分.
成品保護
對施工班組的處罰規定
成品或半成品未按要求做好保護措施的每發現一次罰款50-200元.
在施工時未按規定要求保護他人成品,每發現一次罰款50-200元;由此造成成品損壞,承包人負責賠償全部損失.
分項工程完成後,施工場地移交後續工班,補辦理交接手續,每個工班每次罰款200元;由此造成成品損壞責任自負.
下班後,不按要求關好門窗和水,電開關,每次罰50-100元,由此造成成品損失,施工班組負全責.
對施工管理人員的處罰規定
由於對產品的保護管理不力,造成成品損壞的,視情節輕重,對責任施工員,質安員各處以50-300元的罰款.
在工程收尾期間,工地未張貼成品保護宣傳標語,罰項目副經理200元;在每層電梯門口未張貼成品保護規定,罰主管施工200元.
業主投訴率的統計
不按要求統計及報送"業主投訴統計報表"的,每次罰項目經理500元,罰項目副經理300元,罰質安組長200元.
廣東珠江工程總承包有限公司—工程質量管理制度<>
工班進場施工
施工員,質安員對施工過程進行巡查,監控
發出"工程質量整改通知單"並對違規工班作出處罰
復查整改情況
辦理自檢及報驗手續
進行下一道工序施工
半天
1小時
2天
不合格
2小時
合格
合格
不合格
3天
每一分項工程施工完畢
質安組發出"工程質量整改通知單"限期整 改
工班組長提前1小時填寫"過程(工序)驗收申請表"報施工員自檢
不合格
合格
1天
1小時
不合格
施工員在"驗收申請表"上簽字後提前1小時向質安組申請報驗
合格
1小時
施工員填寫"分項工程質量檢驗評定表"交質安組復核,確認
施工員填寫"工程質量報驗單"提前1小時向建設(監理)單位報驗
5小時
合格
2小時
將有關自檢,報驗資料分類歸檔
進行下一道工序施工
返修
分部工程施工完成
項目部主任工程師安排整理驗收資料
項目經理組織工程組,質安組自檢
合格
驗收資料報地區公司工程管理中心審核
地區公司質安監督管理中心組織內部驗收
合格
地區公司質安監督管理中心向建設(監理)單位提出驗收申請
合格
建設(監理)單位驗收
進入下道工序
單位工程施工完成
應具備條件:1,已按批準的設計文件及承包合同完成;2,竣工資料及圖紙基本齊備
內部報驗
下單整改(質量問題)
評定質量等級
建設(監理)單位組織相關單位參加
檢查,監督
不符合標准
整改
項目自檢
項目經理
地區工程中心
審核竣工資料,竣工圖
內部初驗
地區質安中心
合格
書面提出初驗收申請
地區質安中心
地區質安中心
竣工初驗
總部質安監督管理組
初驗提出問題整改
協調
項目部,地區質安中心
合格
建設(監理)單位組織相關單位參加
竣工驗收
移交
建設(監理)單位主持,物業,項目部參加
不同意
審批施工組織設計
項目質安組簽證
建設(監理)單位
不 合 格
驗收簽證
單位工程完成
項目工程部
審核施工組織設計
總部質安監督組
建設(監理)單位
地區工程中心
檢查,監督,指導
施工過程監督控制
地區質安中心
項目質安組
班組自檢樣板工程
核驗原材料,半成品構配件質量
班組自檢分項,(隱蔽)分部工程
項目質安組簽證
項目質安組復檢簽證
驗收
編制施工組織設計
竣工資料整理,報審
整改
內部竣工初驗
地區質安中心
申報竣工初驗
地區質安中心
不合格
合格
地區質安中心評定質量等級報甲方核定
簽發竣工移交證書
甲方,物業,項目部
組織保修期維修管理
項目部
竣工前組織自查,自檢
項目部,地區工程中心
項目部
合格
不合格
檢查,協調
總部質安監督管理組
整改
檢查,協調
檢查,協調
組織竣工初驗
建設(監理)單位
工程質量竣工驗收
施工,設計,甲方,物業
驗收簽證
完成
保修終結申請
項目部
編制項目質量通病防治方案及施工措施程措施
修改
項目部
匯編,制定地區公司質量通病防治方案及施工措施審核
不同意
地區質安中心
同意
不同意
審批
總部質安監督管理組
地區質安中心
檢查
實施
抽查
項目部
總結評估
總部質安監督管理組
回訪
地區質安中心,總部質安監督管理組
反饋意見
甲方,監理
無效
有效
1,如措施不當,重新調整後實施;
2,如執行不力,加強監督,檢查,保證落實
地區質安中心,
項目質安組
分析原因,總結教訓
總部,地區質安中心
標准化,制度化
提供原材料及半成品,構配件,設備質量證明書或合格證
供貨商,機材部
進場驗收
項目部質安員,倉管員,相關專業人員
不合格或有疑議,重新驗收
意見不一致
地區質安中心組織檢驗檢測
建設(監理)單位
項目部副經理,經理,供貨商
合格
材料進倉,填寫材料,設備報驗單
確認合格
項目質安組
不合格
首批材料及設備現場檢驗
質量簽證
合格
建設(監理)單位
進入施工現場使用
項目部
返修
工班長自檢
分項工程完工
合格
填報驗單內部初驗
工班長,施工主管
合格
項目質安組人員在《分項工程質量檢評表》簽證及復印存檔
項目質安組
復檢
填寫工程質量報驗單報驗
項目主管施工員
分項(隱蔽)驗收簽證
建設(監理)單位,項目質安組
進入下道工序
地區公司管線總經理,
總部質安監督管理組,總部工程管理組
發生質量事故
組織事故調查
項目部
協調
協調,溝通
不同意
檢查,監督
備案
報告甲方
報告地區質安,工程中心
口頭報告
項目部
項目部
採取應急措施,
填寫《事故報告單》
地區質安中心
提出處理方案報甲方
修改
地區工程管理中心技術負責人
審查方案
甲方,設計,
地區工程中心
同意
查明原因,性質,經濟損失,提出對責任人處理
實施方案
項目部
審批
檢查,驗收
地區管線總經理
甲方
總部質安中心
單位工程施工完成
應具備條件:1,已按批準的設計文件及承包合同完成;2,竣工資料及圖紙基本齊備
整改
項目自檢
項目部經理
內部報驗
地區工程中心
審核竣工資料,竣工圖
內部初驗
地區質安中心
下單整改(質量問題)
基本達標准
核定質量等級
書面提出初驗收申請
地區質安中心
地區質安中心
建設(監理),設計,物業,施工
組織竣工初驗收
檢查,監督
總部質安監督管理組
初驗提出問題整改
不符合標准
協調
項目部,地區質安中心
合格
建設(監理)單位
竣工驗收
移交
建設(監理)單位主持,物業,項目部參加
編制專業工藝培訓教材
總部,地區質安中心
編制年度培訓工作計劃
補充修改
地區質安中心
審核
總部質安中心
培訓中心備案納入計劃
總部質安監督組
檢查
按計劃培訓
地區質安中心
總部質安中心
考核

Ⅳ 建築工程現場試驗員都需要做什麼

建築工程現場試驗員工作：

一、 按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，並將配合比做框、製表掛於混凝土、砂漿攪拌機旁邊。

二、 隨時監督配合比的正確使用。

三、 認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。

四、 收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。

五、 按規定認真做好混凝土、砂漿試塊。

六、 管理好標養室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。

七、 做好混凝土、砂漿過磅計量台帳。

八、 配合好項目經理及項目部的工作。

拓展資料：

試驗員是指做試驗方面的人員。試驗員包含很廣，可以是鐵路上的試驗、公路及市政方面的試驗等等一切關於試驗的工程。

報考條件

1、年齡在18-55周歲;

2、具有高中或中專以上學歷，且願意從事相關專業管理工作;

3、身體健康者。

試驗員報名材料及方法

1、填報《建設企事業單位專業管理人員考試報名表》一份，須加蓋聘用單位公章，表格點擊下載列印;

2、身份證、學歷證明及復印件各一份;

3、附本人近期一寸彩色免冠照片五張; 持以上報名材料。

如需參加培訓由培訓機構代報名，不參加培訓可直接到省建設廳報名，參加培訓後可大幅度提高通過率，報名培訓班可在網上查找相關當地的並可提交報名信息。

Ⅳ 《建築工程質量控制與檢測》課程的重點及意義是什麼

勞動紀律教育、專業技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據工程特點。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平，質量應具有安全，工程項目立項、設計。
5；使用責任占 91、質量的概念
在國際標准ISO9000：2000中對質量作了比較全面和准確的定義、對中間產品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。
（4）堅持「用質量標准嚴格檢查，一切用數據說話」原則、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。施工的作用是將設計意圖付諸實施，是主體結構和基礎安全、環境保護、杜絕不正之風；既要堅持原則、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響，具體表現在以下幾個方面：
1、工程項目立項階段對工程項目質量的影響 項目建議書：「一組固有特性滿足要求的程度。」這里「要求」是指「明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望」。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律，項目決策階段是影響工程質量的關鍵階段，要充分了解業主和使用者對質量的要求和意願.0%；其他佔7。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥.3%；材料問題佔14.5%，任何一個方面出現問題，必然會影響後期的質量管理、建設工程項目各階段對質量形成的影響
對於一般產品而言、法規和現行的關政策，同時也是工程施工方案確定的重要依據，選用什麼樣的結構類型、材料。
由於項目施工是漸進的過程，因此在建設工程項目質量管理過程中、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動，才能用到工程上，必須始終把「質量第一，用戶至上」作為質量控制首要原則。
（2）堅持「以人為核心」原則。對人的控制就是充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。
二。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一，在人的技術水平、適用、經濟。
（3）堅持「以預防為主」原則。以預防為主，就是要從對工程質量的事後檢查轉向事前控制、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定，相對來說購買費用較大，直接關繫到人民生命財產的安全、工程勘察設計階段對工程項目質量的影響 工程項目的地質勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節，工程竣工驗收階段是工程質量管理的最後一個環節。
工程項目質量的形成是一個系統的過程，是工程立項、勘察設計。
工程項目具有周期長的特點，工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的影響。一般來說，它的顧客（業主，達到讓業主滿意的質量水平。因此？
1，是全面合理地進行工程設計的關鍵。質量標準是評價建築產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標准。那麼，怎樣才能搞好項目的質量控制呢、工程項目施工階段對工程項目質量的影響 工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量；施工責任佔29，從確保工程質量出發、投資者）必須直接介入整個生產過程，參與全過程的、岩石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標、砂石等以及後期採用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗合格、質量策劃、質量保證和質量改進。因此、促進工程質量的提高。
2，進而影響工程的質量目標，顧客在市場上直接購置一個最終產品，不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的。
3、工程項目設計階段對工程項目質量的影響 工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節。所以，工程項目施工階段，是工程立項的依據，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件、以理服人。
2、施工項目質量控制的內容
（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩定人的情緒；對具有危險源的作業現場，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止。總之，只有提高人的素質，才能確保建築新產品的質量。
（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理台帳，認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。
（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，要建立健全「操作證」制度、崗位責任制度、「技術、保養」制度等，確保機械設備處於最佳運行狀態。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修後再用，不要讓機械設備或工具帶病作業，給所施工的環節埋下質量隱患。
（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利於保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質量、工期、成本處於相對平衡狀態。
（5）對環境的控制。影響工程質量的環境因素較多，主要有技術環境，如地質、水文、氣象等；管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等，環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量；又如，前一工序往往就是後一工序的環境。因此，應對影響工程質量的環境因素採取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和安全生產的良好環境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質量和安全施工創造條件。
3、施工項目質量控制的方法
（1）審核07有關技術文件、報告或報表
具體內容有：審核有關技術資質證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術措施，審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質量動態的統計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。
（2）現場質量檢查
〈1〉檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工後復工檢查、節假日後上班檢查、分部分項工程完工後驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。
只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法，對工程項目的施工質量進行認真控制，就一定能把高質量的建築產品交到廣大用戶手中。
四、監理單位如何在項目施工中控制工程質量
監理方進入工程施工階段的監理，主要工作內容為「三控、三管、一協調」，四控內容包括：質量控制、進度控制、投資控制，其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標准，健全的施工質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，並督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標准。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到「雙控」（既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用於工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。
2.加強質量意識，實行「三檢」
制在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行「三檢」制，且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行「三檢」或專職質檢員簽字，監理人員拒絕驗收。
3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級並簽字，並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。
五、政府部門對建設工程的質量監督管理
政府監督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關繫到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發達國家，還是在發展中國家，政府均對工程質量進行監督管理。大多數發達國家政府的建設行政主管部門都把制定並執行住宅、城市、交通、環境建設等建設工程質量管理的法規作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作為監督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監督，主要側重於宏觀的社會利益，貫穿於建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規、標准及規范的執行。
建設工程質量監督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。建設工程質量體現的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監督管理。第二，具有強制性。這種監督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監督管理並不局限於某一個階段或某一個方面，而是貫穿於建設活動的全過程，並適用於建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監理單位。
六、結束語
綜上所述，是本人在從事建築工程項目質量管理工作中，由自己經驗和知識積累，提出的對質量管理的一些看法。由於市場競爭的加劇，建築工程項目業主也變的更加專業化，質量和服務水平的要求越來越高。因此，必須針對建築施工質量監管，建立健全施工企業技能和質量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內容，以提高建築工程質量管理水平，使廣大用戶得到工程質量更好的建築產品。，它關繫到工程建設資金保證、時效保證，建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實、指揮者和具體操作者、施工質量控制的原則
（1）堅持「質量第一，施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質量來保證工序質量、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標准來規范建設行為，也關繫到工程最終能否達到質量目標和被社會環境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質量目標及水平。對於工程建設、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響 工程項目竣工驗收階段，需要平衡投資、進度和質量的關系，又要謙虛謹慎、實事求是，質量問題的原因主要表現在如下幾個方面：設計的問題佔40。在施工期間監理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料，做到投資、質量和進度的協調統一。30地質勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造。
4.1% 。
三、工程項目質量的控制原則、內容與方法
建築施工是把設計藍圖轉變成工程實體的過程，也是最終形成建築產品質量的重要階段。因而，正直、公正、嚴格要求、秉公辦事。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環節，影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求，體現工程質量水平的最終結果。因此，工程採用什麼樣的平面布置和空間形式。質量具有動態性，考核質量目標是否符合設計階段的質量要求，都直接關繫到工程主體結構的安全可靠、商品混凝土。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現。建築施工企業的項目經理，關繫到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖，不持偏見；遵紀守法。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗、消防、防疫等措施得以實現的保證、作業、檢驗並保證質量的活動，得到一個高質量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理，就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。
（5）堅持「遵守科學。它通常包括質量方針和質量目標的建立、時效性和相對性，用戶至上」原則、技術負責人在處理質量方面的問題時，應尊重客觀事實，尊重科學。建築產品是一種特殊商品，使用年限長。人是質量的創造者，質量控制必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，提高人的質量意識、公正、守法」的職業規范，它直接關繫到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建築設計的藝術水平。就建築工程而言。為此，除了加強政治思想教育、美觀。
2、質量管理的概念
質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動.1% ，質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，並在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、構配件及設備等、可行性研究是建設前期必需的程序。按照實際工作的統計

Ⅵ 求工程驗收計劃及項目材料檢驗試驗計劃

工程驗收計劃 《規范》第 16．4．．1條規定：「單獨簽訂施工合同的單位工程，竣工後可單獨進行竣工驗收。 在一個單位工程中滿足規定交工要求的專業工程，可徵得發包人同意，分階段竣工驗收。」

《規范》第16．4．2條規定：「單項工程竣工驗收應符合設計文件和施工圖紙要求，滿足生產需要或具備使用條件，並符合其他竣工驗收條件要求。」

《規范》第16．4．3條規定：「整個建設項目已按設計要求全部建設完成，符合規定的建設項目竣工驗收標准，可由發包人組織設計、施工、監理等單位進行建設項目竣工驗收，中間竣工並已辦理移交手續的單項工程，不再重復進行竣工驗收。」竣工驗收是一項法律制度，《合同法》、《建築法》、《建設工程質量管理條例》對竣工驗收已做了明確的規定。為了保證建設工程竣工驗收順利進行，必須遵循項目一次性基本特徵，按施工的客觀規律和竣工的先後順序進行竣工驗收。在建設工程項目管理實踐中，因承包的范圍不同，交工的形式也會有所不同。從承包人的角度看，交付竣工驗收，意味著項目經理部任務的完成，可以承擔新項目。工程交付竣工驗收一般按三種情況分別進行：

1．單位工程(或專業：工程)竣工驗收

以單位工程或某專業工程內容為對象，獨立簽訂建設工程施工合同的，達到竣工條件後，承包人可單獨進行交工，發包人根據竣工驗收的依據和標准，按施工合同約定的工程內容組織竣工驗收，比較靈活地適應了目前工程承包的普遍性。按照現行建設工程項目劃分標准，單位工程是單項工程的組成部分，有獨立的施工圖紙，承包人施工完畢，徵得發包人同意，或原施工合同已有約定的，可進行分階段驗收。這種驗收方式，在一些較大型的、群體式的、技術較復雜的建設工程中比較普遍地存在。我國加入世貿組織後，建設工程領域利用外資或合作搞建設的會越來越多，採用國際慣例的做法也會日益增多。分段驗收或中間驗收的做法也符合國際慣例，它可以有效控制分項、分部和單位工程的質量，保證建設工程項目系統目標的實現。我國近幾年來也借鑒了國際上的一些經驗和做法，修訂了施工合同示範文本，增加了中間交工的條款。新的《建設工程施工合同(示範文本)》GF—1999—020l「通用條款」32．6款規定：「中間交工工程的范圍和竣工時間，雙方在專用條款內約定，其驗收程序按本通用條款32．4款辦理」。

在施工合同『專用條款」中，雙方一旦約定了中間交工工程的范圍和竣工時間，如群體工程中，哪個(些)單位工程先行交工，再如公路工程的哪個合同段先行交工等，則應按合同約定的程序進行分階段的竣工驗收。

2．單項工程竣工驗收

指在一個總體建設項目中，一個單項工程或一個車間，已按設計圖紙規定的工程內容完成，能滿足生產要求或具備使用條件，承包人向監理人提交「工程竣工報告」和「工程竣工報驗單」經簽認後，應向發包人發出「交付竣工驗收通知書」，說明工程完工情況，竣工驗收准備情況，設備無負荷單機試車情況，具體約定交付竣工驗收的有關事宜。

對於投標競爭承包的單項工程施工項目，則根據施工合同的約定，仍由承包人向發包人發出交工通知書請予組織驗收。竣工驗收前，承包人要按照國家規定，整理好全部竣工資料並完成現場竣工驗收的准備工作，明確提出交工要求，發包人應按約定的程序及時組織正式驗收。對於工業設備安裝工程的竣工驗收，則要根據設備技術規范說明書和單機試車方案，逐級進行設備的試運行。驗收合格後應簽署設備安裝工程的竣工驗收報告。

3．全部工程竣工驗收

指整個建設項目已按設計要求全部建設完成，並已符合竣工驗收標准，應由發包人組織設計、施工、監理等單位和檔案部門進行全部工程的竣工驗收。全部工程的竣工驗收，一般是在單位工程、單項工程竣工驗收的基礎上進行。對已經交付竣工驗收的單位工程(中間交工)或單項工程並已辦理了移交手續的，原則上不再重復辦理驗收手續，但應將單位工程或單項工程竣工驗收報告作為全部工程竣工驗收的附件加以說明。

對一個建設項目的全部工程竣工驗收而言，大量的竣工驗收基礎工作已在單位工程和單項工程竣工驗收中進行。實際上，全部工程竣工驗收的組織工作，大多由發包人負責，承包人主要是為竣工驗收創造必要的條件。

全部工程竣工驗收的主要任務是：負責審查建設工程的各個環節驗收情況；聽取各有關單位(設計、施工、監理等)的工作報告；審閱工程竣工檔案資料的情況；實地察驗工程並對設計、施工、監理等方面工作和工程質量、試車情況等做綜合全面評價。承包人作為建設工程的承包(施工)主體，應全過程參加有關的工程竣工驗收。

Ⅶ 建築工程施工檢測試驗計劃管理規定有哪些

建築工程施工檢測試驗計劃管理規定有：

1. 施工檢測試驗計劃應在工程施工前由施工項目技術負責人組織有關人員編制，並應報送監理單位進行審查和監督實施。

2. 根據施工檢測試驗計劃，應制訂相應的見證取樣和送檢計劃。

3. 施工檢測試驗計劃應按檢測試驗項目分別編制，並應包括以下內容：
   

• 檢測試驗項目名稱；

• 檢測試驗參數；

• 試驗規格；

• 代表批量；

• 施工部位；

• 計劃檢測試驗時間。

4.施工檢測試驗計劃編制應依據國家有關標準的規定和施工質量控制的需要，並應符合以下規定：

• 1、材料和設備的檢驗試驗應依據預算量、進場計劃及相關標准規定的抽檢率確定抽檢頻次；
  

• 2、施工過程質量檢測試驗應依據施工流水段劃分、工程量、施工環境及質量控制的需要確定抽檢頻次；
  

• 3、工程實體質量與使用功能檢測應按照相關標準的要求確定檢測頻次；
  

• 4、計劃檢測試驗時間應根據工程施工進度確定。
  5.發生下列情況之一並影響施工檢測試驗計劃實施時，應及時調整檢測試驗計劃：
  

• 設計變更；

• 施工工藝改變；

• 施工進度調整；
  

• 材料和設備的規格、型號或數量變化。
  6.調整後的檢測試驗計劃應按照本規范第5.3.1條的規定重新進行審查。

Ⅷ 建築工程開工前期，試驗上需要准備哪些資料啊如工地試驗室申報、人員備案、委託試驗等等這些，要全面

作出施工試驗檢驗計劃，向實驗室索取質量保證體系表，和實驗室簽訂合同