承包商管理規定的培訓計劃

㈠ 承包商HSE培訓計劃

這個其實不難，如果是項目的承包商，那就從入場培訓開始，一般在遵從業主專的要求，這個在投標的時候，屬一般業主會對培訓有具體的要求，其中包括應該培訓哪方面的內容，這個你可以看看標書里怎麼說的，如果沒有的話，那可以問業主要他們公司相關的體系文件，根據這些來進行培訓。

㈡ 安全管理承包商的注意事項

步驟一：承包商選擇
合格承包商的四條標准：1.三年中所有的工人賠償金支出；2.傷害和事故發生率或所有可記錄事故的發生頻率；3. 監管例證；4. 一份安全能力評估
避免：1.任命缺少相關技能的人員來對選擇承包商做出決策；2.重視TRFR甚於安全能力；3.只以低價為標准選擇承包商而不考核承包商做相關工作的安全資質和能力
步驟四：安全導向培訓和指導
必須做
1.根據不同特點，制定相應的培訓內容以使承包商明確如何達到安全要求，並制定衡量指標以確定承包商對安全期望的理解程度；2.選擇稱職人員來進行安全導向培訓。這些人員必須：熟悉承包商和合同，知識淵博、經驗豐富、值得信賴，能傳授信息解答疑難問題，並且能夠定期管理監督培訓計劃的實施
不能做：
1.提供「千篇一律」的安全導向培訓;2.將安全導向培訓視作負擔;3.對安全導向培訓敷衍了事;4.提供與本過程其他步驟無關的安全導向培訓;5.選擇不稱職的人來進行安全導向培訓和指導;6.生搬硬套監控步驟來衡量結果;7.把安全導向培訓和指導作為一個單一的事件而不是一項不斷進行的努力
步驟六：標準的跟蹤指標
常見指標有：1，損工事件發生率；2，限工事件發生率；3，醫療處理事件發生率；4，急救事件發生率；5，事故；6，未遂事件；7，費用；8，罰金
還包括：可記錄傷害事件包括LWC, RWC & MTC
LWC（損工事件）因為工傷或者職業病不能按計劃班次上班的事件。
RWC（限工事件）使員工無法正常實施他/她的一部分或大部分正常班次工作或者任何隨後預定班次的完整工作的工傷或者疾病的事件
MTC（醫療處理事件）包括任何需要醫務人員治療的事件，急救事件除外。
鼓勵匯報急救事件FAC（急救事件）對輕微的割傷、擦傷、燒傷、開裂及其它不需要醫療處理而只需一次性治療和隨後觀察的事件鼓勵匯報急救事件是一項能發現潛在嚴重傷害事件的重要先導指標。

㈢ 如何加強承包商管理

應將承包商納入公司HSE管理體系，統一標准和要求。按照「誰主管、誰負責」、「誰發包、誰負責」的原則，明確相關管理部門、業主單位以及承包商的HSE職責，統一標准、統一要求、統一管理，形成管理部門、業主單位、承包商「三位一體」的管控體系，層層落實對承包商的HSE管理責任。堅決杜絕「以包代管、包而不管」的現象。 建立完善的承包商准入機制，嚴把准入關。細化完善承包商資質審查標准，將承包商是否具備與所承擔的工程項目相應的等級資質、是否具有滿足施工要求的技術人員、施工設備設施、是否建立了HSE管理體系、近兩年來是否有良好的HSE業績等作為承包商准入的基本條件，對承包商進行評價、審查，從源頭上保證承包商能自覺遵守公司的HSE管理制度，進行有效地自我管理。 加強對承包商的教育和培訓，提高安全意識。承包商的員工如果安全意識淡薄、自我保護能力差，就會大大增加企業的安全風險。所以必須抓好入廠HSE教育，使進入公司的所有承包商的員工了解企業安全生產基本特點、施工作業常見危害因素、施工作業應遵守的HSE規定等，掌握個體防護用品使用要求，學會應急處置、現場急救與互救等技能，提高自我防護意識和能力。 加強現場管理，實現安全受控、質量受控。
1) 加強作業前的預防，推行現場作業「七想七不幹」方法，促使承包商員工了解作業內容、作業環境、作業風險、作業規定、施工方案，佩戴好防護用品，落實好安全措施，在確認自身具備相應技能的情況下方可實施作業。
2) 加強作業過程的監管。一方面定期對承包商施工現場安全措施落實情況、施工機具完好狀況進行監督檢查；另一方面加強對承包商施工質量管理，嚴格執行施工標准和驗收規范，明確承包商應做到不符合質量標准不交工，沒有檢修記錄不交工。使施工作業真正實現安全受控、質量受控。
3) 加強高危作業的監管。對高空作業、動火作業、受限空間作業、臨時用電等高危作業，應升級管理程序，提高標准要求，為現場作業提供可靠的安全保障。
嚴格考核評價，促進承包商自主管理。
1) 定期召開承包商會議，通報承包商管理體系運行以及現場施工作業管理情況，督促承包商加強自主管理。
2) 完善承包商考評體系和獎懲制度，對隊伍資質、HS業績、人員素質、現場管理、施工質量等方面進行全面評價，優勝劣汰。

㈣ 你認為,承包商管理人員安全培訓還需要學習什麼課程

1、我安全產針安全第、預防主、綜合治理集團公司安全產針安全第、預防主、全員手、綜合治理
2、《華民共安全產》於 2002 11 月 1 起施行
3、家抗震減災工作針預防主、平震結合、備懈
4、《安全產許證條例》規定：家礦山企業、建築施工企業危險化品、煙花爆竹、民用爆破器材產企業實行安全產許制度未取安全產許證事產
5、今全第五安全產月主題安全發展、泰平安
6、產經營單位新建、改建、擴建工程項目安全設施必須與主體工程同設計、同施工、同投入產使用
7、安全產五同原則指計劃、布置、檢查、總結、評比產工作同計劃、布置、檢查、總結、評比
8、誰主管、誰負責管產必須管安全安全產重要基本原則
9、三基工作指基層建設、基礎工作基本功訓練
10、安全管理三違指違章指揮、違章操作違反勞紀律
11、家安全產監督管理總局安全制、安全責任、安全文化、安全科技、安全投入列安全五要素
12、新事故管理原則認任何事故發都應歸究管理失誤
13、陳同海總經理於2005度安全工作議提完善制度、練功夫、打基礎、落實問責科安全管理思想體現全程管理原則思想體系完善制度靈魂練功夫打基礎條件落實問責核
14、集團公司隱患治理四定原則指定整改案、定資金
源、定項目負責定整改期限
15、集團公司安全監督四全原則指全員、全程、全位全候
16、安全色紅、藍、黃及(綠)四種其：紅色代表(禁止、停止)藍色代表(指令)黃色代表(警告)綠色代表(安全)
17、三傷害指傷害自、傷害別、別傷害
18、防止放射性物質外照射辦基本三種即距離防護、間防護屏蔽防護稱外照射防護三要素
19、凡距離基準面(2米)施工作業即高處作業按照高處作業作業式高處作業臨邊作業、洞口作業、攀登作業懸空作業等
20、加強特種設備安全監控安全工作重要內容石油石化企業用特種設備主要起重機械、廠內機車輛、卷揚機電梯等
21、員聚集公共場所或工作場所建築物門窗宜採用向外啟式式
22、於蛇咬傷患者防止毒素擴散吸收應立即結扎、沖洗排毒三步處理
23、集團公司《安全產監督管理制度》規定：集團公司至少每、直屬企業至少每半、二級單位至少每季、基層單位至少每月應組織所屬企業(單位)綜合性安全檢查

㈤ 承包商管理制度

5.1負責人與職責
明確安全生產主要負責人的董事會決議
5.1.1 負責人
實施安全標准化的通知 受控文件
主要負責人安全承諾 受控文件
企業安全生產方針、目標 受控文件
5.1.2 方針目標
企業安全生產委員會及安全管理網路 受控文件 資格證書
5.1.3 機構設置
頒布安全生產責任制、安全生產規章制度、安全生產操作規程和事故應急救援預案的通知 受控文件
5.1.4 職責
2 目標責任書 企業年度安全生產目標 受控文件
5.1.2 方針目標
企業主要負責人與各單位簽訂的目標責任狀
各部門、車間年度安全工作計劃
3 會議紀要 安全生產會議制度 5.1.1 負責人
安委會會議紀要
4 考核獎懲 安全生產考核獎懲制度 5.1.4 職責
安全生產考核獎懲匯總表
安全生產考核獎懲登記表
5 安全費用 安全投入保障制度 5.1.5 安全生產投入及工傷保險
安全生產費用財務管理暫行辦法
安全費用提取、使用、結余表
安全費用使用登記表
6 工傷保險參保花名冊 工傷社會保險繳費憑證復印件
參保職工名冊

7 風險評價 風險評價管理制度 5.2.1 范圍與評價方法 5.2 風險管理
工作危害分析記錄表 5.2.2 風險評價
8 風險控制 風險控制管理制度 5.2.3 風險控制
重大風險及控制措施清單
9 隱患治理 隱患排查治理管理制度 5.2.4 隱患治理
隱患治理台帳 隱患治理通知
10 重大隱患 重大隱患排查治理管理制度
重大隱患檔案 評價報告
治理方案
驗收報告
重大隱患報告
11 重大危險源 重大危險源管理制度 5.2.5 重大危險源
GB18218
重大危險源辨識表
重大危險源監控情況表 備案通知書
重大危險源安全設施情況表 應急救援預案
重大危險源設備、設施情況表
廠區總平面布置圖、重大危險源及周邊平面圖
12 風險變更 變更管理制度 5.2.6 風險信息更新
風險信息及控制變更通知書 受控文件

13 法律法規、標准 法律法規、標准及其他要求識別和管理制度 5.3.1 法律法規5.3.2 符合性評價 5.3 法律法規與管理制度
發布符合性法律法規、標准及其他要求的通知 受控文件
法律法規、標准及其他要求匯編
修訂符合性法律法規、標准及其他要求的通知 受控文件 5.3.5 修訂
14 規章制度 發布安全生產規章制度的通知 受控文件 5.3.3 安全生產規章制度
安全生產規章制度匯編
修訂安全生產規章制度的通知 受控文件 5.3.5 修訂
15 操作規程 發布安全生產操作規程的通知 受控文件 5.3.4 操作規程
安全生產操作規程匯編
修訂安全生產操作規程的通知 受控文件 5.3.5 修訂

16 教育培訓 安全教育培訓制度 5.4.1 培訓教育管理；5.4.2 管理人員培教；5.4.3 從業人員培教；5.4.4 新從業人員教；5.4.5 其他人員培教；5.4.6 日常安全教育 5.4 培訓教育
安全教育培訓計劃
從業人員安全教育檔案（一人一檔） 上崗證
管理人員培訓教育台帳 資格證書
特種作業人員培訓教育台帳 操作證
從業人員年度培訓教育台帳
轉崗、離崗人員培訓教育台帳
外來人員安全培訓台帳 臨時入廠證
承包商作業人員安全培訓教育台帳
日常安全教育培訓台帳

17 三同時 建設項目安全生產三同時管理制度 許可文件、證件、檢驗(測)報告的復印件 5.5.1 生產設施建設 5.5 生產設施及工藝安全
國家安監總局8號令
三同時匯總表
18 安全設施 安全設施管理制度 5.5.2 安全設施
安全設施目錄
安全設施登記台帳
安全設施檢查、保養、檢修記錄
19 監視和測量設備 監視和測量設備登記台帳
監視和測量設備檢查、保養、檢修記錄
20 特種設備 特種設備管理制度 5.5.3 特種設備
特種設備安全監察條理
特種設備注冊登記台帳
特種設備定期檢驗台帳
特種設備作業人員台帳
特種設備安全檢查台帳
特種設備隱患自查整改一覽表
21 開停車方案 開停車管理制度 5.5.4 工藝安全
開停車方案
22 關鍵裝置及重點部位檔案 關鍵裝置、重點部位安全管理制度 5.5.5 關鍵裝置及重點部位
關鍵裝置、重點部位安全活動記錄
關鍵裝置、重點部位監控情況表
關鍵裝置、重點部位安全設施情況表
關鍵裝置、重點部位設備、設施情況表
23 檢維修 檢維修管理制度 5.5.6 檢維修
年度綜合檢修計劃
檢維修方案
工藝、設備設施交付檢維修手續單 同《設備檢修作業證》
檢維修交付生產手續
24 拆除和報廢 生產設施拆除和報廢管理制度 5.5.7 拆除和報廢
拆除計劃或方案
拆除設施交接手續 同《設備檢修作業證》

25 作業許可證 動火作業證 5.6.1 作業許可 5.6 作業安全
進入限制空間作業證
破土作業證
臨時用電作業證
高處作業證
斷路作業證
吊裝作業證
設備檢修作業證
抽堵盲板作業證
26 警示標志 警示標志台帳 5.6.2 警示標志
27 機動車登記 機動車進廠登記台帳
28 危化品儲存 危化品安全管理制度
危化品儲存台帳
29 劇毒品 劇毒品安全管理制度
劇毒化學品監管情況表
劇毒化學品證件使用登記表
劇毒品庫出入庫或開啟儲存設施登記
劇毒品出入庫登記
劇毒品安全設施及治安防範設施自查登記台帳
30 承包商和供應商 承包商管理制度 5.6.4 承包商與供應商
合格承包商安全協議
合格承包商名錄、檔案
供應商管理制度
合格供應商名錄、檔案
31 變更 變更管理制度 5.6.5 變更
變更申請表
變更驗收表

32 危化品檔案 危化品管理制度 5.7.1 危險化學品檔案；5.7.2 化學品分類；5.7.3 化學品安全技術說明書和安全標簽；5.7.4 化學事故應急咨詢服務電話；5.7.5 危險化學品登記；5.7.6 危害告知 5.7 產品安全與危害告知
涉及危化品匯總表 危化品登記證
危化品檔案
各危化品MSDS
危化品安全標簽

33 危害申報 職業危害申報表 5.8.1 職業危害申報 5.8 職業危害
34 職業健康監護檔案 職業危害防治計劃和實施方案 5.8.2 作業場所職業危害管理
職業危害因素檢測管理制度
職業健康監護檔案
35 衛生檢查 職業衛生檢查記錄
36 防護設施 職業衛生防護設施和個體防護用品台帳 5.8.3 勞動防護用品

37 事故管理 事故管理制度 5.9.1 事故報告5.9.2 搶險與救護5.9.3 事故調查和處理 5.9 事故與應急
事故管理卡片
38 應急救援 應急救援管理制度 5.9.4 應急指揮與救援系統5.9.5 應急救援器材5.9.6 應急救援預案與演練
應急救援演練計劃、方案、總結

39 安全檢查 安全檢查管理制度 5.10.1 安全檢查5.10.2 安全檢查形式與內容 5.10 檢查與自評
安全檢查年度計劃
安全檢查表（綜合、專業、季節、日常、節假）
整改通知書 5.10.3 整改
40 自評表 自評表 5.10.4 自評

㈥ 如何加強承包商安全教育

加強承包商安全教育的措施：

1、加強教育和培訓，提高自我防範意識和技能，將承包商員工視同為企業的正式員工，納入廠、作業區教育培訓計劃，加強安全教育和培訓。

2、抓好入廠HSE三級教育，使所有承包商人員初步了解企業存在的危害和注意事項。

3、抓好安全生產法律、法規、企業制度的培訓。明確安全責任、權利和義務。

4、抓好安全知識的普及和教育，掌握生產過程、作業過程、作業場所存在的危害因素及其危害性，個人防護用品的功能和佩戴使用知識及要求。

5、抓好自我防護技能培訓，熟練掌握應急處置、現場急救、互救知識，提高自我防護意識和基本技能。

承包商安全管理的現狀：

1、安全體系不健全，缺乏有效的自我監督。分包單位應按工程面積、人數或工程總造價的比例設置安全管理機構、配備專職安全員，但是承包商由於管理基礎薄弱、壓縮成本等原因，往往安全組織體系不健全，安全管理人員不到位，在施工過程中缺乏有效的自我監督。

2、設備設施安全可靠性差。工程施工相關款項拖欠，造成承包商設備設施更新緩慢，同時承包商使用的設備設施陳舊老化，維護保養跟不上，檢測檢驗不及時，增加了設備設施缺陷發生事故的可能性。

大部分承包商在租用設備設施時，往往不注重相關手續、檢驗證件的核查，沒有在租賃協議中明確雙方的權利義務，埋下了事故隱患。

3、作業人員素質普遍低下。承包商在項目施工中，大部分管理人員身兼數職，因為缺乏必要的管理人員，容易造成管理不到位。項目施工中的外來人員，文化水平低，缺乏本專業系統的培訓，加之人員更換頻繁，缺乏自我保護意識，成為事故多發的特殊群體。

4、安全防護投入低。國家規定石化工程以建安工程總造價1.0%提取安全生產費用，但由於建設單位不能及時撥付相關費用，同時由於工期緊、安全防護意識淡薄、業主現場要求不嚴等原因，造成承包商防護用品配備不到位，現場安全防護不完善。

5、規避事故風險的能力不足。大部分承包商沒有購買工傷保險、意外傷害險等險種，在發生事故後，缺乏相應的賠付能力，造成不良的社會影響。同時由於連帶責任，對總包單位的信譽和利益產生了極大的影響。

㈦ 承包商HSE管理主要事項有哪些

很多，很多。可以找賽為幫忙嘛，專業的事情還是得找專業的人。

㈧ 切應加強與承包商的溝通和交流必須是給予培訓使承包商清楚企業的要求和標准