① 開展雙重預防機制專題宣傳和教育培訓內容是什麼意思
雙重預防機制就是要兩方面去預防。
② 雙重預防機制的內容
雙重預防機制是指什麼
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雙重預防機制是指建立風險管控和隱患排查治理雙重預防機制。《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》強調要建設更加高效的應急救援體系，並提出了加快國家安全生產應急救援基地建設。
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雙重預防機制是指什麼
雙重預防機制
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如何落實雙重預防機制
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雙重預防機制工作內容 - 網路文庫
2頁發布時間: 2018年07月18日
要想雙重預防機制建設合格，可以從以下幾方面著手： 1、理清安全風險和事故隱患的概念，風險辨識側重於認知固有風險，而隱患排查側重於各項措施生命周期過程管理。風險辨識要定期開展，在工藝技術、設備設施以及組織管理機構發生變化時要開展；而隱患排查則要求全時段、全天候開展，隨時發現技術措施、管理措施的漏洞和薄弱環節。 2、建立安全風險分級管控制度及隱患排查治理制度，並融入企業實際生產中。 3、建立完善的企業安全風險清單
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雙重預防機制工作內容
要想雙重預防機制建設合格，可以從以下幾方面著手： 1、理清安全風險和事故隱患的概念，風險辨識側重於認知固有風險，而隱患排查側重於各項措施生命周期過程管理。風險辨識要定期開展，在工藝技術、設備設施以及組
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1個回答回答時間：2020年12月17日
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③ 雙重預防機制是指什麼內容
安全雙重預防機制建設與兩個體系建設是一回事，都是指「安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設」。
安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系是山東省應急管理廳為提供企業安全管理水平，保障企業的安全生產，在全省危險化學品、非煤礦山、工商貿行業推行的一項企業日常安全管理制度。
建立實施雙重預防體系，核心是樹立安全風險意識，關鍵是全員參與、全過程式控制制，目的是通過精準、有效管控風險，切斷隱患產生和轉化成事故的源頭，從根本上防範事故，實現關口前移、預防為主，落實政府、部門、企業、崗位全鏈條安全生產責任制。
建立雙重防範機制就是將安全風險逐一歸檔，採用風險分類控制和隱患排查治理的雙重防範工作機制。一般來說，雙重防範機制就是建立雙重防火牆來防範生產安全事故。
第一道防火牆是風險管理，以安全風險識別和控制為基礎，從源頭系統識別風險，分級控制風險，力爭將各類風險控制在可接受的范圍內，消除和減少事故隱患；企業應對識別出的安全風險進行分類和整理，並採用相應的風險評估方法，確定不同類型安全風險的安全風險等級。在安全風險評估過程中，要突出重大事故的遏制，密切關注接觸人群，重點關注重大危險源、勞動密集型場所、高風險作業程序和受影響人群規模。並從組織、制度、技術、應急等方面入手。安全風險應得到有效控制。在醒目的位置和重點區域設立安全風險公告欄，並製作安全風險通知卡。全面排查風險點、風險因素和隱患，加強風險控制，提高企業本質安全。
二是治理隱患，通過隱患排查治理，認真排查風險管控過程中的缺陷、漏洞和風險管控失效環節，在事故發生前堅決消除隱患。如果企業不消除隱患，隱患就會摧毀企業，甚至造成人員死亡和企業毀滅的嚴重後果。與其等死，不如努力奮斗。
可以說，如果安全風險控制到位，就不會有事故隱患，一旦發現隱患並及時處理，就不可能造成事故。通過雙重防範的工作機制，將各種風險有效控制在可接受的范圍內，從隱患形成之初就進行治理，將事故消滅在萌芽狀態。安全生產工作和其他工作一樣，只有遵循規則才能控制。要牢固樹立事故防控理念，牢牢把風險分類控制和隱患排查治理放在首位。
④ 雙重預防機制培訓內容
為加快構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，進一步提高企業安全生產管理水平，新奧集團誠邀賽為安全為其集團總部和下屬子公司的HSE總監進行事故雙重預防機制建設培訓，本次培訓於2019年10月30日開始至11月1日結束，一共為期3天。
新奧集團王玉鎖主席對本次培訓特別關注，要求務必達到實效。賽為安全和新奧集團雙方都投入極大精力來做好充分的准備工作，包括方案編寫和審核，PPT的製作和完善，培訓組織和投入等。
賽為安全資深培訓師張文海老師緊扣「風險分級管控、隱患排查治理」主線，以企業實際需求為重點，全面解讀如何推進企業雙重預防機制建設。同時，結合典型事故案例，深入剖析了事故根源，並結合相關理論，講述高層管理者、中層管理者、基層管理者及操作層等不同層級人員該怎樣做才能將風險分級管控與隱患排查治理工作落到實處。
為嚴格達到預期的效果，集團安委會主席親自參與課程，開課時提出集團公司要求，全過程監控學員的學習情況，學習完成之後親自帶審核團隊對學員的學習情況進行考評，在各個細節上都體現了有感領導。
新奧集團還創新了培訓模式：先由賽為公司派出資深培訓師張文海對內部選拔出來的HSE總監進行培訓，同時要教會這些學員如何將學到的知識和技能傳遞給下屬HSE經理和監督人員，再由這些HSE經理和監督人員傳遞給作業人員，通過逐級賦能，將能力和責任傳遞給每一位員工，實現了全員參與，同時完成了從被動管理到自我驅動轉變！通過此次培訓，相信新奧集團企業安全生產管理工作絕對提升一個新的水準。
⑤ 什麼是雙重預防機制建設
雙重預防機制是構築防範生產安全事故的兩道防火牆。第一道是管風險，通過定性定量的方法把風險用數值表現出來，並按等級從高到低依次劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，讓企業結合風險大小合理調配資源，分層分級管控不同等級的風險；第二道是治隱患，排查風險管控過程中出現的缺失、漏洞和風險控制失效環節，整治這些失效環節，動態的管控風險。安全風險分級管控和隱患排查治理共同構建起預防事故發生的雙重機制，構成兩道保護屏障，有效遏制重特大事故的發生。? ? ? ? 要實現雙重預防機制的目標，我們需要成立雙重預防機制建設機構、明確建設工作目標、確定雙重預防機制建設覆蓋范圍、制定雙重預防機制建設總體計劃、將雙重預防機制建設目標與企業的績效考核掛鉤，按照PDCA循環明確策劃（P）、執行（D）、檢查（C）、改進（A）四個階段的工作內容。? ? ? ? ?雙重預防機制建設的策劃階段，需要成立強有力的雙重預防機制建設推貫組織機構，企業負責人、各部門負責人都加入到領導小組，按照雙重預防機制建設目標倒排工作計劃。採取群眾喜聞樂見的宣傳方式結合形式多樣的培訓手段，發動全體員工積極參與雙重預防機制建設。企業各部門密切合作及全體員工共同參與，結合現有的部門職能分工合理的分配雙重預防機制具體任務的執行部門。? ? ? ? 企業負責人和各部門負責人牽頭，按照雙重預防機制建設要求完善基礎工作，如開展雙重預防機制知識培訓、實施風險分析與評估、組織專人編制適合企業實際情況的雙重預防機制執行文件，編制管理工作標准指導安全生產管理工作、編製作業指導書指導生產作業活動。企業指導員工將雙重預防機制文件要求切實地和日常工作聯系在一起，及時填寫各種安全記錄表、檢查表等。企業制定獎罰分明的考核細則，營造全員參與雙重預防機制建設的熱烈氛圍。? ? ? ? 宣傳教育見實效，通過企業各顯眼處的宣傳欄，資訊發達的內部網路平台，讓員工、供應商及相關公眾能夠方便地獲取企業雙重預防機制建設的最新信息。邀請專業的輔導機構對企業員工進行不同層次的雙重預防機制教育培訓，並對培訓效果進行考核，使員工從思想上認識到雙重預防機制的重要性，把雙重預防機制建設融入到自己的日常工作中。? ? ? ? 雙重預防機制執行文件易操作，組織企業的專業骨幹基於風險評估、合理分配有限資源、優化人機組合，通過系統工程的方法把原來分散的、零亂的、臨時的優秀做法集合起來，總結提高使這些做法系統化、規范化、標准化，使得上下工序更有機的結合起來，制定適合企業的雙重預防機制執行文件，不因機構變動、人員更換影響整個企業雙重預防機制的運作。? ? ? ? 雙重預防機制建設的執行階段，按照「寫我所做，做我所寫，記我所做」的原則，執行企業根據雙重預防機制要求建立起來的相關標准、制度、規定和支持性記錄、表格等文件，通過風險評估、工作標准、作業指導書等手段把雙重預防機制要求融入到普通員工的日常工作中。隨著現代社會分工的不斷發展，外部協作人員在企業雙重預防機制運作中的作用越來越大，雙重預防機制很多執行任務需要外部協作人員配合完成。雙重預防機制是圍繞安全生產目標運作的，所以在企業范圍內要實行統一的安全生產管理要求，通過多種渠道提高外部協作人員的安全意識，保持管理標準的一致性。? ? ? ? 雙重預防機制建設的檢查階段，依據年度工作計劃，通過自查或邀請外部單位檢查的方式，採取專業檢查或綜合檢查的手段，對雙重預防機制建設具體任務的依從性進行評估。總結具體任務執行依從性高的工作經驗，提高工作效率。分析具體任務執行依從性低的原因，提出改進措施，明確整改負責人和整改時間，推動雙重預防機制建設的整體提高。? ? ? ? 雙重預防機制建設的改進階段，通過定期的內部審核或外部審核，組織安全生產管理專家對企業雙重預防機制建設的整體效能進行評估，發現雙重預防機制建設的亮點和改進機會，推動雙重預防機制建設水平不斷提高。雙重預防機制是一個閉環管理、持續改進的系統，每個具體任務和每項工作既相互獨立明確分工，又互相聯系整體效能，都是通過一個完整的PDCA循環，來達到整體效能最大化的共同目標。? ? ? ? 推行雙重預防機制讓員工明白自己崗位的風險管控流程和隱患排查治理方法，明白自己在雙重預防機制運作流程中的位置和作用，明確知道上道工序的驗收標准和下道工序的准備要求。推行雙重預防機制建設，把每個員工的工作都納入到了整體效能中，提高員工的責任心和自豪感，讓員工切實感受到推行雙重預防機制能有效防範工作風險、提高工作效率、改善生活品質。