① 企業培訓預算是多少
按照標准預算,年度員工工資總值的5%,國際上的大公司都是按照這個比例預算的。在實際操作的情況中各不相同,民營企業處於成長期的,
不同的企業預算也不一樣
② 培訓計劃的預算
1、預算的確來定在制定培自訓計劃時,首先要考慮預算問題。
2、預算的分配雖然在確定培訓預算時,可能會採用人均培訓預算的方式,但是在預算的分配時,往往不會人均平攤。
3、解決預算與計劃的沖突培訓預算往往會與培訓計劃產生沖突。最主要的沖突是培訓預算無法完成培訓計劃所涉及的培訓,當然也會有培訓預算費用花不完的情況。
③ 什麼是培訓預算
培訓預算是指組織某個培訓的前期費用預算,主要包括如下內容:
1、受訓人員的工資;
2、受訓人員的交通、飲食及其他各項開支;
3、受訓人員因參加培訓而減少工作的損失;
4、購買、租用器材、場地、教材及訓練設備的費用;
5、負責培訓的管理人員和主管的工資和時間;
6、外聘講師、教師、演講者、培訓機構的酬勞。
④ 培訓費用預算如何制定
1、要確認培訓的需求:如人數,課題,內容綱要為什麼培訓,培訓的必內要性
2、確認培訓的方容式:培訓的方式和預算有很大關系,是自行組織還是外派還是外請,預算金額有直接關系
3、培訓的價值,如培訓的目標、收益與效果,暨投入與產出比
4、選擇和開發培訓資源:培訓過程中需要有哪些項目花費和供應商等
5、根據以往培訓經費做參考。
6、向管理層展示培訓計劃和培訓預算。
我是做企業培訓的,提供一些經驗供參考。
⑤ 培訓機構的成本都有哪些
場地、人員、行政等各項支出成本,培訓機構人工成本佔了主要費用。
⑥ 關於培訓班的預算
1,30台電腦錢,開始投入,不知道你是想買,還是租,
房子租賃費,也要看你在那個地段,不同城市行情也不一樣。這兩項一般是一次付好幾個月或一年的,然後分月攤銷,另外還有桌椅錢教課是用黑板還是投影儀,也是一項投資,打掃教師的工具也要算在內
2,要每個月的電費,房間要根據冬天或夏天,裡面按不按空調,飲水機,你們打算什麼時間培訓,不可能給學校的作息時間那樣
3,要不要做宣傳,宣傳費也是一部分
4,你們不聘請辦事員嗎,所有的聯系客戶,宣傳,收費等索雜的事你們兩個都分工干嗎?
5,電腦保養,維修,及維護,你們自己能否搞定
差不多就這些內容啦,你根據你們所在地的情況算一下,大體需要多少錢吧!
⑦ 培訓預算包括哪些費用
你好
具體點
⑧ 如何制定培訓費用預算
培訓預算的制定可以分為2種情況: 1、廣義培訓預算:根據費用總額按照一定比例提取,如按照每年人事費用的3-8%,每年營業額的0.5-3%,每年利潤的5-10%等等,這種提取方法如果延續下來就很有參考價值,當然,還要考慮公司業績情況給予調整。 2、狹義培訓預算:根據制定的年度培訓計劃逐項做出每項培訓活動的費用預算,這種做法也是較能得到認可的做法,工作量稍大,適用於培訓工作開展較順暢的公司,市場課程的報價和供應商資料庫的建立保障這項工作可以得以實現。 做培訓費用預算應與財務溝通好科目問題,一般培訓費用包括講師費、教材費、差旅費、場地費、器材費、茶水餐飲費等等,一項培訓課程應全面考慮這些費用,做出大致預算。在預算得出後,可在總數基礎上上浮10-20%,留些彈性的空間。 在制定培訓預算要考慮多種因素,如公司業績發展情況,上年度培訓總費用、人均培訓費用等等,在上年度基礎上根據培訓工作的進展情況考慮有比例的加大或縮減培訓預算。