微信銷售新人培訓計劃

1. 請問騰訊、有沒有安排工作人員在荊州市推銷申報微信收付碼

微信支付支付二維碼在任何地方都可以用的，不限制地方，地點。只要雙方都具備微信支付功能。

2. 怎麼利用微信營銷策劃

營銷策劃案
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
（1）、營銷情報與調研
（2）、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢
（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）
3、分析消費者市場和購買行為
（1）、消費者購買行為模式
（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）
（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）
4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）
5、分析行業與競爭者
（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）
（2）、辨別競爭對手的戰略
（3）、判定競爭者的目標
（4）、評估競爭者的優勢與劣勢
（5）、評估競爭者的反應模式
（6）、選擇競爭者以便進攻和迴避
（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；
（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、傳播公司的定位
2、開發新產品
（1）、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）
（2）、有效的組織安排，架構設計
（3）、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化
3、管理生命周期戰略
（1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段
（2）、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額
（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略
（3）、市場追隨者戰略
（4）、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
（1）、關於是否進入國際市場的決策
（2）、關於進入哪些市場的決策
（3）、關於如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程
（4）、關於營銷方案的決策（4P）
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
（1）、產品線組合決策
（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
（3）、品牌決策
（4）、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格
（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
（1）、渠道設計決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動態
（4）、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）
5、管理廣告，銷售促進和公共關系
（1）、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果
（2）、銷售促進
（3）、公共關系
6、管理銷售隊伍
（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）
（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制

3. 微信營銷方案制定出來很麻煩嗎

一、定位策劃

1.定位:競爭對手分析

表格記錄：微信號、微信名、功能介紹、認證情況、內容更新頻率等。總結運營的優缺點，去其糟粕取其精華。查看自動回復，關鍵詞回復。（人性化回復更易與用戶建立親和感）

對於一個公眾平台來說，定位是尤其重要的。我們必須根據使用人群、傳播品牌、消費圈子來確定自己必須要走的方向。廣撒網是不靠譜的，我們只能小部分分析，逐一攻破。我們要做的是根據企業信息自身優勢，推送自己的產品及服務。比如上海縱極物聯網科技有限公司所做的縱極微信。他主要的目的是為各大企業的公眾微信號做運營，開發埠接入webapp和微官網等一系列的功能，從而吸引客戶。

我們來看看縱極給克里夫學院做的webapp

這個webapp里的功能都是根據克里夫學院所要服務的對象而設置的。這就是對於一個微信公眾號定位的重要性了。

2.內容策劃：內容、消息——符合平台需求。

除開微信公眾號的一些運用性功能之外，最為重要的就是消息推送了。

服務號一月可以推送四次，訂閱號可以每天推送一次。

推送內容必須精耕細作，無價值的內容、純粹的廣告推送，往往引起用戶的普遍反感。內容的形成建立在滿足用戶需求的基礎上，包括休閑娛樂需求、生活服務類的應用需求、解決用戶問題的實用需求等。

內容應該計劃好一個月更新的主題，且定時發送，讓粉絲產生依賴性。

常見客戶群體：同行、潛在客戶、合作夥伴、老客戶、員工、求職者

推廣策略：相比其他微信號最主要的特點

（1）.確認推廣目標

（2）宣傳渠道

（3）推廣前用什麼吸引用戶

消息推送：專題推送、互動推送

a.專題推送：幽默笑話、生活錦囊、情感故事、知識帖

b.互動推送：熱點新聞、活動推廣（對內、對外+銷售鏈接或代理商信息）

c.產地文化、領軍人物（性格、業績、經歷）、企業管理辦法

二、API介面

做用戶非用不可的功能：縱極物聯網公司目前推出的縱極微信已開發出200多種功能，

三、基礎文案

1.產品文案（產品包裝文案）——根據企業信息自身優勢，推送自己的產品及服務。

2.包裝的設計不僅要美，關鍵要在營銷學的基礎上去展現它的美，從產品整體的包裝設計中充分表達產品的定位取向，只有這樣，才更易被消費者接受，產品才會在市場上脫穎而出。

這是縱極物聯網公司所做的產品頁。

四、推廣關注

l線上：論壇、IM工具、官網、微博、網店、社交網站、付費廣告（微信聚）

l微信互推：大號帶小號，奇號帶企號，私號帶公號

l線下：名片、傳單、產品包裝、店內海報贈送禮品吸引關注度

推廣策略

l意見領袖型：利用領袖人物的影響力和微信自身強大的影響力刺激需求，激發購買欲

l「病毒式」營銷策略

l「視頻、圖片」營銷策略：可口化、可樂軟性化

五、活動策劃

1.公眾平台的特點

l代表著個人的信賴品牌

l信息快速傳播的窗口

l一對多微友的互動平台

l強關系高粘度的建設工具

l目標客戶消費行動的數據分析

無活動、不營銷

2.功能使用

lLBS

l搖一搖

l漂流瓶

重點：客戶互動

六、數據統計

利用數據統計功能分許用戶、圖文、消息等相關數據。對相關數據進行整理分析，不斷改進，繼續創新。

以上幾條就是筆者認為關於縱極微信之微信營銷比較重要的幾點了，當然內容並不全面，筆者也會繼續加強。微信運營目前策略並不在乎用戶數的多少，而在於用戶質量的高低，內容運營的匹配度。合理的微信推廣渠道，還需要各位不斷的摸索和探討。

4. 微信營銷最成功的方法是什麼

什麼是微信營銷？

微信營銷是網路經濟時代企業或個人營銷模式的一種。是伴隨著微信的火熱而興起的一種網路營銷方式。微信營銷也可以理解為簡單的粉絲經濟，是社交媒體下一種經濟模式。

怎麼做微信營銷

既然是社交媒體下的經濟模式，就是商家流量在社交媒體中大量的傳播，而傳播的載體就是社交中的個體，也就是商家的粉絲。讓商家流量在粉絲朋友圈不斷的裂變式傳播，這就是營銷的目的。可以利用一些營銷工具，比如：拼團、秒殺、優惠券、分銷等形式。

怎麼把營銷做成功

把信息傳遞下去，甚至讓顧客完成第一次購物，很多商家認為這已經是營銷的成功了，其實這只是營銷的第一步，因為下一步才是營銷成功的關鍵，如何留住這里粉絲，保障他們的活躍度和復購率，例如儲值優惠、簽到積分、設置整點秒殺等，多給老用戶帶來驚喜，增加他們的粘性，盡大可能的保證他們不會流失。因為他們才是你最大的財富。

最成功的方法是什麼

單客經濟。商家的經營將從以商品為核心變成以客戶為核心，私有化顧客資產、私域流量能為單個客戶提供更多服務和價值，讓老客戶帶來更多新客戶。

從商品經濟到流量經濟到單客經濟，從記賬管理到信息化管理、到互聯網化管理，關鍵詞就是「顧客資產私有化」和「全渠道的一體化經營」，把這些做好了才能夠迎來未來所有經營的智能化，未來一定是智能化的時代。

5. 銷售需要提升哪些培訓

對於銷售人員工作時間不定，培訓可以採取多種方式相結合，進行靈活把握：
一、早會----新產品知識、客戶問題解決方案
銷售人員一般都會開早會，那麼一些新產品知識、或者客戶問題解決方法就可以在早會上進行，時間不長，20-30分鍾足夠，早會大家到得比較齊，也可以利用起來做培訓，很多公司一般也是這樣安排的。
二、專門培訓時段----專業技能培訓（銷售技巧、目標管理、電話銷售、談判藝術、銷售渠道的開發與管理、客戶溝通、商務禮儀等）
對於比較重要的專業技能類培訓，建議還是集中時段，進行系統性的培訓，按月度培訓計劃走。這樣大家集中在一起，更有利於討論和解決平時遇到的問題。
如果不能全員進行整時段的培訓，那麼可以分批培訓，每個項目或者每個團隊抽調一部分人，輪流進行，既能進行培訓，也能保證工作的順利開展。
三、E-Learning-----通用管理技能（銷售人員的時間管理、情緒修煉、職業化、會議管理、心態等）
通用類課程可以選用網上學習，銷售人員可以根據自己的時間安排自主選擇，但培訓人員要設定進行相應的目標，進行課程和時間設定，進行推進。
四、翻轉課堂的形式
對於線上課程，有針對的使用翻轉課堂的形式，銷售人員在家中或空餘時間觀看視頻，組織專門時間在課堂上對內容和問題進行面對面的交流和討論。
五、微課（包括公眾號、企業平台）
對於公司來講，及時了解客戶需求，解決客戶問題，一有問題需要馬上處理是常態。專門的培訓會有滯後的效果。
1、可建立一個微信群，有什麼事情可及時在群裡面公布，有經驗的同事可以即時在群里進行5-20分鍾的一個分享。
2、選用相關經驗的老師，根據大家反應的問題或培訓相關專題，每周定時晚上在群裡面進行30分鍾左右的微課課程直播，及時解決問題。因有事未能及時收聽的同事，第二天或者以後有空的時候記得爬樓聽就可以了。
總之，銷售學習要利用分散化、碎片化培訓解決單個問題、臨時問題；整塊時間解決系統性培訓；線下加線上聯動，解決培訓佔用太多工作時間的問題，多種形式，靈活把握。

6. 銷售人員應如何培養詳細培訓流程

（一）培訓的內容。

一個企業銷售人員的培訓計劃內容，常因工作的需要及銷售人員已具備的才能而異，一般包括以下內容：

1.企業一般情況介紹（包括：企業的經營歷史、重要性、地位、營銷策略、企業文化等）。

2.銷售產品的有關知識（包括：產品的用途、結構、品質、工藝、包裝、價格、維護及修理辦法等）。

3.有關產品銷售的基礎知識。

4.有關銷售的技巧性知識。

5.有關銷售市場的知識。

6.有關行政工作的知識。

7.有關顧客類型的知識。

（二）培訓的方式。

銷售經理要根據本企業的實際情況確定銷售人員培訓的具體方式。常用的培訓方法主要有以下幾種：

1.在職培訓：在職培訓要求銷售人員一邊工作，一邊接受培訓。這種方法既不影響工作，又提高了銷售人員的素質，增強了他們的業務能力，是一種最常用的方法。

2.個別會議：由接受培訓的銷售人員個別參加討論的會議。

3.小組會議：由若干接受培訓的銷售人員成立小組參加討論的會議。

4.個別函授：企業培訓部門根據具體情況，分別函授各個銷售人員。

5.銷售會議：有意識地讓銷售人員經常參加企業內部召開的銷售會議，以達到培訓的目的。

6.設班培訓：企業定期開設培訓班，系統地對銷售人員進行培訓。

7.通訊培訓：利用通訊器材對銷售人員進行培訓。

（三）確定培訓的時間。

銷售經理在確定培訓實踐時，既要保證培訓的效果，又不能過分地影響企業的正常業務。根據銷售人員所處的不同職業階段，培訓時間可劃分為：

1.新雇銷售人員的培訓，通常需要1－2周的時間。

2.老銷售人員的培訓，即經常培訓，有以下幾種情況：（1）每天半小時的培訓。（2）每星期2小時的培訓。（3）每兩年1周至1個月的在職培訓。（4）每5年1個月的集中培訓。

3.進修培訓。要根據企業的具體情況來確定時間的長短、每次受訓的人數。

銷售經理在確定銷售人員的培訓時間時，還要考慮到對培訓時間有影響作用的因素。常見的影響銷售人員培訓時間長短的因素有：

1.產品因素。如果產品的工藝水平越高，技術要求越復雜，對銷售人員的培訓時間也應越長。

2.市場因素。市場上競爭對手越多，競爭越激烈，培訓時間就應越長。

3.銷售人員的素質因素。如果銷售人員具有較全面的知識，有較高的悟性，培訓時間相對來說就可以短一些。相反，如果銷售人員素質平庸，花費的培訓時間就應該長一些。

4.銷售技巧因素。如果銷售的商品是奢侈品，可選擇的餘地較大，要求銷售員有高深的銷售技巧，那麼培訓的時間就應該長一些。

5.培訓方法因素。單純的講授，可能會花費較多的時間，相反，如果視聽結合，培訓時間可縮短一半。

（四）確定培訓人員。

銷售經理在制訂培訓計劃時，也要確定培訓人員。培訓人員包括組織工作人員和講授人員。

組織工作人員的工作包括：培訓前的准備、培訓中的服務、培訓後的善後工作。

講授人員既可以是企業內部的高級銷售管理人員、富有經驗的人員，也可以外聘常有專長的專家、教授。

（五）確定受訓人員。

對銷售經理來說，下屬所有銷售人員應該參加培訓，以提高其業務素質。但是，在確定受訓人員時，應注意以下幾點：

1.受訓人對銷售工作有濃厚的興趣，並且有能力完成銷售任務。

2.受訓人具有強烈的求知慾，即個人希望通過專業培訓獲得所需的知識與技能。

3.受訓人應有學以致用的精神。

（六）確定實施的程序。

培訓的實施應循序漸進，使新知識與受訓人已知部分相結合，不宜重復或脫節，影響受訓人的興趣或引起知識的混淆。一般實施的程序如下：

1.最初培訓。

企業新雇員培訓，可使受培訓人員獲得銷售工作所需的基本知識與銷售技巧。

2.督導培訓。

當企業成長或產品線變更後，銷售人員的知識必須進行更新；當銷售人員由一個地區調到另一個地區，也應該了解市場的情況；當產品的生產工藝或結構發生變化時，銷售人員也應進行督導培訓。

3.復習培訓。

當顧客投訴增加或銷售人員的銷售業績連續下滑時，銷售經理就應該舉辦這種培訓，使銷售人員有復習銷售技巧或討論的機會。引導銷售人員適應市場環境的變化，在其發生嚴重問題時，及時矯正任何不希望出現的行為。

篇二：銷售人員培訓計劃

一、培訓目標

1、增長知識：銷售員肩負著與客戶顧客溝通產品信息，搜集市場情報等任務，因此，必需具有必定地知識層次，這是培訓地主要目標。

2、提高技能：技能是銷售員運用知識進行實際操作地本領.對於銷售員來說，技能地提高不僅僅在於具備必定地銷售能力，如產品地介紹、演示、洽談、成交等方面技巧地提高，還包含市場調查與分析地能力，對經銷商提供銷售援助地能力與客戶溝通信息情報地能力等等。

3、強化態度：態度是企業長期以來形成地經營理念、價值觀念和文化環境.通過培訓，使企業地文化觀念滲透到銷售員地思想意識中去，使銷售員熱愛企業、熱愛銷售工作，始終保持高漲地工作熱情。

二、培訓的負責人和培訓師培訓講師和內部經驗豐富、業績高的銷售人員

三、培訓的對象從事銷售工作對銷售工作有一定的認知或熟悉銷售工作的基層銷售人員四、培訓的內容

1、銷售技能和推銷技巧的培訓：一般包括推銷能力（推銷中的聆聽技能、表達技能、時間管理等）、談判技巧，如重點客戶識別、潛在客戶識別、訪問前的准備事項、接近客戶的方法、展示和介紹產品的方法、顧客服務、應對反對意見等客戶異議、達成交易和後續工作、市場銷售預測等等。

2、產品知識：是銷售人員培訓中最重要的內容之一。產品是企業和顧客的紐帶，銷售人員必須對產品知識十分熟悉，尤其是對自己所銷售的產品。對於高科技產品或高科技行業來說，培訓產品知識是培訓項目中必不可少的內容。具體內容包括：本企業所有的產品線、品牌、產品屬性、用途、可變性、使用材料、包裝、損壞的原因及其簡易維護和修理方法等，還包括了解競爭產品在價格、構造、功能及兼容性等方面的知識。

3、市場與產業知識：了解企業所屬行業與宏觀經濟的關系，如經濟波動對顧客購買行為的影響，客戶在經濟高漲和經濟衰退期不同的購買模式和特徵，以及隨宏觀經濟環境的變化如何及時調整銷售技巧等等。同時了解不同類型客戶的采購政策、購買模式、習慣偏好和服務要求等。

4、競爭知識：通過與同業者和競爭者的比較，發現企業自身的優勢和劣勢，提高企業的競爭力。具體包括：了解競爭對手的產品、客戶政策和服務等情況，比較本企業與競爭對手在競爭中的優勢和劣勢等。

5、企業知識：通過對本企業的充分了解，增強銷售人員對企業的忠誠，使銷售人員融合在本企業文化之中，從而有效的開展對顧客的服務工作，培養顧客對企業的忠誠。具體包括：企業的歷史、規模和所取得的成就；企業政策，例如企業的報酬制度、哪些是企業許可的行為和企業禁止的行為；企業規定的

廣告、產品運輸費用、產品付款條件、違約條件等內容。

6、時間和銷售區域管理知識：銷售人員怎樣有效作出計劃，減少時間的浪費，提高工作效率；銷售地圖的正確利用、銷售區域的開拓和鞏固等。

五、培訓的時間期限

共計六天，根據情況可適當調整

六、培訓的場地

專業的培訓基地、正規培訓室，具有音響系統，白板，白板筆

七、培訓的方法1、講授法：應用最廣。非常適合口語信息的傳授。可同時培訓多位員工，培訓成本較低。缺點是學員缺乏練習和反饋的機會。2、個案研討法：提供實例或假設性案例讓學員研讀，從個案中發掘問題、分析原因、提出解決問題的方案。3、視聽技術法：運用投影、幻燈片及錄像進行培訓。通常與演講法或其他方法一同搭配進行。4、角色扮演法：給受訓人員一個故事讓其演練。讓其有機會從對方的角度看事情，體會不同感受，並從中修正自己的態度和行為。5、戶外活動訓練法：利用戶外活動來發揮團體協作的技巧，增進團體有效配合。但需注意某些課程的安全問題，另外培訓費用也較高。

7. 微信營銷怎麼做

微信營銷怎麼做

標簽： 營銷
移動互聯網時代，粉絲即潛在客戶，而微信的月活躍用戶已達6億，微信營銷已經成為企業營銷的主流平台。但是如何做好微信營銷，很多企業還不知道如何下手。
工具/原料
微信普通號
微信公眾平台賬號
微信會員雲營銷系統
傳統網站
方法/步驟
1
企業微信營銷品牌戰略定位：
企業要根據自己的行業特性、產品特性、目前運營現狀、預算成本、品牌定位、預期目標等因素，分析診斷，並制定專業的目標計劃。
2
開通微信公眾平台賬號訂閱號或者服務號，並且完成認證：
相對已經形成自有品牌的大型企業而言，我們建議申請服務號，通過認證後能擁有九大高級介面，為後續的二次開發打好基礎；
如果是媒體行業或者用於營銷推廣為目的的，建議申請訂閱號，方便每日新聞或者營銷資訊推送。
3
微信公眾平台二次開發：
微信讓粉絲擁有良好的體驗，我們需要把自己的微信公眾平台二次開發，以實現微信生態的閉環交易場景；
如果企業不懂技術，可以接入微信雲營銷系統，讓微信公眾平台賬號實現微信網站、在線客服、微信會員、微信活動、微信分享提成等功能，提升用戶體驗的同時，也實現了客戶SCRM關系管理。
4
學習創新：
多關注下同行的微信公眾平台賬號，分析、學習、借鑒、創新，設計好自己微信營銷運營的策略；
比如如何通過技術提升微信公眾平台賬號排名提升搜索流量、微信公眾平台發送內容設計、發送頻率設計、微信活動設計、微信互動設計等等。
5
全網布局引流：
有很多人會說，做微信營銷，幹嘛還要全網布局？
其實，很多企業對微信營銷有個錯誤的認知，認為微信營銷只能在微信朋友圈和微信公眾平台賬號上運營，其實是打錯特錯！
微信有一定的局限性，不是所有的商業信息都適合在微信上展示的，比如手機流量的局限性、手機屏幕的閱讀體驗比起傳統的電腦展示，還是有一定的欠缺性的，所以，建議通過全網推廣的方式先把流量引導至企業傳統官網上去，當我們的客戶對我們的產品和品牌有一定認知的基礎上，再通過企業官網上的微信公眾平台二維碼，引導關注企業微信，我們把微信當成一個溝通與展示平台其中的重要一部分，而不是全部，這樣流量就來的更多、更精準、更有效！
6
搭建微信會員營銷體系：
企業做營銷，離不開會員營銷；企業做微信營銷，同樣離不開微信會員營銷。
微信會員營銷時黏住客戶比較有效的方法，比如微信會員尊享至尊優惠、售後服務綠色專屬通道、活動優先參與權、意見反饋優先處理權、會員生日關懷、會員推薦提成等，讓微信會員感受到不一樣的尊貴感，是幫助企業留住粉絲的有效策略。
7
運營統計分析：
根據微信會員在線意見反饋，即時回復微信會員相關問題，並針對微信會員提出的問題作出快速反應以及應對方案；
通過微信會員營銷系統的粉絲消費習慣、消費分布、消費年齡、消費頻率等大數據統計分析功能，幫助企業為制定後續的營銷戰略提供有力的數據支持。
8
搭建異業聯盟擴大影響力：
商家通過微信會員雲營銷系統的微聯盟功能實現粉絲共享，迅速實現粉絲倍增；

舉個例子，如果您做的是化妝品行業，目前積累了1萬個粉絲，您可以招募與您行業不同的商家入駐微信會員雲營銷系統的微聯盟，實現商家聯盟的倍增效應，快速擴大影響力，對於會員，只需要申請一張微信會員卡，就可以到每個商家享受優惠帶來的便捷，也樂意申請商家聯盟的微信會員；
9
微信圖文專題策劃：
根據消費者比較關心的話題，設計出圖文推廣專題，既不讓粉絲反感，又滿足粉絲需求，形成良好的互動性，做好許可訂閱式主題圖文營銷；
10
微信漂流瓶策劃：
微信漂流瓶被部分企業所忽視，漂流瓶不在於回復了多少瓶，而在於傳播出去有多少人看過後又扔回來了海里，形成病毒式傳播，建議採用真話瓶的方式傳播。
11
線上線下活動策劃：
我們做活動，不一定局限於微信上的闖關游戲、競猜、送話費、送優惠券、投票、大轉盤、刮刮卡、曬照片(各種曬)等等，而是具有教育意義的品牌解讀、消費者有獎問答、全名營銷提成排行榜、粉絲答謝會等等，讓消費者在現場能親身體會到企業的博大關懷與魄力，形成線上線下O2O的全民參與的SCRM主流營銷模式。
END
注意事項
微信營銷的本質是客戶關系管理，只有通過提升產品品質、提高服務質量、做好客戶關系管理，才能長遠發展；