⑴ 晉中2011采購師培訓課程IBM的降低采購成本之道
按照廣義采購成本的概念，從功能上劃分，整體采購成本發生在哪些過程中
1）開發內過程中，因選擇供應容商或供應商的介入可能發生的成本；
2）采購過程中可能發生的成本；
3）生產和運營過程中可能發生的采購成本；
4）質量控制過程中可能發生的采購成本；
5）售後服務過程中發生的采購成本。
顯然，按照廣義采購成本概念，采購價格僅僅是獲得商品、物流或享有服務的成本的一部分。進行采購成本控制，就必須全面把握整體采購成本要素，從而揭示每一種要素成本的降低或者避免其發生的機會，而不是僅僅分析或者比較采購價格。
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