『壹』 跟教育培訓機構簽了一年 中途辭職領導不同意 辭職信不收怎麼辦
你與啥教育培訓機構簽訂了啥一年？你沒有細說。如果你向用人單位遞交辭職信，用人單位拒絕收，你應該採取其它方法遞交辭職信。你想辭職，只需要提前30天以書面形式通過郵政掛號向用人單位勞動人事部門遞交辭職信〔切記：要求用人單位在你的「勞動者送達、移交（文書、材料）簽收單」簽上姓名和日期〕，不需要徵得用人單位的同意。你繼續上班滿30天，在第31天就可以中止工作，有權要求用人單位辦理辭職的手續，用人單位應該予以辦理(《勞動法》第31條、《勞動合同法》第37條)，同時一次性付清工資(《工資支付暫行規定》第9條)，給你出具解除或者終止勞動合同的證明(《勞動合同法》第50條)，否則用人單位就是違法。
『貳』 培訓機構辭職值得嗎
這個要看你有沒有找到更好的發展方向了和其他的工作崗位一般來講，在測試前最好找到下一家。
『叄』 到一個教育機構工作，並且已經到第三方培訓，但是合同期三年或5年，我不想搞了，有沒有什麼辦法可以離職
如果你考慮好了
無論什麼情況，都是可以離職的
只是離職的時候需要賠償培訓費用
這些需要考慮清楚
『肆』 26歲女生三年教育培訓行業 現在迷茫了
根據你的情況，我覺得有必要做兩種情況的分析：一、如果你一兩年之內要組成家庭的話，那就跟你的另一半商量一下自己的職業規劃；二、如果近兩年不組成家庭，根據你的工作經歷，我個人覺得，你還是選擇教育培訓行業比較合適，因為你有這方面的工作經驗。雖說樹挪死，人挪活，但頻繁的跳槽畢竟不是好事，因為這樣只會讓你不斷處於重新開始的狀態。不要總覺得自己的工作累，其實現在每樣工作都有自己的苦與累，快樂與辛酸。所以不要帶著圍城心理去工作、去生活。你應該靜下心來選擇一家有前景，有晉昇平台的公司，給自己設定一個目標，並付諸行動。我相信你會成功的！
『伍』 培訓機構老師離職原因
1、課時量問題：有些機構由於招生做的好，課時量非常嚇人，幾乎每天6-8個小時的上課，這還不算其他的給家長回訪，挨個打電話，寫學生的檔案、批改作業、備課等等，一天下來沒有十個小時也玩不成，重點是都不會計算加班。另外一種極端：課時量很少，不足以支撐老師的收入，這類通常都是招生做的比較差的機構，老師收入低也會離職。
2、規章制度方面：有些機構做的非常的嚴格，管理上基本上比較獨斷專行、個人主義嚴重，一個制度的制定沒有通過調查和收集大家的問題，以及去化解這些問題，強制性執行，導致員工積怨很多，最終離職。比如考勤制度，本來就經常加班，突然一天遲到了還要罰款。再比如家裡有個什麼事想要請假不給批假、很多機構不懂績效，盲目以為實施績效就能夠做好業績，結果一推行就出問題，大批員工有意見。
3、企業文化方面：這是機構普遍存在的問題，可以說很多機構，尤其是中小機構，由於內部沒有專業的人才，很多都不清楚企業文化究竟是怎麼回事，究竟如何打造。大家要知道企業文化本身具有促進可持續發展的優勢，企業文化是同行不可復制的優勢，同樣企業文化具有強大的凝聚團隊的功能、約束功能等等，這里就不具體去講。那麼沒有企業文化的企業，員工就不清楚什麼是對、什麼是錯、更沒有共同的核心價值觀，或者只是喊喊口號。
4、招生效果差：陷入惡性循環。招生差、大家壓力就很大，反過來管理人員就會繼續施壓，卻沒有人去分析找到根本的原因，各個部門相互推諉和指責。業績差、學生就少、續費率就低、老師課時就少、好的生源差、教學質量也難以保障、老師收入也低，周而復始。
總之影響到老師大批量離職的原因非常多，但是主要是那些，完全可以通過私下逐一溝通、內部員工滿意度調查、老闆郵箱、員工吐槽大會、員工拓展活動等方式來了解這些問題，每個員工離職應該也是有離職訪談的，總之通過各種方式找到導致問題的根本原因，然後就可以對症下葯了。
最後給出幾點建議：
1、制度一定要人性化，每一個制度的制定都是為了執行到位，但是誰去執行，那就是我們的管理人員和部門員工，如果大家都不理解，不認同，那麼就不會有好的效果，強制性的灌輸只會適得其反
2、建立企業360度績效考核或者KPI，重點是要讓大家明白績效考核的方式重點在於激勵，而不是處罰，這個一定要講明白，事實上也是如此，如果沒有專業的人員可以在外面聘請。
3、重視對企業文化的建設：高度提煉出自己的企業核心價值觀、使命、遠景、VI/SI/BI也要進行細化到位，物質層面的文化要能讓大家看得見、精神層面的文化也要有、行為制度文化要人性化，制定清晰的企業發展規劃，讓員工看到企業的未來，每年要管理人員參與到年度經營計劃的制定。
4、薪資待遇方面：建議要隨著企業的發展不斷完善，給員工更好的待遇。真正的老闆是要成就員工的，只有員工生活好了，他們才會更加用心為企業做事。在薪資機構上多進行優化、制定公司的職級、職等、薪等工資表、劃分崗位類別、對老師進行分級管理、定期進行評估、合格的進行升職加薪。
5、股權激勵措施：通過設置5-10年的股權激勵措施來激勵核心骨乾和重要專業人員一同與公司發展，股權激勵的玩法很多，可以是期權轉股權，也可以從員工獎金中提取購買，也可以是公司贈送、員工出資購買等，可以享受年終分紅權……
6、要盡可能多的給員工提供學習成長的機會，比如外派參加培訓、行業交流、內部培訓等，總之要幫助員工去成長，作為領導應該能夠比員工看的更長遠。
7、多關心員工：直接管理人員和人力資源兩邊都要同時做好這些工作，形成制度，定期訪談、交心，及時發現問題和解決問題。
『陸』 我是在一家培訓機構工作的，簽了三年的一份合同，現在幹了三個月多一點想辭職，但是老闆不給辭，怎麼辦
你沒有不可抗因素不讓你辭職也合理啊，公司也沒違反勞動法對你，你沒有理由違約啊。公司回也沒答違法亂紀，也不會自動與員工解除勞動合同的啊。一呢請個假是可以的，休息休息，調整一下心態。二呢跟領導說實話，好好聊一次自己的想法。三遞交辭職報告一個月公司拒不做處理的，也沒說可以或不可以的，一個月之後員工自動離職占理。要不然，就准備違約金
『柒』 我是女生，大學本科畢業三年，英語專業，培訓機構教書三年，最近辭職。之前做過一個月外貿，每天接觸的就
繼續教書。
你的性格不適合高競爭的貿易工作。
前台是個發展前途不大的工作，沒有明顯的職業晉升通路；
教書是個越有經驗越吃香的工作，對後續的發展更有利，而且教書還會讓你保持對英語的持續深化，不至於忘掉自己的專業技能。
『捌』 教育培訓機構勞動合同中規定：離職後兩年內不得在本區域內從事教育行業工作或創業。法律上合法嗎
合同雖然這樣寫，但是真正去實施的少之又少，去告一個普通員工違約劃不來，高管違約告不動，所以沒有實際意義，求心理安慰而已
『玖』 簽三年合同，辭職需要提前三個月申請的教育培訓機構，要不要去，大家給個建議
以前私立學校 補課班，學生成績教的都是遙遙領先，不過自己學歷專科，經驗也沒那麼足，最近面試一直受挫阿，找了一個月了快，想妥協了 來自職Q用戶：李女士
三個月有點長了吧？一般都是一個月啊 來自職Q用戶：王女士
『拾』 培訓機構如何辭職
第一步寫辭職信
這是必須也是最基本的一步，辭職信和應聘信一樣，都應有一定的格式，而一封合格的辭職信一般必須包括以下內容：離職原因、離職期限、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌用語。也可以再加上一些個人的意見和建議，推薦合適的接班人等內容，但措辭和語氣一定不能過激，以免白紙黑字上留下對你不利的「案底」。
第二步和主管詳談
這是離職過程中最重要的一步，你的離職請求是否能夠得到批准和支持，關鍵還得看這一步。在和主管詳談之前，必須准備好離職的充分理由。如果你平時的工作表現還不錯，或者是公司的骨幹力量，那麼在談話中主管很可能會挽留你，而你必須用得體的語言去應對，想方設法表明你的立場，並堅持自己的初衷。切忌不辭而別，那是極其不負責任的行為，會造成非常不良的影響。
第三步交接工作
在和主管談妥了具體離職意向並徵得同意之後，就應該開始著手交接工作。在公司還沒找到合適的接替者的時候，你應該一如既往地努力做好本職工作，站好最後一班崗。而即使在接替你的人來了之後，你仍必須將手頭的工作交接完畢才能離開公司，以盡到自己的最後一份責任。
第四步人事手續
決定離職之後，會有一系列人事手續要辦，一般來說是由原單位開出退工單，並將你的檔案轉出。另外還有你的養老關系和房屋公積金等等也需要一並轉移。假如你已經找到了新單位，那麼只要將原有的勞動關系轉到新單位即可，假如你是待業或者出國等等，那麼就必須咨詢有關部門後妥善處理，以免將來你需要用到這些關系的時候發生不必要的勞動糾紛。
第五步
按正常途徑來，走的時候要開離職證明，有些公司招聘的時候要看你的離職證明的。
第六步辭職
在辭職前，你就應當做一個有心人，平日就做好業務知識管理。將每項業務的程序與必要技能，都用文字記錄下來，儲存在檔案或電腦里，這樣離職時才可以移轉出去。這種做法不但有利於接替者，對你也有好處。任何業務或經驗，若不能夠加以整理、記錄，很難轉化成個人財富。這種積累是可以重復使用的，更是在公司內持續升遷，或取得外界機會的必備條件。