① 煤礦安全礦長職責是什麼
一、礦長
（一）、職責范圍
1.受執行董事委託，全面負責煤礦的日常生產經營管理。
2.遵守國家法律、法規，執行省、市關於煤礦行業的政策和規定，守法經營。執行股東會的各項決定。
3.負責組織制訂煤礦機構設置、人員定編、崗位職責、工作許可權、薪酬標准及考核辦法，執行勞務用工制度，招聘相關人員，建立一個既有激勵又有約束統一、高效的企業人力資源管理系統。
4.全面負責煤礦的安全生產，是安全生產的第一責任人。堅決貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針，堅持「管理、技術裝備和培訓並重」的原則，嚴格執行「三大規程」（煤礦安全規程、操作規程、作業規程），確保生產安全。
5.負責組織煤礦以安全責任制為中心的規章制度建設；安全生產標准體系建設；安全文化和安全技術教育體系建設；應急和救災救援體系建設，不斷提升安全生產管理水平。
6.領導指揮各分管副礦長、總工程師抓好設計、生產、技術、質量標准化、機電、基建等煤礦生產技術管理工作
7.負責組織制訂煤礦各項規章、制度、規范、標准，建立一個嚴格有序的企業規章制度系統。
8.負責組織制訂煤礦年度生產經營方針、目標、實施措施和考核辦法，建立一個經營目標保證系統。
9.負責員工的政治思想教育和文化、技術、業務知識的培訓，組織制訂員工培訓計劃，定期進行培訓和考核，全面提高員工隊伍的綜合素質。
10.負責企業文化和礦區環境建設，貫徹落實科學發展觀，培育企業精神，不斷改善勞動條件、生活條件和礦區環境，創建和諧、文明、綠色可持續發展的企業。
11.負責煤礦財務管理，建立健全財務管理制度，堅持 「一支筆」批錢，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證股東資產的保值和增值。
12.負責組織制訂營銷策略，統一領導煤礦營銷工作，積極開拓市場。
13.每月組織召開一次安委會、生產會，不定期組織召開礦務會議、礦長辦公會等會議，研究決策安全生產等企業經營管理重大問題。定期參加安全、生產等例會，了解情況、部署工作、傳達上級精神，協凋解決問題。
② 煤礦機電培訓計劃
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首先，一個企業是由很多個人組成的，是一個系統。所以治企也就是治人。只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起，每個人都為企業的利益而努力，才能使企業取得最大利益。
古人有雲：「恩威並施，此為治也。」也就是說，除了要用利益留住人，也要用嚴厲的制度約束人。
每個人都希望自己被別人重視，也就是所謂的自重感，只要你滿足他的自重感，那麼他就會為你做你想讓他做的事。當然，必須要在他覺得合算的情況下啦！其實每個人的價值觀念都不盡相同，就好象有的人更在乎氣節，所以就有頭可斷，血可流，氣節不能丟的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身現實的利益，於是就出現了那些為後人所唾罵的**賊，漢奸什麼的。
所以呢！要取己之所需就必須先予人之所求。否則就是強盜行為了。
管理之道可簡單的概括為如下：
動之以情
曉之以理
震之以威
予之以利
束之以法
這可能並不完全，但是也有一定的概括性。