導航:首頁 > 培訓大全 > 宿管培訓計劃

宿管培訓計劃

發布時間:2020-12-19 05:17:12

1. 學校宿管工作總結

我是今年剛做宿管 領導讓寫年終總結不會幫幫忙

2. 求一篇宿管委工作計劃的開頭和結尾

,雖然宿管工作性質單一,但管理難度不小,但我們宿管會在輔導員老師和各學生幹部指導下,在廣大同學的大力支持和合作配合下,以創建「健康,衛生,舒適,文明」的宿舍環境為目標,不斷的務實進取,開拓創新,還是取得了可喜可賀的成績。在本學期中,我們部門主要完成了以下工作:
一、務實工作:
1.衛生檢查方面:實行定期檢查和不定期抽查相結合的方式對寢室進行嚴格檢查。並把每一次檢查的結果進行匯總後通報全院,及時將寢室問題反饋給生活輔導員,確保發現問題之時就是解決問題之際。
2.安全工作方面:認真宣傳防盜、防火和安全用電的相關知識,不斷加強同學們的安全意識。並加大對宿舍抽煙、違章電器和私拉電線現象的檢查力度,做到發現問題就處理、解決問題
二、今後的設想
1、進一步加大防火、防盜的宣傳力度,及時發現問題,向老師反映問題、解決問題,努力消除一切安全隱患。
2、進一步加強宿管會團隊建設,並改進工作方式,定期召開例會。每個月對幹事進行考核,對吃苦耐勞、工作踏實、認真負責的幹事進行表揚,對不負責任、工作不積極的幹事進行批評
3、建議各樓長或層長對宿舍舍長進行培訓,強調安全、衛生和文化
4.在做好常規工作的同時,不斷創新,經常開展舍員喜聞樂見的活動,豐富舍員生活, 宿舍管理,服務為主。在以後的工作中,我們要繼承優良傳統,發揚吃苦耐勞,甘於奉獻的精神,不斷提高整體綜合素質,創出佳績,更好地為同學和老師服務。希望大家忙起來既有工作又有情誼。

3. 宿管老師的工作心得

本著服務同學,協助老師的工作宗旨和原則,我院宿管工作又正式開始了。綜觀上一個學期的工作,收獲不少。我相信在以後(此一學期中),我院宿管工作會揚長補短,邁向更佳,我們幹部和幹事會再接再厲,向新的目標看齊。為檢驗和督促自我工作,特做以下計劃:
二、幹事培養
根據我部工作的需要,宿管會今年的招新人數在25人左右,是歷屆之最,所以對新幹事的培養是我部面臨的一個巨大挑戰,但是我們會努力把新幹事培養好,不辜負他們對宿管會的熱情。具體的工作計劃如下:
1、在招新工作結束之後立即召開會議,讓我們的團隊做一個相互認識,給新幹事介紹宿管會的大體工作流程。
2、在一到兩個月的時間里,通過宿管會幹部在我們工作中面對面的對幹事進行培養,讓他們快速掌握宿管會的各項工作。
3、在面授期結束後,通過宿管會幹部的幕後知道讓他們模擬宿管會幹部來進行宿管會的工作,讓他們真正的掌握宿管會的工作。
4、宿管會的幹部在平時要時常找幹事交流,將我們在學生會的工作經驗毫無保留的傳授給他們,讓他們更好的成長。
5、讓幹事協助其它部門做好工作,使他們了解學生會其它各部門的工作。
我相信在這之後我們宿管會的幹事都會得到鍛煉,會更好的成長。
三、配合校寢管、三里民管做好我院的宿管工作。
我院會繼續每周四中午的查衛生工作,每周不定期的對我院學生宿舍進行晚歸和違章檢查,並及時將檢查結果反饋給輔導員和相關學生的班主任,以便我院領導更好的管理我院學生。積極參加校寢管的每周例會,及時將校寢管的工作及時傳達給各個學生,為校寢管更好的管理全院學生做出我們的貢獻。加強對我院宿舍的治安巡邏和治安教育,做好我院治安工作,確保我院宿舍不出現安全事故,為我院學生創造一個良好的生活、學習環境。
四、協助其它部門做好工作,為我院爭取榮譽。
在這一學期里,學生會各個部門會開展許多活動,需要大量人數幫忙,因此我部會盡己所能幫助其他部門,一起做好我院學生工作,積極在各項活動中為我院爭取榮譽。
在新的學期里我相信我們宿管會會近我們的最大努力做好各項工作,同時也希望各位領導多我們的工作進行批評知道,以便我們能及時更正錯誤,將各項工作做到最好。
自己結合實際修改一下吧

4. 中山大學珠海校區宿管會

宿管會全稱中山大學珠海校區學生宿舍管理委員會,成立於2007年10月16日,是由中山大學珠海校區黨委、管委會,校區學工辦直接領導的, 旨在進一步加強和改進大學生宿舍園區的思想政治教育和管理服務工作,促進珠海校區學生在宿舍園區的自我教育、自我管理、自我服務,而設立的學生組織。

在校區層面設立「中山大學珠海校區學生宿舍管理工作領導小組」,該工作領導小組委託指導老師小組具體指導宿管會的日常工作,會長由學工辦副主任擔任,為宿管會第一負責人;下設副會長以及副會長助理,負責統籌管理宿管會的各項事務;每棟樓各設置一個樓管理小組,由樓長、副樓長、層長、宿舍長組成,負責學生宿舍文化的建設、樓棟以及文化室的管理。同時,樓棟小組成員分屬於秘書部、外聯部、調研部、宣傳部四大部門,負責宿管會大型活動和常規工作的開展,增強樓棟小組成員的技能,更好地開展樓棟建設工作。

宿管會致力於從各方面提高樓棟管理委員自身認識,並通過交流、討論達成共識,通過互相鼓勵、互相監督,提高修養,與其它機構成員共同協作,互相幫助,創建校區宿舍文化。

l 宿管會學生崗位職責描述

一. 副會長:

統籌管理宿管會全局工作,對會長和整個組織負責。全面負責宿管會具體工作的開展及分配,並及時向指導老師匯報工作安排及開展情況;負責考察宿管會成員工作態度和績效;遞交工作計劃及總結。

職責:

1.負責與會長及上級領導溝通協調,及時傳達上級的指示和文件精神。

2.統籌管理宿管會內部事務,使組織穩定運行;

3.做好宿管會幹部培訓工作。

4.製作工作計劃和活動安排,做好工作總結和反饋工作。

5.對各個部長以及樓長的績效給予公平、公正的評估,並給與相關評價。

二. 副會長助理

協助副會長統籌管理宿管會內務和外聯工作,直接對副會長負責。

職責:

1. 協助副會長指導和監督秘書部、外聯部、調研部和宣傳部等四部門的工作,並指導相關部門做好對內、對外交流和宣傳工作。

2. 指導和安排宿管會大型活動的開展。

3. 做好樓棟委員會工作和常規工作的計劃、總結和反饋工作

4.協助副會長對各個部門樓棟小組及部長的績效給予公平公正的評價。

5.協助副會長指導和監督各個樓棟小組的工作,配合副會長正確指導各項工作順利開展。

6.指導和監督各項常規工作的順利開展(包括:信息匯總、家園有約、失物招領、文化室管理、學生會議室管理、宿管會溫馨提示、網站管理等)

三. 樓棟管理小組

負責本樓棟的自我教育、自我管理和自我服務工作。由樓長、副樓長、層長、宿舍長組成。每棟樓設1名樓長,1名副樓長、2名層長,每間宿舍1名宿舍長。其中樓棟和副樓長均屬勤工儉學崗位。

職責:

1.做好學生的自我教育工作。包括:安全知識教育、衛生檢查、協助宿管員監督單車擺放等。

2. 做好學生的自我服務工作。包括:樓長、副樓長、層長值班、樓棟Q群或博客建設、天使宿舍評比、網站投訴反饋等,為同學們帶去貼心的服務和幫助。

3. 負責樓棟文化建設工作。通過組織和策劃樓棟活動、通過開展多種活動,加強樓棟文化建設以及各樓棟、樓層之間的交流,並對活動做出總結。

4.負責宿管會各項常規工作的管理和執行工作。包括:信息匯總、主任接待日、人才庫、家園有約、失物招領、文化室管理、學生會議室管理、宿管會溫馨提示、宿舍長培訓、文化室報紙領取和派發等)

5. 負責校內各類信息的匯總整理(包括:宿舍園區、食堂、教學樓等地方的問題,如:硬體設施問題),並與調研部緊密配合做好相關問題的調研和公布工作。

6. 負責文化室的管理工作。包括:文化室內秩序維護、物資統計、報刊管理、裝飾、文化室藏書閣建設等

7. 負責宿管會公告欄的管理工作和信息發布工作。

8. 協助搜集優秀宿舍和個人的先進事跡並做好報道工作。

9. 協助本棟樓晚歸記錄整理和公布以及批評和表揚工作。

(一) 樓長

統籌管理樓棟管理小組會各項工作,提高委員凝聚力、增強歸屬感,直接對副會長和副會長助理負責。

職責:

1. 統籌管理樓棟小組工作,負責樓棟小組各項工作地順利開展和實施。並做好工作計劃、總結和反饋工作。

2. 根據樓棟特色,完善和建設其所轄樓棟的各項制度

3. 做好樓棟小組的培訓和聯誼工作,將整個樓棟小組緊緊團結在一起。

4. 做好常規工作的安排和總結工作。(夾定報紙、安排派發報紙、領取報紙、文化室管理等)

5. 組織召開樓棟小組會議,傳達上級精神

6. 負責本棟樓層長、宿舍長檔案管理和溝通交流工作

7. 協助副會長給樓棟小組的績效給予公平、公正的評價

(二) 副樓長

負責協助樓長做好樓棟管理建設工作,協調與其他樓長管理小組的工作和交流工作,直接對樓長負責。

職責:

1.協助樓長做好樓棟小組建設工作。

2. 密切聯系層長,了解層長收集到的最新信息動態,以便及時協助樓長助理。

3.負責文化室的管理工作。包括:文化室內秩序維護、物資統計、報刊管理、裝飾、文化室藏書閣建設等

4.協助樓長對層長工作做成正確、公正、公平的評價。

5.協助本棟樓晚歸記錄整理和公布以及批評和表揚工作。

6.負責做好宿管會各項常規工作的管理和執行工作。包括:信息匯總、主任接待日、人才庫、家園有約、失物招領、文化室管理、學生會議室管理、宿管會溫馨提示、宿舍長培訓、文化室報紙領取和派發等。

(三) 層長

協助樓長做好本樓棟的各項常規工作,對樓長和副樓長負責。

職責:

1. 做好各類緊急事件的處理和上報工作。

2. 密切關注各樓層宿舍的動態,並做好信息搜集和匯總工作。

3.與各個宿舍宿舍長緊密溝通,搭建起學校與同學們溝通的橋梁。

4. 協助樓長管理文化室、學生會議室等。

5. 積極參與或組織宿管會各類活動。

(四)宿舍長:

各類信息傳達的終端,緊急事件處理的第一人,直接對各院系學工辦和宿管會負責。

職責:

1.做好本宿舍宿舍公約的建設以及宿舍成員關系協調、和諧氛圍營造等工作,緊密的團結起宿舍成員

2. 配合層長做好各類信息的搜集和匯報工作。

3. 做好宿舍文化建設工作

四、部門

部門所有成員均自樓棟小組產生。部門的部員由樓棟小組內層長擔任,部長和副部長由樓棟和副樓長中經競選產生。

(一) 秘書處

職責:

1.負責宿管會委員的檔案管理和資料收集和管理

2. 負責宿管會歷史資料整理和歸檔

3. 負責辦公室的日常管理(包括物資、宿管會財務和值班管理)

4. 負責宿管會各類大小活動的組織和策劃。(包括:樓棟個性活動和宿舍文化節等特色活動)

5. 負責宿管會內部成員的聯誼和培訓(培訓包括:專業知識技能培訓和宿管會內部交流)。

6. 做好各個樓棟的溝通和交流工作,提升委員凝聚力。

7 .組織宿管會各類會議的召開,並做好簽到和會議記錄等工作。

8.負責宿管會內部成員和幹部的考核評價工作。

(二) 宣傳部

主要負責宿管會日常活動宣傳、網站更新維護和新聞報道工作。部內分為兩個小組,分別為:網路管理組和宣傳品設計組。

職責:

1. 做好宿管會日常活動宣傳工作,努力提升宿管會的影響力

2. 負責製作宿管會各類宣傳品。

3. 負責網站的管理和維護工作。

4.負責采風組的管理,收集宿舍園區各類新聞的報道和采訪工作以及宿管會內各種活動影像、照片資料的採集工作

5.做好宿舍園區先進人物、先進事跡的宣傳報道工作。(如:優秀宿舍、優秀樓棟、優秀樓長、優秀層長等)

(三) 調研部

職責:

1.負責整理各個樓棟小組上報的信息,並整理成檔,每半月對外公布。同時與其他單位以及各樓棟小組一起做好問題處理和跟進工作。

2. 負責對校內各類重大問題和宿管會工作情況等方面的調研工作。

3. 負責與校內其它管理單位密切聯系和溝通工作,做好自我管理和自我服務。包括:與後勤辦、保衛辦、丹田物業的溝通和合作。

4. 協助丹田物業做好晚歸記錄的宣傳和教育工作。

5.協助相關樓棟小組,做好宿舍樓文化室管理和使用問題反饋工作。

6. 做好宿管會網站「投訴反饋」欄目的管理工作,及時回復或處理同學們的問題或投訴。

(四)外聯部

職責:

1. 負責宿管會對外的公關和聯絡工作(包括與本組織有關的校學生會和院系生活部的聯系工作,與兄弟院校類似組織的交流)

2. 負責宿管會大型活動的贊助經費拉取等

3.負責對外宣傳和擴大宿管會影響力

4. 開展學生宿舍管理交流工作。(包括與校內後勤辦、丹田物業的交流等)

l 工作內容及特點

宿管會以創建和諧宿舍文化為主要工作方向,是學校與學生交流的一個重要橋梁,直接對學校負責。宿管會在每棟宿舍都有各自的樓棟委員會,樓棟委員會由樓長、副樓長、層長、宿舍長組成,專門負責該棟樓的管理,包括文化室和各樓層的管理。

作為一個十分貼近學生的組織,宿管會致力於為同學們創立一個溫馨的生活園區,關懷同學們生活上的點滴。圍繞以上

理念,宿管會有條不紊的開展:宿舍園區「信息匯總和調研」;日常「文化室、學生會議室的管理」;「家園有約」;

「宿舍長培訓」;溫馨提示(宿管會溫馨氣象站)等常規工作,「宿舍文化節」、「安全教育宣傳」、「個性樓棟活

動」等大型活動。

(一)常規工作

一.信息匯總和調研

通過多方渠道收集宿舍園區各類信息和問題,及時公布全校和向上級領導以及相關單位反映,以調研、走訪等多種方式

跟進和解決這些問題 ,為同學們搭建起與學校溝通的橋梁!

二.文化室管理

文化室是整個學生之家的心臟,同學們在裡面看書、學習、娛樂,在這個環境中需要有家的氣息,而這也是我們一直奮

斗的目標和工作。工作項目主要包括:文化室報刊管理及假定;文化室的布置和裝飾;文化室內活動的監督和借用管

理。

三.製作溫馨氣象站

家的溫馨需要不斷地關愛和呵護,通過發布生活、學習、工作、情感等方面的溫馨貼士,給每一位中大學子帶去家的溫

暖。(如:「宿管會溫馨氣象站」)

四.家園有約

每兩周舉辦一次,旨在輕松自如的氣氛下採取師生活動或論壇沙龍的形式及時提供師生面面對面交流,以及時解

決學生遇到的各種生活、學習問題。

五.失物招領管理

通過與珠海校區失物招領中心和丹田保衛部聯系,將最新的失物信息和丟失單車信息發布至宿管會網站,並做好好人好

事的宣傳教育工作。

六. 其它

包括:宿管會公告欄、文化室宣傳欄、宿管會網站的管理;報紙領取派發;樓長、層長值班等.

(二)品牌活動

一. 宿舍文化節

是宿管會最盛大的活動。旨在組織開展豐富多彩的宿舍文化生活,推進深化宿舍文化,為同學們創造一個展示的舞台。通過確定不同的主題,以多種活動形式、豐富的活動內容,讓同學們對宿舍文化有更深層次的理解。

二. 安全教育宣傳

旨在做好安全教育宣傳工作,提高學生安全意識。通過邀請各方專家開展講座,並教授同學們各類安全防護知識,以及

開展各類相關的宣傳活動,以喚醒同學們的安全意識、提高安全防護技能。

三. 個性樓棟活動

由宿管會各樓棟委員組織策劃,以樓棟為單位舉辦豐富多彩的文化活動,加強樓層與樓層,樓棟與樓棟間的交流,以達

到展示樓棟文化、創建和諧家園的目的。

四. 宿舍長培訓

通過邀請知名專家和教授,給所有宿舍長講授專業的培訓知識,以加強宿舍長在人際交往、心理情感以及各類應急事件

處理上能發揮強大的作用。培訓內容包括:心理、醫學、安全、人際交往等多方面的知識。

五. 文明宿舍和十佳文明宿舍評比

每年根據學校要求,協助相關單位參與到「文明宿舍」和「十佳文明宿舍評比」的工作中。

5. 宿舍管理員月總結800字

半年來,認真貫徹每星期的會議精神,防火安全的重點,處處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現象。對工作盡職盡責,落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查傢具等,都是我和同學一起上樓去查,發現出物有問題及時報修,並且特別注意安全工作,通過查房發現陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領導,絕不允許違規現象存在。

抓好勤工助學和勞動周學生的工作。首先開好會,分工明確,責任到人,檢查到位,總結到位。在工作中,自己以身作則,親自帶領同學一起打掃衛生,發現死角及時處理,經常巡查,保持清潔,一定做到:團結、愛護、教育學生,把學生當做自己的親人。

但是還有許多不足之處,主要是:

1、查房不十分到位,不細致,沒有達到領導要求的一天三查方的要求。

2、對勤工助學同學和勞動周同學的要求還不十分到位,講得多,檢查少,總結少。

3、整個內務工作做得還不是盡善盡美,離領導的要求還有很大差距,今後仍需繼續努力。

總之:自己有決心和信心,爭取把6號樓辦成宿管中心的團結和諧樓。

以上如我本人認識總結不到位,請領導提出,爭取在新的一年裡更好的工作。

篇二:

1、明確目標,讓文明宿舍標准要求成為全體寄宿生的努力方向;學期開始的好習慣至關重要。

每一條河流都有自己的方向,我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿捨生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什麼能做,什麼事情不能做,什麼事情要做的較好,什麼事情要做的出色。一開始不養成好習慣,以後的壞習慣很難改掉。於是,在開學的第一個月我幾乎會及時親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛生習慣在我的督促下逐日養成。

2、宿舍衛生管理、內務管理要求宣傳到位,倡導「宿舍是我家」「 我為人人,人人為我。」

兩年不到的班主任工作經歷中發現,對學生的一些具體細節要求單單憑班會課講一下是遠遠不夠的,還要利用其他一些可以利用的時間去宣傳滲透,例如可以利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內部一定要團結,晚自修後回宿舍後,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到「 我為人人,人人為我」;每周早上還利用一定的時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節班會課展示,進而做到及時整改。

3、落實室長負責制,讓室長管理和班主任管理相結合,對宿舍室長進行培訓,實行室長責任制,充分發揮室長的作用。室長一般都是班級幹部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

4、充分發揮班級幹部的帶頭作用。對班級幹部提出嚴格要求,在各方面起模範帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級幹部的自我管理和監督,達到學生自我管理和教育的目標。

5、積極與宿舍區生活管理員老師溝通,及時了解本班宿舍存在的問題,並積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。進而加強宿舍管理。宿舍區生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現象;同時通過深入到同學中,和同學談心,及時發現宿舍內部問題,解決問題,了解學生的思想動向,防患於未然。

6、積極配合學校的衛生檢查,制定規章制度,嚴格執行,採取表揚與批評的方式,促進宿舍整體水平的提高。根據學校領導、學校宿舍區生活管理員每周對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對表現差的宿舍進行曝光,並與評優相結合。同時,利用班會課對優秀宿舍則及時進行通報表揚。

總之根據學校有關學生宿舍衛生的要求和學生宿舍的安排,我班採取了以上幾點做法,在室長學生幹部、,宿舍區管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績,上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍,這份成績我班全體師生為之感到驕傲。 在今後的工作中,作為班主任我必將繼續努力將工作切實深入到學生宿舍,逐漸學會宿舍管理科學化。進而把自己的工作做得更好。

篇三:學生宿舍管理委員會工作總結報告

尊敬的院領導們,各位委員幹部們:

新學年裡,在兩院合並的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。在學院領導和後勤的支持、關心下,在新學期里我們宿管會成立以來,我們宿管會在學院後勤指導下開展了一系工作,在院領導和生活輔導員協助下,努力引導宿管會成員不斷學習,給公寓學生做思想工作,得到院領導和生活輔導員的認可,現將我們宿管會在這一個多月的學習、工作總結如下:

一、加強學習,提高自身素質修養

1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學習宿舍管理規度,只有提高自身修養,從自身行為做起,才能有資格去管理學生。

2、因為我們宿管會工作時間比較特殊,不像團委以及學生會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免出現情緒波動,這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。

3、在宿管會成立以來,我們常務副主任不斷深入辦公室和領導討論工作上的細節問題,也和宿舍學生相互交流,逐步了解學生的生活問題以及思想動態,有利於宿管會在今後開展工作。

4、我們平時以高標准嚴格要求自己,工作學習積極進取,倡導求實精神,不要認為個別學生捉住我們平時工作出現管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不積極性,要用實際情況地協調心理壓力,做好個人思想問題。

二、踏實認真工作,積極努力創新

1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學生的威脅。但是只要我們踏實認真工作,有理可說,慢慢做好學生思想工作,這樣我們的工作才能順利進行。

2、在宿管會成立以來,我們堅持執行值班制度以及考勤制度,做到責任到位。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現的漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創新讓各部門做到「人人有事干、事事有人干」,從細節上做到分工明確,讓每位成員在工作當中得到鍛煉。

3、注重實踐工作,在工作中,我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進行工作交流,同時也派代表到基地宿舍學習基地宿管會的管理模式與工作計劃。同時,我們公寓宿管會還不斷向學生會與團委幹部進行工作交流,學習別人的工作經驗。以提高宿管會的工作質量,讓大家拓展視野,增長才幹,達到鍛煉自己的目的,為以後工作做好准備

4、經過一個多月的辛苦工作,現在宿管會基本走向正規化,利用空餘時間跟基地宿管會進行一些友益活動,通過這樣的活動,大大增強集體的凝聚力。

三、正視工作不足,努力迎頭趕上

同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經驗不足。對外宣傳,工作力度不夠。遇到復雜事情時,沒有找到正確的處理方法。

以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結。如有不足,希望各位領導能及時的提示與指導。

已經離我們而去了2011年是個不平凡的一年,這一年中發生了許許多多的事情,同樣在宿舍摟這一塊也發生了許多事情,現在我想各位領導簡要介紹一下2011年度的工作情況。

從進入2011年從前,全年就開始了迎接4月份的學校評估開始的准備了,可以這樣說,全校的人都在為評估走,作為在校學生的家——宿舍樓那可是一大重點考察對象,那對於宿舍樓的衛生,包括樓梯、樓四周的牆面、窗檯、玻璃等等,那可是幾乎的三天一小查,五天一大查,天天都可能被抽查,時時都可能被批評,許多勤工助學的同學漸漸的開始產生了厭煩的情緒,尤其在2、3月份,天氣又較冷,同學們每天幹活,手都凍得通紅通紅,我看著了心疼呀,但是我也沒有辦法呀,作為一名樓管人員,我的責任就是起承接的作用,對上級要配合有關領導的工作,把上級的指示及時的傳達到位;對下要鼓勵安撫同學,讓他們盡職盡責,能夠盡時准確的完成領導的要求,雖然有不少的同學都產生了厭倦情緒,但我仍然堅持上級的要求。

6. 工作總結,宿舍方面有什麼不足,下學期打算怎麼做

學年下學期的工作即將結束,回顧本學期我們校宿管部的成長歷程,既有值得我們驕傲的方面和成功的經驗,也有許多不足的方面和失敗的教訓。 本學期伊始,我們校宿管部就擬定了本學期的工作計劃。在學工處、校團委的領導下,我們部門的工作很快地步入正軌,並按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作。 月號我部與校女生部,心協在音樂廣場舉辦了一場慶「三八」節的綜藝活動,活動以知識問答、歌舞、表演相結合,我們部也別出心裁的推出了一個「寢室風采展」節目,通過四個女生精彩的表現,展現了當代大學生的寢室文明,更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個活動總體來說進展都很順利,各個節目都達到了預期的效果。 月,我部與校生活部聯合進行「學生生活」問卷調查。旨在傾聽同學們對校宿管方面的意見和建議,使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學服務。調查結果報告已刊登在第四十九期學生會工作簡報上. 月日,我們開始了全校衛生普查工作,盡管同學們有些對此有疑議,但它的確有助於大學生良好的生活,學習習慣的養成,提升江財寢室整體精神風貌。它一方面有助於我們了解全校宿舍的整體情況,另一方面也可以及時發現學生宿舍存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。為規范全校衛生普查工作,我們專門印發了《衛生評分標准》,專門製作了檢查表和工作證。對於每次暴露出來的全校衛生最差寢室,我們進行了全校通報並將通報結果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。 但由於檢查隊伍過於龐大,檢查人員來自各個學院因而不規范,不客觀公正的因素時有發生,在同學中間造成了不好的影響,簽於此種情況並徵求同學們的意見。我們將校衛生普查改為校衛生抽查。每星期抽查~棟樓進行抽查,原則上一個星期將全校樓棟抽查一遍,檢查時間為:~:,我們學校實行夏令時之後,我們又將這一時間改為:~:。為一步規范檢查工作,盡量作到客觀、公平、公正,我們從各學院抽調了優秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓,統一了衛生檢查標准和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。 為配合學校對學生提出的「三自」要求,即自我管理、自我服務、自我監督。並本著服務同學的目的,我們成立了大學生「三自」宿舍管理委員會,旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生「三自」宿舍管理委員會由學工處,校團委領導,校宿管部牽頭,各院宿管部共同參與的組織,其基本動作模式是:全校學生宿舍以樓棟為單位劃分,各樓棟設樓長,成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數較多的學院來主導成立,其下設信息員和委員(或者層長),信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息,由我們匯總後報學工處,實現學校與學生之間信息的對稱,並作為一條信息渠道保存下來。 月日下午:我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議,就委員會成立以來的工作情況進行了交流。學工處主管領導盧建華處長也出席此次會議並且對我們的工作提出了具體要求,概括起來說為「一個主線,兩個亮點,三項建設」即以「以人為本,服務為先,培養學生成長、成才」。兩個亮點即學生精神風貌展示點,校園文化新的增長點。三項建設即隊伍建設,制度建設,寢室文明文化建設。盧處長的工作指導進一步為我們指明了工作思路和方向,我們將認真總結和吸收,使我們的工作能卓有成效的開展。 月日下午:我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議,我們將就委員會成立以來的工作做以總結,並針對這個組織的動作模型和體系進行座談,為下學期的工作積累經驗。 月中旬在金融學院網路部的幫助下我們建立了部門網頁。這里有最新的信息發布,這里有心與心的交流,我們有部門簡介、情況概述、信息動態、樓棟信息反饋、留言板。歡迎點擊、關注、留言,讓我們攜手來共建美好家園。 月日我們推出了「春天的衣食住行」對一些生活方面出現的問題給同學們提個醒,使同學們在我們學校渡過一個愉快的的春天。 校宿管部願意以一顆誠心,一份責任,無限服務與學子共建溫馨家園。

7. 宿管員工作總結(高分)

——學年下學期的工作即將結束,回顧本學期我們校宿管部的成長歷程,既有值得我們驕傲的方面和成功的經驗,也有許多不足的方面和失敗的教訓。
本學期伊始,我們校宿管部就擬定了本學期的工作計劃。在學工處、校團委的領導下,我們部門的工作很快地步入正軌,並按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作。
月號我部與校女生部,心協在音樂廣場舉辦了一場慶「三八」節的綜藝活動,活動以知識問答、歌舞、表演相結合,我們部也別出心裁的推出了一個「寢室風采展」節目,通過四個女生精彩的表現,展現了當代大學生的寢室文明,更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個活動總體來說進展都很順利,各個節目都達到了預期的效果。
月,我部與校生活部聯合進行「學生生活」問卷調查。旨在傾聽同學們對校宿管方面的意見和建議,使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學服務。調查結果報告已刊登在第四十九期學生會工作簡報上.
月日,我們開始了全校衛生普查工作,盡管同學們有些對此有疑議,但它的確有助於大學生良好的生活,學習習慣的養成,提升江財寢室整體精神風貌。它一方面有助於我們了解全校宿舍的整體情況,另一方面也可以及時發現學生宿舍存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。為規范全校衛生普查工作,我們專門印發了《衛生評分標准》,專門製作了檢查表和工作證。對於每次暴露出來的全校衛生最差寢室,我們進行了全校通報並將通報結果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。
但由於檢查隊伍過於龐大,檢查人員來自各個學院因而不規范,不客觀公正的因素時有發生,在同學中間造成了不好的影響,簽於此種情況並徵求同學們的意見。我們將校衛生普查改為校衛生抽查。每星期抽查~棟樓進行抽查,原則上一個星期將全校樓棟抽查一遍,檢查時間為:~:,我們學校實行夏令時之後,我們又將這一時間改為:~:。為一步規范檢查工作,盡量作到客觀、公平、公正,我們從各學院抽調了優秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓,統一了衛生檢查標准和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。
為配合學校對學生提出的「三自」要求,即自我管理、自我服務、自我監督。並本著服務同學的目的,我們成立了大學生「三自」宿舍管理委員會,旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生「三自」宿舍管理委員會由學工處,校團委領導,校宿管部牽頭,各院宿管部共同參與的組織,其基本動作模式是:全校學生宿舍以樓棟為單位劃分,各樓棟設樓長,成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數較多的學院來主導成立,其下設信息員和委員(或者層長),信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息,由我們匯總後報學工處,實現學校與學生之間信息的對稱,並作為一條信息渠道保存下來。
月日下午:我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議,就委員會成立以來的工作情況進行了交流。學工處主管領導盧建華處長也出席此次會議並且對我們的工作提出了具體要求,概括起來說為「一個主線,兩個亮點,三項建設」即以「以人為本,服務為先,培養學生成長、成才」。兩個亮點即學生精神風貌展示點,校園文化新的增長點。三項建設即隊伍建設,制度建設,寢室文明文化建設。盧處長的工作指導進一步為我們指明了工作思路和方向,我們將認真總結和吸收,使我們的工作能卓有成效的開展。
月日下午:我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議,我們將就委員會成立以來的工作做以總結,並針對這個組織的動作模型和體系進行座談,為下學期的工作積累經驗。
月中旬在金融學院網路部的幫助下我們建立了部門網頁。這里有最新的信息發布,這里有心與心的交流,我們有部門簡介、情況概述、信息動態、樓棟信息反饋、留言板。歡迎點擊、關注、留言,讓我們攜手來共建美好家園。
月日我們推出了「春天的衣食住行」對一些生活方面出現的問題給同學們提個醒,使同學們在我們學校渡過一個愉快的的春天。
校宿管部願意以一顆誠心,一份責任,無限服務與江財學子共建溫馨家園。

8. 宿管員個人工作總結

大家好!一年來,我在校各級領導的科學指導下,學生會管及廣大師生的支持和配合下,我始終以全面發展學生為已任,以愛心教育為基礎,以恆心管理為紐帶,以信心支撐為精神動力,在輔導老師、班主任、學生會成員的工作崗位上進一步細化了,責任明確了,信念堅定了,和同事、學生們的關系更加和諧融洽了!
下面,我總結本人在2009年度職責履行的情況:
2009年,我和幾位老師負責管理女生宿舍樓,我們通力協作、配合默契,工作很開心。學生生源遍布礦區各地,生活習慣不同,存在有各方面的差異等。於是,我從深入群體,與學生打成一片入手開始,認真研究如何做好中學生生活輔導工作的方法方式,以努力實現營造和諧的人文氛圍、和諧的師生關系、和諧的宿舍雅室、和諧的生活環境的追求目標。
一是我深化理論學習,大量學習有關口才藝術、哲理故事、習慣養成、生活竅門、安全保衛、人生百態等書刊來充實鞏固專業知識,提高業務水平,提升執行能力。同時,為開展班主任、輔導老師等各項工作提供了強而有力的思想保證。
二是重新整合學生會隊伍,堅持每周例會開展系統的培訓,使他們懂得了明確責任,工作藝術,團隊意識等。現我們女生宿舍樓已擁有一支有組織有紀律,品德兼優的學生會隊伍。
三是抓好學生紀律、文明、禮儀、衛生等常規工作。我們結合實際,每天安排以宿舍為單位清掃公共區域,周圍的衛生。布置檢查留宿、晚歸、夜不歸等一日常規工作。每周按時檢查宿舍內務,公示評比,經常性的開展法制宣傳,安全排查,從根本的源頭上杜絕了學生違規違紀行為。
四是定期召開班長會議,強調遵循學校規章制度,同時聽取學生的呼聲與意見。
通過以上的不懈努力,現女生宿舍樓管理逐步走上規范化。但目前現狀仍然存在同學遲到現象突出,夜間較吵等等問題,有待進一步改善。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在2009年盡管自己在思想行動、管理執行、工作成績上取得了新的突破。但是,也存在著不少問題,這里就不一一列舉了。今後我將以更加飽滿熱情的工作態度在認真學習上下工夫,在創新思路上下工夫,在解決實際問題上下工夫,在實施愛心教育上下工夫,為我校創建文明校園,實現礦區示範學校做出積極的貢獻!

9. 求宿管部十月工作計劃一文(請從宿管部的新成員的角度寫)!

宿管部十月份工作總結
短暫的國慶假期在家中歡笑著度過了,當夏的余溫還殘留在這片土地上的時候,秋已踏著金黃色的地毯,施施然來到了屬於她的舞台。在這金秋十月里,我院宿管部的工作仍在有序進行,現將本月的具體工作總結與下月的具體工作安排如下: 一 、本月工作總結
我部門的常規工作一直都在有序的進行著:
1、每周二定期檢查宿舍衛生,其他時間不定期的檢查宿舍,督促同學們保持宿舍衛生,查處大功率電器,並以每次檢查宿舍的分數公布於文學院樓下公布欄,為同學們提供一個良好的宿捨生活空間。 2、我部門定期參與校學生會周二例會,我院宿管部堅持了例會制度,肯定優點,提出不足。另外,我院宿管部還要求各幹事經常深入寢室或召集熟悉同學問情況,將寢室問題及時反饋給校宿管部。 3、積極宣傳和落實與寢室衛生、安全及寢室文明建設相關的事項,讓新同學盡快了解寢室規章制度,讓其他各屆的同學更加深入的了解我部門的工作章程。院部也繼續開展周二院部自檢、勞衛檢查工作,提高我院學生的主人翁意識、安全意識,共同創造一個和諧文明、舒適安全的生活環境。
4、為建設好寢室文化,我院宿管部每周進行院部文明監督,院部勞衛檢查,院部晚寢檢查,並及時貼出表揚寢室和批評寢室的名單。
十月,我們熱血沸騰地歡慶國慶,興奮激動地大辦迎新,認真細致地籌備運動會,以及開展一系列的迎接新生活動。十月是精彩的,

振奮人心的,同時也是碩果累累的。
1、本月我部門召開了「土木院2011下學期班長長大會」,部門成員准時參加會議,快速有效的做好會議記錄,並對今後的工作要求和計劃作出具體安排,院內各班班長也准時參加此次會議,並認真聽取會議提出的要求,認真落實。
2、2011-10-08,我部門展開了第一次樓長會議,對新樓長進行培訓,具體內容如下:
(1)強化學習湖南城市學院勞衛檢查和文明監督細則
部長符文傑組織宿管部各幹事及15位樓長進一步學習湖南城市學院學生寢室勞衛檢查和文明監督細則,使大家對勞衛檢查和文明監督的各項注意事項熟記於心。這樣便於各位幹事及樓長在開展院部自檢和校內檢查時及時應對各種突發狀況。 (2)現場提問和答疑
部長符文傑對在場樓長提出的問題作了一一解答。在場樓長及幹事積極發言,將自己在勞衛檢查和文明監督中遇到的問題提出來,與在場樓長一起探討,共同提出解決的辦法,避免在以後的勞衛檢查和文明監督中遇到類似的問題出現處理不當的情況。 (3)院部勞衛檢查安排
下發院部勞衛檢查安排表,將單雙周,各棟各樓層的院部自檢落實到人,使宿管部各位幹事和樓長清楚自己的工作安排,促使本院宿管部工作有序進行。

各位幹部及樓長認真聽取會議內容,積極發言並交流工作心得。會議取得了圓滿成功,相信我部門以後會更認真地開展常規工作,做好合理的規劃,打牢堅實的基礎,在實踐中不斷改正缺點和錯誤,不斷完善管理制度。部門成員會更認真負責,積極進取,不斷努力為宿舍奉獻自己的力量。在以後的工作中,我們要繼續發揚宿管部幹事的優良傳統,使我院宿舍在衛生與安全方面得以不斷的提高,尤其是在校里衛生檢查中,使我院的成績不停的提高,以發揚我院的風采 。 二、下月工作計劃
在金秋這收獲的季節里,我們充滿了對過去付出的勞動的欣慰,而面對即將帶來的十一月,我部門將會以更好的狀態,更高的激情進行工作,首先我們會一如既往的把常規工作做好。
1、按常規做好我部門工作,積極配合學校工作。幫助和督促樓長配合校宿管部違紀資料輸機,本部門幹事將本周的文明監督內務分抄好;周六晚上領下周的勞衛表和文明監督表,宿管幹事提前一天通知我系輔導員,樓長的工作安排;每周一將周二的勞衛檢查的輔導員、樓長通知到位,並通知院干開展周二的院部自檢;每周二下午5:00進行院部自檢,下午6:15部門成員分管各樓層協助和監督校里的勞衛大檢查。晚上派兩名幹事參加院里的統分與抄分。這些常規工作我部門一定按時完成。
2、在進行文明寢室提名時,我部門在秉著公開公正的原則下進行提名,絕不有私心,盡量增加我院文明寢室的間數。若我院寢室出

現熱得快等大功率電器,則及時張榜批評,內務分88分以下的會通報批評,用獎懲來規范寢室制度,使寢室更好地發展。
由於新生剛入學,對學校各方面工作和活動都不太熟悉,我部門會積極全面展開宿管方面的各項活動,使新幹事盡快熟識工作流程,並有效接手和開展工作;而且會主動與新生寢室接觸聯系,使他們盡快熟悉宿管部的工作及學校的規定,快速融入大學生活,為以後的工作開展打好基礎。
1、下月我部門將會參加院干大例會,部門成員要准時參加會議,要快速有效做好會議記錄,積極認真聽取工作意見,並且做本月宿管部工作安排,按部就班做好各項工作。
2、下月將例行召集樓長開一次樓長會議,與樓長進行交流,以及幫助樓長解決遇到的問題。
3、下月將進行新生寢室的寢室文化裝飾活動,幫助新生營造一個舒適美好的生活環境。 為切實達達到這一目的,本部門具體安排如下:
(1)宣傳工作 1、提前通信
新生開展軍訓期間我們就開始了本次活動的初次通信,當然不是大規模的,但至少在提及本學期具體的活動時,本次活動肯定是「首當其沖」。 2、樓長會議的召開

在強調本部門樓長的常規工作,以及做工作指導時,部門提前做好了本次活動的宣傳,畢竟新生是從未參加過這樣的活動。希望新樓長幹部能夠起好帶頭作用。 4、新生班級宣傳
因為這是新學期我部門第一次舉辦大型的活動,宣傳肯定是必不可少的,我部門成員將會到各個新生班級做詳細的宣傳和介紹,並做好經驗的傳授。 5、海報宣傳
隨著方案的貼出和班長的宣傳,本部門將熱誠邀請宣傳部成員參與本次活動的前期宣傳活動。 (2)考查評選 1、前期摸底
宿管部全體成員分為三組,每組二人,了解所有寢室的裝飾進程,指出裝飾中的亮點和需要改進的地方,最後對寢室成員進行鼓勵。 2、正式評選
我部門做好了人員安排,邀請了院系輔導員以及學生會主席分兩同時對大一新生寢室展開評選,各評委遵循評分原則和標准,認真細致的查看每間寢室,聽取寢室成員詳細講解主題。
我部門將在做好本職工作的同時,積極配合其他部門的工作。學會工作的同時也要學會做人,不貪功、不驕傲、不怕困難、多為他人著想。要繼續加強與各部門的交流,與各部門建立友好發展關系,做到盡心盡力為同學服務。 三、經驗與教訓
1、在取得一定進步的同時,我部門還存在不少的缺點和不足。

閱讀全文

與宿管培訓計劃相關的資料

熱點內容
培訓對標方案 瀏覽:503
c2c電子商務平台運作方式 瀏覽:681
傢具促銷活動經典廣告詞 瀏覽:267
深圳大象電子商務有限公司地址 瀏覽:242
景區超市營銷方案 瀏覽:267
北京吾愛吾買電子商務有限公司58 瀏覽:364
電子商務公司如何報稅 瀏覽:618
移動電源促銷方案 瀏覽:787
淄博電子商務創業園 瀏覽:384
天津濱海電子商務有限公司 瀏覽:120
開班教育培訓機構方案 瀏覽:564
幼兒全員培訓方案 瀏覽:535
大型促銷活動歌曲店鋪 瀏覽:768
歡樂谷六一兒童節廣告策劃方案範文 瀏覽:905
小型酒會主題策劃方案 瀏覽:154
魯班網電子商務平台官網 瀏覽:943
培訓機構中秋節線下活動方案 瀏覽:500
房地產促銷活動預算表 瀏覽:344
茶葉促銷活動預算表 瀏覽:703
小學畢業活動策劃方案 瀏覽:415