Ⅰ 如何做新員工的銷售培訓計劃
LS的很詳細可以參來考
個人覺得首先自，需要對新員工的知識進行考查，以便了解大家的水平，對產品知識進行摸底考試（試卷比較簡單），接下來是公司內部系統的培訓及考試，當然招聘的時候有目的招聘一些有這方面知識的員工會輕松一點；然後是安排產品方面的老員工最好是產品主管級別的員工對產品進行培訓，包括產品的基礎知識。
接著培訓部的人培訓演講技巧，及進行產品知識演講，畢竟銷售注重與人的溝通技巧。
最後是商務禮儀方面的培訓。
這個是我大致的想法，僅供參考。
Ⅱ 培訓學校的營銷月計劃怎麼寫
作為培訓市場的營銷計劃，首先要看你們現有採用的是什麼方式的招版生模式，目前培訓權行業經常採用的營銷模式是以廣告+會議營銷的方式為主，即通過廣告吸引受眾的注意，吸引他們參加課程的推薦會或者課程試聽，然後現場解答疑難促成銷售。那麼如果是這樣一種模式的話，營銷計劃可以按照下面的格式來寫：1、現狀分析。介紹一下前期營銷情況，問題點，下一步的營銷方向等2、目前主要的機會點。在計劃月份里主要有哪些營銷機會可以利用，比如說節日、假期等等，要根據具體行業選擇，然後分析這些機會點對自身帶來的影響。3、營銷計劃。分為廣告計劃和營銷活動計劃。廣告如何做、營銷活動或會議如何做，時間、地點、責任人，具體做什麼都要講清楚。4、費用預算5、效果評估。
Ⅲ 市場營銷戰略和市場營銷計劃講師培訓師唐興通風格如何
有聽過唐興通老師~課程，推薦
Ⅳ 如何制定銷售人員培訓計劃
企業文化，企業背景，產品認知，產品銷售計劃，人員認識，話術技巧等