『壹』 供水、培訓
賭城發牌員的年收入從3.5萬至10萬元都有。
『貳』 員工培訓計劃
要知道培訓目的、需求、人數,及企業文化、企業背景、企業發展。
同時可以外請企業培訓公司,如「中青企業培訓」,主要是對員工的心態、技能、管理三塊,提升企業員工責任心、業績、自信等。
『叄』 新員工入職培訓計劃
新員工入職培來訓計劃 對於新員工自的培訓一般分為三個階段進行:新入職培訓、崗前培訓、在職培訓; 其中新入職培訓:以企業文化渲染,使新入職人員了解企業、認同企業、提升企業認同感為主要目的;同時幫助新員工盡快的適應公司環境、進入工作角色; 新入職主要內容--企業簡介(業務簡介、VI、發展歷程、企業榮譽);企業文化(願景、使命、價值觀、行為准則);規章制度與5S(人力資源管理制度、信息保密);工作管理、職業心態等。 第二崗前培訓:以勝任崗位應具備任職資格要求為導向,可採用「導師制」的形式,關注新員工工作流程、崗位職責、專業知識、業務知識的輔導; 第三在職培訓:新員工試用期結束轉正後,正式進入公司系統多元化的培訓體系;