項目管理培訓課程

㈠ 對於項目經理來說，可以培訓什麼課程

項目管理，團隊建設，領導力

㈡ 想學習項目管理培訓的課程，不知道報哪個培訓班好，能否推薦一下啊

現在網上普天蓋地的廣告，你眼睛都花了吧。

我知道卓文世紀現在有免費的項目管理公開課，這周日你可以先去聽聽，講師很專業的，然後再決定。呵呵

㈢ 企業內部做項目管理培訓，應從哪幾方面講

給你個項目管理培訓的課綱吧

第一講 概論
什麼是項目
什麼是項目管理
思想
流程
工具和技術
項目管理做什麼
技術活動
管理類活動
項目生命期和項目管理過程的關系
項目生命期
成功的項目管理

第二講 啟動
選擇項目
戰略
經濟分析NPV、回收期
可行性分析
識別項目干係人
確定項目目標
選擇項目經理

第三講 規劃（一）
明確項目范圍
范圍定義
制定WBS
明確項目進度
定義活動
找出順序
完成進度表
明確項目成本
估算成本
編制預算
明確項目質量
明確標准（產品標准、過程標准、資源標准）

第四講 規劃（二）
明確人力資源
明確需要的人才
識人，分析性格、德才兼備
用人，OBS 職責分配矩陣、培訓、獎勵懲罰
明確溝通計劃
管理項目風險

第五講 執行
建設項目團隊
培訓-知識與能力
非正式溝通
激勵
團隊發展階段

第六講 監控與收尾
管理項目團隊
影響力
沖突解決
管理項目變更
驗收項目成果
總結經驗教訓
表彰項目團隊
回顧課程
再次說明，過程組和項目階段之間的關系

㈣ 項目管理PMP培訓課件(完整版)

可以掃碼做題，了解下PMP認證考試的題型及難度，看看自己的水平如何。

PMP試題

㈤ 項目管理培訓是什麼

項目管理培訓是對廣大管理者和相關專業學員進行現代項目管理理念、體系、流程和方法內的教育容培訓活動。通過系統的培訓，使廣大培訓對象具備系統思維、戰略思維的主動意識，改變管理習慣，降低隨意性和不確定性，大幅度提高工作效率。
項目是具有目標、期限（起點與終點）、預算、資源約束與資源消耗以及專門組織的一次性獨特任務。
項目管理指把各種系統、方法和人員結合在一起，在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目的各項工作。
戰略項目管理是站在組織高層管理者的角度對組織中的各類任務實行項目管理，是著眼於組織（地區）整體戰略目標的實現，從戰略到項目群，從項目群到項目，是以項目為中心的長期組織管理模式。

㈥ 項目管理培訓那個老師講的好

項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。ASK123學習培訓網的劉恭甫老師很專注於項目管理的研究和教學哦，推薦大家一起去學習一下http://liugongfu.ask123.net/。

㈦ 為什麼要進行項目管理培訓

• 項目來管理並不自只對項目經理有用！雖然，項目經理領導整個項目，但項目中各個層次的參與者都需要用項目管理知識和技能來武裝自己。高級主管需要通過她更好的決策來分配對項目意義重大的資源，完成每個項目，從而來實現整體業務目標。而項目團隊成員則需要她來規劃和實施他們所負責的項目部分。

• 雖然每個曾經管理過項目的人都可以自稱為「項目經理」，但擁有專業知識和技能的「項目經理」已經被各個企業和各個政府部門日益重視起來。
  

• 總而言之： 對於那些已經取得學位並已經有工作的項目管理專業人員，華夏精英可以幫助他們在鞏固和完善現有知識的基礎上提高實戰技能和知識； 對於那些在特定領域有工作經驗但不具有相關資質證明的專業人員，華夏精英可以幫助得到一個專業證書來證明自己的實力； 對於那些願意嘗試涉足新領域， 想從一個領域轉到另外一個領域的個人來說，學習項目管理課程是一個不錯的選擇； 對於那些工作職責改變， 需要很快適應新工作的專業人士,更是雪中送炭