㈠ 老師與網路培訓學校合作怎麼分成啊
看學校主要看以復下幾個方面：第一制，看品牌定位。第二，看師資力量，學校最重要的是老師，優秀的老師才能教出來厲害的學生。第三，看學校管理，學校管理這個最為重要，好多技校完全是放羊式得教育，這種的可想而知孩子到學校怎麼學習，環境對於小孩子來講非常的重要！第四，證書，選擇一所學校學到技術，而且也要有畢業證完全可以的，沒什麼問題樓主要去實地考察。這種的要實地考察，看它得模式有沒有創就業幫扶
㈡ 教育機構跟老師合作，怎麼分成合理
教育機構跟老師合作，老師介紹學生進來，一般都老師4成，機構6成。
㈢ 培訓老師和培訓機構怎麼樣的分成
他們六，你四。目前是這樣
㈣ 合夥開輔導班利潤如何分配
自己想好規則，簽訂合同。
補習班老師收入肯定是基本工資+課時費的。內
㈤ 少兒培訓合作如何分成
1、招生對方負責，你方的教育品牌如果為全國知名品牌（比如新東方、專新航道），三七至四屬六分成都可，你方拿大比例。
2、招生對方負責，你方的教育品牌為一般性地方品牌，五五分成就行。但如果對方是公立中小學校的話，你們可以比例再少一些，不低於六四（你方四）就行。
3、招生你自己負責，根據上面你方品牌分析，相應增加10至15個比例即可。
㈥ 我們夫婦和朋友合作開培訓班怎麼分成
這要看約定：1、按照出資比例分成，三個人制定不同工資標准，工資做費用處理。
2、按照技術入股的形式分成。主講和輔導老師約定好各佔百分之多少的股權；投資作為共同開支，培訓班回收投資後分別收回各自投資。利潤按股權分成
㈦ 和各個教育機構談合作會出現些什麼問題比如利潤分成
公說公有理，婆說婆有理。你要該贊成的必贊成，該反對的裝糊塗。涉及到利益分成時，自己的利益要最大化，但表達的是為了他人的發展。沒辦法，這就是這個生命世界的一般規律。還有一個害人終究會害己的特殊規律，不可不注意哦！
㈧ 合夥開辦培訓班 收益如何分配
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既然出資是一人一半，而主要日常管理也是你，理所當然在分配上應該是一人一半才對。你的想法不對，與朋友合夥是人合，你雖然在利潤分配上不是很看重，但心上卻感到很不舒服，這是潛在的隱患，你必須與朋友在合作之前講清楚。朋友歸朋友，做生意歸做做生意，有的時候你把別人當朋友，別人未必把你當真正的朋友，在他的眼裡，可能也是你的真正感覺，他認為你就是給他打工的，這種感覺你必須在合作之初就向他說明，否則你越往後作這種感覺就會越強烈，如果小店賺錢還可以掩蓋這種隱患，如果不賺錢的話，矛盾就會一觸即發。
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誰做法定代表人可以協商的。
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再找一個第三人的想法也是可以的，只怕你這樣提出來，你的朋友又有許多想法，合夥不一定會持續下去的。
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做公司與做朋友一定要分開，二者不可混同。