Ⅰ 年終總結大會的橫幅標語
1、決心、用心、信心，5S活動有保證。
2、團結一致，再創新高！
3、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規范。
4、歡慶新春，感恩回饋！
5、辭舊歲，會老友，資源共享。
6、強化服務意識，倡導奉獻精神。
7、勤儉節約、愛護公物；以廠為家，共同發展。
8、和和睦睦興旺企業，需你我迎挑戰再拓展！
9、總結工作，計劃未來。
10、橫刀立馬，勇創新高，我行！
11、風風雨雨創業，公司與員工共努力。
12、深入學習各項知識，不斷提升自身素質。
13、終點；相互欣賞，相互支持；
14、抓機遇獲雙贏。
15、待到山花爛漫時，**叢中笑！！
16、高品質的產品源於高標準的工作環境。
17、只要思想不滑坡，方法總比問題多！
18、多思考才能創新，勤儉討才有進步。
19、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
20、天行健，君子以自強不息。
21、永往直前，不謂艱辛，我能行！
22、今天我們為成功而努力，明天成功為我們而到來。
23、今天我們為成功而努力，明天成功為我們而到來！
24、開會是為了解決問題，而不是重復問題。
25、數風流團隊，還看****
26、創新效果很全面，持之以恆是關鍵。
27、確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。
28、培養優質素養，提高團隊力量。
29、沒有做不到，只有想不到。
30、摒棄壞習慣，打造新風氣。
31、團結拼搏，勇爭第一，我能！
32、人的能力是有限的，人的努力是無限的。
33、迎新年，謀大業，繼往開來。
Ⅱ 怎麼進一步提高員工的安全意識
企業安全文化建設，要緊緊圍繞「一個中心」（突出「以人為本」這個中心）「兩個基本點」（安全理念滲透和安全行為養成），內化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變為每個員工的自覺行為。由於安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養成上下功夫。要使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內化到心靈深處，轉化為安全行為，升華為員工的自覺行動。企業可以通過搞好站場班組安全文化建設來實施，如根據各時期安全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、製作宣傳牆報、出版通訊、發放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識，在班組園地和各科室張貼安全職責、操作規程，還可在班組安全學習會上，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動。
安全法制
要建立企業安全生產長效機制，必須堅持「以法治安」，用法律法規來規范企業領導和員工的安全行為，使安全生產工作有法可依、有章可循，建立安全生產法制秩序。堅持「以法治安」，必須「立法」、「懂法」、「守法」、「執法」。「立法」，一方面要組織員工學習國家有關安全生產的法律、法規、條例；另一方面，要建立、修訂、完善企業安全管理相關的規定、辦法、細則等，為強化安全管理提供法律依據。「懂法」，要實現安全生產法制化，「立法」是前提，「懂法」是基礎。只有使全體幹部、員工學法、懂法、知法，才能為「以法治安」打好基礎。「守法」，要把以法治安落實到安全管理全過程，必須把各項安全規章制度落實到生產管理全過程。全體幹部、員工都必須自覺守法，以消除人的不安全行為為目標，才能避免和減少事故發生。「執法」，要堅持「以法治安」，離不開監督檢查和嚴格執法。為此，要依法進行安全檢查、安全監督，維護安全法規的權威性。
安全責任
必須層級落實安全責任。企業應逐級簽定安全生產責任書。責任書要有具體的責任、措施、獎罰辦法。對完成責任書各項考核指標、考核內容的單位和個人應給予精神獎勵和物質獎勵；對沒有完成考核指標或考核內容的單位和個人給予處罰；對於安全工作做得好的單位，應對該單位領導和安全工作人員給予一定的獎勵。
安全投入
安全投入是安全生產的基本保障。它包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。對於安全生產所需的設備、設施、宣傳等資金投入必須充足。同時，企業應創造機會讓安全工作人員參加專業培訓，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學習、取經；另一方面，可以通過招聘安全管理專業人才，提高公司安全管理隊伍的素質，為實現公司安全和諧發展打下堅實的基礎。
安全生產責任制是根據我國的安全生產方針「安全第一，預防為主，綜合治理」和安全生產法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。安全生產責任制是企業崗位責任制的一個組成部分，是企業中最基本的一項安全制度，也是企業安全生產、勞動保護管理制度的核心。實踐證明，凡是建立、健全了安全生產責任制的企業，各級領導重視安全生產、勞動保護工作，切實貫徹執行黨的安全生產、勞動保護方針、政策和國家的安全生產、勞動保護法規，在認真負責地組織生產的同時，積極採取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業性疾病就會減少。反之，就會職責不清，相互推諉，而使安全生產、勞動保護工作無人負責，無法進行，工傷事故與職業病就會不斷發生。基本原則
1、「管生產必須管安全」的原則
2、「安全具有否決權」的原則
3、「三同時」原則
基本建設項目中的職業安全、衛生技術和環境保護等措施和設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的法律制度的簡稱。
4、「五同時」原則
企業的生產組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
5、「四不放過」原則
事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。 「四不放過」原則的支持依據是《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》(國務院令第302號)
6、「三個同步」原則
安全生產與經濟建設、深化改革、技術改造同步規劃、同步發展、同步實施。
治本之策
（一）制定安全生產發展規劃，建立和完善安全生產指標及控制體系；
（二）加強行業管理，修訂行業安全標准和規程；
（三）增加安全投入，扶持重點煤礦治理瓦斯等重大隱患；
（四）推動安全科技進步，落實項目、資金；
（五）研究出台經濟政策，建立、完善經濟調控手段；
（六）加強教育培訓，規范煤礦招工和勞動管理；
（七）加快立法工作；
（八）建立安全生產激勵約束機制；
（九）強化企業主體責任，嚴格企業安全生產業績考核；
（十）嚴肅查處責任事故，防範懲治失職瀆職、官商勾結等腐敗現象；
（十一）倡導安全文化，加強社會監督；
（十二）完善監管體制，加快應急救援體系建設。
Ⅲ 2018國考結構化面試計劃組織協調類題目怎麼作答
例題：為提高農民收入，發展現代農業，對農民組織一次技能培訓，作為負責人，你如何開展?
很多考生答題是這樣的：
開展此次培訓是為了提升農民的科學種田能力……，我會如下進行。
第一做好准備工作。成立小組，研討方案，確定師資，做好宣傳。
第二開展培訓工作。對農民展開理論知識講授和技能培訓，保證農民學習效果。
第三培訓結束考核，總結匯報領導。
考生所給出的答案看似條理清晰，實則空洞無物。既然是培訓，應當知道重點是用什麼方式培訓什麼內容，這才是考官想聽到的內容，而不是一個簡單的培訓流程。
比如這倒例題，重點應該是第二步，培訓工作的開展。內容上要盡量具體，詳細闡釋培訓的形式與內容。如：農技專家開展短期理論培訓，詳細講解新品種的優勢、良種選擇與培育、合理施肥與農葯使用等知識;農機技術人員現場操作機械，在田間地頭進行操作模擬與訓練，如收割機、葯物噴灑器等。
對於考官而言，重點突出，就意味著有很多細節內容拓展，這才是你答題的亮點，這也是計劃組織協調類題目一定要謹記的。那麼，我們來看一下，常見題目的重點內容有哪些可以拓展的。
第一調研類。重點在於對象明確全面，調研形式多樣，調研內容具體。對象一般可以分為利益相關方、管理方、問題研究者、旁觀者、事物本身等;形式一般有文獻法、問卷法、訪談法、考察法等;內容一般要圍繞目的展開，具體問題具體分析。如：與文化局相關負責人面談，詳細詢問自助借書機的分布區域、數量、受損與維護情況、書籍數量與種類等;對市民發放電子問卷，通過微信與網站傳播，詳細調查是否使用與了解自助借書機、借閱手續是否繁瑣、書目是否喜歡、閱讀習慣如何等。
第二宣傳類。重點在於針對宣傳對象，採用多種多樣的宣傳手法與宣傳活動，以及宣傳的具體內容。宣傳手法一般有條幅、標語、手冊、宣傳欄、廣播媒體、網路新聞、微信微博簡訊等;宣傳活動一般有講座、演出、知識競賽、簽名、隨手拍等;宣傳內容要依據目的具體展開論述。如：藉助學校發放宣傳手冊，掛條幅，辦板報，開班會，聽講座等方式宣傳環保理念與環保習慣，如綠色出行、循環利用、垃圾分類、節儉意識等;進入社區發放手冊，播放宣傳短片，藉助社區廣播與微信群等宣傳節水節電意識、水循環利用、乘坐公共交通工具出行、生活廚余垃圾分類處理等環保理念。
Ⅳ 如何由建設工程從業人員的構成來提升
為認真貫徹落實市、區兩級政府關於做好春節期間建設工程安全生產工作的指示精神，進一步落實安全生產責任，加強現場安全管理，及時消除安全隱患，確保建設工程節前各項收尾工作有條不紊和節後復工工作有序展開，確保節後民工安全教育工作扎實有效，現就2015年春節期間建設工程安全生產工作和節後開展「安全常識學習月」活動的相關要求通知如下：
一、認真做好春節前建築安全生產工作
（一）工作內容
各企業和項目部要結合當前「氣溫低下、春節臨近」的特點，並結合當前施工現場的實際情況，制定冬季安全生產工作應急預案，倒排時間節點，提前安排春節前各項工作；同時，還要安排好春節期間建設施工現場值班計劃，並在規定時間內上報我局安監科室。
（二）工作要求
1、提高思想認識，加強組織領導，進一步落實安全生產責任。建設、施工和監理企業要高度重視春節前後的安全生產、食品衛生和消防安全等工作，切實加強組織領導，並結合所屬工程項目進度和冬季施工特點，有針對性地制定工作方案，做到早部署、早安排、早檢查，確保節日期間人民群眾生命財產安全。
2、突出工作重點，嚴格制度落實，進一步加大安全管理力度。一是加強對一線施工人員的安全生產教育。各施工項目部要利用日常安全教育的時機，有針對性地開展一次以「防凍、防火、防觸電、防高處墜落和安全返鄉」為重點內容的安全常識教育，切實提高一線從業人員的安全生產意識和自我保護能力。二是加強重點部位和薄弱環節的隱患排查。施工和監理單位要開展一次春節前安全生產專項排查，在排查中要把腳手架、深基坑、大型機械、民工宿舍和模板支撐作為主要內容，確保專項排查不留一個死角，不留一個盲點，不留一處隱患。三是加強施工現場動火用電的安全管理。各單位要嚴格落實動火審批制度，按規定配置消防器材，嚴禁在宿舍內使用大功率電器，確保施工區和生活區用電規范，保證各類電氣設備安裝正確、保護措施到位。
3、精心組織部署，加強值班落實，進一步提高應急處置能力。各施工企業和項目部要結合所屬工程項目的工作實際，合理安排好春節放假前的工作計劃，對值班留守人員搞好教育，教育值班人員要認真履行值班職責，嚴守值班紀律，做好上情下傳、下情上報工作，保證24小時信息暢通。同時，各施工企業和項目部要提高節日期間建設施工現場各類突發情況的處置能力，各單位在放假前要根據工程項目的實際情況，制定相關應急預案，確保一旦有險情出現，能迅速按預案進行處置。各施工項目部在春節停工放假前，應將《二○一五年建設工程春節停工放假報告》（附一）以書面形式上報給負責該項工程的安監員。如建設工程因重點項目或工期較緊等原因導致該工程項目在春節期間要繼續施工的，該施工項目部也要以書面形式將此情況上報給負責該項工程的安監員。書面上報的截止時間為2015年2月16日。
二、扎實做好春節後工程項目復工前的安全檢查工作
（一）檢查內容
嚴格按《建設工程春節後復工安全檢查表》和《建設工程節後復工安全生產綜合檢查對照表》中規定的內容進行檢查，及時整改存在的問題。
（二）檢查方式
建設工程項目節後開工前，建設、施工、監理三方責任主體，要結合工程項目施工進度和節後復工實際，進行專題會議布置，形成會議紀要。按照項目部自查、施工企業復查和監理企業審查的程序進行。建設各方責任主體要成立專門檢查組，結合本通知明確的檢查內容，逐條逐項對照檢查，對在檢查中發現的問題要及時組織整改，認真填寫《建設工程春節後復工安全檢查表》（附二）和《建設工程春節後復工安全生產綜合檢查表》（附三），並上報給負責該項目的安監員後，方可組織恢復施工。
（三）工作要求
1、建立組織機構，落實工作責任。各建設、施工和監理單位要成立春節後復工安全生產和文明施工檢查小組，施工企業檢查小組要由企業分管安全的領導擔任組長，對企業下屬所有施工項目部進行逐個檢查，對符合安全生產和文明施工標準的，方可同意復工。項目部應成立由建設單位項目負責人、項目經理、監理人員和專職安全員組成的春節後復工檢查小組。在復工檢查中要實行「誰檢查、誰簽字、誰負責」的原則，並嚴格落實責任追究制度。
2、加強教育培訓，增強安全意識。施工企業和項目部要對用工情況進行嚴格審查，禁止私招亂用，凡招用人員必須嚴格按照相關規定辦理用工手續，明確所屬單位，確立勞動關系，建立管理台賬。針對春節過後部分工程項目新招人員變化大的特點，項目部要認真落實節後安全教育制度，對新進場人員組織開展不少於3天時間的 「三級安全教育」，由施工項目部制定學習教育培訓計劃，並組織落實；監理單位負責督促安全教育的「時間、人員、內容和效果」的落實。同時，項目部還要突出對特殊工種的教育管理，堅決杜絕無證上崗或持無效證件上崗的行為。教育培訓結束後，要對全體參加培訓人員進行考核，經考核合格後方可上崗作業。
3、精心組織檢查，嚴格工作標准。各建設、施工和監理企業要督促施工項目部按照規定的程序和要求，嚴密組織節後復工安全檢查工作。在安全生產檢查中，要突出對施工現場的大型機械、腳手架、模板支撐、臨時用電、民工宿舍、深基坑、臨邊洞口和文明施工等設施進行檢查；對在檢查中發現的安全問題或事故隱患或文明施工不符合標准規定的，要按照「定人員、定時間、定措施和定資金」的要求立即整改，直至符合標准。全區所有建設工地車輛沖洗平台的設置標准達不到《車輛沖洗平台設置圖示》（附四）標準的，一律不得復工。
我局將對全區各建設工程節後的復工情況進行抽查，對在抽查過程中發現安全生產和文明施工問題較多的施工項目部，將依據相關法律法規對建設、施工和監理單位給予相關行政處罰。
三、認真開展「安全常識學習月」活動
春節過後，各建設工程需要在社會上招聘大量的農民工到一線建設工地，從事各類建設工程的生產活動。由於這些從業人員大部分都是來自農村，缺乏建設工地的安全防護常識，缺少建築工程的安全防護技能，缺失一線工作的安全防護經驗，易成為建設工地安全生產事故的高發群體。為增強建設工程從業人員的安全意識，提高安全防範技能，決定在全區建設工程開展為期一個月的 「安全常識學習月」活動。
（一）活動時間
2015年3月1日至31日。
（二）學習內容和教育對象
在學習的內容上主要以建設工程工種操作規程、安全生產基本常識、專業基礎知識和專業技術為重點；在教育的對象上主要突出班組長、特殊工種和新進場或轉崗變換工種的人員為重點。
（三）組織方法
由各建築企業和項目部制定學習計劃，採取個人自學和集中組織學習的方法，完成規定內容的學習；同時，還要號召和動員建築從業人員利用業余時間進行建築安全生產常識的學習。所有施工項目部在完成施工人員招聘後，要依託農民工業余學校為載體，對所有班組長、特殊工種和新進場或轉崗變換工種的人員進行不少於三天時間的安全生產常識的學習教育。學習教育活動結束後，由施工項目部統一對所有參加學習教育的人員進行考試。經考試合格後，從業人員方可上崗。各施工項目部確定好集中學習時間後，由施工單位將具體學習計劃以書面形式上報給負責該工程的安監員，施工項目部在組織集中學習時我局將安排安監員現場檢查督促。
（四）活動要求
1、各企業領導和項目部要高度重視「安全常識學習月」活動。從近年來發生建築安全生產事故的人員來看，絕大多數是因為建築從業人員缺乏安全意識和安全技能、違章指揮、違章作業和違反勞動紀律造成的。為此，要把此次學習安全常識活動作為提高民工安全防範能力、減少事故發生的有力抓手，認真抓好落實。
2、突出學習教育活動的「時間、人員、內容和效果」的落實。各項目部在組織學習教育時，要集中時間、集中人員、按照內容、專人負責、認真組織、確保效果；要克服因工期緊、任務重等因素，防止學習教育活動走過場、搞形式。同時，我們還要通過張掛條幅標語、設置宣傳牆等多種措施手段，大力營造安全生產學習氛圍，豐富學習內容，確保學習效果。
3、加強檢查督促和講評。各建築企業要加強對所屬施工項目部開展「安全常識學習月」活動的檢查和指導，督促認真落實。各施工項目部在教育活動結束後，應做好相關資料的收集與歸檔工作，我局將結合節後復工抽查的時機，對各施工項目部開展教育活動的情況進行檢查。在檢查時，我們主要查看項目部有無安全常識學習計劃、從業人員有無學習筆記和有無理論考核試卷，並現場詢問作業人員的學習內容。我局將對沒有落實或落實不到位的項目部責令停工整改，重新組織學習；同時，我們還將檢查的相關情況在全區范圍內予以通報。
Ⅳ 年會策劃怎樣做既有創意特點，又能提高員工參與度，而且不麻煩的呀！求大神指教
年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了專很多，可以找屬一個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。
Ⅵ 如何加強股份制企業的思想政治工作
隨著經濟全球化和市場多元化進程的加快，企業競爭、市場競爭、科技競爭、人才競爭日趨激烈。在新形勢下，企業思想政治工作呈現出許多前所未有的新特徵。主要體現在：一是環境和對象的多樣化。由於職工隊伍的文化層次和知識水平不斷提高，獨立判斷和思考能力越來越強，思想多元化特點越來越明顯。二是企業改革調整進一步深化。企業改革調整勢必觸動錯綜復雜的歷史問題和社會矛盾，隨著利益格局的調整，職工思想必然會產生許多新問題。其中既有勞動人事關系、薪酬福利分配、醫療和住房改革等帶來的思想困惑，也有調整退出後重新擇業、競爭上崗和擇優聘用帶來的危機意識等。三是社會生活方式多樣化。職工的生活空間不斷擴展，越來越受到整個社會環境的影響，這給企業思想政治工作帶來了許多新難點。如今，大眾媒體發展迅速，信息渠道增多，電視、互聯網、廣播、報刊等多種傳播方式並存，職工可以多方面獲取信息，導致了企業思想政治工作的難度大增。以上特點都是新形勢下擺在企業思想政治工作面前的新課題。因此，明確新形勢下企業思想政治工作方向，探索新形勢下企業思想政治工作新思路，實現新的轉變，是我們亟待解決的一個重要課題。如何使企業思想政治工作煥發新的生命力，為企業生產經營營造良好的氛圍，激發全體職工的向心力和凝聚力，我認為首先要明確新形勢下企業做好思想政治工作的重要性和必要性。
一、要充分認識新形勢下做好企業思想政治工作的重要性和必要性
黨的十七屆五中全會審議通過的「十二五」規劃建議，明確提出了「以科學發展為主題」，「以加快轉變經濟發展方式為主線」，這是「十二五」規劃建議的一個鮮明特點，也是推動科學發展的必由之路。黨的十七屆五中全會明確提出了在當前和今後一個時期內，是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放，加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。在這個歷史轉型時期，我們必須深入貫徹落實科學發展觀，快速適應國內外形勢新變化，順應市場經濟的發展方向，加快企業轉變經濟發展方式，鞏固和擴大應對目前市場變化的沖擊，努力促進企業經濟長期平穩較快發展。因此，新時期首先要深入學習和領會黨的十七屆五中全會的精神實質，將創新企業思想政治工作與生產經營融匯在一起，體現企業思想政治工作的全面性、協調性、可持續性，力求在發展中促轉變，在轉變中促發展，實現企業經營又好又快發展。
一 要充分認識到，只有加快轉變經濟發展方式，才能更好地適應全球需求結構的重大變化，增強抵禦國際市場風險的能力。
兩年前爆發的國際金融危機，影響廣泛而深遠，促使世界經濟朝增速減緩、結構調整、制度重建時期過渡，國際市場需求相對收縮，世界經濟恢復需要較長時間。這場危機對我國經濟增長的沖擊至今仍未完全消除。它直接影響的是我國經濟增長速度，實質則是對我國經濟發展方式、對過度依賴外需的增長結構的沖擊，使我國加快轉變經濟發展方式的重要性、緊迫性突出顯現。「危中有機」關鍵在於從危機中發現問題所在，「化危為機」關鍵在於找到解決問題之道。「加快轉變經濟發展方式刻不容緩」，就是我們在應對這場危機中思想認識上的一大收獲。只有加快轉變經濟發展方式，深入挖掘國內需求潛力，合理調整總需求結構，有效實施擴大內需戰略，才能拓寬我國經濟發展的迴旋餘地，在國際市場風雲變幻中立於不敗之地。
二 要充分認識到，只有加快轉變經濟發展方式，才能在新形勢下的國際競爭中占據有利位置。
歷史經驗證明，大危機往往引發大調整、大變革、大突破。兩年前爆發國際金融危機以來，發達國家對經濟結構和金融制度已經和正在進行重大調整，世界科技革命和新興產業發展也在孕育新的重大突破，各國都在加大科技研發力度，紛紛把新能源、新材料、新技術作為新一輪產業發展重點，搶占後金融危機時期世界經濟發展的制高點。關鍵時期，誰能夠抓住歷史機遇，創新發展模式，誰就有可能搶得先機、掌握主動，實現新的跨越式發展，反之則可能被拋在身後，陷入被動與落後。面對世界發展的新形勢，只有加快轉變經濟發展方式，大力推動科技進步，增強自主創新能力，積極培育新興產業，推動產業結構優化升級，才能在更加激烈的國際競爭中創造新優勢，贏得主動權。
三 要充分認識到，只有加快轉變經濟發展方式，才能為全面建成小康社會打好決定性基礎，滿足人民群眾過上更好生活的新期待。
現在距2020年全面建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會只剩下10年時間，而我國經濟發展中的結構、質量、效益、環境等問題還沒有得到根本性的解決。這些問題引起的社會矛盾多，對全面建成小康社會影響大。實踐證明，經濟發展的總量目標相對而言比較容易實現，而要實現節能減排、改善生態環境、縮小城鄉區域差距、調整收入分配結構、促進經濟社會協調發展等目標，則要困難得多，未來10年必須付出更加艱苦的努力。只有加快轉變經濟發展方式，才能有效解決我國經濟發展中存在的瓶頸問題，促使經濟發展質量和水平躍上新台階，使經濟發展更好地惠及人民群眾，造福子孫後代。
二、要充分認識到做好企業思想政治工作是新形勢的迫切需要
隨著企業改革調整的不斷深化，企業思想政治工作必須進一步明確定位，堅持繼承與創新相結合，要從內容到形式全方位改進，同時，要充分認識到做好企業思想政治工作是新形勢的迫切需要。
第一，它是轉變經濟發展方式的需要。因為有夢想，所以有動力。因為有追求，所以有希望。黨的十七屆五中全會審議通過的「十二五」規劃建議提出的以加快轉變經濟發展方式為主線要求，順應黨心民意，符合時代潮流。認真貫徹落實全會精神，把加快轉變經濟發展方式貫穿於經濟社會發展的全過程和各領域，提高發展的全面性、協調性、可持續性，堅持在發展中促轉變、在轉變中謀發展，我們就一定能夠實現經濟社會又好又快發展，朝著全面建成小康社會的奮斗目標勝利前行。
第二，它是調動職工積極性、實現企業根本目標的需要。
市場的主體是企業，而企業的主體是職工，企業活力的源泉在於廣大職工積極性的充分發揮。改革開放以來，由於配套改革措施跟不上，加上「左」的思想束縛尚未完全徹底沖破，職工主人翁地位還沒有真正確立起來，積極性普遍不高。因此，在企業改革調整過程中，企業思想政治工作必須始終圍繞調動職工積極性，服從和服務於生產經營管理活動，理順關系，才能收到更好效果。同時，要打破束縛職工積極性的舊體制，建立充分調動職工積極性的激勵機制和約束機制，使職工真正端上「金飯碗」。
北齒始終把調動廣大職工工作積極性和創造性作為實現企業目標的保證，因此，自2003年「兩齒」合並初期便開始探索調動職工工作積極性的途徑，建立了「全員競聘上崗」機制，推行了「以利潤為中心」的考核管理辦法。經過幾年來的實踐證明，全員競聘上崗變過去的「讓你干」為「我要干」，「以利潤為中心」管理辦法使職工人人都成為經營者，人人都了解本單位的經營成果、成本費用情況，職工真正體會到了當家作主人的感覺，工作積極性得到極大提高。通過內部市場化機制，企業的營業收入、利潤總額、產品銷售收入和產銷量大大提高，創造了近年來的最好水平。在實現企業發展目標的同時，職工的薪酬水平提高了，有效地調動了廣大職工的工作積極性。
在推行「以利潤為中心」的考核管理辦法過程中，我積極組織成果總結和申報，我廠《創新管理模式，實現企業內部市場化》管理項目參加了2010年北京市第二十五屆企業管理現代化創新成果評選，並榮獲二等獎，並收藏入北京市企業管理創新成果匯編。
第三，它是企業深化改革，轉換經營機制的需要。深化企業改革，轉換經營機制，勢必會在職工的思想上引起較大的震動，這是一場深層次的心理變革。出現留戀舊機制，又渴望新機制的矛盾心理；也有一部分職工產生失衡心理、懷疑心理；在企業領導幹部中還存在著求穩心理等等。隨著市場經濟體制的建立和完善，這此心理將會越來越突出，並將成為深化企業改革的思想障礙。
2009年3月24日控股公司董事會確定了北齒改革調整思路，這在廣大職工中產生了很大反響。既有對企業改制後高效發展的期盼，也有擔心失去工作崗位、企業搬遷後離家太遠的顧慮，還有部分職工希望盡快買斷去另謀職業等等。針對職工的思想波動，總廠立即通過各種形式向職工宣傳企業改革調整的必要性，使全體職工充分認識到，只有通過改革調整才能使北齒高效健康發展，才能徹底解決北齒歷史遺留的問題，才能使職工充分享受到國家調整退出政策和改革成果。針對部分職工思想產生的波動，我支部適時組織了一次主題活動，讓部門的全體職工「跟書記說句悄悄話」，同時借聖誕節把大家聚在一起，抽個獎品，作個游戲，讓同事們溝通溝通感情，緩解一下緊張的情緒。我給大家每人發了一張粉色的紙條，上面寫了這樣一段話：「請跟書記說句悄悄話，可以是對支部、對我個人工作的意見和建議，也可以是你個人想實現的一個小小願望，我期待大家說出心裡話，我將和大家共同努力來達成美好的心願！」通過這樣一個活動讓大家跟我溝通思想，藉此了解一下職工的真實想法。當一張張粉色的紙條返回時，我發現大家說的最多的是：對企業發展的期盼、對做好本職工作的決心，以及想提高一點薪酬福利的想法等等。最讓我感動的是，我部門近40名職工百分之九十以上都對我說讓我保重身體！
通過總廠各種形式的宣傳和支部的主題活動，讓我感受到，分層次、有針對性地開展思想政治工作，將使廣大職工既能在現實中感受到，又能在理性上認識到深化企業改革、轉換經營機制是企業發展的必然趨勢，只有上下達成共識，有效化解職工的緊張情緒，營造和諧的工作氛圍，才能更好地推動企業改革調整工作。
三、新形勢下企業思想政治工作的主要內容
一 要以建設有中國特色社會主義理論、三個代表和科學發展觀統一全體職工的思想。更要深刻領會十七屆五中全會的精神實質，這是企業思想政治工作的根本，也是新形勢下企業轉變經濟發展方式的指導思想。因此，在企業改革調整過程中，企業在變，職工的思想觀念、價值取向和行為方式也在變，許多我們沒有見過的新情況、新問題都可能出現。迫切需要通過企業化解矛盾、理順情緒、凝聚人心。要幫助職工更新觀念，增強心理承受能力，促進企業深化改革和轉變經濟發展方式，促進企業改革調整和生產經營活動的有序進行。具體來說，在企業改革調整過程中，企業思想政治工作必須針對職工的各種各樣心態，通過引導和思想教育，幫助廣大職工認清形勢、增強市場意識、消除疑慮，發揮廣大職工的主人翁作用，從而增強企業凝聚力和競爭力。新形勢下，企業思想工作要針對職工在改革調整和生產經營管理過程中出現的思想問題，有的放矢地加以解決，使企業思想政治工作實實在在地滲透到改革調整和生產經營管理的各個環節中，發揮保障作用，變虛為實，變軟為硬、變無形為有形。
二 要把開展日常思想教育工作，提高職工思想覺悟作為基本任務，這是企業思想政治工作的著眼點。由於過去長期受計劃經濟體制影響，相當一部分職工受傳統觀念的影響和束縛較深，往往把舊體制的某些弊端當作社會主義制度的優越性，當改革調整沖擊這些弊端時，他們感到迷惑不解，甚至產生逆反心理，這種觀念，既有體制上的原因，也有思想教育缺失的原因，更有職工整體素質有待提高的原因。深化企業改革，轉變經濟發展方式，勢必產生各種利益關系的沖突。職工在這一變革過程中，產生各種各樣的心理，如矛盾心理、失衡心理、求穩心理等是難以避免的，這就要求企業思想政治工作要根據職工中不同層次的心態，有目的、有針對性地開展黨的路線方針政策、價值觀、職業道德等內容的思想教育，提高職工的思想政治覺悟，使其恪守職業道德，真正成為全面發展的合格勞動者，這也是企業思想政治工作的重要任務之一。
三 要以調動廣大職工的積極性、主動性、創造性作為主要任務，這是企業思想政治工作的目的。在生產力三要素中，人是生產力中起決定作用的要素。看生產力要素的狀態如何，關鍵看勞動者的積極性是否充分調動起來及其發揮的程度。正如《中共中央關於經濟體制改革的決定》所提出的：「企業活力的源泉，在於腦力勞動者和體力勞動者的積極性、智慧和創造力。」在市場經濟條件下，市場就是戰場，企業要在激烈的市場競爭中立於不敗之地，求得穩步發展，離不開強有力的思想政治工作。改革多年來的實踐表明，光靠物質手段是行不通的，只有將物質手段和精神激勵二者有機地結合起來，才能相互促進，相得益彰。因此，在新形勢下，企業思想政治工作必須確立以人為本的思想，綜合運用宣傳教育、表彰等精神激勵方式，充分調動廣大職工的積極性，激發廣大職工的創造性和工作責任心，形成上下團結、榮辱與共的群體意識，形成強大的企業凝聚力和市場競爭力。
四、新時期企業思想政治工作必須創新思維
一 要在學習借鑒中創新。學習是創新的基礎，創新是學習的升華。在學習借鑒成功經驗的基礎上，結合本單位實際，提出新思路、採取新舉措、實現新突破，這本身就是創新的過程。正所謂「見多才能識廣，厚積才能薄發」，博學勤思才能找到創新的智慧源泉。特別是政工幹部，要克服「年齡大了不好學」、「學歷高了不用學」、「條件差了不能學」的思想和觀念，要有如飢似渴的求知慾望，要不斷向書本、向前人、向群眾、向實踐學習，力求知識更多一些，理念更高一些，本領更強一些，視野更闊一些，思路更多一些，這樣我們才能在工作中謀妙計、出實招。
二 要在改革調整中創新。對那些不合時宜的思想觀念、傳統做法和體制機制，必須進行大膽改革，使其更加完善、更加科學、更加適應形勢發展的需要，這也是一個不斷創新發展的過程。古語說得好：「尊新必威，守舊必亡。」沒有創新，事業就會停滯不前，沒有創新，工作就會一潭死水。要想不被時代淘汰，就必須求創新、求突破。因此，必須樹立不進則退、「無創新便是過，無創新便是失敗」的強烈發展意識，將「每天想著去發展」根植於頭腦之中，切實增強創新意識。以機不可失、時不我待的緊迫感和責任感，雷厲風行抓住改革，科學務實求發展。用新理念提出新思路，用新舉措來應對新情況，用新辦法解決新問題，使工作實現新突破和新發展。
三 要在破解難題中創新。隨著改革調整和企業的高效發展，我們將遇到一些新矛盾和新問題。解決這些矛盾問題的過程，也是推進思想政治工作創新、提升工作水平的過程。破解難題需要高度的自信，和獨到的見解，要相信自己有信心有能力創造出新的東西。如果沒有足夠的自信，一遇到事情就說：「領導沒交代」、「過去沒做過」，碰幾個釘子就氣餒，覺得自己這也不行那也不行，受別人評價所左右，顧慮他人的譏諷，懼怕犯錯誤而謹小慎微，畏首畏尾，縮手縮腳，就難以打破陳舊的觀念和做法，難以產生強烈的創新意識和創新精神，成就不了事業。因此，只有樹立必勝的信心，才能克服一切困難，取得成功。
四 要在培樹典型中創新。典型代表一個企業的水平。精心培育典型，充分發揮典型的激勵和示範帶動作用，是推進基層創新的重要方法。
五 要在整合資源中創新。思想政治工作創新是一項復雜的系統工程。推進企業思想政治工作創新，必須牢固樹立系統論的觀點，充分整合其他相關部門資源，形成工作合力。
五、新形勢下如何做好企業的思想政治工作
一 文化為魂，職工為本。從戰略的高度上看，文化描繪企業宏圖，文化指引企業航向；從發展的現實需求上看，文化激活心智模式，文化凝聚企業力量。而從最根本的意義上講，文化鑄就企業品格，文化賦予企業靈魂。所以，現代企業都在積極探索並構建自身獨特的企業文化和理念。只有把企業文化作為的靈魂，才能使企業保持旺盛的生命力與蓬勃的活力。
企業文化建設強調以人為本，以規范管理為紐帶，融思想教育、制度約束和激勵機制於一體，是傳統與現代企業管理相結合的最好形式。要通過扎實有效的，秉承和弘揚企業精神，用先進的文化引領企業發展，科學地構築企業的精神價值系統，鑄造企業文化體系的靈魂。要通過扎實有效的企業制度，先進的企業精神引導和規范企業經營和職工行為，把企業文化建設延伸到基層班組和每個職工，夯實企業核心競爭力的根基，不斷推進企業體制改革、技術和管理創新，從而使企業走上良性發展的道路。
二 激發潛能，熔煉團隊。企業在發展中，工作千頭萬緒，千變萬化，做好各項工作的關鍵在於是否有一支過硬的職工隊伍。其根本目標就是如何最大限度地激發職工的潛能、提高職工素質，使人力資源資本的價值實現最大化。在人才選拔方面，堅持以德為先、以才為上的原則，不拘一格，因材適用，給人才以充分的施展才華的機會；在用人方面，汰弱留強，以能用人。要堅持「發現人才、知人善用、人盡其才、才盡其用」的用人政策，做到能者上，平者讓，庸者下；在育才方面，以內修外補，以需育才的原則建立人力資源培訓開發體系。多種方法並舉，根據職工的不同需求，有針對性地開展崗位大練兵、技能大賽、培訓，提升廣大職工的技能和業務素質，把重視人、關心人、尊重人、凝聚人、成就人作為必須遵循的准則，激發廣大職工的潛能，熔煉德、才兼備的優秀團隊。
三 圍繞經營，服務經營。做好企業關鍵的一點是要找准與企業生產經營的結合點，在內部營造「比、學、趕、幫、超」的良好氛圍，爭創一流經營業績。經濟效益是企業發展的主旋律，做好企業生產經營，提高企業的經濟效益是企業的中心工作。企業也要圍繞企業生產經營大局，著眼於企業發展長遠利益，積極引導廣大職工腳踏實地干實事、奮勇爭先創佳績。隨著新時期人們的思維方式、個人素質和環境的不斷變化，不能單靠傳統那種「我說你聽，我打你通」的方式，要注意工作方式方法的改變和創新。在選擇工作方法時，要從職工認同處做起，不能空對空，要走出辦公室，到第一線去，了解職工的願望和要求，真正把工作做細做好。在工作中，要以情感人，以理服人，幫助職工解決實際困難，贏得他們的尊重。
四 正確引導，輿論先行。思想是行動的先導。要充分利用好企業內部報刊、網路平台、板報、條幅標語等形式，對企業重大活動、舉措進行有效宣傳，在企業內部營造良好的輿論氛圍。要站在戰略的高度，以敏銳的目光，捕捉內部有價值的信息，及時、高效地做好策劃和宣傳工作；健全宣傳隊伍，快速反應，及時報道，准確反映各類生產、經營活動，並重點突出。充分發揮激勵、凝聚和輿論監督等職能作用，增強向心力和凝聚力，在公司內營造開拓創新、奮發向上的良好氛圍，促進企業生產經營業績的提升。
五 要建立一支高素質的專兼相結合的政工隊伍和管理體系
隨著企業經營機制的轉換，市場經濟體制的建立和完善，企業將面臨許多新情況、新問題，企業的任務更重了，要求更高了，難度更大了，涉及的領域更廣了，對政工幹部也提出了更高更嚴的要求。 為此，必須著重搞好兩個方面的工作：一是要下功夫加強專職政工隊伍的建設，提高政工人員的思想政治素質和業務能力，在新形勢下，沒有一支適應新形勢要求的精幹高效的政工隊伍是無法承擔起重任的。因此，要按照精幹高效的原則在保持企業政工機構和政工人員相對穩定的基礎上，採取多渠道，多形式，分期分批培訓現有的和後備的政工幹部，幫助他們提高素質，更新觀念，轉換腦筋，改進工作方法和工作作風，熟練掌握並靈活運用原則、方針和方法，創造性地卓有成效地做好企業。二是要建立全方位、立體交叉的管理體系。在新形勢下，企業思想政治工作必須要創新文化、創新機制、搭建平台、構建通道、制定規劃、明確目標、配置資源、有效工作。為實現以上目標，要將能夠學好真理、明白事理、把握情理、調整心理作為衡量政工幹部的標准，要培養一支勤奮好學、顧全大局、開拓進取、勇於創新、真抓實干、廉潔自律、精幹高效、知識型和復合型政工幹部隊伍。同時還要依靠廣大行政幹部、全體黨員和廣大職工群眾，使過去僅靠少數人去做，靠專門機構和專門人員去抓，變為黨政工團齊抓共管、全體職工群眾一起做，形成全方位、主體交叉的管理體系，擴大輻射面，增強其效果。
以上是我對新形勢下企業思想政治工作的一些理解和認識，做好新形勢下企業思想政治工作是一項系統工程，任重而道遠，只有不斷進取，努力探索並敢於創新，才能收到應有的效果。
Ⅶ 公司年會要求各部門安排節目我們部門安排了一個一次管理員與員工的比賽 就是比賽兩個人的配合就是兩人夾
2012年企業文化活動方案
一、背景
企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業的經營理念、經營宗旨、發展戰略、奮斗目標以及企業員工共同的價值觀念和行為准則。
二、方案宗旨：
1提高團隊的凝聚力和戰鬥力，推動團隊建設。
2增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極性和熱情。
3豐富員工業余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、參與對象
公司全體員工
四、組織和實施部門
項目部
五、全年活動計劃表
月份 活動主題 活動目的 活動內容 特色亮點 費用預算 組織實施
一月
二月
三月
四月 踏足青山綠水、追尋春的氣息 豐富員工生活，增強團隊凝聚力 1 可觀山水，陶冶情操。
2 可爬山、攀岩，強健身心。
3 可拓展訓練，增強協作能力 輕松、愉快、回歸自然 景區門票+餐飲+娛樂+交通費用（共計2500元左右） 1 確定活動時間和地點
2 統計參與活動人員
3 編寫活動計劃書 4 聯系車輛和活動相關事宜
5 提前告知各位參加人員相關信息
6 組織安排好活動當天的線路、餐飲，確保整個活動的秩序和人員的安全
7 做好費用控制
五月 激情五月、閃亮青春 弘揚五四精神,展現團隊的青春活力，活躍團隊的創意思想，增強團隊的凝聚力和戰鬥力，促使團隊更好的投入到今年的「大戰役」中。 1 趣味體育「協力奮進」，如5名運動員綁住相鄰的腿，向著目標奮勇沖刺，活動充分展示團隊團結協作、勇爭第一的風貌。 2 跳繩接力 3 拔河比賽 集趣味性、娛樂性、拓展性為一體，主要是趣味體育活動，強健身體又團結同事 游戲用具：繩子、跳繩、哨子 + 場地租用 禮品+餐飲（共計1500元） 1確定活動時間
2 統計參與活動人數
3 編寫活動計劃書 4 租賃活動場地 5 購買活動相關物品 6 提前告知各位參加人員相關信息
7 組織安排好活動當天的流程、活動環節
8 確保整個活動的秩序和人員的安全
9 處理活動結束後的相關事宜
六月 六月天 孩兒臉 捐款捐物、貢獻力量，以實際行動宣揚慈善精神、鼓勵更多的人參與到公益活動當中 1 6月22日是中國兒童慈善活動日，清遠公司可與慈善基金會一起關愛兒童，助學興教 2 向特困兒童捐贈書籍和學慣用品 3 義教活動 4 關愛留守兒童 用愛心深入觸動每一個參與者與觀者的內心 1 與基金會溝通確定活動開展時間
2 編寫活動計劃書，確定活動具體形式 3 召開募捐動員大會，宣傳活動主題
4 啟動募捐活動，義教報名 5 統計好款項和物品，交給基金會相關部門 6 組織義教人員去希望小學教課
7 確保整個活動的秩序 9 處理活動結束後的相關事宜
七月 捕「風」捉「影」 關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協作能力，使工作氛圍更加融洽和睦 拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時、哈哈大笑時、無間打盹時、大口吃飯吃，充分展現你對身邊同事的關愛，然後把照片貼在員工牆上，讓大家分享每時每刻 公司就是可愛的、可親的、美滿甜蜜的大家庭 員工牆+裝飾（共計？） 1 確定活動時間
2 編寫活動計劃書 3 告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間
4 對搜集到的照片進行甄選 5 對甄選出的照片進行編輯發布
6 對優勝作品進行獎勵
八月 快樂生活，快樂學習，快樂工作 將企業的理念通過類似主題的電影傳遞給員工，促進高效溝通，不管討論的內容是關於是哪方面的，只要溝通交流就能互相了解就能更好地合作 1 結伴看電影活動 2 看完電影，大家對電影各執己見，展開討論。 一起看電影,增進同事感情，創造和諧氣氛，也是從側面促進我們的企業文化建設。 每人一張電影票+食品（共計1000元左右） 1 選擇合適的主題影片 2 確定活動時間 3 統計參與活動人數 4 購買電影票 5 提前告知各位參加人員相關信息 6 組織安排好活動當天的流程、活動環節
7 確保整個活動的秩序和人員的安全
8 處理活動結束後的相關事宜
九月 我秀故我在有才你就來 豐富員工文化生活，增強企業凝聚力，展示團隊組織能力，發現企業內部具有才藝的員工 1 鼓勵自編自演反映自身特點和精神風貌的原創節目 2 歌舞表演 3 樂器表演 4 絕活表演 給廣大員工提供一個施展才藝的平台，展現時代員工的精神風貌，營造公司和諧文化氛圍 1 確定活動時間 2 編寫活動計劃書 3 向公司所有員工徵集節目 4 對報名人員進行甄選或安排節目的編排 5 選出合適的人員或節目上報集團公司
6 協助才藝表演者的後勤工作 如服裝、道具等 7 處理活動結束後的相關事宜
十月 我是生活藝術家 1 加深員工對時代地產「生活藝術家」品牌觀念的認知 2 提高公司員工的藝術感知 3 豐富員工的文化藝術生活 參加時代美術館的展覽活動 感受為時代地產生活藝術家品牌注入鮮明品牌特性的，致力於滿足社會和大眾的文化藝術精神需求的社會公共機構和非營利組織。 交通費用 1 與時代美術館溝通確定活動開展時間
2 編寫活動計劃書，確定活動具體形式 3 提前告知參與人員相關事宜 4 聯系車輛和前往活動地點的路線 5 與時代美術館協調參觀時段 6 組織安排好當天活動的各項環節
7 確保整個活動的秩序 8 處理活動結束後的相關事宜
十一月 萬聖節（10.31-11.1） 讓辦公環境充滿節日氣氛 購買一些與萬聖節有關的裝飾品、服裝、道具、面具、「傑克燈」將辦公區進行布置。 時尚、浪漫、藝術 100元左右 1 采購物品 2 現場布置
公司運動會 豐富員工體育活動，增強員工身體素質，提高公司的凝聚力，向心力
感恩的心謝謝你給了我一個表達愛的機會！
1 營造「感恩」的工作氛圍 2 讓員工之間更加默契，了解彼此的工作狀況，以此增強對企業的認同感和自豪感。 3 把同事之間的相互感恩最終傳遞給我們的客戶和業主。 1 感恩節當天每個人要送在公司里自己最想感謝的人一份禮物。（禮物不在乎輕重大小，只要表達自己的感謝之情）。
2 送禮物的時候要向對方說：「謝謝你，給了我一個表達愛的機會」。 3 收到禮物的人要為送禮物的人做一件小事。（如倒一杯水、泡一杯茶等） 4 為收到禮物最多的人頒發獎品 也許工作的繁忙會讓我們忽略了對身邊人的感謝，藉助感恩節用語言面對面的表達謝意。氣氛感人、溫馨。 獎品 （共計200元） 1 編寫活動計劃書 2 確定活動時間，提前告知各位同事活動信息 3 購買活動相關物品 4 組織安排好活動當天的環節，營造氣氛
5 向大家闡述感恩節的活動主題意義
十二月 聖誕節 讓辦公環境充滿節日氣氛 購買一些與聖誕節有關的裝飾品，如聖誕樹、聖誕帽、聖誕風鈴等，將辦公區進行布置。 時尚、浪漫、藝術、有節日氣息 共計300元左右 1 采購物品 2 現場布置
激情之夜聖誕狂歡 1 總結即將過去一年的收獲和存在的問題，對下一年提出新的目標。 2 慰勞員工一年的辛苦工作。 1 聖誕樹亮燈儀式（公司經理） 2 舞會 3 互動游戲 4 聖誕老人送大禮 5 幸運大抽獎 盛裝舞會、集體游戲、節日大禮 道具+大禮 1 確定活動時間和地點 2 統計參與活動人員 3 編寫活動計劃書 4 購買所需物品 5 提前告知各位參加人員相關信息 6 做好會場布置 7 組織安排好活動當天的環節，確保整個活動的秩序 8 做好費用控制
元旦節 讓辦公環境充滿節日氣氛 購買一些新年氣氛的裝飾物，將辦公區進行布置。 新年新氣象 100元左右 1 采購物品 2 現場布置
六、 固定活動
（一） 員工生日會
1活動目的：體現公司「人本主義」，增加員工歸屬感；
2活動意義：員工生日會是公司較為重視的一個活動，關心員工生日可以體現公司人性化的管理，讓員工感覺到公司就是一個家，從而更情願為公司的發展出力，獻計獻策。
3活動的原則：創意、節約而有意義。
4活動流程
5預算：1000左右
（二） 分公司年會
1 活動目的：①增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。
②對2011年公司整體工作業績進行總結，對房地產市場進行分析，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
③表彰公司內部業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
④ 擴大時代地產清遠公司的知名度和影響力。
2年會主題
3年會時間、地點
① 第一部分：會議
② 第二部分：聚餐、慶祝活動
4參會人員
5年會流程與安排
① 年終會議
A 各部門及個項目負責人分別做年終述職報告。
B年度優秀員工領獎，發表獲獎感言。
C總經理做總結報告。
D會議結束。
②晚宴
A 用餐時段
B娛樂時段（文藝節目、互動游戲）
C抽獎時段
6年會准備及相關注意事項
① 年會的通知與宣傳
② 條幅的製作
③ 物品的采購
④ 布置會場
⑤ 現場拍照攝影
7年會籌辦任務
任務與分工 責任人
會務前期、中期協調工作
會議階段主持
晚宴階段主持
物品采購
節目策劃
拍照攝影
會場布置
（三） 公司年會
1 活動目的： ①增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。
②對2011年公司整體工作業績進行總結，對房地產市場進行分析，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
③表彰公司內部業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
④ 擴大時代地產的知名度和影響力。
八 公司企業文化環境建設
1 員工牆：用一個平面介質，將員工的照片、文字、圖案等以平面化、規范化、特色化形式，展示出來供大家分享，營造一股濃厚的企業文化氛圍。
2 茶水間員工互動區：將公司每月活動的照片，員工自己的攝影作品等，展現在每位員工面前，不僅在視覺上形成沖擊力，在心靈上也能產生共鳴。
九、工作要求
1、各部門負責人要提高認識，加強領導，積極組織發動部門員工參與每次活動，確保每次活動的人力、物力到位，以保證活動順利進行。
2、各部門須指定專人負責，指導部門人員參與各項活動，並積極協助項目部開展每次活動。
3、要通過各種形式加大宣傳力度，引起公司員工的廣泛關注，鼓勵公司員工積極參與其中，各部門積極配合做好發動工作。