安全工器具年度培訓計劃

❶ 如何加強供電所安全管理

從以下幾個方面談談供電所如何做好安全管理工作：
一、加強供電所安全生產責任制的落實：
安全生產始終堅持「安全第一、預防為主」綜合治理的方針，安全生產責任制是供電所崗位責任制和經濟責任制的重要組成部分，是供電所各項安全生產規章制度的核心，同時也是供電所最基本的安全制度。供電所以所長為安全第一責任人，帶領供電所各級人員來完成供電所安全生產任務，各級人員應明白自己的崗位職責，根據自己的工作范圍與所長簽定安全目標責任書，增強供電所各級人員對安全生產的責任感；明確規定供電所各級人員在安全生產中應履行的職責和應承擔的責任，以調動各級員工在安全生產方面的積極性和主觀性，讓供電所各級人員人人抓安全，人人管安全，人人對安全生產負責，造就良好的安全管理氛圍，讓供電所員工人人做到在工作中不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷。共同來完成供電所的安全生產目標，使供電所全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故，確保人身、電網、設備的安全。
一、 加強安全生產教育培訓、提高員工的安全意識：
現在的供電所人員結構多樣化，各級人員的文化水平偏低，新設備、新產品的不斷應用，技術水平不能滿足日常運行維護和管理工作的要求。是供電所電網安全事故居高不下的重要原因之一，要提高供電所供電安全生產水平，就必須加強各級人員的安全教育和培訓，通過各種方式的安全知識培訓、考試和考核，職業道德和安全責任心教育，認真編制供電所每年的安全教育培訓計劃，認真組織供年所年度培訓計劃，各生產班組的安全月培訓、安全活動周記錄學習等方法，幫助供電所各級人員正確認識和掌握安全生產規律，提高職工的安全素質和安全技術知識，熟練掌握自己本職崗位所需的安全操作技能，把安全生產的理念融入職工的思想中，變「要我安全」為「我要安全，
我會安全」，將安全意識成為各級員工的自覺行動和良好習慣，使職工形成良好的安全意識，讓供電所各級人員自覺貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規，遵守企業有關安全的規章制度和行業標准，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為，杜絕違章、麻痹、不負責任的思想，安全生產無小事，只有點點的提升，從根本上保證生產安全，才能杜絕事故的發生。
二、 加強安全工器具的管理與檢查使用：
在電力生產中，工作人員經常使用各種安全電氣工具，常用的安全工器具有絕緣桿、絕緣夾鉗、攜帶型驗電器、絕緣手套、絕緣靴、絕緣墊、攜帶型接地線、遮欄、標示牌、安全帽、安全帶等，這些工器具不僅對完成工作任務起一定的作，而且對保護人身安全起重要作用。電氣安全工器具必須符合國家標准或者行業標准，安全工器具必須存放在安全工器具室，安全工器具室內應配置適用的安全工器具櫃、架、並不得存放不合格的安全工器具及其他物品，不得私自保存，在安全工器具室建立相關台帳；並根據安全工器具的分類在指定位置擺放 ，報廢的安全工器具應分開存放，不能與好的安全工器具混合在一起，安全工器具的存放保管必須符合要求。
安全工器具使用前應進行外觀檢查，外觀檢查應包括絕緣部分有無裂紋、老化、絕緣層脫落、固定聯結部分有無松動、銹蝕、斷裂等現象、對其絕緣部分的外觀有疑問時應進行絕緣合格試驗方可使用；安全帶、安全繩、腰帶和保險帶，繩應有足夠的機械強度，繩索、編織帶無抽筋、脆裂、斷股或扭結，逢制部分和掛構無破損，金屬配件無變形、無裂紋、無焊接缺陷、無嚴重銹蝕，保險裝置完整可靠，操作應靈活，使用前做沖擊試驗，確認合格方可使用。作為供電所的一線生產作業人員應正確使用安全工器具，確保在工作中無因安全生產用具使用不當的事故發生。
四、加強「兩票」管理完善施工現場手續：
進行任何電氣作業，都必須填寫工作票，並依據工作票布置的安全措施和辦理開工、終結手續。執行工作票制度的方式有兩種，一種填寫工作票；另一種是執行電話或口頭命令。
每 一張工作票只能填寫一個工作任務，工作票的兩票三種人員必須經考試合格，由上級部門發文明確能夠擔任的人員方可擔任。填寫工作票中時完成保證安全的組織措施，現場勘察制度、工作票制度、工作許可制度、工作監護制度、工作間斷和轉移制度、工作終結和恢復送電制度；完成技術措施停電、驗電、裝設接地線、使用個人保安接地線、裝設標示牌各遮欄。工作票必須認真填寫，確保工作票的合格率達100%，只有工作票的100%的填寫正確，才能保證工作的「零」失誤。

❷ 行唐縣供電公司的機構設置

公司轄12個職能科室，1個實業總公司（行唐縣宏瑞達電力建設有限公司），10個供電所，正式職工170人，全日制農村電工228人，非全日制農村電工391人。
行唐縣供電公司各科室崗位職責
一、生技科崗位職責
1、認真貫徹執行國家有關電力方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的各項規章制度，完成上級下達的各項生產、安全、經濟指標。
2、負責輸變電、配電發展規劃、設計、建設和改造工作。
3、負責農網大修、技改、標准化建設。
4、負責生技人身安全、農網設備的安全生產工作。
5、負責同行業對標管理工作。
6、負責輸變電設備的日常運行及缺陷處理及資料管理工作。
7、負責給全局的生產提供技術支持工作。
二、調度室崗位職責
1、根據上級下達的年度計劃用電指標，調整用電負荷。
2、負責各種報表的收取、匯總、上報並及時存檔。
3、編制和執行本系統年度運行方式和批答設備停電檢修。
4、編制本系統調度管理規程。
5、監視和指揮調整本系統的電壓和無功管理，使本系統電壓符合規定標准。
6、搞好本系統的負荷管理，制定各種情況下的限電方案及做好電量統計、負荷日報表等工作，並按規定及時上報主管部門。
7、搞好本系統通訊、遠動設備及管理維護工作。
8、所管轄內設備的繼電保護定值整定工作。
9、堅持「三公」調度，搞好優質服務。
10、制定完善各種有關事故處理緊急預案，負責電網重大事故的處理。
11、負責完成和實施領導交辦的各項工作任務。
三、安監科崗位職責
1、對分管工作范圍內安全生產工作負責。
2、認真執行國家、行業和上級有關安全生產的法律、法規、方針、政策、規章制度和指令性文件。及時傳達上級有關安全生產的指令、文件等精神，並監督落實。
3、負責對本企業進行全面安全監督。監督各級人員、各部門安全生產責任制的落實；監督各項安全生產規章制度、反事故措施和上級有關安全工作指示的貫徹執行，及時反饋在執行中存在的問題並提出完善修改意見；並向上級有關安全監督機構匯報本企業安全生產情況。
4、監督「兩措」計劃的實施。
對人身安全防護狀況，電網、設備、設施安全技術狀況的監督檢查中發現的重大問題和隱患，及時下達安全監督通知書，限期解決，並向主管領導報告。
5、組織制定職業安全健康管理制度，監督新建、改建或 擴建工程建設中貫徹落實「三同時」原則。
6、組織編制本企業年度安全技術勞動保護措施計劃並監督所需費用的提取和使用情況；監督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發放和使用。
7、監督安全生產事故應急處理預案及大型反事故演習預案的編制與執行。
8、監督安全教育培訓計劃的落實；組織或配合安全網活動和《電力安全工作規程》的考試。
9、監督消防、交通、特種作業人員，重大危險源、危險物品以及特種設備的安全管理。
10、審查所屬各單位安全監督機構的資質和人員的資格，督促檢查所屬各單位安監機構、人員、裝備等狀況，確保符合安全管理與監督工作的要求。
11、組織或參加事故調查，監督「四不放過」原則的貫徹落實，完成事故統計、分析、上報工作並提出考核意見；通過安全簡報、事故快報、事故通報等方式，及時通報安全生產信息。
12、組織推廣安全管理的先進經驗，學習和引進安全新技術、新設備、新設施和安全工器具，促進安全生產管理水平的提高。
13、參與電網規劃、工程和技改項目的設計審查，參加基建工程竣工驗收以及有關科研成果鑒定等工作。
14、負責對承包單位的安全資質審查，對本單位承、發包工程和臨時用工所簽訂的安全協議進行監督檢查。
15、對由省公司投資和控股的建設或技改項目，監督其建立健全現場安全監督體系；監督建設項目安全委員會及下設安全監督機構履行職責。
16、對安全生產做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議和意見；對事故負有責任者，提出批評和處罰的建議和意見。
17、其他有關安全生產管理規定中所明確的職責。
四、農電科崗位職責
1、認真貫徹執行國家有關電力的各項方針、政策、法律、法規標准和上級主管部門頒發的規章制度，嚴格執行電費電價政策，抓好農村電費、電價管理，努力完成上級下達的各項生產、經營任務和安全、技術經濟指標。
2、負責農村低壓電網的運行、維護和檢修管理，積極推廣農電新技術、新材料、新工藝、新設備，推進現代化管理。
3、負責抓好農村安全用電、宣傳普及安全用電常識，指導客戶安全用電、節約用電、依法用電維護農村供用電秩序。
4、負責抓好農村低壓供電設備的缺陷管理及消缺工作，督導各供電所做好設備缺陷的分類和處理。
5、負責參與農村觸電事故的調查、處理及上報工作。
6、負責制定供電所年度安全教育培訓計劃，安全教育培訓總結、分析和評價及安規考試等工作。
7、負責農村電力電網發展規劃、設計、新建、改造和需求側管理工作。
8、負責對各供電所組織紀律、安全、經營、信訪等考核工作。
9、負責全縣客戶低壓計量管理工作，督導各所做好抄表、核算、收費工作。
10、負責定期組織營業普查，查處違章用電、竊電行為，堵塞管理漏洞。對用電量波動異常的台區及時調查分析。
11、負責各所職工搞好「三為」服務，不斷提高優質服務水平。
12、負責各供電所備品備件管理工作，定期對備品備件進行檢查、補充，滿足事故搶修的需要。
13、負責按時准確地填報有關業務報表。
14、負責抓好低壓無功補償管理，改善電壓質量及其他降損節能的技術措施。
15、負責供電所農電工的工資標准核定考核及發放工作。
16、負責供電所日常管理工作。
17、負責監督供電所供電營業工作中的三公開、四到戶、五統一的執行情況，杜絕農村用電中的私拉亂接現象。
五、用電科崗位職責
1、負責完成10KV及以上線損率、平均售電單價、售電量、負荷率指標。
2、高壓客戶電費回收及供電所電費上繳日常管理工作。
3、儀表班管理工作。
4、制訂10KV及以上線損率、平均售電單價、電費回收、負荷率管理辦法及考核。
5、10KV電費核算工作。
6、落實國家電價政策，按要求執行。
7、業擴報裝供電方案審核、驗收工作。
8、需求側管理，負荷管理工作。
9、組織開展營業普查、反竊電工作。
10、組織召開經營活動分析會議。
11、重要用戶安全管理。
12、遠程抄表、預付費用戶管理。
13、組織開展全局高壓線損理論計算，編寫報告。
六、財務科崗位職責
（一）主要職責
1、編制上報年、季度財務收支計劃。
2、會同有關部門審查各項工程項目及物資供應計劃，資金准備和資金平衡調劑。
3、編制年度和季度成本計劃，核算成本，進行監督檢查，提出季度、年度成本分析報告。
4、負責全局固定資產的會計核算，做到帳卡物相符，開展資產清查、盤點、評估等工作。監督檢查基層單位資產管理情況，進行資產使用效果的分析。
5、執行材料稽核制度，參加材料儲蓄定額的制定，計算材料價格和材料成本差異，分析研究材料資金運行情況，加速流動資金周轉。
6、執行現金、銀行管理制度，負責現金及銀行的結算工作，會同有關部門辦理控制社會集團購買力商品審批工作。
7、編制資金計劃和會計報表，加強對資金和專項工程管理，定期清查專項物資，清理往來，編制工程竣工決算。
8、負責記帳、算帳、報賬等工作，上報各種財務報表，按年、季進行財務分析。
（二）協助職責
配合用電科組織好電費管理和核算，及時回收電費，完成各項上交任務。
七、辦公室崗位職責
1、負責經理辦公會等公司行政例會的組織、記錄、會務服務及會後的督促、檢查、催辦、督辦工作；負責籌辦黨政聯席會的組織、記錄、會務服務及會後的督促、檢查、催辦、督辦工作。
2、負責有關公司行政、黨務工作計劃、總結、請示、報告、決議、決定及各種綜合材料的起草工作。
3、負責組織公司行政、黨務綜合性會議的組織工作，審批會議預算和安排接待。
4、負責公司信息和大事記的收集、篩選、加工、傳遞、反饋和編發工作。
5、負責公司行政、黨務的公文處理工作。
6、負責公司行政、黨務印章的管理、使用，承辦黨務行政介紹信、便函等。
7、搞好調查研究，負責督查、反饋政府重要會議的貫徹落實情況。
8、負責公司行政的公共關系工作以及電力系統經理級交流的聯絡、組織和行政文字材料的准備工作。
9、負責公司機關文件、資料的列印、復印，公用信件、密件的郵遞和傳真的管理工作。
10、負責公司工作用車的管理和安全工作。
11、負責公司接待室、會議室、值班室和領導辦公室的管理工作，安排管理人員值班和車輛值班。
12、負責公司的對外接待和招待費的管理、使用工作。
13、負責辦理人大代表和政協委員的提案、建議和意見，承辦縣政府和省、市公司批辦事項的催辦、督辦工作，受理政治保電事宜。
14、負責經理、黨委書記任期目標責任制和縣委政府及系統目標管理。
15、負責公司檔案室的管理工作。
16、負責公司的宣傳工作。
17、負責公司文明衛生綠化及後勤基建工作。
八、安全總監的崗位職責
1、安全總監作為本單位安全第一責任者和分管安全領導的助手和參謀，對本單位正職負責。
2、接受上一級安全總監和農電工作部的業務領導，指導本單位安監部、安全監督網開展安全監督管理工作。
3、在本職分管業務范圍內負責實施國家各項法律法規、規章制度和「安全第一」的方針，對分管工作的安全生產負全面領導責任。
4、組織提出公司年度安全生產工作目標及主要措施建議。
5、組織編制安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃，並督促落實。
6、組織制定生產安全事故應急處理預案，並督促實施、完善。
7、組織實施企業安全風險分析、評估，提出控制措施。
8、對重大施工作業的安全措施審核簽字。
9、組織事故的調查，並負責事故分析報告的審核。
10、對各職能部門貫徹執行有關安全生產各項要求統一組織協調，督查落實。
11、指導安監部和安全監督網行使安全監督職能及開展安全監督管理工作，協調有關事宜。
12、深入分析安全生產的形勢，研究安全生產的規律，提出不斷改進加強公司職業安全健康管理的舉措，適時向領導班子提出建議。
13、參加安委會會議、安全工作會議及有關事故的調查。
14、其他有關安全生產管理規定中所明確的職責。
15、完成領導交給的任務。
九、輸變電工區崗位職責
1．負責所屬35kV及以上輸電線路、變電站內設備的運行、維護、檢修和事故處理工作，參與相關工程項目的驗收投運；
2．負責所屬35kV及以上輸電線路的安全管理，開展防止電力設施被盜，依法清除樹障和違章建築等工作；
3．負責所轄設備台賬、資料、資產、信息數據和技術管理。
4、負責完成領導交辦的其他工作。
十、思想政治工作部主任崗位職責
1、 負責部門全面工作。
2、具體主管政治理論教育、黨組織建設、精神文明建設和政研會工作。
3、審核部門重要文字材料。
4、班子自身建設和部門內部建設，考勤和績效管理。
5、對外聯絡工作。
6、審核黨費、宣傳經費。
7、完成公司領導交辦的其他工作。
十一、工會的崗位職責
1、正確貫徹黨和國家的方針政策、法律法規，堅持企業的社會主義方向，執行《中國工會章程》、《企業法》及《職工代表大會條例》等有關章程規定。
2、定期召開工會會議，正確行使工會的職權，積極參政議政，支持行政首長行使指揮權，團結動員職工完成企業安全生產、經營管理的各項工作和不同時期的不同中心工作，並做好企業的各項民主管理工作。
3、根據工會章程規定，有權定期召開會員代表大會，督促工會經費審查，領導委員會定期做好經費審查報告。
4、完成領導交辦的其他工作任務。
十二、監察審計部崗位職責
1、負責對違紀黨員、黨員幹部信訪舉報的受理、查處工作。
2、負責公司黨風廉政建設工作，並督促檢查落實。
3、負責黨員、黨員幹部的黨風黨紀教育。
4、負責保護黨員的合法權益。
5、負責公司行政效能監察工作。
6、負責公司糾風和行風建設工作。
7、負責受理、查處優質服務中的投訴舉報工作。
8、負責全公司審計工作的組織、實施。
9、負責編制全公司的審計工作規劃，計劃，起草制訂審計規章制度。
10、 負責完成領導交辦的其它工作任務。

❸ 鐵路運輸企業安全管理人員安全培訓方案

控全局介紹說班組是企業最基本的生產單位，也是企業安全管理的最終落腳點，班組安全建設的好壞直接影響著企業的生產經營工作。我們只有在日常工作中切實加強班組安全建設，才能為職工創造一個良好的工作環境，激發他們的工作積極性和創造性。如何搞好班組安全建設，筆者認為應做好以下幾方面工作：
一、全面提高班組長的素質。
班組長自身素質的高低直接影響班組的安全管理，這就要求班組長必須要有高度的事業心和責任感，既要懂生產、精技術、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法。作為班組安全的第一責任人，班組長平時不僅要注意學習安全知識，宣傳安全生產的重要性，而且還要帶頭嚴格執行安全工作的各項規章制度，只有這樣才能被班組員工所尊重、信任。
二、貫徹以人為本的安全方針，實行親情化管理。
人是生產過程中最活躍的要素，是安全生產的實踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。樹立「以人為本，安全第一」的思想，是建立安全生產長效機制的前提和基礎，也是尊重員工基本生存權的具體體現。因而在班組安全建設中，要始終堅持以人為本的原則，以實觀人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。
1、發揮好理念先導作用。心態安全是班組安全建設的基礎和前提，最能體現人本思想。無論是管理者還是普通職工，只有心態安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。追求安全健康是人皆有之的基本需求，可是為什麼在鐵路運輸企業「三違」現象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，盲目追求任務，迫使職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往百般應付，害怕查出什麼問題挨批評，對查出問題不是想辦法解決，而是想方設法大事化小、小事化了；再比如，「我要安全」本來應是職工本能的需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那麼，以人為本的安全建設就永遠是一座空中樓閣。
2、發揮好安全宣傳教育作用。企業安全管理的落腳點在班組，防範事故工作的終端是每一個員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何提高每一個員工的安全意識，使之實現從「要我安全」，到「我要安全」的根本性轉變，是安全宣傳教育的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造「人人關注安全」的良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，通過自辦電視、音像製品、板報、標語、橫幅、安全教育讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、文藝演出、「三違」人員現身說法、「安全之星」介紹經驗等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教於樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為。
3、發揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。從主觀上講職工是願意接受的。但是以往的安全教育大多是「我說你聽，照本宣科」，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥。要解決安全教育入心入腦的問題，還應注重情感投入，可採用親情教育法，如在學習室設立「全家福」牌板，把每個家庭對自己親人的安全企盼寫在照片的下面，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日、送警句、家屬與職工手拉手、給一線職工送「安全鞋墊」等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想。
4、發揮好規范管理作用。職工安全素質的高低與安全管理者的管理方法是有直接聯系的。過去，管理者抓「三違」更多依賴的是批評教育加經濟處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制「三違」現象是不現實的。尤其是個別管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在井底車場設置「不規范行為警示台」，將違章指揮和違章操作者的違章經過、危害進行公布，促使其自我反思，自覺遵守規章制度，在工作面懸掛安全警示語、親人安全提示語等，讓職工時刻綳緊安全這根弦。
三、把班前會作為班組安全建設的重要陣地。
鐵路運輸行業的特殊性決定了生產的連續性，和聯動性所以職工的班前會對安全工作尤為重要。首先應該組織職工學習鐵路行業的法律、法規及企業的安全管理制度。其次由班長對上一班的安全工作進行總結，指出存在的問題，並對當班的安全工作進行安排部署。還可以開展一些安全知識問答、安全討論、面對「全家福」進行安全宣誓、「一日一題」安全知識培訓等活動，不斷提高職工的安全意識和安全技能。
四、建立健全安全生產責任制。
通過建立健全安全生產責任制，明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標准、工作有檢查，職責明確、功過分明，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。崗位安全生產責任制是班組安全之魂，執行班組崗位安全責任制是班組安全的基本保證。
五、構建黨政工團齊抓共管的安全管理格局。
班長要充分發揮本班組黨員、團員和群監員在安全管理中的作用，通過開展「黨員示範崗」、「黨員責任區」、「青年監督崗」等活動，發揮黨員的模範帶頭作用和團員的青年生力軍作用，帶動其他職工遵章守紀，按章操作。群監員要對本班組的安全工作進行認真監督，發現隱患，立即報告班長進行處理，並在「三違」登記本上進行登記。對於「三違」人員，安排家屬協管員進行幫教。形成班組安全管理工作科學、合理、有效、協調、閉合的運作體系，建立全員、全方位、全過程抓安全的長效機制。
六、班組安全管理的重點在現場。
班組現場安全管理的內容：
①生產現場文明衛生，各種安全保護設施完善齊全。
②機電設備完好整潔，安全附件齊全。嚴格執行設備巡迴檢查制度，及時消除事故隱患。
③嚴格執行三大規程，交接班要交接清楚，以便下一班人員有針對性地抓好安全工作。
④材料、設備、各種工器具定點擺放整齊、安全標志齊全。
⑤班組在生產過程中要隨時了解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。
七、班組安全管理是個動態過程。
所謂動態安全管理，是指在整個生產過程中，對生產的工藝流程和生產作業過程進行安全跟蹤、預測控制，使安全生產在每時、每處、每個環節都得到保證。班組動態安全管理是一種群體行為，只靠班組長和兼職安全員遠遠不夠，特別要注意發揮崗位工人的主人翁積極性。
八、作業標准化是班組安全的保障。
班組作業標准化是預防事故、確保安全的基礎，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制「三違」現象的產生。班組作業標准化把企業各項安全要求優化為「管理標准、技術標准、工作標准」，從根本上控制違章作業，保證班組人員上標准崗、干放心活、交標准班，從而制約了僥幸心理、冒險蠻乾的不良現象。
企業的一切生產任務都要在班組完成，各項規章制度都要靠班組落實，把班組安全工作的重點放在現場，是企業把整個安全生產目標轉化為實施運作的有效途徑。搞好現場安全管理，必須把影響安全生產的主要因素（即人、機、法、環）有機地結合起來，只有通過高標准、嚴要求、勤檢查等手段搞好班組的現場安全管理，才能確保安全生產。

❹ 培訓師的十二種常用培訓工具

在職訓練學員意見調查表 提高能力的對策表格 提高能力方法表格
團體培訓申請表格 因公出國管理規定 外出學習考察管理規定
業務代表培訓教材 培養員工職業意識 培訓跟蹤表
在職員工培訓測驗成績表 在職員工受訓意見調查表 各級培訓機構工作職責
培訓協議 業務主管培訓內容構成 公司薪酬調整建議方案
新進員工職前培訓表 企業內訓的全面評估方案 企業內訓策劃書
培訓協議書 員工培訓報告書 上崗前三級安全教育卡片
人員培訓審批表 內部培訓考勤表 外部培訓實施記錄
職業培訓費用補貼審批表 部門培訓申請表 培訓表格
兼職教育檢查表 新進銷售員訓練教材 職員培訓報告表
員工培訓記錄表 崗前人員培訓制度 員工培訓管理辦法
新員工培訓方案 員工崗前培訓規定 員工教育培訓制度
員工教育培訓協議書 培訓評估表 培訓規劃表
企劃管理類職權劃分表 生產管理類職權劃分表 員工培訓反饋信息
在職技能培訓計劃申請表 從業人員在職訓練資歷表 新進員工教育內容檢查表
部屬不當行為的分析表 加班記錄表 培訓需求申請表
新員工試用申請及核定表 訓練總結報告表 年度訓練計劃與預算表
訓練意見調查表 團體訓練申請表 新進員工教育內容檢查表
從業人員在職訓練資歷表 在職員工受訓意見調查 在職員工培訓測驗成績
在職訓練學員意見調查 在職訓練實施結果表 在職訓練費用申請表
在職訓練測驗成績表 在職技能培訓計劃申請 員工在職訓練制度
員工培訓需求調查表 員工培訓考核表 員工培訓計劃表
員工培訓檔案 員工培訓報告書 員工培訓報告表
訓練成效調查表 新員工培訓計劃表 新員工培訓成績評核表
新進職員教育成果檢測 新進職員教育 團體培訓申請表
提高能力的對策表 培訓管理制度 年度培訓計劃
觀摩報告書 各級培訓機構工作職責 個人訓練教學記錄表
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❺ 安全生產管理，應堅持什麼方針

安全生產工作應堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。

根據《中華人民共和國安全生產法》規定：

第三條 安全生產工作應當以人為本，堅持安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強化和落實生產經營單位的主體責任，建立生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制。

第四條 生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制和安全生產規章制度，改善安全生產條件，推進安全生產標准化建設，提高安全生產水平，確保安全生產。

第五條 生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。

第六條 生產經營單位的從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，並應當依法履行安全生產方面的義務。

(5)安全工器具年度培訓計劃擴展閱讀：

生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：

（一）建立、健全本單位安全生產責任制；

（二）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

（三）組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃；

（四）保證本單位安全生產投入的有效實施；

（五）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

（六）組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

（七）及時、如實報告生產安全事故。