種子選手培訓計劃

❶ 潭州黃埔在線教育人才培養計劃

本計劃始於2013年，目的在於推動中國在線教育市場發展，經過4年的內部運營和管理人才培養。把部分對在線教育有熱情的同學們培養成為在線教育領域的優秀人才，已經有眾多的成功案例。現在對外公開招募種子選手，黃埔團隊通過本計劃運營培養成為在線教育領域的優秀人才。

❷ 有誰知道中國未來精英培養計劃的具體內容

一、項目簡介
「中國未來精英培養計劃」是受中央財政支持並由社會機構負責實施的大型教育體系建設項目。本項目的宗旨是：組織全社會最優秀的教育資源，為6到15周歲有潛質的孩子提供全方位成長支持，以幫助其在學業上和生活中均取得令人矚目的成就。
二、培養對象
1.「中國未來精英培養計劃」的培養對象必須同時符合如下條件：
2.6到15周歲在服務計劃覆蓋城市就讀的中小學生（需提供戶口和學生證）；
3.常住地址在服務計劃覆蓋的區域內；
4.學生及家長通過標准化選拔測評。
三、近期目標
1.用1~2年時間系統發掘孩子的潛能，將孩子鎖定在學習尖子生行列，為孩子上一流大學提供保證；
2.用3~5年時間全面提升孩子的綜合能力和社會經驗，為孩子取得令人矚目的成就打下堅實基礎。
四、遠期目標
1.把孩子培養成有能力考入世界前100所著名大學的優秀學生；
2.幫助孩子在上大學前攢夠支持自己求學的獎學金；
3.重視提升孩子綜合能力，培養未來社會精英人才。
五、課程體系
「中國未來精英培養計劃」嚴格遵循《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010~2020）》精神，由國際最權威的專家小組擬訂了一整套能夠幫助學生實現未來「上一流大學」、「做社會精英」兩大目標的課程體系，未來精英課程體系主要涉及如下四大方面：
1.扎實的基礎知識（全面覆蓋各學科領域）；
2.全面的學習能力（全面覆蓋各學科領域）；
3.出眾的應用能力（全面覆蓋各學科領域）；
4.卓越的綜合素質（全面涉及學生的社會能力、生活能力、科學素養、人文基礎等重要素質領域）。
六、支持內容
1.為選拔出的「未來精英種子選手」設立家庭學習中心，並組織全社會最優秀的教育資源，向孩子及其家長提供同步的公益課程和公益服務支持；
2.組織全社會最優秀的教育資源，為篩選出的「未來精英優選培養對象」（約佔20%）、「未來精英重點培養對象」（約佔7%）和「未來精英核心培養對象」（約佔3%）提供同步精英課程和同步專項課程支持；
3.組織各類專項活動，全面提升孩子的綜合素質；
4.按相關規則向孩子提供「未來精英獎學金」。

❸ 急求校園廣場舞活動策劃書

我舉個例子吧，你自己修改一下就好。

【活動名稱】： XXX學校年「校園廣場舞」
【活動簡介]：校園廣場舞是一項面向全系學生，以活躍校園文化氛圍，引領校園思潮，展現大學生個性風采為宗旨的大型活動，具有優良的傳統與影響力，在校園內具有廣泛的號召力。
為了積極響應校團委學生會關於「豐富大學生活」的倡議，為了貫徹校「xxx」「xxx」「xxxx」的主題、發揮學生會的服務和引導作用，深化「XXX」的理念，讓廣大計通學子不僅能在活動中體會娛樂性，更能讓自我價值得到實現與升華，向社會展現新時代大學生風采，本次活動將以「XXXXX」為主題，希望我們的同學帶著夢想，帶著希望，讓舞蹈作為一種宣傳和傳遞精神的媒介，讓活動更具靈魂性和思想性!
【主辦單位】：XXXX學校XXX部門
【協辦單位】： XXXXXXXXXX部
【活動對象】：全體學生
【活動形式]：（ps：我不知道你們學校是什麼形式，挑了一個歌唱大賽的例子）： 大賽將由計算機工程學院部分部門和文藝部共同承辦，為了使本學院特色得到充分的體現與宣傳，文藝部首先進行預選，將良好的種子選手選拔出來，然後經過專業老師的指導與培訓，將最高尚的素質最優秀的聲音展現給大家。前十強頒發院級榮譽證書及獎品。
【報名方式】： 參賽同學填好報名表，參照報名報的時間參加預選 報名時間：由學院自主安排 報名地點：XXXXXX

【活動時間】：
總時間：XXXXXX
前期策劃：XXXXXX
前期宣傳：XXXXXX
預選：XXXXXX
決賽：XXXXXX
【活動地點】：
預選賽：XXXXXX
總決賽：廣東科學技術職業學院大學生活動中心
【活動內容】：
一、大賽精神體現：以「夢的起航」為主題，以「活力」「朝氣」「青春」為中心思想
二、大賽原則：公平、公開、公正
三、大賽評分標准：總分10分 1. 採取評委現場打分制，取平均分。
(1)演唱指數：(語言發音、旋律音準、演唱技巧) a、音準 音準好，歌詞吐字清晰; (3分)
b、節奏感 選手能正確把握歌曲的旋律和節奏，不脫節、不搶拍、不跑調、不離調; (2分)
c、情感表達 理解歌曲內涵，把握對樂曲旋律及歌詞理解，情 感投入到位 (1.5分)
d、音色 聲音自然、圓潤、優美、流暢; (0.5分)
(2)舞台指數：
1、外表著裝 服飾搭配符合歌曲特色，個人化妝、道具等; (1分)
2、舞台表現 台風良好，有較好的舞台氣質。演唱時的表情、手勢、動作、舞蹈搭配; (2分)
四、大賽評委： 評委由學院歌唱專家老師，以及系辦的各位老師為選手帶來更精彩、更專業的點評
五、大賽獎項：
學院為前十強選手頒發「十佳歌手」榮譽稱號榮譽證書。前五強選手頒發「十佳歌手」榮譽稱號榮譽證書及獎品
【大賽經費預算]： 詳見《費用預算》。
《十佳歌手大賽總流程》
一、總前期計劃：
1、與學院學生會、團學代表等為關於十佳比賽做好充分的溝通
2、大致了解學院的活動安排，了解大學生活動中心的使用情況，製作初步的活動時間表
3、提前進行比賽資金預算，製作資金預算表
4、提前設計大賽各類海報、宣傳橫幅等
5、製作評分標准。
6、製作獎品：榮譽證書，獎品獎勵。
7、安排落實各成員工作，將活動細致化
8、聯系淮信廣播站對此次活動進行宣傳，報道
9、邀請嘉賓：XXXXXXXXX做好預約工作。
二、比賽流程：
1、根據選手抽簽順序，確定出場次序
2、比賽前，邀請各位評委嘉賓入座
3、主持人開場，宣布比賽開始
4、按評委取的平均分高低決定名次
5、十強選手頒獎儀式
6、嘉賓評委上台與主持人、十強選手拍照留念
7、宣布比賽結束

❹ 有誰知道中國卓越兒童培養計劃的內容

一、 項目簡介
「中國卓越兒童培養計劃」是受中央財政支持並由社會機構負責實施的大型教育體系建設項目。本項目的宗旨是：組織全社會最優秀的育兒資源，向孕媽媽及0到6周歲的孩子提供最優秀的養育支持，為孩子未來取得令人矚目的成就打下最寶貴的基礎。
二、 培養對象
「中國卓越兒童培養計劃」的培養對象必須同時符合如下條件：
1. 在計劃推行城市居住的孕媽媽或0到6周歲孩子（需提供戶口）；
2. 常住地址在服務計劃覆蓋的區域內；
3. 媽媽及孩子通過標准化選拔測評（1個月以下孩子免測）。
三、 近期目標
「中國卓越兒童培養計劃」的目標是：與關心孩子卓越成長的父母們一道，充分把握住孩子成長過程中最敏感和最有接受能力的各個關鍵時期，全面開發孩子的關鍵能力，提升孩子的核心素質，通過最優秀的養育支持在6周歲前為孩子打下卓越人生的牢固基礎。
四、 遠期目標
1. 在孩子15周歲前，將孩子培養成有能力考入世界前100所著名大學的卓越兒童；
2. 幫助孩子在上大學前攢夠支持自己求學的獎學金；
3. 重視提升孩子綜合能力，培養未來社會精英人才。

五、 服務體系
「中國卓越兒童培養計劃」嚴格遵循孩子的成長規律，採用了全球最系統、最全面、最先進的育兒支持體系——
1. 五大卓越育兒支持體系：環境保障體系、生活照護體系、營養支持體系、潛能開發體系、心靈成長體系。
2. 八大感覺統合訓練體系：視覺統合、聽覺統合、味覺統合、嗅覺統合、觸覺統合、前庭覺統合、本體覺統合、注意力統合。
3. 八大核心智能培養體系：語言智能、邏輯智能、空間智能、音樂智能、運動智能、自然智能、人際智能、自我智能。
4. 八大基礎知識學習體系：「自然常識、生活常識、科學常識、社會常識、人文常識」以及「語文基礎、數學基礎、外語基礎」。
5. 十大敏感時期訓練體系：感官發育敏感期、體格發育敏感期、動作發育敏感期、語言發展敏感期、空間與細小事物敏感期、秩序形成敏感期、規范建立敏感期、閱讀/書寫敏感期、文化藝術敏感期、情感成長敏感期。
六、 支持內容
1. 為選拔出的「卓越兒童種子選手」設立家庭育兒中心，並組織全社會最優秀的育兒資源，向孩子及其家長提供同步公益服務和公益課程支持；
2. 組織全社會最優秀的育兒資源，為篩選出的「卓越兒童優選培養對象」（約佔20%）、「卓越兒童重點培養對象」（約佔7%）和「卓越兒童核心培養對象」（約佔3%）提供全面成長支持；
3. 組織各類豐富多彩的活動，全面提升孩子和家長的綜合素質；
4. 按相關規則向育兒家庭提供「卓越育兒獎學金」。

❺ 人力資源包含哪些職位

人力資源管理相關職位 ：

1、人力資源總監

職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。

2、人力資源經理

職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。

3、人力資源助理

職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。

4、人力資源專員

職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。

5、招聘主管

職位概要:制定並實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。

6、員工培訓與發展主管

職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。

7、培訓師

職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。

8、培訓專員

職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。

9、績效考核主管

職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。

10、薪資福利主管

職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。

11、薪酬分析師

職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。

12、人力資源信息系統經理

職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。

13、員工記錄經理

職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。

(5)種子選手培訓計劃擴展閱讀：

一、人力資源規劃的目標：

1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員。

2、充分利用現有人力資源。

3、能夠預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足。

4、建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力。

5、減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。

二、人力資源的核查：是指核查人力資源的數量、質量、結構及分布狀況。

三、人力資源信息包括：個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執行評價、工作經歷、服務與離職資料、工作態度、工作或職務的歷史資料等。

四、人力資源需求預測的方法有：直覺預測方法（定性預測）和數學預測方法（定量預測）。

五、工作分析，又叫職務分析、崗位分析，它是人力資源管理中一項重要的常規性技術，是整個人力資源管理工作的基礎。

參考資料來源：網路-人力資源管理六大模塊

❻ 李娜的培訓經費和參賽經費是國家支付還是自己支付呢

她是國家運動員，代表國家參加各種比賽的話自然是國家支付了。

❼ 我要成立一個檯球社團 計劃書怎麼寫 !!!! 急!!!!!!

範例

為了更好的豐富同學們的課余文化生活，進一步加強我們英語系學生會社團部的建設，營造和諧有序的工作環境和朝氣蓬勃的社團部團隊文化，力爭在團委，學生會老師的指導和社團部所有成員的共同努力下，社團部的工作能有突破與創新，將我們英語系社團部的社團文化生活在整個院系宣傳推廣，讓更多的同學加入到我們的社團隊伍中來！

一、常規工作內容
會議方面：
1、每兩周召開一次例會。做好例會情況及記錄表（見附1），對各社團的社長進行考核。
2、例會上進行前期工作總結和下期工作安排。
二、學生會社團部活動宣傳報道方面：
1、近期將張貼海報向全校師生介紹學生會社團部原有3個社團的構成及建設等情況，樹立社團部的對外形象，增加社團部工作的透明度和影響力，盡快開展活動。
2、每次活動利用海報、展板、校內網、部內空間（見附2）等方式做好前期宣傳中期宣傳和後期宣傳工作，以吸引更多的同學包括其他院系的同學加入到我們英語系社團部來。

3、向准備申請社團的同學發放社團申請表（見附3）
三、協助團委、學生會的工作方面：
1、全力協助團委、學生會各部門的各項工作 。積極配合學校及系內開展的各項活動。
2、定期組織社團部的內部調研活動，以此來了解社團部文化建設的效果，了解成員的需求，尋找工作中的待改進之處。定期進行座談等形式的互動活動，以加強各部門成員之間的交流，挖掘優秀社團部後備力量。
四、原有各小社團的活動及工作概況：

舞魅社團：通過同學報名的方式，組織熱愛舞蹈的同學定期學習舞蹈，如爵士、拉丁、街舞等，同時還可以推薦優秀的同學參加學校的各項文藝演出，為廣大舞蹈愛好者提供一個學習和展示自己的平台。

動漫社：組織卡漫愛好者對經典動漫進行欣賞，編寫動漫同人、小說等，參與動漫人物評選等活動（文字部分會在部內空間展出）。

鬼社：組織愛好冒險的人們聚集到一起，講鬼故事，看鬼片，討論劇情，編輯鬼故事，讓每一位社員都能體會到驚險和刺激。

五、原有社團將積極開展各項活動

原有的各個小社團在完成納新工作後，向學生會社團部設提交本學期的社團工作計劃書，並開展各項社團活動。

六、接受新的社團承辦方案：

計劃在本學期開辦的社團有：

模擬導游社團：預計於本學期向廣大愛好導游工作的學生開放，學習導游的基本理念及應付突發事件的能力，培養同學們的應變能力及口才，為以後同學們的就業開辟新道路。

公文寫作社團：公文，即公務文書，了解和學習公文寫作的方法和要領，能夠更好的適應社會，提高學生的能力。是個很有實戰性的社團。

PS社團:應廣大同學的強烈要求，在本學期，我們開展了這個專業性很強的社團，主要以學習製作和運用PhotoShop為主，通過本社團的學習，讓製作照片和美化照片不再是難事。

七、文檔整理方面：
1、完成各社團文檔的歸檔工作及工作計劃、工作總結等（包括文字、照片、磁碟等）；
2、建立、更新社團部各社團成員檔案。

八、關於四月末至五月末的藝術節：

1、聽從團委、學生會、老師的統一指揮、調度及安排。

2、積極配合團委、學生會各部門的工作。

3、舉辦首屆「我導你游」模擬導游大賽，為藝術節添彩。（具體細節正在籌劃中）

寫活動策劃書幾個項目是必須的，活動主題、時間、地點、目標人群、流程表、宣傳方式、報價！
其實真正工作的時候寫策劃書更簡單，時間、地點、節目安排、報價四項就可以了！

業主物業知識培訓會暨新聞發布會方案
一、活動介紹：
二、工作小組：
組長：1名
副組長：3名
組員：由弘輝營銷策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務小組構成
三、活動推介
9月2日，召開全體工作人員會議，討論、完善、通過活動方案，明確各人員分工及整體進程。
9月2-14日 ，按各分工分頭准備，由相關負責人督促檢查。
9月14日，召開臨戰前檢查，協調會，發現問題，即使解決。
9月16日上午，再度仔細檢查一次，重點是檢查流程工作。
9月17日上午8：00，工作人員進入工作狀態，迎接會議代表。
9月17日上午12：10，活動結束後，撤離現場，將貴重物品、小件物品、易損物品歸類，返回辦公室。
四、主要分工：
1、組長：
（1）全面負責，統一指揮，檢查督促，工作總結。
（2）銜接，協調各方面工作。
2、副組長A
（1）具體負責發布會工作，人、財、物准備工作。
（2）檢查工作進度，完美情況，提出整改意見，並督促實施。
（3）負責宣傳資料、培訓資料的內容安排、設計及製作並運送到現場，組織發放。
（4）負責禮品的准備並運送到現場，組織發放。
（5）負責影像資料的准備，指定專人安放，調試。
（6）負責新聞記者的邀請、聯系、接待。
（6）負責安排活動進程中的輔助工作和協調工作。
（7）負責處理有關突發性事件。
3、副組長B
（1）協調解決活動進程中和之後的車輛，搬運。
（2）幫助、協調活動進程中涉及的行政事務問題。
（3）負責領導的邀請和聯系、接待。
（4）負責請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的准備。
（5）負責利益小姐培訓及現場安排。
4、副組長C
（1）具體分管會議流程，會議現場指揮，控制現場局面。
（2）負責安排、指揮活動期間售樓人員及銷售公關人員的工作，統一調派。
（3）負責業主的邀請、聯系和接待。
（4）負責現場現場桌椅、簽到台、講檯布置及場外布置。
五、物料准備
1、展板2塊（售樓處門口）
2、指示牌2塊（大門口一塊、現場一塊）
3、花籃8個
4、請柬50張
5、現場橫幅1條（長江之家業主首屆物業知識培訓會暨新聞發布會）
6、嘉賓胸花30隻
7、禮儀小姐4名（湘江路口兩名、售樓處門口兩名）
8、綬帶8條（弘輝地產、長江之家）
9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準備。
六、宣傳方案
報紙硬廣告：9月14日《置業安家》通欄

軟文：9月14日揚子《置業安家》軟文配合

新聞：南京各大報紙、電視台
回答者：xf0218 - 秀才 二級 12-3 16:22
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對最佳答案的評論
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評論者： 水晶娃娃情 - 試用期 一級

uwujidsuigioyu色地方灑灑地方薩凡綏芬河蘇阿優夫薩和反對計算機和飛機撒規范化及核苷酸地理環境和交匯點節流閥合法化哥仨
評論者： 楊根濤 - 童生 一級

其他回答共 1 條
XX家園社區文化活動之二
——「XX家園社區羽毛球賽」活動執行方案
一、活動名稱
XX家園社區文化活動之二 ——「XX家園社區羽毛球賽」活動

二、目的和意義：
1、通過羽毛球等系列社區體育活動，搭建業主之間、業主和銷售人員之間溝通和交流的平台。
2、為了聚焦更多的人來關注這一系列活動,進而吸引他們關注樓盤，擴大樓盤本身的知名度
3、吸引人氣,樹立樓盤本身的特有的形象，擴大樓盤本身的美譽度
4、營造健康向上的社區文化形象，增強消費受眾的認知度和歸屬感

三、活動時間：
6月25日——7月30日每周六下午15:00——18:00
練習時間：6月25日——7月16日；
比賽時間：7月23日――7月30日。

四、活動地點
XX藍天羽毛球館

五、場次安排：
此次活動主要目的是讓參加的業主們真正的享受到社區活動所帶來的實惠和快樂。因此適當延長練習時間，讓業主與其朋友的充分交流，有更多機會與物業，銷售方面進行情感溝通，整個活動以練習階段為主，比賽階段為輔。
根據每個場地兩小時一般可以容納6人左右參加的慣例計算，三個小時每個場地大約可以容納10人參加。
按180人計算，一般只有約過半數人表示有空參加練習，而這半數人中約有六成左右能真正到場練習，因此練習階段每次計劃訂6個場能基本滿足需要。
預計參賽報名人數為：60人，男女比例約為3：2，則男單約為36人，女單約為24人
第一輪淘汰賽：男單需要打18場，女單需要打12場；
第二輪淘汰賽：男單需要打9場，女單需要打6場；
第三輪淘汰賽：男單需要打4場，女單需要打3場；
第四輪淘汰賽：男單需要打2場，女單需要打1場；
決賽：男單需要打2場，女單需要打1場；
則男單共需打35場，女單共需打23場，
根據男單比賽一般約半小時，女單比賽一般約20分鍾計算，
則男單比賽需佔用6場/次，
則女單比賽需佔用3場/次，
混雙人數較少，耗時較少，暫不計入
共需18場/次
由以上分析，可得如下場次安排表

場次安排表
比賽進程 練習階段 比賽階段
時間 6.25 7.2 7.9 7.16 7.23 7.30
場/次 3 6 6 6 6 6
容納人數 30 60 60 60 60 60
費用預計 150 300 300 300 300 300

六、報名組織
6.1報名
6.1.1報名時間
6月10日——7月15日
6.1.2銷售人員通知
銷售人員通過電話、簡訊等方式將活動信息告知業主和意向客戶。
6.1.3社區公告
在售樓部、風情街等社區居民經常出入的場所用公告牌發布活動信息。
6.1.4網站論壇
在人氣較旺的網站業主論壇發布活動信息
6.2人員確定及分組
6.2.1填寫《XX家園社區羽毛球賽活動報名表》，確定參加練習人員包括姓名，性別，年齡，房號，聯系方式，練習卡號，置業顧問等，並發練習卡給業主以便組織。
6.2.2填寫《XX家園社區羽毛球賽參賽報名表》，確定參加比賽人員包括編號，姓名，性別，證件號碼，聯系方式，所報項目等。

七、活動組織
7.1練習階段
7.1.1通知業主練習的時間和地點。
7.1.2業主根據場館門口的告示牌到指定地點簽到。
7.1.3業主簽到後由工作人員安排場地練習。不同場地的業主可相互切磋球藝，但原則還是在原安排的場地練習。
7.1.4業主較少時可以由業主自行練習；如業主較多，則轉化為輪流上場比賽的方式進行練習。
7.1.5在練習過程中，工作人員要注意與業主溝通，爭取讓到場的業主都報名參加正式比賽，填寫《XX家園社區羽毛球賽參賽報名表》掌控參賽人員情況，便於後續賽事的安排。
7.1.6為確保正式比賽的水平，工作人員要注意發現種子選手並密切跟蹤，以便後期比賽安排，避免出現兩強過早相遇的局面。
7.1.7為確保選手的參賽熱情，工作人員要做好協調組織工作，注意調配水平相當的選手進行比賽。
7.2比賽階段
7.2.1項目設立
設男單、女單、混雙三個項目，
7.2.2分組抽簽
7.2.2.1根據參賽活動報名表，通知業主在最後一次練習活動中即（7月16日）進行分組抽簽。
如業主本人不能親自前來，允許其委託人如親友或售樓人員代為抽簽，在參賽卡上註明選手姓名，將抽簽結果記錄在案，並要求抽簽人簽字確認。
7.2.2.2根據預估抽簽人數將一定量的參賽卡投入抽號箱中。因為是分散抽號，可根據實際人數向箱內增加參賽卡。
7.2.2.3根據報名人數多少，按每4人或8人為一組的原則安排一名種子選手，種子選手的參賽卡可事後單獨發給選手。
7.2.3賽程安排
7.2.3.1抽簽完畢後，根據抽簽情況按1號對2號，3號對4號，5號對6號……的原則安排第一輪的比賽。
7.2.3.2 賽程安排初步確定後，及時與選手溝通，根據選手的實際情況再作適當調整。
7.2.3.3將確定對陣形式和比賽時間列表公告（賽場、社區、售樓部）
7.2.3.4正式比賽時，選手憑號牌和練習卡在《XX家園社區羽毛球賽選手簽到及成績表》簽到。
7.2.3.5如對陣雙方都到齊，則安排比賽；
如有一方未到，則先安排選手練習；
如一方不到，按放棄比賽資格處理，到場選手進入下一輪。
7.2.3.6比賽結束，參賽雙方及裁判到工作台在《XX家園社區羽毛球賽選手簽到及成績表》填寫成績並簽名，同時發給被淘汰選手參賽紀念品，感謝參與活動。
7.2.3.7工作人員在賽事公告牌填寫新一輪的對陣形勢表。

八、.趣味游戲
趣味游戲可穿插在在開賽和決賽等人氣較旺的環節進行，與現場觀眾形成互動，把比賽的氣氛推向高潮。
1、一擊中的
清空一塊場地，在羽毛球網上搭一件運動服，參加游戲者站在離球網一定距離的地方，手持羽毛球拍，擊打羽毛球，若飛出去的羽毛球擊中運動服，則可獲得游戲紀念品一份。
2、天旋地轉
選手手持羽毛球拍低頭面對地面，以球拍為中心，原地繞球拍轉10圈。轉圈結束後再用球拍擊打羽毛球5次者可獲游戲紀念品一份。注意選手擊打的羽毛球不準落地，若沒有擊打5次羽毛球就落地，則無法獲得紀念品。
3、踢「毽子」比賽
用羽毛球做毽子，2人一組，共2組，哪個組踢的次數最多，獲得紀念品一份。
4、吃西瓜（喝可樂）比賽
4人一組，在規定的時間內誰吃掉的西瓜（喝掉的可樂）較多為勝，獲得紀念品一份。

九、獎項設置：
男單、女單、混雙三個項目分別設置：
第一名，獎勵約400元獎品；
第二名，獎勵約100元獎品；
共計6項，約1500元。

十、比賽裁判
比賽階段每個比賽場地配備一名裁判。裁判員可考慮從XX公司或XXX公司挑選。

十一、比賽規則（細則另附）
參照羽毛球比賽的國際標准規則，採用三局兩勝制，實行淘汰賽。

十二、物料准備
社區活動公告牌寫真2塊、賽場橫幅6條、賽場公告寫真2塊、比賽用球20筒、練習卡3盒、參賽卡1盒、口哨20個、桶裝水15桶、紙杯15條，擴音器1個、計分牌6個、參賽紀念品、趣味游戲獎品、比賽獎品。

十三、費用預算
1、場地租金：2000元
2、比賽用球：1000元
3、口哨、計分牌、練習卡：100元
4、桶裝水、紙杯、參賽紀念品（售樓部調用）
5、趣味游戲獎品：500元
6、比賽獎品：1500元
8、活動宣傳物料寫真、橫幅等：100元
9、媒體通稿費用（用於決賽高潮活動的報道）：400元。
共計：5600元

❽ 公司想導入六西格瑪綠帶培訓與咨詢，初期階段怎麼導入

一、六西格瑪綠帶咨詢導入階段的實施步驟如下：

企業推行六西格瑪一般可分四個階段，即導入期、加速期、成長期和成熟期，大約可用4-5年的時間完成從導入期到成熟期的全過程。在六西格瑪推進的過程中，每一階段都會遇到三類阻力：

一是技術阻力(對方法的恐俱、技術力量的不足等)；

二是管理阻力(部門間的溝通壁壘、激勵機制和資源缺乏等)；

三是文化阻力(觀念上不認同、靠經驗和感覺做決策、變革動力缺失等)。

當推進的動力難以抵禦這三方面阻力的合力時，就會出現圖下所示的「關鍵轉折點」。如果不能有效地增進動力、降低阻力，六西格瑪咨詢公司介紹六西格瑪管理就會在某一階段「夭折」。而如果成功地越過這些轉折點，六西格瑪咨詢公司就能在企業深入、持久地開展下去，為企業創造越來越多的效益，創造越來越強勁的成功能力。

【二】、導入期又可分為起步、培訓與改進實踐、堅持不懈與獲得成功等步驟。

一、起步

當企業決定要實施六西格瑪時，會打破企業看似平靜的現狀。這時需要：

1、公司高層領導(首席執行官、總裁)支持六西格瑪，是六西格瑪的信仰者；

2、公司已經有了相當於倡導者、資深黑帶的推動者(或選擇了一個有經驗的咨詢服務方)；

3、有了領導的承諾，為公司實施六西格瑪建立了願景或找到了一個切實的實施理由；

4、將六西格瑪定為公司達成戰略目標的戰略舉措，或者制定了一個具體的六西格瑪推進行動計劃，擬訂首批項目和黑帶培訓種子人選，有了初期投入的財務預算。

二、培訓與改進實踐

六西格瑪管理的培訓與項目實踐是嵌套式的、融為一體的。是先培訓第一批黑帶「種子選手」，再由這些種子選手負責培訓綠帶、黃帶。

三、堅持不懈與獲得成功

在首批黑帶培訓和綠帶培訓完成後，應有一部分項目已經完成，也會有一批項目正在進行中。在這一時段內，貴在堅持和恆心。只要堅持到底，就能夠在年內收獲一批成功的果實。只要初期投入不是太大，都能在年內收回所有投入並獲得一定量的回報。

當高層領導一時還未對六西格瑪管理做出承諾，企業難以採用上述的全面導入方式時，可以採用局部驅動方式，即在一些部門、區域或產品上小范圍推行。為將來的全面展開積累經驗、做出示範，用其成果說服企業中的其他人。

這種方式的特點是：容易起步，僅需要有限的管理層關注，所需投入的資源比較少，因此風險也較小。這種方式只是作為將六西格瑪引入企業的一種切入方式，只有及時轉向在全公司范圍的充分展開，六西格瑪管理才能枝繁葉茂、碩果累累，並取得長期的成功。

四、局部導入還有兩種方法：

1、選派3-5名黑帶或綠帶外出培訓，結合培訓實施若干六西格瑪項目，但需要克服缺乏直接的項目輔導的困難，同時要注意對項目相關人員的六西格瑪宣導，以便獲得相應的理解和支持。

2、引入外部咨詢顧問，進行小范圍的綠帶或黑帶培訓，結合培訓輔導實施若干六西格瑪項目，同時對管理層和項目相關人員進行六西格瑪導入培訓。

二、張馳咨詢提供：六西格瑪綠帶公開課、六西格瑪綠帶內訓、六西格瑪綠帶項目咨詢。