人力資源培訓師課程

『壹』 人力資源管理師HR知識：企業要培訓哪些內容

企業的員工培訓內容主要分為三個部分：
（一）應知應會的知識
員工要了解企業的發展戰略、企業願景、規章制度、企業文化、市場前景及競爭；員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能；如何節約成本，控制支出，提高效益；如何處理工作中發生的一切問題，特別是安全問題和品質事故等。
這類的課程應人力資源和部門主管共同完成，分工協作並相互督促。對於有些規章制度和企業文化，要求全體員工能理解、能認同和能遵守。就像蒙牛一樣，員工若沒有良好的行為規范，企業憑什麼高速的發展？
（二）技能技巧
技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。企業高層幹部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施，領導力方面的訓練；企業中層幹部的管理技能是目標管理、時間管理、有效溝通、計劃實施、團隊合作、品質管理、營銷管理等，也就是執行力的訓練，基層員工是按計劃、按流程、按標准等操作實施，完成任務必備能力的訓練。
（三）態度培訓
態度決定一切！沒有良好的態度，即使能力好也沒有用。員工的態度決定其敬業精神、團隊合作、人際關系和個人職業生涯發展，能不能建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業化精神。這方面的培訓，大部分企業做的是很不夠的。

『貳』 人力資源管理培訓講師

人力復資源專家張國良制，來自500強的績效倍增體系構建實戰經驗；

人物背景：
16年磨練，歷經500強、外資、國企人資崗位；
中美合資ACID公司人力資源部經理；
美國禮來公司（世界500強）人力資源經理；
京衛醫葯科技集團人力資源總監、副總經理；

培訓經歷：
10年風雨，大江南北，品無數企業文化；
5年培訓生涯，520 家公司受益；
8年咨詢經歷，65家企業受益；

核心課程：

《搭建企業績效持續倍增的組織系統》——中高層管理者與HR從業者的必修課
《靶向精準面試識人體系搭建》
《以績效為導向育人體系搭建》
《4P激勵性薪酬管理體系搭建》
《3K人本績效管理體系構建》
《任職資格管理與人才梯隊建設體系構建》

『叄』 什麼是人力資源培訓師

我國大多數企業目前的人力資源管理工作還處於比較低層次的人事行政管理階內段，所以，引進國容際先進人力資源管理理論與技術方法，開展全國統一的人力資源管理人員職業資格認證，建立專業化、職業化的人力資源管理人員隊伍勢在必行。
幫企業培訓管理人才的~

『肆』 企業培訓師和人力資源管理師哪個更好一些

來提高自己的能力。也是因此，有關人力資源培訓的機構也越來越多。面對如此多的內人力資源培訓機構，我們容搞如何抉擇呢？

對於人力資源培訓機構的選擇，你需要觀察其培訓教材這是一個培訓機構綜合實力的最重要體現之一，選擇培訓機構，首先看它使用的教材是否為有關部門指定的教材或者權威教材。如果發現有指定教材，則首先去尋找一下這些教材主編是否授課，如果他們授課，直接選擇這個培訓機構即可。

三才
人力資源培訓中心表示很多參與教材編寫的人有很多，一定要分清主編還是參編。另外，人力資源培訓機構的收費情況是不少朋友特別關心的，我們可以多方對比，你選擇的機構應該保持一種業內的平均收費水平。收費情況與您選擇的人力資源培訓結構，還有所選擇的培訓課程，培訓師資都有很大的關系。
通過對三才人力資源培訓中心的簡單介紹，我們就可以知道，雖然現在有關人力資源培訓的機構非常多，但是卻有的做得好，有的做的沒有那麼好。而三才人力資源培訓中心在眾多的人力資源培訓中心裏面就是各個方面做的都很不錯的，也正是因此，三才人力資源培訓中心才會這么多年一直都深受大家的喜愛和信賴。

『伍』 人力資源管理師（三級）的培訓課程。

還算好考。我大約就復習了兩個月，沒培訓，把書大概看了一遍，最後版合格了。主要是做真題，權考試會遇到有很多以前的原題，聽培訓過的同學講有70%的是原來做過的真題，所以把歷年真題買一套來做，這個到處都有，做了以後得好好背著，因為真的幾乎是一模一樣的原題都有。然後考的時候分理論和實操，其實就是選擇題和問答題，先考選擇題，考了以後休息半小時吧，接著考問答題，一個上午就全部考完。 對了，我的書只買了兩本，一本是藍色封面的企業人力資源管理師，現在應該出新版了，中國勞動社會保障出版社的。還有一本也是同樣的出版社，是人力資源的基礎知識，綠色的。我們很多同學都沒報班就過了，也是兩本書加一套真題。 祝你成功。

『陸』 人力資源管理師（三級）的培訓課程。

還算好考。我大約就復習了兩個月，沒培訓，把書大概看了一遍，最後合格專了。主要是做真題屬，考試會遇到有很多以前的原題，聽培訓過的同學講有70%的是原來做過的真題，所以把歷年真題買一套來做，這個到處都有，做了以後得好好背著，因為真的幾乎是一模一樣的原題都有。然後考的時候分理論和實操，其實就是選擇題和問答題，先考選擇題，考了以後休息半小時吧，接著考問答題，一個上午就全部考完。
對了，我的書只買了兩本，一本是藍色封面的企業人力資源管理師，現在應該出新版了，中國勞動社會保障出版社的。還有一本也是同樣的出版社，是人力資源的基礎知識，綠色的。我們很多同學都沒報班就過了，也是兩本書加一套真題。
祝你成功。

『柒』 TTT培訓與人力資源的關系

看來這位朋友是一個新手！我簡單告訴你吧！
TTT培訓與人力資源的關系呢說直白點是密不可分的！那先看看什麼是TTT，TTT英文
短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓培訓師。一般情況下，它是通用企業管理培訓領
域的職業培訓師、企業內訓師的職業技能和職業素質訓練課程，有時特指在某個專業領域內的專業技能
培訓師的培訓技能訓練課程。TTT培訓通用含義；TTT (Training The Trainer) 課程最早源於美國，為
世界500強企業中高層職業經理人修煉公共感召力的必修課程。它具有全程互動、全程體驗的顯著特點，
它結合了成人教育心理學、行為學、神經科學等多種學科，使學員在整個課程中通過認識自我、分析自
我、重塑自我形象、同化、鞏固幾個階段之後，塑造一個可以在任何場合、任何時間有效展示自己的專
業人士。

TTT與人力資源的關系：培訓師培訓呢是現在企業發展的必須課程，是企業的良好發展必備工具之一
，總歸呢是提高企業的業績為目的，對於內部培訓師和中高層領導進行專業的培訓，讓他們在企業中扮
演多個角色；老師、教練、師傅、企業醫生、企業顧問等，全面的提高員工和領導的整體素質、個人修
養及能力，為客戶服務，大大的提升企業的競爭實力和業績，鞏固企業文化，讓企業有個一更好的發展
！
總之，TTT課程是未來幾年的最熱門的企業課程，晟德智業是最專業的、最權威的TTT課程的培訓機構
，長期致力於世界500強企業的培訓師培養，理念升級，等級考核並為企業打造培訓師系統！晟德智業除
了給企業做內訓TTT課程，也對外開設有針對想提高公眾演講、口才、控場能力、想走培訓師道路的人力
資源工作朋友參加《人力資源系統培訓師特訓營》實戰班！

『捌』 如何成為培訓師

目前國內的培訓師主要有四類，一是高校教師，他們基本屬於理論派培訓師；二是在企業擔任高級管理或技術職務的人員，屬於在實戰中磨練出來的經驗型培訓師；三是社會知名人士，比如熟知國家的某些政策和發展趨勢；四是受過專業培訓技巧訓練以培訓為職業的職業培訓師。
對於企業的人力資源從業人員，從兼職授課到成為職業培訓師是一個不錯的發展路徑。
職業培訓師不同於純粹的高校教師，不僅有豐富的授課經驗，還有對所講授課程的豐富閱歷、扎實的理論基礎和獨到的理解。
隨著培訓行業的興起，職業培訓師也越來越為人們所關注。
社會上甚至出現「不做CEO就做培訓師」的宣傳性說法，做到高級講師，不僅收入豐厚，也很受人尊重。
職業培訓師需要有自己擅長的領域，包括在此領域中的經驗，例如講授中高層管理技能的培訓師，以前有中高層管理經驗和實際解決問題的能力；講授銷售技 巧的培訓師，以前形成了自己獨特的銷售經驗和技巧。
所以，要向培訓師的方向發展，需要根據自身的情況找准自己的定位。
比如企業的培訓專員、培訓經理，一直 從事的是人力資源領域的工作，沒有銷售、財務經驗，那麼講授人力資源類或職業化類培訓將更為在行。
一般來說，從事人力資源工作的人成長為培訓師，主要講授如下幾類課程：1） 人力資源培訓：績效、薪酬、招聘、培訓、檔案管理、勞動法、員工關系等；2） 職業化培訓：服務禮儀、商務禮儀、溝通技巧、職業生涯規劃、員工職業化、職業心態、面試技巧等；3） 管理發展培訓：企業戰略、管理技能、領導力、執行力、團隊建設、溝通、授權、輔導、企業文化等。

『玖』 上海人力資源管理師的培訓內容

人力資源管復理員(四級)
人力資制源助理管理師(三級)
人力資源管理(二級)
課程模塊◆人力資源規劃
◆培訓與開發
◆招聘與配置
◆薪酬福利管理
◆績效管理
◆職業道德
◆勞動關系管理
◆人力資源規劃
◆培訓與開發
◆招聘與配置
◆薪酬福利管理
◆績效管理
◆職業道德
◆勞動關系管理
教材
◆主修教材1：上海勞動保障局指定教材——《高級人力資源管理師1+x》劉桂林 王偉傑 主編
◆主修教材2：上海勞動保障局指定教材——《人力資源管理師1+x》王振 王偉傑主編
◆主修教材3：上海勞動保障局指定教材——《助理人力資源管理師1+x》 顏世富 主編
◆主修教材4：上海勞動保障局指定教材——《人力資源管理員1+x》 王偉傑主編
◆主修教材5：上海勞動保障局指定教材——《人力資源管理專業英語》 魏建新 王偉傑 主編

『拾』 人力資源管理師在哪裡培訓好

人力資源管理師的考試是國家職業資格考試，獲得的證書是由人力資源與社會保障部頒發的，國家承認的職業資格證書，一般內地地方都會有專業從事人力資源管理師課程培訓的，可以在所在地區了解一下。