Ⅰ 教師培訓計劃實施方案
自主學習、學會反思。在學習的基礎上，學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經驗，形成班主任工作個性風格。
Ⅱ 教師培訓計劃及措施
班主任培訓計劃（一）
在學校中，班主任是學校德育工作的中堅和骨幹，是使學校內部各種力量形成合力的紐帶，班主任是班級的組織者、領導者和教育者，是學生成長過程的教育者。；是學校教育決策、計劃的執行者；是班級各科教育、教學的協調者；是學校、家庭、社會的溝通者；是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以，擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心，又懂得科學管理的班主任隊伍，是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。由此可見，班主任在學校中擔任著特殊的教育角色，要求班主任要有較高的修養，即在政治思想上，道德品質上，業務水平上，工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度，各方面堪為人師，做到為人師表。班主任工作是做人的工作，不能光憑經驗辦事，必須不斷地加強理論學習，注重理性思考，提高理論素養和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力，進一步加強和改進我校的德育工作，特製定本計劃。
一、指導思想
以黨的教育方針、政策為指導，更新教師教育觀念，以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口，注重理論與實踐相結合，提高全體班主任創新意識和創新能力，提高班主任培訓的針對性，從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高。
二、培訓目標
1.提高全體班主任的素質和班級管理水平。在2008年12月底之前，全體班主任完成培訓學習的內容培訓任務。通過培訓，使我校班主任能樹立德育為首的觀念，掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識，從而全面提高班主任履行工作職責的能力。
2.提高我校班主任工作專業化水平，形成一支熱愛本職工作、品德高尚、素質優良的小學班主任隊伍，使班主任隊伍素質再上新台階，
3.構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度，並形成長效機制。
4.進一步推進校本培訓的發展。根據我校校本培訓計劃，開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃，進一步完善我校校本培訓制度，促進教師的專業發展。
三、培訓對象：全校在崗班主任和班主任後備人員。
四、培訓原則
1.針對性原則。針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求，研究設計培訓內容。培訓工作採取集中培訓與分散學習相結合的方式進行。
2.實效性原則。堅持理論聯系實際，從班主任工作的實際需要出發，針對現實問題設計與安排培訓內容，重視經驗交流，突出案例教學。
3.創新性原則。積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制，不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
4.靈活性原則。採用集中校本培訓與個人自學相結合，提高培訓的實效性。
五、培訓內容
根據我校班主任工作的實際需要，培訓內容主要包括：班主任工作管理、班級活動設計與組織、教育政策法規、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。
六、培訓形式
1.集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓，指開學初，對班主任進行有關班主任日常行為規范方面的集中培訓；分散培訓，指利用班主任會議時間，分專題學習有關教育方面的知識。
2.實驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來，在日常工作中相互探討，發現問題、解決問題。
3.名師傳授與自我總結相結合。請本校有豐富育人經驗的老師做專題報告，每位班主任對照自己的確工作進行反思。
4.讀書讀報與上網學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外，還要充分利用校園網上的有關資料學習。
七、培訓措施
1、成立校班主任校本培訓領導小組和工作小組。
2、建立健全班主任校本培訓制度，規范班主任培訓的操作程序，做好培訓工作精細化，不斷提高培訓效率和質量。
3、進一步完善教師繼續教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓的內容，並列入校本培訓考核和認定范圍。
Ⅲ ★教師培訓工作計劃怎麼寫
小學教師培訓工作計劃(一)
一、指導思想
以全國農村教育工作會議精神為指針，積極創造條件，努力構建我校教師的終身學習框架，造就一支結構合理，素質精良，樂於奉獻，開拓創新，能夠適應新時代要求的教師隊伍，整體提升我校的師資水平，打造出一支優秀的教師群體。
二、目標與任務
1、加大教師職業道德教育力度，按照上級對教師的具體的要求，以校為本，組織教師進行職業道德教育，積極培養教師的"愛崗敬業，樂於奉獻，團結協作，和諧進取"精神。
2、注重教師學科專業知識的培訓，把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置，努力提高教師學科專業知識水平。
3、以新課程培訓為重點，按照新課程的要求，積極組織我校教師參加新課程理論培訓，幫助教師樹立新的課程理念，形成新的教學觀。
4、扎實推進教師的基本功培訓，以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段，同時加強教師"粉筆字、板畫、鋼筆字"的基本功培訓。
5、加大教師的教育科研培訓力度，採用"專題講座，教研論壇，個人自學"等形式。
6、以人為本，加強教師心理教育培訓，既要抓住學生的心理問題，也要解決教師在工作與生活中的心理問題，為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環境。
7、立足長遠，加強學校管理人員的培訓，要以現代教育教學管理理論來管理、規范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高，產生管理效益。
三、管理辦法
1、加強領導 學校成立以校長邊步安為組長，鄭飛為副組長的教師培訓領導小組，教導主任、教研組長為領導小組成員，負責教師培訓的管理工作，具體培訓由教導處負責。
2、加強管理與督查 學校對教師培訓實行過程管理，納入學校教學過程管理系列。
四、具體措施
1、教導處牽頭，系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行初中課程與現代教育技術整合的理論講座，著力提高教師的新課程理念，同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。
2、堅持以校為本，根據學校的實踐情況，組織全體教師進行業務學習，主要利用每周的業務學習時間分教研組組織學科業務學習，指定學習書目，交流學習心得，同時加強對教研組長的業務培訓與指導。
3、充分利用學校現代教育技術資源，發揮校園網與學校資源庫的功效，不斷充實，完善網路設備，加強教師信息技術培訓，提高教師的應用水平。
4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動，並加強管理，做到"學有收獲，學以致用",而且教師培訓要求後能在本組業務學業論理中交流經驗體會。
5、開放學校圖書室，學校定期購置相關教育教學理論圖書，並向全體教師提供書目，要求每期教師至少精讀一本理論書刊，定購一本專業的教學雜志期刊，並作出相關讀書筆記。
小學教師培訓工作計劃(二)
一、指導思想：
以科學發展觀為指針，結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際，立足於全面提高教育教學質量，著眼於提高教師綜合素質與專業水平，服務於課程改革，培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍，著力構建學習型的教師組織。
二、總體目標：
1、提高思想政治素質、職業道德水準，依法治教，推出一批敬業愛生的師德標兵，杜絕違規教育行為。
2、以新課程標準的實施為切入點，促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段，加快知識更新與拓展。
3、加強教研活動的開展，提高教育教學科研能力，增強創新意識和自我發展能力。
4、建立健全有效合理的機制，實施"青藍工程",加強青年教師培訓，促進青年教師盡快成為"青年骨幹教師".
5、以教育科研改造課堂教學，引導教師向學術型、科研型的轉變。
三、具體目標任務及措施：
(一)教師全員培訓：
目標：通過培訓，提高全體教師思想政治素質、職業道德水準，依法辦學，依法治教，推出一批敬業愛生的師德標兵，杜絕違規的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。
內容：政治思想與師德教育。
方式：講座、研討會等，並與自學相結合，側重於實踐活動(力求結合學校實際，為提高教師實施素質教育的能力服務)。
時間安排：每教研時間。
(二)新課程標准培訓：
目標：進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標准所體現的理念，幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議，使教師能以此為依據，在對教材進行充分分析和研究的基礎上，將理論運用於實踐，制定相應的教學及評價策略。
內容：各學科新課程標准及新課程標准解讀，省、市級新課程培訓學習材料等。
活動形式：以單位集中學習與自學相結合。
時間：每周業務學習、各教研組活動時間。
(三)教師信息化培訓：
目標：要求教師實現"四會":會文字處理，會製作簡單的課件，會上網查閱、下載資料，會收、發電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網路資源。
方式：
1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。
2、採取定期練習及考核的辦法相結合。
(四)教師讀書活動：
目標：要求40周歲以內的教師每月讀兩本書;40周歲以上的教師每月讀一本書。
內容：優秀學科書籍。
方式：教師自學與集體組織相結合，並組織讀書沙龍、讀書徵文、"書走動"起來等活動調動教師讀書的積極性。
(五)教研與科研活動：
目標：通過教科研活動的開展，全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要佔教師總數的10﹪—15﹪，骨幹教師要佔教師總數的60﹪，中青年教師參與課題研究的達到50﹪，中青年教師要熟練掌握並運用多媒體網路技術輔助教學。
內容：
1、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標准》、《教學常規》及有關的教育教學理論的文章等。
2、繼續加強校內、外教研活動，堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。
3、開展"人人上一堂好課"的活動，組織一次全校性的教學評優活動。
4、每學期組織一次教學開放日活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課，共同探討教法與學法，不斷豐富認識，提高教育教學水平。
Ⅳ 淮南市中小學教師繼續教育校本培訓「備好課」主題（教師）報告冊如何填寫
呵呵
這個應該自己寫吧
問不處來什麼結果吧
為了解全縣中小學教師「備好課」專題培訓工作開展情況，十一月上旬，霍山縣教師學習與資源中心組織各片區培訓工作聯系人對所轄各片區部分學校的培訓工作進行了檢查。檢查人員深入各學校，通過聽課、聽匯報、查閱資料、座談交流等方式，對各學校培訓工作進行了掌握了解，總結經驗，分析不足，並就有關問題進行反饋指導。現將檢查情況通報如下：
一、基本情況
從檢查情況來看，各學校均能按照縣教育局統一部署，認真組織開展本單位的培訓，培訓工作在有組織、有計劃、有步驟的穩步實施。截至目前，絕大多數單位均如期完成了預定的培訓任務，並取得了階段性成果，有的單位還結合本單位實際，創造性地開展培訓，形成了一定的特色。
二、主要做法
1、各直屬學校高度重視，培訓工作有條不紊。
縣業務指導人員培訓會後，各學校立即行動起來，成立了領導組，組建了業務指導團隊，制定了工作方案，舉行了二級培訓，對培訓工作進行了部署。但家廟、磨子潭、黑石渡、落兒嶺、諸佛庵、大化坪、上土市中心校和上土市中學、諸佛庵中學、霍山職高等學校不僅召開全體教師會議進行培訓動員和部署，還對「備好課」專題各個模塊的學習進行了細致輔導，使教師明確了各模塊的培訓目標、學習內容和培訓方法，順利地進入了培訓狀態。但家廟鎮在培訓中，還創造性地提出「發現問題——集體研討——解決問題——回歸課堂——再次研討——生成問題」的培訓模式，突出了問題解決這一培訓工作的新特點，使培訓工作的思路更加清晰。
培訓實施過程中，各學校加強培訓工作的監督檢查，促進培訓工作的循序漸進。磨子潭中心校在第一模塊結束後，專門組織開展了培訓工作專項檢查，檢查組明確了檢查職責，細化了檢查項目，每校必到，對存在的問題進行了反饋與指導。黑石渡、諸佛庵、落兒嶺、太平、太陽、白蓮岩、單龍寺等中心校和上土市中學、磨子潭中學等也分別結合教育教學常規檢查進行了培訓工作階段性檢查。上土市鎮、東西溪鄉還分別制定了《培訓階段督查提綱》和《培訓個人自查提綱》，提前下發到教師手中，發揮了檢查的導向和管理功能。
2、教師任職學校強化管理，培訓工作規范有序。
教師任職學校是培訓工作的主陣地，培訓過程中，各學校制定了培訓方案，組建了學習小組，建立了培訓制度，規范了檔案資料建設，強化培訓的過程管理，培訓工作在各個學校得以規范有序的運行。黑石渡鎮柳樹店小學、諸佛庵鎮桃源河初中（含小學）、落兒嶺鎮中心小學、佛子嶺鎮通水灌小學、單龍寺鄉掃帚河小學、磨子潭鎮龍井沖小學、上土市中學等學校注重過程管理，培訓過程資料健全，培訓工作扎實有序。
3、參訓教師積極投入，培訓工作初顯成效。
從部分參訓教師的課堂教學、備課筆記、報告冊和所撰寫的教育敘事、教學反思、讀書筆記來看，教師們對「備好課」專題培訓工作認識到位，態度端正，均按要求完成了預定的培訓任務，培訓工作的效果已初步顯現。佛子嶺鎮的儲成軍、王勇、吳文金，佛子嶺中學的董功平，霍山職高的閆慶勝、徐凌燕，霍山二中的於建權，衡山鎮的崔道國，落兒嶺鎮的周揚彬、曹家玉，黑石渡鎮的高甫清、張聖玲、杜習祥、杜應祥、林露，諸佛庵鎮的杜鵑，單龍寺鄉的金永生、劉桂霞，磨子潭鎮的竇宇、張美玲等老師備課認真、細致、規范，所撰寫的教育敘事能聯系教學實際，反思自己的師德行為。尤其是佛子嶺鎮通水灌小學王勇老師在備課中，堅持每課時撰寫學情分析，並根據學生的需求設計教學預案，真正體現了生本備課。
4、指導教師精心工作，引領服務作用得到發揮。
從第三輪培訓開始，分學科組建了縣鄉校三級指導教師團隊，培訓工作啟動以後，各級指導教師立即行動起來，率先投身到「備好課」專題培訓的各項工作中，他們在先期參加縣級業務指導培訓的基礎上，積極參與鄉校培訓方案的制定，組織並承擔鄉校的二級培訓任務，主持開展集中學習和研討，深入一線檢查指導培訓工作，認真梳理匯總教師提出的問題，並及時進行反饋和指導。太陽鄉的業務指導人員還主動編印了「備好課」專題的《自學指南》，加強了對自學工作的業務指導。截至第一模塊學習結束，各鄉校共計梳理反饋問題128條，推薦教育敘事、教學反思等階段性學習成果99篇。各級指導教師的精心工作，對「備好課」專題培訓工作扎實有效開展起到了至關重要的作用。
三、問題及建議
通過檢查，既看到了培訓工作所取得的成效，同時也清醒地認識到培訓過程中還存在著一些問題，這些問題主要體現在：
1、對培訓工作的認識仍有差距。
盡管培訓工作在絕大多數學校得到了足夠重視，但也仍有極少數學校的部分教師認識不到位，把培訓工作當做負擔，如少數學校存在盲目趕學習進度，突擊完成報告冊的現象。
2、培訓工作發展不均衡。
檢查過程中，發現培訓工作在不同類型的學校中呈現出發展不平衡的現象，從整體上來看，小學好於中學，規模大的學校好於規模小的學校。
3、培訓對教師行為轉變的直接作用還不明顯。
盡管老師們通過培訓了解了備課與師德行為之間的關系，也對過去的備課進行了反思，提出了行為調整的想法，但通過對教師備課筆記的檢查發現，大多數老師的備課筆記依然少有行為轉變的具體體現，如絕大多數教師的備課筆記沒有學情分析等。
4、培訓的業務指導不夠。
從報告冊和讀書筆記的檢查情況來看，部分教師對培訓的設計意圖不理解，不知道如何撰寫教育敘事，不會發現問題、梳理問題，報告冊填寫不符合要求，這些與指導教師的指導不夠是相關的。
5、培訓檔案資料建設需進一步加強。
培訓檔案資料是培訓考核的重要內容之一，但仍有少數學校不注重檔案建設，尤其是學校關於培訓過程性管理的實證材料欠缺，許多學校工作開展了，但資料反映不全面。
針對上述問題，提出以下建議：
一要進一步加大繼續教育政策的宣傳力度，要讓全體參訓教師從專業發展的需要和教育改革發展的需求的角度，充分認識參加繼續教育的重要性和必然性，同時要向廣大參訓教師講清培訓設計意圖，讓教師明確新一輪中小學教師繼續教育的出發點和著力點，引導教師積極投身培訓。
二要強化培訓工作的制度建設，積極落實常規管理和評價。校本培訓重在過程，因而過程管理尤為重要，需要各學校通過建立制度和落實相關措施來予以保障。各單位要採取靈活多樣的方式，將階段性常規檢查與終結性考核評估相結合，不定期抽查和專項督查相結合，將培訓工作納入學校的正常工作內容之一，強化培訓工作的常規管理。本年度培訓的主題是「備好課」，因而各學校在對培訓工作進行檢查考評時，必須將教師的備課筆記作為其中的重要內容。
三要加強指導教師隊伍的管理。各學校要根據縣下發的指導教師職責，進一步明確指導教師的工作任務，加強對指導教師工作開展情況的監督和幫助，加大問題梳理反饋和成果推薦工作力度，充分發揮指導教師的優勢和特長，引領培訓工作向內涵發展的方向前進。
四要進一步加強培訓的檔案資料建設。檔案資料是反映培訓過程的重要依據，其中過程性管理的實證資料尤甚。各學校在抓好教師個人報告冊等資料管理的同時，務必落實專人，建立好學校的培訓管理資料，以期達到通過檔案資料能夠全面反映培訓過程的目的。