工程項目管理培訓課程

㈠ 好的PMP培訓課程應該是怎麼教學的

PMP指的是項目管理專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會（Project Management Institute(PMI)發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標准。目前，已在全世界190多個國家和地區設立了認證考試機構。

國內自1999年開始推行PMP認證，由PMI授權國家外國專家局培訓中心（現在是中國國際人才交流基金會）負責在國內進行PMP認證的報名和考試組織。中國區的PMP培訓由PMI的REP全球授權機構和國家外國專家局（現在是中國國際人才交流基金會）授權的機構來進行培訓。

PMP作為項目管理資格認證考試，已在國際上樹立了其權威性： 要想獲得PMP專業認證，考生須達到美國項目管理協會（PMI）規定,對項目管理專業知識的掌握程度及其相應的工作經驗和要求；另一方面，獲得PMP證書的專業人員應繼續從事項目工作，以不斷適應項目管理發展的要求！

首先，培訓機構是否取得PMI的授權。

其次，看看培訓機構從事PMP培訓的時間，時間越久，證明其提供的服務越成熟。

然後就是培訓機構是否具有專職穩定和優秀的PMP培訓師資力量，通過率怎麼樣？

最後，就是培訓機構是否提供免費積攢PDU的活動。售後服務是否完善。

㈡ 想學習項目管理培訓的課程，不知道報哪個培訓班好，能否推薦一下啊

現在網上普天蓋地的廣告，你眼睛都花了吧。

我知道卓文世紀現在有免費的項目管理公開課，這周日你可以先去聽聽，講師很專業的，然後再決定。呵呵

㈢ 對於項目經理來說，可以培訓什麼課程

項目管理，團隊建設，領導力

㈣ PMP課程內容有哪些

PMP課程內容主要包括五大管理過程組（啟動、規劃、執行、監控、收尾）和十大知識領域（整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理）
學習PMP，你可以學到項目管理的基本思維以及基礎框架，可以根據不同行業不同條件進行裁剪式應用。考試中需要記憶的知識佔一部分，比如ITTO。同時還有一部分可以通過理解拿分，當你不斷接觸PMP的思維模式，腦子中會形成固定的思維網，先做什麼，然後做什麼，最後不要忘記什麼。

在各大培訓機構中，培訓機構的師資力量直接決定了學員通過考試拿到PMP證書的概率，也直接決定了該機構在PMP考試中的通過率。而艾威又專業簽約講師：許江林，是項目管理顧問和培訓師，PMBOK第二-五版的翻譯者之一，PMBOK第五版全書中文版統稿人，AVTECH 中國簽約項目管理/PMP講師，中國首批PMP認證資質獲得者，著名PMP認證、項目管理培訓專家，項目管理辦公室（PMO）資深研究專家，電子工業出版社優秀作譯者，值得選擇。
艾威培訓是美國PMI 2003年授權PMP培訓機構(PMI REP.1887)，直接與PMI合作，專業的老師，周到的服務，有達95%以上的通過率，是不二之選。

㈤ CPMP項目管理師培訓的課程前言是什麼

當今的項目已成為企業競爭的主戰場，項目管理是極具挑戰性的一項工作內：面臨市場、容客戶
的壓力，需要與內外部的各大部門協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。
因此項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至
更多是管理工作，項目經理的任務將不再是個人英雄般地拚命完成個體任務就行了，而應該是
率領團隊（項目組）完成整個團隊（項目組）的任務。科技型企業在新產品/ 新服務的研發和
項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：
王道海

資深企業運營、項目管理、流程管理專家、信產部認證培訓講師！
現任：天下伐謀咨詢高級合夥人，互聯網研究學院院長！

㈥ 現在PMP的遠程培訓課程，誰家的好

現代卓越不錯，這家你一定要去了解一下，我朋友就考了PMP證書，強推這家的，聽說有個張老師講課簡單易懂，題扣考點，而且遠程卓越這邊的課程也比較好，系統更穩定，你去試試就知道了

㈦ 中央財經大學「自考」項目管理專業，都是有哪些課程自學考試報名的流程（不參加培訓班）

中國近現代史抄綱要 馬克思主義基本原理概論 英語（二）、日語(二）、俄語（二)（三選一） 管理數量方法 項目論證與評估 項目論證與評估（實踐） 項目管理學 項目范圍管理 項目質量管理 項目時間管理 項目時間管理（實踐） 項目管理法規 項目管理案例分析 項目管理案例分析（實踐） 項目管理軟體 項目管理軟體（實踐） 項目融資資源管理 畢業論文
不報班可以到本地自考辦報名
希望回答能夠幫助你

㈧ 怎樣開展一節項目管理培訓課程

企業PMP項目管理培訓：針對各企業自身條件的不一，會相應的在原有的項目管理版基礎上增加一權些企業自身的情況培訓。
個人PMP項目管理培訓：項目管理框架；項目整合管理；項目范圍管理；項目時間管理；項目時間管理；項目質量管理；項目人力資源管理；項目溝通管理；項目風險管理；項目采購管理；PMP認證職業道德守則等。
學什麼都是要理論和實踐合二為一的。
在有實踐之前必須要懂得理論，
在懂理論之後要用實踐來驗證理論。
二者缺一不可。
pmbok教材是一種很好的項目管理理論
需要把理論吃透，然後在工作中實踐。
當然pmbok還是比較抽象的。
如果有一個證會證明自己的知識與技能。