㈠ 初學用友u8，後期可能會使用和維護erp以及二次開發，目前正在學習軟體和資料庫，誰能給個詳細的學習計劃
先學財務吧，然後是u8，資料庫是出了問題才用的
㈡ 跪求閃學通上學堂用友U8培訓視頻，主要要求生產訂單和需求規劃。價格面議
其他的可以嗎？用友內部的
㈢ 想學習ERP課程，都需要學習哪些內容
先回答你的問題吧：作為一名ERP實施顧問首先要對自身企業的ERP系統非常熟悉，然後要對工廠的流程特別熟悉，至於什麼 語言啊、SQL啊這些都是基礎必須要會。
我在ERP公司做了五年了，雖然不是實施，也見過很多公司的實習生從什麼都不懂，到最後獨當一面，這中間過程快的3-4個月，慢的也有一年的，具體的時間因人而異。我大概的說說他們的情況：
1、了解ERP的理念及作用，他能給企業帶來什麼？為企業解決什麼問題？所有的理念知識都是基礎。
2、找一家ERP系統有針對性的去學習
傲鵬ERP的那些實習生們剛進公司對ERP也是一知半解的，進公司後，公司針對他們做一系列的培訓，包括ERP每個模塊的功能，具體 怎麼操作的。所有的這些基礎知識都要掌握牢。
3、實踐，這個是最重要的，每個實習生或者新的實施顧問，都會有一個專門的師傅，他們會跟著師傅一起跑工廠，熟悉工廠的流程。在實踐中不斷學習，在學習中不斷實踐。這也是最快最有效的辦法。
最後總結一下吧：網上的ERP學習課程很多都是講講理念啥的，真正到了實際應用都是不同的ERP廠商針對客戶不同的情況做解決方案的，ERP的廠商不一樣，ERP的系統也有很大的區別，如果你真心想學，建議你去這樣的公司上班，哪怕剛開始不是實施部門，這個都沒關系，你進入企業了，想學這個還怕沒有機會？這個絕對比你上幾趟學習課程管用、直接、省錢。
㈣ 幫忙說以下用友erp u8 v8.52培訓課件視頻的網址（免費的哦）
可以下載這個視頻課件學習：
用友ERP-U8普及版多媒體教學光碟：財務鏈(上)http://down.iufida.com/soft/1027.html
用友ERP-U8普及版多媒體教學光碟：財務鏈(下)http://down.iufida.com/soft/1028.html
用友ERP-U8普及版多媒體教學光碟：供應鏈(上)http://down.iufida.com/soft/1029.html
用友ERP-U8普及版多媒體教學光碟：供應鏈(下)http://down.iufida.com/soft/1030.html
㈤ ERP U8中基礎設置里如何設置計劃代碼
業務工作—供應鏈—生產製造—需求規劃—基本資料維護—MRP計劃參數維護
前提需要設置時柵
在基礎設置—基礎檔案—生產製造—需求時柵維護
㈥ 關於用友U8 erp的學習，我是新手，想請教前輩們如何從0開始學好erp軟體
第一步：學財務基礎理論知識；
第二步：學計算機技術，主要是SQL資料庫、網路理論、ERP基礎理論；
第三步：了解企業運作規律，主要是采購、銷售、庫存管理、財務核算、生產計劃等部門；
第四步：裝U8ERP，看U8操作手冊和幫助文檔，將此前了解的企業運作流程在軟體里表現出來（主要做：錄入銷售訂單、MRP生成采購計劃和生產計劃、采購計劃生成采購訂單、采購訂單生成采購到貨單、到貨單生成采購入庫單、生產計劃生成生產訂單和委外訂單、成品入庫單、銷售發貨單、銷售發票、采購發票、應收款審核生成記帳憑證、應付款生成記帳憑證、總帳處理）；
如果是想朝維護方向發展，能把第四步提到的業務做完就差不多了（但維護只算初級，前途不夠好）。
㈦ 用友U8+的主生產計劃主要解決計劃管理的哪些問題
主生產計劃（Master Proction
Schele）：關鍵零部件或產品（對公司利益影響重大或消耗關鍵資源的物料）的生產計劃。MPS要回答的問題是：要製造什麼具體物料？多少？何時？存在什麼能力制約？存在什麼物料約束？
在計劃相關零部件和采購件之前，計劃和調整關鍵物料的主計劃可保證對MPS物料計劃所作的任何改變，不會立即影響較低層次的物料，以避免給供應計劃造成不必要的混亂。
（MPS）用來定義關鍵物料的預期生產計劃。有效的主生產計劃為銷售承諾提供基準，並用以識別所需資源（物料、勞力、設備與資金等）及其所需要的時機。可以使用MPS調節或平滑生產，以便有效地利用資源並推動物料需求計劃。因此MPS是產銷協調的依據，是所有作業計劃的根源。製造、委外和采購三種活動的細部日程，均是依據MPS的日程加以計算而得到的。如果MPS日程不夠穩定，或可行性不高，那麼它將迫使所有的供應活動搖擺不定，造成極大的浪費。
通過獨立需求來源（需求預測和客戶訂單），考慮現有庫存和未關閉訂單，而生成主生產計劃。
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