Ⅰ 烏極氬弧焊培訓計劃
鎢極氬弧焊工藝:
焊接規范
1、鎢極直徑
鎢極直徑應根據焊接電流大小而定，焊接電流通常根據焊件的材質、厚度來選擇。
鎢極端頭形狀宜選用錐形平端比較理想。
2.焊接電流
電流過大容易產生燒穿或焊縫下陷、咬邊等缺陷，還會引起鎢極燒損或產生夾鎢缺陷；電流過小，電弧燃燒不穩定甚至發生偏吹；公司通常用交流鎢極氬弧焊來焊接氧化性強的鋁、鎂及其合金。
3.電弧電壓
電弧電壓主要由弧長決定。電弧長度增加，容易產生未焊透的缺陷，並使保護效果變差，因此應在電弧不短路的情況下，盡量控制電弧長度，一般弧長近似等於鎢極直徑。鎢極氬弧焊焊接工藝
4.焊接速度
焊接速度通常是由焊工根據熔池的大小、形狀和焊件熔合情況隨時調節。過快的焊接速度會使氣體保護氛圍破壞，焊縫容易產生未焊透和氣孔；焊接速度太慢時，焊縫容易燒穿和咬邊。
5.氬氣流量與噴嘴直徑
噴嘴直徑的大小，直接影響保護區的范圍，一般根據鎢極直徑來選擇。按生產經驗：2倍的鎢極直徑再加上4mm即為選擇的噴嘴直徑。
流量合適時，熔池平穩，表面明亮無渣，無氧化痕跡，焊縫成形美觀；流量不合適，熔池表面有渣，焊縫表面發黑或有氧化皮。氬氣的合適流量為0.8～1.2倍的噴嘴直徑。
6.噴嘴與焊件間的距離
噴嘴與焊件間的距離以8～14mm為宜。距離過大，氣體保護效果差；若距離過小，雖對氣體保護有利，但能觀察的范圍和保護區域變小。
7.鎢極伸出長度
為了防止電弧熱燒壞噴嘴，鎢極端部應突出噴嘴以外，其伸出長度一般為3～4mm。伸出長度過小，焊工不便於觀察熔化狀況，對操作不利；伸出長度過大，氣體保護效果會受到一定的影響。
Ⅱ 焊工培訓好不好
每個人對於好不好的評判標准不一樣，你去找最好的焊工培訓機構時候一定要實地考察，建議從以下幾點去考察：
1，師資力量衡量一個培訓機構怎麼樣，首先要看他的師資力量是否強大，他聘請的老師都是什麼資歷的，有多少年的從業經驗。
2，行業經驗其次要看該培訓機構從業經驗怎麼樣，是剛做這個培訓不久，還是已經積累了一定的培訓經驗，在該項目的建設上是否成熟。
3，課程設置該機構的課程設置是否科學，教授內容是否跟市場接軌，
4，實訓多不多，學技術尤其是焊工技術一定要多操作多練習，才能扎實掌握。
焊工培訓價格與學校、學習時間長短、學習內容有關，
焊工去專業的學校學習，有無技術都可以學會，從基礎開始訓練起，一般設置有點焊，電焊，板與板的對接，管一管對接焊接訓練項目，在焊接方法上重點訓練平焊、立焊，吊焊，仰焊等焊接對位。
大多數人在選擇培訓機構之前都會有焊工培訓多少錢、收費標准、貴不貴等相關的問題。而現今市面上的培訓機構因行業競爭激烈，都在爭先恐後地利用各種低價、促銷等營銷手段來招募學員，所以對於國內焊工培訓學費多少相關費用問題並沒有一個衡量的標准。
一般來說，學習電焊要根據學習的時間和焊接技術的類型，比如普焊，氬弧焊的培訓價格相對較低，二保焊，纖維素焊等價格略高，但總體來說收費其實相對來說還是比較合理的，最好的辦法就是貨比三家，當然，如果性價比較高的機構也可以降低標准。
Ⅲ 我們公司現在申請安全生產許可證，需要管理人員和作業人員的年度培訓計劃，誰能幫幫我呀。謝謝！
為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質，深入貫徹公司「質量、環境、職業安全健康」方針，確保管理體系的高效運轉，特根據2007年度安全培訓計劃制定2008年度安全生產培訓計劃。培訓內容主要涉及新法規、新規程及規范、繼續教育、特種作業等。
一、培訓內容
1、法律法規的培訓
為進一步加強全員法律意識，定期組織管理人員對新法規及現行法律法規進行培訓。
2、新規程及規范培訓
為進一步貫徹執行質量、安全新的規程、規范及各項管理規定，以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進行。擬定對在崗的部分專業技術人員進行以新規程、規范為內容的培訓。
3、繼續教育培訓
根據公司發展的需要,對專業技術人員進行知識更新培訓。
4、新招大中專畢業生教育
本年度新招大中畢業生學生，為了使他們對公司有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新分的學生進行以企業規章制度、安全知識為內容的入場教育培訓。
5、特殊工種培訓
根據程序文件中的要求，對本年度所有新開工程中的電、焊工及小型機具操作工進行特殊工種培訓，培訓安排根據各項目部新開工程而定，培訓由安全領導小組組織實施。
二、實施措施
充分發揮各班組及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各班組、項目部。充分發揮各班組及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產實際需要相結合。
建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗；對企業提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。
不斷完善和修訂員工培訓管理規定，加強對員工培訓工作進行監控，保證各項培訓工作按公司培訓制度中的規定進行。
三、要求
各班組、項目部的主要負責人要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。並根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監控。
外送員工參加培訓，經主管領導或所屬項目經理批准後，報公司安全領導小組審批組織實施。對已經參加培訓或培訓結束後再辦理審批手續的員工視為不符合培訓管理規定。