瑞思課程顧問培訓心得體會

『壹』 #瑞思學科英語#課程顧問待遇和下班時間以及休息時間是怎麼樣的

我們這的顧問薪資水平還算對付吧，均下來一個人一個月能拿個七八千不成問題。主要還得看運氣好壞，如果運氣好成單多的話，工資也能過萬。福利待遇是滿一年繳納五險，沒有公積金，周一到周五選一天休息，節假日休息。平時基本沒有加班。上班時間是平時分上下午，早班早九晚五，下午一點到晚上七點半，周末早八點到晚上五點。管飯
來自職Q用戶：張女士
客觀評價哈～事多錢少，雖然瑞思是上市公司，但是給予個人的發展以及薪資在同行業中是比較低的，好的地方是裡面的氛圍還不錯，適合職場小白
來自職Q用戶：匿名用戶

『貳』 早教中心課程顧問的工作總結怎麼寫

加入早教行業已經一段時間了, 回想起來，時間過得真快，之前都感覺自己沒有進入狀態，找不到方向，每天都不知道要做些什麼事，在領導的幾次會議上，經過相互討論與發言提建議,針對具體細節問題找出解決方案，通過公司對專業知識的培訓與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環境與工作模式，後面的工作時間里我每天都過得很充實，接待客戶是陸續不斷，雖然付出的勞動不一定得到結果，但我相信，付出總會有回報的，努力了就會有希望。現將我的一些心得與工作情況總結如下： 一、 關於園所 1、加強常規工作管理，優化每日工作，提高工作效率和執行率。 針對園所人員，工作隨機散漫，沒有計劃，基本只有安排了才做，整個工作氛圍不是有序系統的，所以建議園所加強常規工作管理，優化每日工作。 2、衛生制度落實到位，執行逐步走上正軌，但是仍然需要加強細節。園所衛生在大面積區域保持良好，但是細節基本仍然未到位，例如：玻璃，探視窗口，地腳線/邊角垃圾，教室地墊縫隙垃圾，牆面擦痕等，所以需要大家共同完成細節地方的打掃，設施設備的維護。 3、團隊建設。園所試營業以來，各方面都還在摸索當中，在逐步穩定的同時，企業文化還沒有凸顯出來，實踐過程中，大家總結的太少，團隊建設，企業精神仍然還未形成，所以建議加強團隊建設，組織員工活動、培訓、規劃等，最終形成我們華展的企業精神和文化。 4、加強與家長的對話，深化會員管理，從會員中尋找園所的問題並加以改善，逐步走上規范化之路。 二、關於教學部 1、加強教師培訓，努力提高教師團隊的整體素質。親子園辦園質量取決於上課質量，為了避免老師盲目應付，保證課程質量，所以要加強教師培訓，敬業愛崗，思想素質高，對孩子關懷體貼，對家長耐心細致，勤奮好學。此外，園所可以對教師設置考核制度，設置課程匯報課，評選優秀老師。 2、教師技能的提高。園所老師優點各異，各有所長，大家可以相互學習，提高整個團隊的技能，例如，萌萌老師擅長手工，東東老師擅長音樂舞蹈，艷艷老師擅長布置等，大家相互學習，爭取素質的綜合提高。 3、扎實教研活動。教研活動可以以專題來做，例：本周為「語言課教研」，大家齊心協力來研討課程設置，每個人都出點子，讓課程更興趣盎然。只有教研活動的開展和完善，將會讓我們的課程越發緊湊，更具備系統性，專業性，靈活性，力求教研契合教學實踐，符合老師需求，從而提高課程質量。 三，關於銷售部 1、團隊競爭機制的建立。顧問團隊需要的是激情，向前（錢）沖的決心和力量，所以，目標激勵，目標細化，目標分配，讓每一個計劃目標落實到每一個人身上，壓力與動力並存。 2、工作習慣的培養。雖然大家各自找到銷售的方式和心得，但是緊貼工作的習慣還不是很完善，隨機性較大，較被動完成工作，漫無目的的情況時有發生，所以必須把顧問的工作程序化、日常化，加強工作的細致性和計劃性。 3、深入開展課題研究，不斷顯示園所的特色和優越性。針對現有會員的特點和差異性，基本總結出現在孩子普遍存在的問題，例如：秩序性的原因與培養，專注力的原因和培養，適應能力的原因和培養。可以以此為課題，成立課題組，通過研討交流的方式，找出有效方式，形成一個個案例範本，做出我們紅黃藍的特色，以此配合慧心父母課堂、宣傳等工作的開展和普及。 4、積極探索0-6歲的早教策略。面對家長形形色色的問題和疑惑，我們自己應該在綜合學習的基礎上，形成一套紅黃藍的理論策略，共同做早期教育指導工作。 5、堅持培訓。園所不斷的培訓能給大家源源不斷的知識充電，從而保證專業知識的穩固和熟悉，並且在培訓中大家都能找到自己的不足，從而加強學習。 四、關於自己 1、領導管理能力缺失。作為一個銷售團隊的領導人，我就是大家的榜樣，沖刺的帶動者，激勵的鼓動者，但是我沒有做到，從自身的銷售業績就沒有做到。每個人的性格里都會有缺陷，我缺乏激情，缺乏慾望，所以我的性格影響了我的團隊，因此，要我的團隊改變，積極向上，只有領頭羊的改變才能激勵大家，所以，我要做的第一步，就是改變！ 2、工作效率不高。工作效率影響執行率，我的工作效率不高，究其原因就是目標沒有細化，計劃沒有執行，任務分配不合理到位，我帶領的團隊都存在這個問題，所以，改變，培養習慣是第一步。 3、溝通技巧欠缺。聆聽、語速、收放自如，都是我還不完善的缺點，所以溝通技巧和說話技巧均要努力提高，實現這個的最好辦法就是實踐，在實踐中積累，積極主動接待家長，自我總結，不斷學習的過程中獲得能力。 所以針對顧問和本人的問題，最主要的是先從態度開始，勇於改正自己的錯誤和承認自己的錯誤，正確看待問題，不極端不誤解。此外，我還需要學會傾聽，只有先學會聽，才會說，慢慢喝家長溝通，積累經驗和方式方法。並且作為一個部門領導人，擺正自己的位置，積極影響團隊，帶領團隊完成任務，踴躍找問題找方法，統籌規劃，正確管理。我們需要快速准確的制定完整的工作流程，工作細化到人，細分到每天每時，增強責任心。 最後希望我們這個大家庭以遵守規章制度為前提，責任心加強，主人翁意識加強，主動參與培訓，完善獎懲制度。相信在不遠處，我們都能有所得，有所成長，為園所的發展盡職盡責。

『叄』 女生做課程顧問辛苦嗎

還是很辛苦的，雖然叫做課程顧問，但是工作本質是銷售，工資和業績相關版。一個月底薪可能連權2000都不到，如果沒有業績拿不到提成的話，很可能連養活自己都很困難。而且現在相關教育機構競爭壓力越來越大，客戶資源很難把控。

根據學員的實際情況合理安排課程，達到學員預期學習目標。學習顧問通過面對面及電話每周回訪一次，了解跟蹤學員上課情況，每周一次電話對話，為學員創造學習機會和學習督促。

『肆』 想從事少兒英語機構的課程顧問職務，請問有誰在瑞思學科英語做過此工作，分享一下感受，謝謝

壓力比較大 收入可觀

『伍』 做課程顧問，辛苦嗎

做課程顧問，辛苦嗎？還是很辛苦的，雖然叫做課程顧問，但是工作本質是銷售版，工資和業績相關。一個月底權薪可能連2000都不到，如果沒有業績拿不到提成的話，很可能連養活自己都很困難。而且現在相關教育機構競爭壓力越來越大，客戶資源很難把控。
課程顧問主要是用來做咨詢的，也就是招生老師；還有另一種說法：類似產品公司的銷售經理的工作，結合學員自身情況向學員推薦適合其學習的課程。課程顧問每一天要做的事情有，負責前來的學生咨詢和解答，跟蹤和回訪學生，讓學生過來報名學習。
負責課程的推廣工作並向顧客提供專業的課程體系講解；為顧客設計符合其需求專業、個性化的課程體系, 並促成簽約開始學習課程；按時完成工作計劃及每月課程銷售任務，維護潛在顧客以及學員資料庫；跟進課程費用的支付流程，與學生建立良好的關系，幫助學生完成學習目標。定期參加會議和培訓，完成銷售日報，合同修改等其他工作。
根據學員的實際情況合理安排課程，達到學員預期學習目標。學習顧問通過面對面及電話每周回訪一次，了解跟蹤學員上課情況，每周一次電話對話，為學員創造學習機會和學習督促。

『陸』 北京瑞思少兒英語課程顧問 待遇怎麼樣

我也去應聘了，已經談過OFFER，底薪不高，去談的時候，會讓你看一個很厚的績效文件，里邊東西很繁瑣，很多看不懂。之後就會有一個人會和你說的天花亂墜的，當時你就會覺得不進這家公司，會是你一生的遺憾。提成說成獎金。這個概念別混了，我原來一直都覺得除了提成之外還會有額外的獎金，但是，你看績效的時候，就會發現他們說的獎金就是提成，而且分很多形式，很亂。最後我們一起復試的人都問正常的上班時間是怎麼安排，人家含含糊糊就是不說。還說，如果你想做那種朝九晚五的工作，那瑞思不適合你。 另外，印象最深的是，每次面試時我都很激動，有一種拚死也要在這家公司工作的想法。但是，之後你自己一琢磨，就會發現很蹊蹺，不是那回事。只是個人觀點，你自己清楚就行。

『柒』 瑞思學科英語課程顧問薪資待遇

在瑞思工作過，底薪1600-2000多，經驗豐富，努力的可以月薪讓萬了。

『捌』 課程顧問有做過的嗎怎麼樣

課程顧問的工作還是比較好的，這個職業要具有團隊精神、專業精神和職業操內守；要有進取容心、責任心、抗壓能力強；

工作內容主要是向咨詢客戶提供專業的課程體系講解，根據客戶需求制定個性化，專業化的學習課程，最終達成課程銷售。

還要根據學員的實際情況合理安排課程，達到學員預期學習目標。學習顧問通過面對面及電話每周回訪一次，了解跟蹤學員上課情況，每周一次電話對話，為學員創造學習機會和學習督促。

(8)瑞思課程顧問培訓心得體會擴展閱讀：

課程顧問職位描述：

1、負責課程的推廣工作並向顧客提供專業的課程體系講解；

2、為顧客設計符合其需求專業、個性化的課程體系, 並促成簽約開始學習課程；

3、按時完成工作計劃及每月課程銷售任務，維護潛在顧客以及學員資料庫；

4、跟進課程費用的支付流程，與學生建立良好的關系，幫助學生完成學習目標。

5、定期參加會議和培訓，完成銷售日報，合同修改等其他工作。

『玖』 當過課程顧問的朋友進來講點經驗~~~

課程顧問主要是為抄前來襲咨詢的顧客，對學習條件，方法等等全方面的了解，當然這個工作是要靠業績來說話的。
如果你連續兩個月都沒有達標的話，估計就吃緊了。

要當好一個好的課程顧問，好的口才和應變能力是不能少的，不過你當久了，就會發現，前來咨詢的人各式各樣的， 提的問題也多種多樣，但都可以用大概類似的一套答案去回答，關鍵是要讓顧客覺得你夠專業，傳遞出一種相信你的信心！

SO，當課程顧問的時候，就當自己是個醫生，醫生是針對"病人"的病症說話的，而並非是宣揚自己是一個多麼偉大的醫生。

因為本人也在培訓學校工作，所有耳濡目染，希望對你有所幫助。

『拾』 我同時通過了優勝教育學習顧問和瑞思學科英語課程顧問的面試，該怎樣選擇呢，那一家比較好，求解答！！

都不咋的，前景不大