通信知識培訓

㈠ 通信行業都需要哪方面的培訓

那麼你是要做技術還是做服務呢
那我小談下做技術的研發 吧
嵌入式軟體開發工程師：精通C/C++，熟悉數據結構；了解操作系統原理，熟悉PSOS、Vxworks、Linux等實時操作系統；具備MSTP相關知識，OSI七層模型及TCP/IP網路協議知識、數通領域知識；英語口語、閱讀能力突出。
3G/NGN核心網網管軟體開發工程師：計算機軟體、通信、電子、自控類相關專業畢業；具備軟體工程知識；有大型通信設備開發經驗，對嵌入式系統有一定了解，熟悉CMM/SQA知識、移動通信基本知識等。
簡訊/彩信平台開發工程師：熟練掌握Java；熟悉SQL Server，了解對象持久化編程；熟悉網路編程、熟悉JMS消息隊列編程；熟悉CMPP、SGIP協議規范；有簡訊系統開發背景，熟悉運營商簡訊、彩信、WAP等接入技術等。
無線演算法工程師：信號處理、無線電、通信、應用數學及電子相關專業畢業；具備通信原理、信號處理技術、信號檢測技術、隨機過程基礎知識，具有的3G演算法研究與開發經驗；掌握COSSAP、Matlab、OPNET等工具。
高級射頻功放開發工程師：無線電、電磁場與微波技術、通信及電子相關專業畢業；兩年以上無線通信天饋技術經驗，熟悉無線系統天線技術和前端濾波器結構；熟悉饋源（饋電）網路技術等

做服務的話接受相關崗位培訓客戶服務什麼的，不展開講了

㈡ 通信工程師考試培訓的機構有哪些

紅松教育、象學堂、宅課等等，可以自己選擇

㈢ 通信工程師培訓有沒有比較好的視頻網站

通信工程師考試主要復是公制共課程《通信專業綜合能力》和《通信專業實務》，知識點主要是書本知識，其實並不需要培訓，說簡單點，多做做題庫，應付一下考試就可以了。
如果是想參加通信工程師工作，增強崗位技能和應聘的競爭力，那可以考慮參加西安拓普通信培訓中心的通信工程師培訓，學一些崗位知識，工作中馬上能用的，如果有意向，可以搜索網站進行咨詢，希望能幫到你~

㈣ 考通信專業技術人員職業水平初級，需要培訓嗎

初級通信工程師報名沒有什麼門檻，想考的話都是可以的，也不是說一定要參加培訓回，主要是看答您自身基礎，如果基礎好的話，那就可以看些教材及相關資料，再做一些試題，但是如果基礎一般的話，有條件的話還是參加培訓比較好，這樣學習起來更加系統，對您自身知識體系的掌握有幫助，而且還能提高通過考試的幾率。

㈤ 通信新人，該如何起步

大家好，我是小棗君。

額，雖然我一直自稱小棗君，但實際上，已經算是一個「老棗君」了。

2005年大學畢業，算起來，我已經在行業里混跡了13年，早已不是小鮮肉。

好了，今天就到這里，謝謝大家的觀看！

㈥ 通訊員培訓 內容有哪些

只能抄告訴你需要培訓哪些方面的襲內容了。
1、你的刊物定位明確，上面都需要放些什麼樣的內容，這個你需要給大家講清楚，便於大家以後有針對性地寫稿。
2、新聞簡訊的寫作方法、怎樣發現有價值的新聞點。
3、拍攝技巧。
4、其他文體的寫作方法。
5、投稿方式。
裡面具體的內容，你可以上網搜索一些。希望對你所有幫助。

㈦ 求：通訊員培訓策劃書

培訓策劃書

1、 整體的文化素質偏低，大多數基層管理人員只具有中專或高中文化，個
別只具有初中文化
2、 具有較為豐富的現場操作和管理的經驗，我們的基層管理人員都是從基
層的員工中提拔上來的，因此他們對於現場情況較為熟悉。
3、 缺乏再學習的動力和激情，由於長期的工作的一成不變以及工作生活的
單調乏味，導致我們的基層管理人員，失去了進一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動的毅力和恆心。
4、 管理方法簡單粗暴，由於本身的素質有限以及長期處於一個管理較為混
二、 管理人員的培訓目標
能力提高的目標：
1、能掌握基本事實（認知能力）；
2、具備有關的專業知識；
3、對事物能持續保持有敏感的情感；
4、具備解決問題和作出決策的技巧；
5、具備社交能力；
6、具備控制情緒的能力；
7、有預警能力
8、有創意
9、思考敏銳
10、良好的學習習慣和技巧
11、有自我認知能力
實際的量化目標：
1、由於培訓而導致的工作數量上的提高（如產量的完成量，或每天平均審議的工作申請數量）。
2、培訓後工作質量的提高（如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數量）。
3、培訓後工作及時性的改善（如達到時間安排要求的情況）。
4、作為培訓結果的成本節約（如偏離預算情況、銷售費用或成本費用）。
三、培訓效果加強的措施
有效培訓是多方積極參加的結果，培訓要想充分有效地發揮更大的作用，那麼最好能夠對受訓部門和受訓員工進行以下三方面的培訓前准備：
第一，在參加培訓前，受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什麼？寫出一個簡單的期望並列出參加培訓會對工作帶來的好處；受訓者可以根據這些期望目標有的放矢的參加培訓；
第二，讓所有受訓員工知道參加培訓並不僅是坐在教室里傻獃獃地聽講，而應該帶著一些問題和設定一些目標，利用課堂內外的各種機會，積極地跟講師和其他學員主動交流；
第三，參加培訓後，應該要求受訓人寫一份員工培訓報告，呈交主管審閱，並交人力資源部存檔，並能與相關同事分享，探討如何將學到的東西應用到實際工作中。（附：員工培訓報告表）
這樣一來，才能在較大程度上保證培訓的質量，從而讓培訓工作為企業創造更多價值，也能夠讓培訓評估能夠有效地開展。
五、評估活動的開展
人力資源部要全面籌劃評估活動，在進行培訓評估應考慮下面幾個問題：
1、評估的目的是什麼？
為了確保培訓效果產出，公司投入了相當的資金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評估是為了改進培訓質量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結果，重要的是要採取相應的糾偏措施並不斷跟蹤，而不是評過就完事。
2、 重點對培訓的哪些方面進行評估？
主要是對三個方面進行評估：培訓課程的針對性和實用性如何，受訓人吸收的程度如何，受訓內容在實際的工作中運用的程度及其效果。
3、誰將主持和參與評估？
由人力資源部牽頭主持，而評估方盡可能是綜合各方的意見，主要還是受訓方的意見。
4、如何獲得、收集、分析評估的數據和意見？
①以匯報的方式收集培訓評估信息
職工完成培訓回到部門工作，應及時向部門主管匯報培訓效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓目標的完成情況，檢查職工掌握的新知識、新技能，判別職工工作態度的變化。
②採用調查問卷收集培訓評估信息
培訓結束後，公司人力資源部給受訓人發放評估表，要求受訓人填寫，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析，了解受訓人對培訓工作的意見，評估受訓人在培訓中取得的進步，以改進今後的培訓工作。
③通過評估記錄收集培訓評估信息
今後每次進行培訓活動都需做好培訓的評估記錄檔案，評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助於我們掌握過去歷次培訓工作的情況、經驗和教訓，為今後的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、准確、詳細。
5、以什麼方式呈報評估結果？
人力資源部對培訓評估調查表和培訓結果調查表進行統計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統計分析整理合並，再結合學員的考核成績，對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。
6、評估培訓的有效性和效益性
培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實現程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來的全部效益（經濟效益和社會效益），而不僅僅是判斷培訓目標的實現程度。

㈧ 現在培訓5G通信都學些什麼

很多內容，有關於5G的原理、5G網路的建設、5G網路的規劃、優化、5G的應用和商業模式等等。

㈨ 通信工程專業 去培訓哪個發展方向好

java已經飽和了

你又啥也不懂

用心學一下高端的ipa軟體開發吧

這是現在智能設備的主流也是未來的發展方向