A. 一個培訓機構，被培訓的人通過不斷拉人來參加培訓，然後降低自己的費用，這種培訓機構屬於傳銷嗎
這得看培訓內容，例如一個人學裁剪，介紹別人參加，培訓機構給點獎勵不屬於傳銷。
如果沒有培訓內容發展下線就是傳銷。
B. 是高薪挖人好還是企業自己出資培訓劃算
回答：這不是一個非要二選一的問題，企業可以同時採用這兩種方式，兩種方式各有利弊。高薪挖來的人才必定是有相當的管理能力，可以客觀的去評價企業發展的不足之處，同時還可能使用新的，更適合企業的管理方式。企業不僅可以省去培訓費用，還可以節約培訓時間。但是，高薪挖人也有「高薪」為成本。而且，挖來的人才隨時可能被其他公司挖走，人才對企業的忠誠度不高。
另一方面，企業培訓員工雖然可能耗時耗力，但是企業能夠有效的知道員工需要什麼樣的培訓，培訓處企業需要的人才，形成企業自身的人才儲備庫。有效的學習政策也會對員工產生足夠強的吸引力，有利於員工隊伍的穩定。有遠見的管理者甚至還把學習培訓作為一種員工福利用來贈送或獎勵員工。
C. 去培訓學校挖人犯法么，不以他的名義，只是挖人，挖學生
法不犯，就是不地道
D. 當有別的機構的人來挖學生該怎麼辦
這樣是不對的，人家學生都已經進去自己的培訓機構了，他們憑什麼來這里挖人，要直接告訴他們，還有就是自己的學校一定要出色有能力，學生是不會被挖走的，讓孩子喜歡讓家長安心就是培訓機構最重要的。
E. 開了個培訓機構招不到人，砸了錢進去招了學生進來結果沒多久就會走，覺得很沮喪啊。
看你培訓什麼，熱門行業才可以，如果培訓電腦，肯定關門，現在家家都有電腦，都可以自學了。培訓汽修就不會關門。
F. 粉筆套路一：話不多說，先去挖人
從粉筆的「經驗」學開店
提起「粉筆公考」這個線上培訓機構，很多考公務員的學生可能都聽說過，或者有購買過粉筆的在線課程。但是「粉筆」為什麼能在公考機構競爭這么大的今天，有這樣好的口碑，那當然是離不開滿滿的套路啦。今天筆者就以粉筆套路為模板，打造一款人人都誇的網紅甜點店。
粉筆套路一：話不多說，先挖人。
粉筆喜歡挖其他機構的老師，大家應該都有耳聞，尤其是喜歡挖自己的老東家華圖的老師，大概是這樣省下了培訓老師的錢？
所以要想打造一款網紅甜點店，先學粉筆挖人。將甜點製作界內比較有名的老師傅都高薪挖過來，再在網上進行宣傳，雖然店還沒有開起來，但是噱頭一定要足，要讓別人知道我們這個店的師傅很牛逼！即使這個師傅過來之後，也只是偶爾來店裡指點指點，也必須要讓別人知道，我們這個店的甜點，都是由這個師傅親自完成的。
粉筆套路二：主攻網路發展快，多刷好評效果贊。
粉筆目前的課程主要是在線授課，這就保證了小成本，大收入。雖然課程看起來賣的不貴，但是畢竟粉筆的運營成本也小，省去了線下授課需要的場地、物資與服務，每賣出一個課程都是純收入。而且粉筆的很多評價都是一邊倒的贊譽，尤其是在微博等網路平台上，幾乎沒有負面消息，這點一定要學！
我們這個網紅甜點店也是一樣的，實體店面不需要大。最好能開在周圍環境較好，但是交通並不發達的地方。只要每天在網上大量發通稿，請一些網紅、城市公眾號運營人員來試吃，發表試吃心得，就足以吸引一批消費者前來圍觀。並且我們還需要在開業期間僱傭一批人天天來排隊等候，打造甜點超級難買到的現象。想想這些來的消費者，當他們費勁找到小巷子里的小店，排完了長長的隊伍，即使甜點味道一般，也會覺得格外好吃。
粉筆套路三：內容是次要，關鍵看包裝。
粉筆的東西最大的一個特點就是包裝非常好看，淡淡的粉色、綠色，小清新風格撲面而來。至於裡面的內容，那這就是仁者見仁智者見智了，但是內容重要麼？有多少人買粉筆的東西是因為內容棒？更多的都是，這個包裝好看！一定好！
我們網紅甜點店也是一樣的，甜點可以不好吃，但是包裝一定要高大上。畢竟很多人買來都是為了拍照。包裝紙設計上一些卡通圖案，這些團案可以邀請網路漫畫手來畫小連載故事。十個圖案為一組，定期更新甜點包裝。湊齊一整套漫畫故事，可以免費獲得一份甜點。就像我們小時候積攢方便麵卡片一樣，這種積攢的方式也能引起一波人氣。
如果有了前期的宣傳積累，只要我們定期在網路上買買水軍，推廣一下，就足以讓我們小小的甜點店賺的盆滿缽滿啦~
G. 教育機構怎樣預防兼職老師挖走機構的學生
提高兼職老師待遇。
其實的辦法都是無效的。
對效果好的老師，根本不用老師挖走機構的學生，而是學生的家長會直接挖走老師。
所以要防「老師帶走學生」，先根據老師的輔導成績給出能留住他的待遇，否則……
很實在的話，我曾帶過的學生家長就直接聯系過我，我答應了，後來沒有去帶過兼職——我自己做了。
至於什麼嚴禁兼職老師和學生家長接觸之類的辦法就用想了，不可能實行的。
供參考，如滿意請及時採納：）
H. 培訓老師為了挖人來報名 說了一些空虛有的話 到最後都是假的 這是什麼罪
你好濕如果為了挖人的話說了一些坑休息的話那舅舅其實就是騙自己的傻子行為所以謝謝的東西他特來日本黃胖那啥的話