ttt企業內訓師培訓課程

① ttt的職業培訓師教程

該課程自1995年起在中國大陸地區開辦認證課程，受訓學員考核通過後可獲得由IPTA頒發的【國際職業培訓師證書】，該課程由IPTA授權上海啟能企業管理咨詢有限公司負責中國大陸地區的課程組織和開辦，截至2010年3月，已開辦中文版課程共計167期。
TTT還是另外一個詞的縮寫，即教師培訓計劃（Training the Teacher Trainers）是以應對多元文化為背景的對教師培訓者的培訓。 《全國培訓師特訓營》TTT系列課程，最大的目的是為想要走進培訓行業的朋友們提供實戰、實效的培訓工具及發展平台。
通過TTT培訓的課程帶您走進培訓這座神聖的殿堂，為有志成為優秀培訓師、高級管理人才、卓越的店面經營者朋友們提供最直接、最有效的培訓課程！
作為企業領導者的您，可曾因表達不暢、詞不達意而失去領導者應有的魅力？可曾因企業的培訓師力不從心而心煩懊惱？又可曾因企業沒有優秀的培訓師而被迫花高價錢外請？《全國培訓師特訓營》能協助您更好的體會到「領導=領袖+導師」的深刻魅力，做好公司或部門的領袖，當好員工、下屬們的人生導師。
作為培訓者或培訓管理者的您，可曾為做到卓越表達而痛下苦功卻收效甚微？可曾為做到課程結構合理、展示手法靈活而冥思苦想？可曾因學員的挑戰致使課程難以為繼而傷心郁悶？《全國培訓師特訓營》能協助您在4天中，通過晟德獨有的「九弦智慧」，讓您習得術，懂得法，悟得道，真正的走上培訓師從業余到職業的蛻變之路。 TTT（企業內訓師）的升級版本是PTT（職業培訓師），升級後，主要有三個方面發生了改變：
1.受眾范圍。TTT主要是為企業自身服務，培訓范圍也只限於是在職企業的內部人員；升級為PTT後，則可以為所有社會對象服務，可以給所有企業和社會學員做知識培訓。舉個例子，如果你想成為一名企業內訓師，然後去參加相關的課程培訓，那麼給你講課的老師就是一名職業培訓師，比如講授TTT課程的劉子熙老師，自身就是一名職業培訓師，他是在成為PTT認證培訓師後，才開始開辦講授TTT課程。
2.成長速度。在努力程度相同的情況下，TTT的成長主要取決於企業領導的認可程度，PTT則取決於所有的企業客戶和學員,TTT沒有相關的課程推廣人員和推廣機構，PTT則有。二者相比，TTT的收入浮動較小，但成長速度慢，PTT的收入浮動較大，但成長速度快。
3.課程內容。由於TTT的關系屬於所就職的企業，所進行的課程開發與培訓內容都得受公司領導管理，而且課程主要是針對自己企業的狀況而開發，所以有著很強的針對性和保密性，一般不允許隨意向外泄露，嚴重的會被追究法律責任；而PTT則比較自由，所以相對而言，課程開發和培訓內容就顯得較為廣闊，即可針對企業的培訓需求開設專門的課程，又可針對某個行業和受眾范圍開設相關的課程，知識版權屬於自身掌管。

② TTT培訓師87：培訓師是怎樣煉成的

激情——讓自己成為焦點 為什麼把激情擺在首位？因為這是最重要的，是成為受歡迎培訓師的基本條件。激情是什麼，是對事物和問題的執著和追求，有了激情，這樣你才會100%的投入到培訓當中，只有把你自己和培訓的內容融合在一起，這樣才有可能吸引學員的眼球，你的表現才能感染聽眾和觀眾，使大家對你所說的問題產生共鳴，讓你始終成為培訓場地的焦點。為什麼我們首先要成為焦點？因為這樣才能是培訓有效。培訓是一種高成本的投入，企業和個人都是帶著明顯的目的而來，這就要求在短時間內要形成突破，而要突破就必須集中精力，要大家都集中精力，就必須有一個共同的焦點，這就是你——培訓師。你要是不能成為焦點，那麼，這堂培訓課就不會有效果。 注意力是課堂的靈魂。注意力從何來，就是你的「表演」要擊中聽者的穴位，讓他們興奮起來。為什麼我把培訓稱為「表演」呢？因為培訓者實際站在一個「舞台」上，在舞台上做什麼？做「秀」。培訓者在台上表演，當然希望看到台下全神貫注的目光和積極的回應。作為培訓者，我們希望聽到聽眾的自發的掌聲，這種掌聲往往會打斷我們的講課，但這卻是培訓師最得意的時候。如果能夠像台上的表演者一樣，能夠挑動聽眾的神經，讓他們跟著你的思維走，讓大家融入一個共同的氛圍，這種情感的交流是注意力之源。 知識——讓初中生都能夠聽懂 作為培訓師必須要有深厚的知識基礎，必須適應市場的需求，知識結構應該快速更新和快速積累。內容一定要有高度和深度，所謂高度和深度，就是不能只是泛泛而談，一定要有出彩的地方，所謂出彩的地方，應該是原創的東西，必定來源於對實踐的感悟和總結，而不是來源於某個翻譯的理論和某個權威的觀點。有的朋友也做培訓，他們說，上一節培訓課要看10本以上的書，才能備好一個課程。這個說法沒有錯，培訓課程就像一個知識炸葯包，知識都壓縮在老師的腦袋裡，

③ 內訓師培訓除了ttt還有什麼課程

內訓師主要就是TTT Training the Trainer嘛。
他的形式有很多種，比如傳統的TTT培訓，還有一些其他活動形式的培訓等等，但是這些都統一叫做TTT的。

④ 培訓培訓師ttt指南這本書怎樣

培訓培訓師TTT指南
1圖書信息編輯
書名：培訓培訓師TTT指南
出版社: 高等教育出版社; 第1版 (2008年3月1日)
平裝: 206頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
isbn: 9787040230918
條形碼: 9787040230918
商品尺寸: 27.8 x 20 x 1 cm
商品重量: 481 g

2內容簡介編輯
《培訓培訓師(TTT指南)》是一本培訓教材，從培訓基礎知識介紹開始，通過准備培訓、實施培訓、學員練習以及培訓評估等階段，全面系統地對培訓知識與技能進行實用性的闡述與說明。書中「案例」是理論與技能知識的應用說明，「練習」讓學員對新知識和新技能動手實踐。《培訓培訓師(TTT指南)》內容全面，文字簡潔，實用性強。全書始終體現成年人學習的特點。通過培訓實踐，《培訓培訓師(TTT指南)》可以讓您成為一名高效的、能夠達到培訓目的、受學員歡迎的優秀培訓師和教師。

3作者簡介編輯
姜玲，現任國際酒店專業培訓公司新博亞首度培訓師。經濟學學士，經濟學碩士，在讀法學博士。在奧地利獲得酒店管理文憑。高級經濟師，美國注冊高級教育導師CHE，美國注冊高級職業經理人CHA，美國注冊高級培訓師CHT。曾任南京大學國際商學院講師；新加坡君華酒店集團客座培訓師。曾任海口泰華旅業股份有限公司副總經理；海南文華大酒店人力資源總監；南京金陵飯店總經理助理；美國AH&LA-EI中國南方首席代表。姜玲女士創辦的新博亞酒店培訓，擁有國際一流培訓圖書資源。

4培訓師課程編輯
AACTP
美國培訓認證協會（AACTP-American Association for the Certification of Training Program）是全球范圍內最早專注於培訓師系列認證的機構。AACTP認證業務已開展的國家與地區包括：美國、瑞典、香港、斯里蘭 卡、哈薩克、日本、新加坡等。
「AACTP培訓師系列認證」是全球范圍內專業培訓師領域的權威認證
擁有RM4Es和Research-Map兩項專利技術：
2012年，美國培訓認證協會（AACTP）已擁有RM4Es和Research-Map兩項專利技術，管理 TOFEL、GRE、GMAT 的 ETS都是用IRT和SEM為基礎的現代測驗科學，RM4ES和 Research-Map這兩項技術能讓 IRT和SEM 更快速、更准確。此類獨特的評估與考核體系有力地保證了培訓項目的質量和學員的資質水平。
科學嚴密的企業培訓專業人才認證體系：
經過美國培訓認證協會（AACTP）專家們多年的努力，一套科學、嚴密的企業培訓專業人才認證體系被建立起來，整套體系不但包括對專業培訓人員的教材、培養模式、考核評估、繼續教育等的全面詳細規劃，還包括對培訓 機構師資力量的評估、培訓資格的認定、教學質量的管理等多個方面的嚴格規定。保證該體系下培養出的專業培訓 人才能夠完全符合企業的需要。
在中國授權執行機構
廣東眾行管理顧問有限公司（以下簡稱「眾行集團」）（GEC China）是美國環球教育中心(GEC)在中國大陸的分支機構，是AACTP（美國培訓認證協會） 在華的授權執行機構。
136N培養模式
1 門精品課程
3 天2晚集中訓練營。
6 個月培訓師俱樂部免費服務
N 個專業及職業發展機會

5目錄編輯
第一部分 概論
第l講 培訓培訓師：TTT課程簡介
內容提要
本講 目的
培訓培訓師課程
這是一門什麼樣的課程
誰應該學習本課程
如何學習本課程，
本課程目的是什麼
本課程時間如何安排
《培訓培訓師：TTT指南》
《培訓培訓師：TTT指南》的用途
《培訓培訓師：TTT指南》的結構
培訓師「培訓工具箱
優勢與不足分析
培訓師「培訓工具箱」資源
小結
第2講 培訓與培訓師
內容提要
本講 目的
培訓
培訓的定義
培訓的種類
培訓內容
何時需要培訓
培訓益處
培訓與教育的區別
培訓以學員為中心，教育以
教師為中心
培訓重心在於學，教育重心在於教
培訓發現知識，教育告知知識
培訓學以致用，教育教書育人
培訓師的素質
培訓師的角色
專家與教練
講 師與課程設計師
編、導、演
小結
第3講 成年人學習與學習方式
內容提要
本講 目的
成年人學習特點
適合成年人學習特點的案例
適合成年人學習特點的練習
學習方式
小結
第二部分 准備培訓
第4講 培訓任務分析
內容提要
本講 目的
培訓任務分析
為什麼要培訓
誰參加培訓
培訓什麼
培訓時間
在哪兒培訓
怎樣培訓
培訓任務分析的案例
培洲任務分析的練習
小結
第5講 確定培訓目的
內容提要
本講 日的
培訓目的的用途
確定培訓目的的方法
確定培訓目的的案例
課程培訓目的
課時培訓目的
確定培圳目的的練習
小結
第6講 確定培訓內容
內容提要
本講 目的
課程與課時培訓內容
確定培訓課程內容的步驟
列出工作任務或知識要點
分解工作任務或知識要點
將培訓內容排序
確定培訓課時內容的步驟
列出工作程序或知識要點
列出所需知識或標准
將培訓內容排序
確定培訓內容的案例
確定課程內容的案例
確定課時內容的案例
確定培訓內容的練習
確定課程內容的練習
確定課時內容的練習
小結
第7講 選擇培訓方法
內容提要
本講 目的
培訓方法
講 授法(Presentation)
案例分析(CaseStudy)
角色扮演(RolePlay)
分組討論(GroupDiscussion)
示範操作(Demonstration)
結構練習(StructuredExercise)
游戲(Games)
選擇培訓方法
選擇培訓方法的案例
選擇培訓方法的練習
小結
第8講 確定培訓資料與培訓設施
內容提要
本講 日的
培訓資料
音像資料(Video)
講 義(Handouts)
幻燈片(Slides&Transparencies)
電子演示文稿(PowerPoint)
設汁培訓資料
選擇培訓資料
培訓沒施
白板(WhiteBoard)
翻頁紙(FlitGIlarts)
教鞭(Pointer)
投影儀(OverhandProjector)
培訓教室(1FrainingRoom)
培訓方法與培訓資料、培訓設施
培洲資料與培訓設施的練習
小結
第9講 制定課時計劃
內容提要
本講 目的
制定課時計劃
歐派克模式
培訓時間分配
歐派克模式的應用
制定課時計劃的案例
制定課時計劃的練習
小結
第三部分 實施培訓
第10講 開場與結尾
內容提要，
本講 目的
引人人勝的開場
開場的案例
開場的練習
第一次培訓課的開場
耐人回味的結尾
結尾的案例
結尾的練習
小結
第11講 授課
內容提要
本講 目的
講 授
聲音與語言技能的案例
聲音與語言技能的練習
表演
培訓師表演的案例
培訓師表演的練習
小結
第12講 讓學員融入培訓過程
內容提要
本講 目的
觀察
觀察的三個步驟
觀察的案例
觀察的練習
聆聽
聆聽的步驟
有效的聆聽技能
聆聽的案例
聆聽的練習
提問
培訓師提問學員回答
學員提問培訓師回答
提問的練習
小結
第13講 應對課上特殊情況
內容提要
本講 日的
應對來自培訓師的特殊情況
表現與應對策略
應對來自培訓師自身特殊
情況的練習
應對來自學員的特殊情況
學員對培訓的參與程度
對學員參與的應對策略
應對來自學員特殊情況的練習
應對其他特殊情況
表現與應對策略
應對其他特殊情況的練習
小結
第四部分 學員練習
第14講 四步培訓法
內容提要
本講 目的
四步培訓法的基本內容
第一步：准備培訓
第二步：實施培訓
第三步：學員練習
第四步：培訓評估
四步培訓法的案例
四步培訓法的練習
小結
第15講 TTT實踐課
內容挺要
本講 目的
消除培訓前的緊張情緒
與學員溝通交流
TTT實踐課的最後准備
TTT實踐課
學員的角色與職責
進行與接受培訓評估
TTT實踐課評估表
小結
第五部分 培訓評估
第16講 培訓課程的評估
內容提要
本講 目的
為什麼要做培訓評估
培訓評估的基本內容
評估標准
評估等級與內容
評估數據收集方法
評估步驟
培訓評估的技巧
培訓評估的案例
培訓評估的練習
小結
第17講 培訓技能的應用
內容提要
本講 目的
TTT課程評估
培訓表格
培訓步驟檢查表
培訓出席記錄表
公眾講 演評估表
培訓時間表
四步培訓法評估表
培訓計劃表
工作任務清單
工作細則樣表
工作細則練習表
在職培訓課時計劃表
在職培訓記錄表
在職培訓需求分析表

⑤ TTT培訓與人力資源的關系

看來這位朋友是一個新手！我簡單告訴你吧！
TTT培訓與人力資源的關系呢說直白點是密不可分的！那先看看什麼是TTT，TTT英文
短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓培訓師。一般情況下，它是通用企業管理培訓領
域的職業培訓師、企業內訓師的職業技能和職業素質訓練課程，有時特指在某個專業領域內的專業技能
培訓師的培訓技能訓練課程。TTT培訓通用含義；TTT (Training The Trainer) 課程最早源於美國，為
世界500強企業中高層職業經理人修煉公共感召力的必修課程。它具有全程互動、全程體驗的顯著特點，
它結合了成人教育心理學、行為學、神經科學等多種學科，使學員在整個課程中通過認識自我、分析自
我、重塑自我形象、同化、鞏固幾個階段之後，塑造一個可以在任何場合、任何時間有效展示自己的專
業人士。

TTT與人力資源的關系：培訓師培訓呢是現在企業發展的必須課程，是企業的良好發展必備工具之一
，總歸呢是提高企業的業績為目的，對於內部培訓師和中高層領導進行專業的培訓，讓他們在企業中扮
演多個角色；老師、教練、師傅、企業醫生、企業顧問等，全面的提高員工和領導的整體素質、個人修
養及能力，為客戶服務，大大的提升企業的競爭實力和業績，鞏固企業文化，讓企業有個一更好的發展
！
總之，TTT課程是未來幾年的最熱門的企業課程，晟德智業是最專業的、最權威的TTT課程的培訓機構
，長期致力於世界500強企業的培訓師培養，理念升級，等級考核並為企業打造培訓師系統！晟德智業除
了給企業做內訓TTT課程，也對外開設有針對想提高公眾演講、口才、控場能力、想走培訓師道路的人力
資源工作朋友參加《人力資源系統培訓師特訓營》實戰班！

⑥ TTT培訓課程內容都有什麼有必要參加TTT培訓嗎

你可以自己判斷，，也可以找專業人士幫你分析。
首先，你要確定自己做內哪一方面的培訓師容，比如人力資源、銷售、管理，因為剛剛起步，不可能全面都包括，要選一個自己最感興趣最擅長的。
其次，要了解自己選擇的培訓課程需要哪些方面的准備，比如你選擇做銷售培訓，那麼先要了解銷售培訓課程是都有哪些形式，都講什麼，需要具備哪方面的素質。
再次，結合你選擇的培訓課程方向，清楚自己的不足之處，明確自己需要提升的方向，然後才能對症下葯。
最後，要根據自己實際需要來選擇培訓老師、培訓課程。
以上是幫你選擇培訓課程的建議!
當然，你也可以找一些全國培訓師特訓營這樣的量身制定課程的專業TTT培訓機構咨詢一下
如果你覺得有幫助，記得採納哦~

⑦ TTT培訓是不是對於想做講師的人一定要參加的課程啊

不是一定要參加ttt培訓，而是你要是想拿到AACTP(企業培訓師資格證)你就必須參加培訓才能考試，才能成為講師，培訓是必須要參加的，
你就參加瀟湘智客的吧，還能少2000也是好的啊

⑧ 尋找青島做TTT企業內訓師培訓最專業的張玉講師的簡介資料

張 玉 講 師 ? 中國著名培訓師 ? TTT企業培訓師訓練導師 ? PTT職業培訓師訓練導師 ? 卓越員工心態培訓專家 ? 國家級高級企業培訓師 ? 山東大學工商管理碩士MBA ? 國家級高級人力資源管理師 ? 中國海洋大學職業發展培訓師 ? 赫曼斯（中國）咨詢特邀培訓師 ? 中華講師網特聘培訓講師 ? 淘課網簽約培訓師 ? 華人500強講師 ? 多家企業高級咨詢顧問 ? 數百家企業戰略咨詢顧問 張玉講師簡歷 張玉老師從企業基層做起，曾先後任職某國有大型集團培訓經理，某世界500強外資企業高級培訓經理等職位。
張玉老師積累了豐富實踐經驗，既熟知企業運作規律掌握企業管理的實戰技巧，又能夠多方面多渠道的了解現代管理最新信息洞察企業管理發展動態。
出於對企業管理咨詢與培訓事業研究的專注與熱愛，張玉老師毅然投身於管理咨詢、培訓領域，多年來致力於TTT企業內訓師培訓，企業執行力實戰培訓，顧問式銷售實戰培訓，企業中高層管理技能提升培訓，員工職業化素質與職業素養的研究。
在多年的咨詢、培訓過程中，張玉老師一貫堅持以「實效」為導向，堅持「實驗田」原則，在為客戶提供的培訓/咨詢服務中運用的多數管理原則與方法都是在實踐中反復使用，並獲得成效的。
同時，張玉老師還在培訓中堅持「練為戰、學為用」的指導精神，使學員將練習、討論、發言、角色扮演相結合，融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。
並通過對大量各企業管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓、增長經驗。
培訓特色： 講解+游戲+案例討論的互動培訓模式，使學員對培訓內容印象深刻； 以學員為中心，使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高； 「練為戰、學為用」，將練習、討論、發言、角色扮演相結合，使參訓者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。
通過對大量各企業管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓增長經驗。
主講課程及擅長領域： 《TTT企業培訓師培訓(初階)》☆ 《TTT企業培訓師培訓(進階)》☆ 《TTT企業培訓師培訓（高階）》☆ 《PTT職業培訓師專業訓練》☆ 《企業真正執行力塑造》☆ 《贏在執行-塑造企業強大執行團隊》☆ 《實戰執行力-打造真正的執行團隊》☆ 《企業執行力訓練營》☆ 《團隊建設與高效執行力培訓》☆ 《顧問式銷售實戰培訓》☆ 《卓越銷售的五項修煉》☆ 《實戰銷售九法-打造強大銷售團隊》☆ 《員工職業化與職業素質訓練》☆ 《中高層管理技能提升系列課程》☆ 《非人力資源經理的人力資源管理》 《員工陽光心態與員工自動自發工作》 《員工基礎素質與職場素質系列培訓》 《員工職業心態與職業規劃》 《從優秀員工到卓越員工》 註：1、帶 ☆ 為張玉老師重點推薦品牌課程。
2、張玉老師還可以根據客戶需求進行量身定做課題 近期部分受益企業： 韓國現代 瑞恩集團 新東方 中國海洋大學 青啤地產 招商證券 金鑼集團 高士線業（英資） 臨礦集團 海信集團 中外運 新恆基 哈爾濱和潤 藍豐生化上市企業 中糧集團 百 度 21世紀 松下電工（日資） 桑諾珂制衣 施耐德萬高（天津）電氣設備 三恩集團 天成書業 聯想集團 嘉星晶電 山東大學 正大集團 凱悅置業 首和金海制葯 三龍城建房產開發 紅牛集團山東機構 正航食品 開拓集團 跨世體育 元鼎高合金 中石油山東公司 HR伴侶 東升葯業 基鴻裝飾 茂源金屬集團 泰能集團 國美電器 石油大學 澳氏企業 新東洋機電 浦鐵鋼材 榮置地 大鱷傳媒 朗進集團 新橋投資管理集團 帥潮實業 山東機場 亞麥房地產 航天信息科技 東一膠帶（韓資） … … 培訓所涉及行業： 地產，能源，化工，商場，機械，服務，葯業，通訊，航空等等. 張玉老師著作以及出版： 《如何做一名優秀培訓師》管理學家雜志 《培訓師的六項修煉》 培訓界雜志 《企業培訓商學院的建設思路》 山東出版社 《80,90後員工的自我管理》 中信出版社 《TTT企業內訓師導讀》 經理人雜志 《中高層管理的九項技能》 企業家管理日誌 部分管理實踐案例： 1． 某知名大型國企華北輪胎公司管理診斷項目管理顧問 （固定資產20億，年銷售15億，其中出口10個億以上） 2． 寶鋼北方公司企業文化診斷協助顧問 3． 北京某電器有限公司（12000人）管理咨詢項目顧問 4． 河北某化工有限公司（年營業額近3億）績效考核體系顧問 5． 威海機械廠（港資）管理咨詢項目首席顧問 6． 某著名模具有限公司（台資）計件工資及成本核算電腦化系統規劃設計負責人，有管理信息系統規劃及一年程序編寫實戰經驗 7． 青島某著名地產公司管理流程再造管理顧問成員組之一，負責企業培訓體系建設，規劃建立企業大學 8． 山東某商業企業300多名企業內訓師培訓計劃，並協助該企業建立培訓體系和自己的課程體系。
9． 深圳某集團執行力體系建設戰略顧問，協助推行企業執行力體系和組織執行力體系，並擔任該企業常年執行力顧問。
10． 湖北某鋼鐵企業人力資源戰略咨詢顧問，並連續3年被聘該企業職業培訓講師講授企業執行力與人力資源戰略。
11． 。
更多張玉老師管理咨詢案例請聯系張玉老師助理。
部分企業內訓案例： 1. 江蘇藍豐生化（上市企業）原蘇化集團《員工職業素養與職業化塑造》培訓2天，《問題分析與決策》培訓2天 2. 中石油山東公司全省客戶經理《有效溝通技巧》，《中高層管理的九大核心技能》2天 3. 青建集團新員工《新進員工職業化培訓》2天 4. 利群集團全部企業培訓師200多人《TTT企業培訓師培訓初階，中階》共計6天培訓 5. 新東方青島培訓學校《中高層管理的九大核心技能》培訓2天 6. 日照威亞發動機workshoping《中高層管理維持性培訓》2天 7. 赫曼斯（中國）咨詢人力資源管理系列培訓課程《培訓與開發》共計100天 8. 瑞恩集團中高層領導幹部《打造瑞恩黃埔團隊以及高效執行力》培訓共計16天 9. 某連鎖化妝品企業培訓師《TTT企業培訓師訓練核心課程初階》全國巡講15天 10. 海信集團企業中層幹部《高效企業執行力》，《陽光與積極心態建設》共計2天 11. 威海某漁具企業企業內部培訓師訓練《TTT企業培訓師培訓課程》共計3天 12. 臨沂金鑼集團各個事業部人力資源經理《人力資源管理之培訓體系建設》共計2天 13. 兗礦集團高級經理《商務禮儀與職業素養》培訓1天 14. 北京某銀行企業內部培訓師《TTT企業培訓師培訓中階課程》2天 15. 青島某知名地產企業《中高層管理的九大核心技能》培訓2天 16. 韓國某知名醫療器械企業經銷商《團隊建設與高效執行力》2天 17. 菏澤某礦務局《企業管理的基本思路》培訓2天 18. 金奧傳媒企業銷售人員180人《卓越銷售的五項修煉》培訓2天 19. 青啤地產高級項目經理《商務談判與商務禮儀》培訓2天 20. 中國海洋大學大學生《職業生涯與職業規劃》培訓1天 21. 中國石油大學大學生《如何快速就業和定位》培訓1天 22. 中糧集團花生製品公司《高級商務禮儀培訓》1天 23. 天成書業300多銷售總監《實戰顧問式銷售培訓》1天 24. 網路公司《8090後員工實戰管理》1天 25. 開拓集團《企業實戰執行力與溝通力培訓》2天 26. 石油大學某港口企業《實戰執行力-打造真正的執行團隊培訓》2天 27. 山東某連鎖餐飲企業《TTT企業內訓師初階和TTT企業內訓師進階》課程15期，每期80人。
28. 深圳某集團《TTT企業內訓師實戰培訓》3天 29. 寧波某機械企業《員工職業化與職業素養訓練》2天 30. 北京某化工企業《企業執行力團隊建設培訓》3天 31. 廣東某美容連鎖企業《TTT企業內訓師培訓實訓》5天 32. 四川某建築企業《贏在執行-打造強大執行團隊培訓》3天 33. 河北某電力企業《員工陽光心態與自動自發工作團隊培訓》3天 34. 開創集團《實戰中高層管理技能提升培訓》2天 35. 天津某金屬股份企業《實戰管理技能八步法培訓》3天 36. 武漢某能源石油企業《非人力資源經理的人力資源管理培訓》2天 37. 上海某商業企業《TTT企業內部培訓師特訓營》8期，每期4天，每期100人 38. 青島某高科技企業《卓越員工的五項修煉》培訓4天 39. 山東某服裝企業管理層《戰略管理與員工輔導》培訓7天 40. 湖北某鋼廠《實戰管理技能的九大核心培訓》5天 41. 。
更多企業培訓案例請聯系張玉老師助理。
部分客戶評價： 內容很有實踐性，幫助我解決了很多日常工作中出現的棘手問題，我覺得張玉老師該課程對於我們企業很有價值。
－－金奧傳媒 宋總 具有較強的操作性、實用性；講解邏輯、條理性很強；案例真實、可靠、生動。
－－海信HR 馬經理 實用性較強，用大量生動案例進行講解，貼合企業實際，講解內容易理解、消化。
－－現代汽車集團 王經理 張玉老師課程具有很強的實用性，對我們企業的營銷隊伍管理與團隊整體提升非常有幫助。
－－瑞恩集團 李總 實踐性非常強，讓我能夠很容易的運用到我的企業管理工作中，尤其是對我的營銷團隊建設。
－－青啤地產 王總 理論與實踐聯系的很好，一點不顯空洞，對我的工作幫助很大。
－－新東方 王經理 張玉老師TTT企業內訓師培訓課程很有實戰性，張老師為我們企業培養的300多名培訓師為我們企業的發展起到了巨大的推動作用。
---著名連鎖企業 孫董事長 張老師的執行力課程讓我們體會到了到底什麼是真正的執行力，張老師的管理思想是管理實踐的再現。
--某化工集團 梅總裁 張玉老師的課程實戰又精彩，一個培訓師的培訓無非要內容實戰，方法靈活，課堂氣氛活躍，在張老師的課程中都做到了。
--某國際化妝企業 董總 張玉老師的訓練課程確實讓我們感受到了培訓是一項系統工程，通過培訓確實能夠創造巨大的效益。
--某制葯集團 李副總

⑨ 如何成為一個好的企業內部培訓師

1。考一個理論課抄程為主的國家認證企業培訓師證書
2。確定自己要培訓的課程類型多收集相關的書籍及課程視頻
3。根據自己單位需求和自己風格製作課件及課程提綱
4。多練多講多總結，不斷修改加精課程流程內容
個人看法，僅供參考，也在學習中